• 感想 | #頭腦的困局
【#一夜一類型 】工作坊結束了。
瑪麗安在反映者場次結束之際,送了個吻給大家,然後我的螢幕就恢復死寂了。
從錯過的顯示者場次開始,我開始對討論串深感興趣,報名了投射者場次;這樣經歷到最後的反映者場次,我的興趣幾乎所剩無幾。
我感覺,在情緒上也嗨不起來,但是還是堅持聽完了。對著瑪麗安敘述的反映者類型,我著實覺得很陌生;和宇宙連結這麼「靈性」層次的操作,我竟然一點感覺也沒有。
我一直以為,對如此陌生的 #反映者 類型,我應該會很興奮,會很想研究和分享。其實並沒有。
• #那些頭腦明白的回到內在權威與策略
• #和那些不可言傳的
我記得這個工作坊之所以開啟,是因為 #2027全球意識機制 (Global Consciousness Program)工作坊提到 #背景振動頻率 即將轉換;這其中的動盪十分需要我們各自 #回到內在權威與策略 才能安然度過。
而從去年到今年,當我慢慢實驗情緒週期的紀錄,去感覺 #等待 時,身體是什麼體驗,我才那麼一丁點的意識到,#頭腦 的影響實在容易潛移默化。
我第一年開始上課後,其實並沒有好好地進入這個實驗。在頭腦層面,我很樂於研究、探索,且對頭腦遊樂場內以不同觀點分析歸納各種「回到內在權威與策略」,到底是在說些什麼,有極大的興趣。
這些文字和思想上的遊戲,其實很美好,也讓我有續航的動力,可以不斷在進修上往前行。但人生的真正感受如何,其實只有自己知道。對於他人的投射、期盼和批評,我的內心反射出多種解讀,很多時候無法安於內在。
我的感覺是,我們還有很多種選擇,很多路徑可以探尋。這一時的情緒跌宕起伏、一時的批判受傷,也就只是一時而已;一定有很多方法,只是我們沒有找到而已。
比方說,在意識上告訴自己,想著自己的 #空白非意志力中心 ,提醒自己,我不用再陷入自我價值的批判。我很好,我不用證明什麼。我沒問題。
這麼多的提醒,看似扭轉了負面的情緒,實際上午夜夢迴,纏繞在心中的千頭萬緒,就是那些敵不過他人眼光的殘骸,腐蝕在心頭。即便睡了一覺心情變好,熟悉的自卑感總會像哈利波特遇到的攝魂怪,遊蕩在人間。
就連寫文章,頭腦繼續冒出來,或是,不知道屬於哪個中心或哪個閘門連帶要告訴我的 #這篇文章應該會引起共鳴吧 。就是想要 #感覺良好 。
各種預設和期盼冉冉升起,像明朝太陽依舊爬上來。這些循環讓我明白,我無所遁逃。
• #放下頭腦的問題
瑪麗安進入Q&A環節時,有時候會對某些提出的問題大笑。「啊,這是頭腦的問題。」
這些問題中,以「比較型」問題最為突出。「XX者」和「XX者」有什麼不同?「XX者可以OO,那為什麼YY者就不可以呢?」
瑪麗安自然有她拆招的方式。而我只是好奇,難道,我們不能問嗎?若我想搞清楚這一切,難道不行嗎?搞清楚這一切,對我的執行,難道沒有幫助嗎?為什麼要大笑呢?
我的內心當然沒有覺得價值感缺失,因為那不是來自於我的問題。我只是覺得,這樣問「很頭腦」,又如何呢?
當一切逐漸步入尾聲,各類型的能量場運作已經清楚揭露後,我感覺彷彿動彈不得。當一切得到解答,當我們知道「回到內在權威與策略」,有其緣由,看似圓滿的答案之後:我還要繼續質疑和追求新觀點嗎?
• #永遠不會有讓我滿意的答案
這個工作坊,看似是說清楚了各類型的能量場運作,解釋了背後策略形成的脈絡。但是永遠擋不住頭腦的問題攻勢。
對於如何 #執行 這一切,我們將永遠有問題。
而我對此,才開始感到疲累。
瑪麗安對於問題背後的笑容,彷彿是,她在執行「回到內在權威與策略」所曾經歷的一切。她明白,她體會過,她可以一笑而過,然後語重心長地「提醒」我們。別再陷入頭腦的問題裡。
那些不同流派一再質疑的問題,我感覺已經平心看過,理性分析,卻始終覺得「哪裡不對」。可是回過頭來,沒有經歷,沒有體會,我怎麼知道,我所「知道」的這一套,會是行得通或行不通的?
