「跟商業思維學院相遇的第二年」
現在回頭去看和第一年跟學院相遇,落落長的祝賀學院的生日文,覺得好可愛,也好珍貴,因為那是我成長的軌跡。
很開心,一路跟著學院又走過了第二年,
今年,我更多時間專注在「應用」上。
很慶幸有幾個機會,讓我可以把所學應用出來,也可以真的在應用當中,獲得成就感。
#椪一下微創業
從原本的「先試試看」到現在真的覺得「椪一下」是一個自己一手拉拔起來,正在慢慢成長的品牌,這種感覺很奇妙。
有這個應用場景,很幸運。這就好像是時長更長,產品更多,策略規劃更複雜的的產品實戰營。也因為這個機會,讓我可以實際去嘗試跟應用很多的知識跟框架。以下列出幾個對我目前幫助超大的學習資源:
=> 產品經理學程(基礎、進階)
=> 商業開發學程(基礎、進階)
=> 商業思維百科
=> 主題課程
最近也兌換了「數據化營運」、「高績效管理者」的學程,但還來不及開始上QQ
光是學程裡面完整的框架跟案例講解,就不知道幫我省了多少自己爬一堆網頁摸索還找不到答案的時間,然後再帶著這些框架,去聽大神們的主題講座,是怎麼應用在實際的場景上,再把多年累積的成果或是心得跟我們分享。這個正向循環,不只複習了觀念,也能更深刻的了解框架跟方法的應用面。
其實每一個學程我都很想上,但是真的得逼自己面對問題,專注尋找解決方法,才能在創業的這條路上,走得稍微踏實一些。每一堂課我可能都需要思考好久,去釐清自己目前的處境跟想要去的方向,再去思考細部的目標以及要怎麼驗證自己的假設。
老實說,在學院裡真的不怕學不夠。
學院在學習上也設計了一系列的打卡活動,不管是早晨打卡、21天打卡、14天挑戰等等,老師們真的很用心在幫助同學一直有源源不絕的動力學習下去。最近系統還新增了商值,有點像打電動升等一樣,慢慢一步一步增加等級。因為真正可貴的,就是建立習慣,不停的學習,雖然我還只是 Level 6的小嫩嫩XD。
#商務社火種
老實說,擔任火種跟在上班的感覺其實一模一樣XD,因為跟著這些資深工作者一起策劃活動,就不知不覺被感染,用最高規格的工作態度在面對每一場舉辦的活動。
我其實一直都沒有跟同事或是老闆很正式開會的經驗,也不太了解開會的一些小秘訣,但是直接就在商務社週會的時候學會如何開會了。
記得第一次開會,我不自量力的說「我可以第一個可以當主席」,然後主持的超級爛,總結力道不夠,控時也不夠精準。超級感謝迪哥跟Mo,還有夥伴,一路上的指導跟給我很明確的建議,慢慢的,大家建立起默契,然後可以很順暢的開完會,也都有表達出自己的想法甚至可以快速總結出最後結論,這些過程都好難得。
也在這之中學會了運用 WBS,學會把一個活動展開成,背後需要很多的細節跟彩排演練,也有了第一個主持一場線上活動的經驗。
社團真的是一個學習團隊合作跟專案管理很好的地方。
#多益戰鬥營
多虧學院,總是讓我認識很多各式各樣的人。
有在課程活動上認識的神人,也有在自己舉辦的小讀書會上認識的夥伴(結果夥伴也是神人XD)。
這大概是我第一次這麼認真使用 Trello 這個工具,也在分享的過程當中,找到自己也還不熟的地方, 甚至自己覺得已經很熟的知識點,其實也還有在釐清想法的空間。
每次聽大家的分享,就覺得每個人不同的生活經歷很有趣,每個人重視跟在意的點也不一樣,想要過的生活也不同,唯一一個共通點就是:我們都很熱愛學習,想透過學習來掌握自己的人生,而不是被「命運」左右。
#casestudy
如果有多一些時間,我也超想參加 case study,聽說可以被 KT 電的很慘,獲得商業分析能力的大躍進,然後罹患 KTSD(?)聽起來真的是非常誘人XDD
在第二年,看書、寫作、學習、自我覺察,都已經內化成為生活的一部分,但是還在努力縮短學習到應用這中間的 gap ,可能我後面好幾年的心得也都還在這裡奔跑,但是,還是想說,感謝每一位商業思維學院的老師、工作人員、同學,讓我這一年又更加豐富了許多。
最後,如果你想參加商業思維節這個龐大的盛典一起幫商業思維學院慶生的話,歡迎私訊我。
#商業思維學院兩週年生日快樂
#商業思維節倒數一週
#九月二十六日等你喔
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅M觀點,也在其Youtube影片中提到,本集主題 - 有時候賺得比較多不一定比較好 ---- 商業思維學院 - https://bizthinking.com.tw/ M觀點專屬優惠碼: miula (7999以上方案限定) --- M觀點資訊 --- 科技巨頭解碼: https://bit.ly/3koflbU M觀點商學院 Pres...
