假貨同抄襲,都係仆街
[社會科] 為何假貨比抄襲更嚴重? http://wp.me/p76b8X-1s3
最入門的侵權是「抄襲」。相比起後面的東西,「抄襲」反而是最輕微的。
抄襲指的是模仿別人的創意。通常品牌是獨立的,內容跟抄襲對象一樣,往往內容物也真的相似,但不會讓人誤會是正版貨。他沒有取代正版貨的意思,例子是「魔獸爭霸」可以說是抄襲「沙丘魔堡二」的。
再進一步,就是「山寨商品」。所謂山寨版,就是在表面上盡量模仿正貨,但不冠品牌或者另冠品牌的商品,刻意選用非常接近的外表或名字,使人誤會這是正版貨,或者接近正版貨。例如你弄一個紅色罐的「可悲可樂」,買的人不謹慎就會誤以為是「可口可樂」。嚴格來說, 山寨商品誤導顧客,中招的顧客出於自己不謹慎或不在意,而沒有觀察到兩個商品之間的分別。山寨產品的質素多數會比較低,特別是山寨的電子產品,往往在性能與安全性上欠缺保證,也沒有任何的售後服務。
例子是「神聖羅馬帝國」。
「冒牌商品」則是「連牌子也模仿」的商品,在於他們不僅是模仿其外表,內容。他們自稱是相關商標和品牌,以促進銷售,但實際上並沒有該牌子背書。這些冒牌商品比起山寨更嚴重的地方,他同時也竊據了各產品的行銷和宣傳,並省略了品質保證的責任,在於顧客會誤以為自己買的是正貨。如果品質不好,顧客也會以為是正貨品質有問題,甚至破壞了正版貨的商譽。
例子是「共產主義」,本來共產主義並沒那麼邪惡,因為冒牌貨太多了結果大家對馬克思都有偏見了。
再墮落下去,就會形成「假貨」。就是內容物和宣稱的不一樣,去到假貨的程度,與其說是品質管理有問題,不如說根本一早就想魚目混珠。例如假雞蛋根本就不是雞蛋而是化工合成物,假酒根本就是工業酒精。上述的侵權,最多只能算是「偷竊」。而假貨是比「侵權」更嚴重的行為,輕則無法使用,重則對消費者有害甚至致命,性質可以直接去到謀殺的等級。
例子是「小圈子提名的特首選舉」,接受了就永遠沒有普選了。
去到最終極的是「逆權侵佔」,以上那些,雖然都是取去了創造者的權益,傷害顧客,但是這個是直接消滅創造者。逆權侵佔,是聲稱這個品牌和東西,都是自創的,原創的,直接否認創造者有創造過這東西。模仿者直接變成了原創者,原創者不是消失,就是反被指控為模仿者。
例子是「中華民國」,詳情自己查維基。
[文:鄭立]
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何謂 Objective, Advantage and Scope? 如何訂立?
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- 「三」分鐘內上菜,外賣自取 ready
- 每日「六」款唔同嘅菜單套餐選擇, 大件夾抵食
- 全部企位,十五分鐘內食完,有「九」折優惠。」
根據哈佛教授 David Collis 2008年出版嘅 Paper "Can You Say What Your Strategy Is?"
以上就係一個 Strategy Statement 策略論述, 因為有 O-A-S。
O 就係 Objective, by 幾時,達至啲乜嘢。When and what?
A 就係 Advantage, 你優勝之處喺邊度,點解人哋要揀你? Why you?
S 就係 Scope, 你邊度同人爭,但更加重要就係 - 你邊度唔同人爭。
用上面廚師番說話做例子的話,Objective 就係 by 2025年要打低大家樂。成為出品更好、更快、更平嘅快餐店。Why? 因為 Advantage 就係三六九策略, 三分鐘上菜、得六款揀、企係道食快啲,唔好吹咁多水就有九折。Scope: Serve 邊個? 就係畀個班繁繁忙忙求求其其嘅上班一族。 最緊要快靚正,平!
但記住喎,做生意成功 is less about saying YES to the things that you should do, but more about saying NO to the million other things that you shouldn't do.