而當我和學習夥伴閒聊,脫口一句「腦袋可以產生兩種觀點或更多,怎麼說都對」。我好像開始明白,這樣的研究,會是永無止境的路。
我們對「回到內在權威與策略」的各種觀點,永遠都會變化,永遠都有質疑。各種分析和拆解,說的明白,講得透徹;明朝醒來,問題又如紅日冉冉升起。那不是什麼融化了的冰水,終究消逝在雲間。
• #這是能量場的使然沒有別的了
沒有什麼原因了。
為什麼要「回到內在權威與策略」,原因已經說完。腦袋可以不斷比較、分析再質疑,然後一竹竿推翻自己不久前才理解的一切。
我也可以在幾天後,情緒週期經歷高低點後,說:「那是來自生產者瑪麗安的角度。」或許我們還可以聽聽投射者老師的角度呢? 或許,我可以有其他「做決定的方式」呢?
這些將永無止境。
於是,我好像明白瑪麗安老師為什麼笑了。
今晚,瑪麗安說「You will take it personally until you don’t。」
她說,她實驗的初期,也常常對外在人的批判或回應對號入座。
「雖然我要叫大家不要對號入座(Don’t take it personal),但這其實真的也是很personal的事啊。」
這可能是最辛苦的部分吧。
「等待回應」很簡單的四個字,對生產者來說,好像很難。等待的焦慮、徬徨無助、來自周遭的質疑。當我們還沒有全心投入,已經惶恐,那要如何前進?
所謂覺察,彷彿只是放大更多的無助感和自責。於是腦袋也突然響起瑪麗安的那句「放下頭腦的問題和聲音」。
其實我們 #好像 真的沒有選擇。
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#記一夜一類型工作坊
#thanksMaryAnnandJoyce
#05282020
#類型
#回到內在權威與策略
#做決定
#頭腦很好
#頭腦也不好
#隨便啦
Photo Credit: Unsplash
同時也有107部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。 #ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場! ✅全球超過百場科技議程,免費隨選隨看❗ ✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗ ✅10/21 Arm x Acer x Himax Techn...
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#ArmTaiwan
本集節目內容由志祺七七頻道製作,不代表「Arm DevSummit 2021」立場。
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#NETFLIX #串流平台大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰!
05:38 Disney+的秘密武器?
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播?
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:關節、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
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和那些不可言傳的 在 旅行熱炒店 The Travel Wok Podcast Youtube 的最佳貼文
正是因為與眾不同,所以有趣!無論是語言、文字、歷史、宗教還是建築形式,亞美尼亞都和鄰居們很不一樣。接續著上集的旅程,這集讓我們一起探索首都葉里溫與其近郊,繼續挖掘亞美尼亞境內那些獨步全球的有趣軼事!
📌 亞美尼亞的聖山、高達5137公尺、傳說中頂上有諾亞方舟的阿拉拉特(Ararat),矗立在平原的一隅,以它高聳而不可侵犯的身軀,數千年來默默地守護著這個國度;然而這麼重要的一座聖山,其實根本不在亞美尼亞境內?
📌 亞美尼亞走透透,看到的景點不少都是教堂或修道院,足以說明宗教在其歷史上扮演的重要角色;但亞美尼亞的教會竟然可以不用管別人,有自己的教廷、自己的教宗,而且已經獨立運作了超過15個世紀之久?
📌 無論建築形式還是都市規劃方面來說,葉里溫都是個可看性十足的城市。從19世紀末一路到20世紀,俄羅斯帝國和蘇聯都不惜在此砸下重本、大刀闊斧的建造這個城市,究竟他們為什麼會對葉里溫如此重視?難不成其實是別有居心嗎?
📌 鄂圖曼的種族滅絕行動,開啟了亞美尼亞人大量移民海外的歷史,也最終讓美國加州的洛杉磯成為亞美尼亞人的海外首都;就連湖人隊球員代言商品,都要小心「別讓亞美尼亞人不開心」?
原本只是短短一天半的旅程,沒想到卻講成了這麼長的節目!除了旅行,最後也會簡單探討去年(2020年)納卡戰爭的來龍去脈、海外移民歷史,以及今天在歐盟與俄羅斯之間維持的微妙平衡。希望這集完(冗)整(長)的分享,能讓我們在納卡戰爭即將滿一年的此刻,用超越國界的完整視角來認識亞美尼亞!
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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