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職場政治好暗黑,小蝦米如何求生存?
教你3招創造槓桿放大職場影響力
#從戲劇看職場 12
人在江湖飄,誰能不挨刀呢?
職場政治你有遇過嗎?
就算幸運還沒遇到,但這是每個職場人士都必修的課呢!
因為人在江湖身不由己,不玩點職場政治手段
你就會像影集《#理智派生活》的女主角
開篇沒幾集就被分派邊疆啦!
所以,不管我們願不願意
都得學點幾招職場政治手段保身呢!
而我的想法是,既然無法避免,那麼就善用政治槓桿放大影響力吧!
但,到底該怎麼做呢?
我們結合 #商業思維學院 #幕僚課程 中提到的三個訣竅,搭配影集《理智派生活》來跟大家分享,相信大家會更有畫面感,更能知道該如何實際運用!
1⃣看懂局,看懂組織內政治氛圍,以及權力的流動
女主角沈若歆,從入職七年堅決不玩職場政治中箭落馬,轉而汲取教訓開始玩職場政治一路破關。
那麼,沈若歆如何從邊疆再重回權力中心呢?
首先,她發派邊疆的慘況,是因為她堅決不抱原本領導的大腿,基本上以前面劇情來看,她是人人踩的狀況了,很難有什麼進展,於是編劇送她一個轉機,那就是從總部調來一個新領導,要來開創新的市場。
2⃣ 掌握勢,把可掌握的權力抓住,或跟有權力的人打好關係
她也敏感的嗅到,這個新領導可以改變許多事情,包括她的慘況,於是....
她抓好時機創造機會去靠近新領導徐總。
而徐總從總部調來,對於此區分公司的狀況不熟悉,他也看上女主角不錯的工作能力,於是邀請女主當加入徐總在分公司開拓新市場的第一批部隊,甚至進而邀請女主加入她完全不熟悉的新能源部門。
3⃣佈好局,把手邊可用資源妥善安排,讓自己可攻可守
徐總在此區的新市場開拓穩定後,就回總公司了,讓沈若歆撐起新能源部。
想當然,遇到舊領導各種阻攔,還好女主平時積了不少陰德,出了事有很多資源可以調度安排,例如在職場中,好的人脈就是最大的資源,她待人挺真誠的,所以有不少真心人脈,還有遠在總部的徐總挺給力、以及身為助理的男主總是能幫她解決各種困難,她才能夠經常化解危機,徐總還說,如果受不了了,也可以申請來總部阿,總部歡迎她。
📌面對職場政治,我們該有什麼樣的態度呢?
面對複雜職場政治環境,要出淤泥而不染,太難。
從《理智派生活》女主沈若歆認真工作七年不抱任何大腿卻中箭落馬後沉痛體悟-「在職場就是要有好老闆當靠山!」來看,反正入職場這個混雜的池子,反正都要髒了,不如在裡面善用政治手段創造槓桿如魚得水吧!
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