為什麼台灣需要廣設靶場?
4月初為文《台灣應該廣設靶場》,論述了兩點:1)以台灣的地理條件,國家安全上,民防比軍防更關鍵;2)民防備戰是一種「明碼標價」的舉動,明確標出敵意方將會付出的最高代價,以及明確標示善意方介入的最低代價。
不同意「廣設靶場」的意見大多可歸為兩類:1)現代戰爭是高科技武器的戰爭,不是手槍/步槍的戰爭,民間逞勇沒用;2)廣設靶場,槍枝流入黑道怎麼辦?不是自己添亂嗎?
看來台灣社會對「戰爭」的理解和意識還沒到位。利用此文,容許我拿起手術刀,直接切向要害。
沒人喜歡戰爭,但若被迫一戰,就要事前知道輸贏的關鍵。台灣若戰火燒身,一定是被迫的;在被迫的情況下,什麼叫贏?什麼叫輸?
台灣只要不被土地佔領,就叫做贏。全台土地被佔領了,才叫做輸。
敵方要的是台灣這個島;即使摧毀了島上的一切,若佔領不了這個島,敵方就算輸了。
因此,駭止敵方啟動戰爭的最有效方法就是:讓敵方知道,無論是用封鎖戰、電磁戰、飛彈戰、登陸戰、或任何形式的摧毀戰,它都無法佔領全台的土地。
當敵方百分之百的清楚認知到這點,它的計算公式裡才會認真考慮「賠了夫人又折兵」的結果:攻擊了台灣而又無法全面佔領,等同瞬間拉拔了台灣的國際聲勢,到時要求台灣獨立的恐怕不是台灣自己,而是國際社會。
只要台灣社會現在就表現出「絕對不被你佔領」的意志力,就是止戰、避戰的最有效武器,比軍機、軍艦、潛艇、飛彈還有效。
除了正規部隊、後備部隊,台灣的利器還有平民的在地、在鄉的抵抗意志。依鄉里劃分,廣設靶場,讓全台養成30萬的不懼戰者,就是敵方無法佔領台灣土地的最有效、最即時的方式。直白的講,這比招募30萬正規士兵還要有效,因為一旦成為正規軍,就只能聽從統一號令、服從上級。其對佔領企圖的駭阻力,遠遠比不上一群散落各地本鄉本土、自發組織的不懼戰者。
只要得到國防部的同意及相關單位的支持,台灣民間絕對有能力在半年之內,在主要城鎮以經營自足的模式,至少創建30個真實的靶場(而非遊戲場)。可採證照方式進行,如效法世界潛水界規範,以初級、中級、高級、教練級、特殊級劃分SOP。如此,退役的特戰人員、實戰兵種、績優刑警等等國家花費了巨額培養的人才,就有了做靶場教練、管理人員的第二春職業生涯,不必去屈就與專業無關的業種。
假以時日,在每十萬人口一個靶場的比例下,台灣應設兩百個商業經營的靶場,全面培養台灣的尚武精神以及武德。設備方面,可由氣槍(AirSoft) 晉級到合法可購的模擬鎮暴槍,再進至由軍警負責管理的實槍。
台灣是兵家必爭之地,還沒聽說過這個地球上有哪個其他兵家必爭之地的國家之人民是如此怕槍的。新加坡男人不當兵不能上大學,後備役一直到中年。以色列男女皆服役。瑞士中立,但瑞士人乃山民出身,人人會用槍,多數家庭有槍。台灣不能再桃花源了。
這可以是一件一蹴可及、完全不增加政府負擔的國安項目,經營盈虧,完全由各地民間自理。會有足夠的「市場」嗎?認為沒有市場者,只能說是未接民間、尤其是年輕世代的地氣。
最後半開玩笑的說,在證照制度下,民間經營靶場者一定賺錢,只要遵循一個商業原則就可以了:女生半價!