人客想訂位? NO! 因為會影響你流轉量。想坐? NO! 全部櫈都要收埋。
人客想多啲菜種選擇? NO! 因為會影響你出品質素同出菜時間。
人客想想你開樓上舖可以慢慢食? NO! 搭?都嘥時間。 只開地舖,旺位,細細間,商業區,800呎以下。 成本平,易轉身,可以開到全港都係。
因為你識得say NO,你先至有時間專注做好你應該 say YES 嘅三大 Advantage. 三分鐘上菜、六款選擇、食得快九折埋單。 重複再重複、重複一萬十萬一百萬次, 專注喺個班繁繁忙忙求求其其嘅上班一族, 你就有機會 by 2025年打抵大家樂成為佢哋心目中更好、更快、更平嘅快餐店。
包括我在內, 香港大把舖王。 我唔係要大過佢哋或多錢過佢哋。我係要係街舖持續地回報高過佢哋。 我唔要自己賺曬,我要有錢一齊賺,我、投資者、租客、下手舖買家、同事們、大家都有錢分,賺開心錢。
我嘅 OAS? (Objection) by 2024年, 我要擁有十億香港街舖嘅淨資產,唔計借貸,每年持續地起碼有10%回報,因為(Advantage)我可以以基金形式集資, 我有知名度、團隊及知識幫到我投資者賺錢、幫到我租客做生意,同提供售後服務幫到我間舖嘅下手買家唔駛煩一鋪養三代,(Scope) 係香港5000以下嘅街舖,sweet spot 一至三千萬。
因此樓上舖我唔掂,過億街舖我唔睇、劏場我唔劏、中環中心我唔買、工廈嘅 co-work space 我都唔會搞。我唔要 hit and go, 唔好過份膨脹,我要持續性地每年 return 10%,10%,that's it! 所有其他嘢 Say No!
你呢? 你嘅 scope 係邊? 有乜嘢應該say NO 呢? 又聽下Paragon 嘅 Founder Patrick/Alton 個 scope 係邊?
「Paragon 是東九龍的co-working space, 提供平台給創業者推廣生意, 我們暫時唔會在東九龍以外建立任何據點, 目標是2022年成為創業者首選的紮根地。」by Co-Founder Patrick Wong.
Paragon 係觀塘有幾個場, 合共有成六萬呎空間,你哋想創業租 co-work space 記住搵Samuel。
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第一場講 OAS,喺Paragon 呢度到時見你!
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做生意要定立 OAS - Objection (Achieve what and by when? 達至什麼? 幾時?), Advantage (Why you? 你憑什麼贏人?) and Scope (Where is your battlefield? 你的戰場在那裏? 邊度打仗? 但最重要是邊度唔好打!)
聯絡李根興 Edwin, whatsapp 90361143
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售後服務例子 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
今日註冊曝光: 第1787成交(堅 - 註冊) 感覺5分, 黃大仙蒲崗村道33號百利軒地下1A至1C舖,建築面積約637呎,成交2768萬,租客家農優質果菜,租金約8萬元至2020年9月30日,另2年生約加15%,回報約3.4%。
門闊約37呎,原業主叫價3500萬, 這個位置我成日經過。 車流廣告效應好大。 向交通燈及升降機位, 民生地段,社運肺炎基本上影響不大。 尤其是現在做菜檔更加旺。大約算是市值成交。
簽約日期是2020年4月21日。原業主於2013年1月以2000萬買入。
成交比較:
- 旁邊的找換店於2019年7月,成交780萬,實用130呎。租23100至2020年9月,回報3.6%
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佐敦核心舖招租(1萬元起) - 幫助「良心業主」羅生招租: 《可按營業額分成10-20%,低至租金1萬》
盛滙「售後服務」:
佐敦廟街188號地舖 (近寧波街第二間舖)
建築面積約800呎,舖闊約14呎,門闊11呎。
物業配套完善,附設來去水,三相電100A,舖內洗手間,適合不同行業進駐。
佐敦區的飲食熱點
港人及外地遊客的購物熱點。
這間舖本來是日本壽司店,可惜租客在社運期間結業。兩年前盛滙已沽出,現協助新業主重新招租,首年每月租金HKD10,000 全包或租户每月生意營業額 10% - 20% (再商議),以兩者較高者為準。長租,再傾。(這間舖本來叫租四萬五千元。)
有興趣嘅租戶,歡迎聯絡我哋,多謝。
馬先生 (Mani Ma) 9669 1789/ 2830 1190
譚小姐 (Ashley Tam) 5464 7070/ 2830 1117
也可以直接聯絡我 (李根興 Edwin) whatsapp +852 90361143。
以下 link 是我們幫租客做多些生意的例子: http://www.bwfund.com/shopvaluecreation
希望日後有機會和你合作。 我們目標是想做個全香港最好的業主? 李根興 Edwin
#可分成租舖
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