(本文原刊於 2021-09-28 聯合報)
(更多有關台灣國安分析,請參考《被迫一戰,台灣準備好了嗎?》一書(八旗出版社8月)
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#順著孩子的興趣發展
上個禮拜要繳交課後才藝回條
我本來想說服弟弟上英文課
可是弟弟跟我說他想上積木課
本來我有點掙扎
在預算有限的情況下
應該讓他上我覺得對他以後幫助比較大的英文
還是應該順著他的興趣喜好上積木課呢?
想了一個晚上
隔天回條我還是在「積木」那一格打勾了
想起我們自己小時候
很多事情都是順著父母的期待選擇
(例如我讀商科)
但事實上自己一點興趣都沒有
高職3年
我讀的是商業經營科
會計課是快快忘記
經濟課是經常忘記
丙級證照考了兩次才過
其實讀的很辛苦
繞了一圈
最後半工半讀才進了廣播
找到自己熱愛的興趣
我在想
在自己能力所及的範圍裏
讓孩子自由學習他們熱愛的事情
也算是彌補自己心中那一塊小小的缺憾吧!
照片是兩兄弟的積木作品
(這些只是冰山一角😅)
弟弟的部分都是和阿嬤一起完成的
不過我覺得小小年紀的他
這樣就已經很棒了👍
雖然是兄弟
兩個人從拼積木的過程還是可以看出差異
哥哥是很能有耐心的跟著說明書一步一步拼
弟弟則是創意型的
總是可以拼出「很特別」的作品😂
總之
能讓他們自由發展興趣
也算是做父母的給孩子們的祝福
你們說是吧!
ps:積木作品收納讓我很苦惱
大家有好的建議嗎??
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⭐創業新SHOW⭐ | 亮點在臺灣-芙彤園股份有限公司
SDGs是全球企業現在推動永續經營的主要重點,臺灣也開始有許多企業紛紛響應,這次小編要介紹的芙彤園股份有限公司,就是透過與臺東契作農合作的方式,以SDGs第12條:「確保永續的消費和生產模式」為目標,將科技結合自然農業,研發出高活性香氛產品,以降低環境賀爾蒙的危害。
#創業契機與願景
曾為科技大廠女總的詹茹惠,因為工作壓力使身體亮起紅燈,加上經歷女兒曾在洗澡時,因洗沫用品中所含的化學添加物導致香氛中毒而暈倒送醫,因此開啟了她踏入香氛產業的理念。她遠赴歐洲學習香氛技術並取得國際證照,發現香氛產業的成長潛力後,開始研究創造適合東方人且0人工化學添加物的香氛精油系列產品,芙彤園因而誕生。
#科技與農業的完美結合
芙彤園首先和臺東香草契作農合作,並以「肥皂草」取代傳統界面活性劑,透過多年的研究,成功培育適合臺灣栽種的品種,接著將區塊鏈的技術導入農作中,創造屬於香草的農產履歷。
而香氛精油產業擁有栽種、蒸餾、熟成、調香、配方等工程的複雜產業鏈,許多業者並不會全攬在自己企業身上,但詹茹惠仍堅持產業一條龍,除了是希望做到保價收購的方式讓契作農享有穩定的收入來源外,也是考量了後續商業模式的發展。
#社會共好的商業模式
一開始面臨了資金尚未充裕、開發製作商品成本高昂等情況,芙彤園首先以群眾募資的方式讓消費者看見,現在則以「認養一畝香草田」訂閱經濟模式,憑藉產業一條龍掌控研發與自主調香能力,結合量身客製香氛能力,成為眾多企業社會責任夥伴首選,並將營業額百分之五捐出來幫助弱勢族群,詹茹惠認為:「社會要共好,才會越來越好,這是為自己、為農民,也是為土地盡一份心力。」
芙彤園除了連續三年榮列經濟部中小企業處「BuyingPower 社創良品」的殊榮外,也榮獲「第19屆新創事業獎 特別獎」,芙彤園期許未來持續透過與國內外企業跨界結盟合作,串聯企業一起創造更大的社會影響力,建立起「對環境社會最友善」的臺灣莊園級香氛品牌!
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