這陣子一直在整理台北的空間,跑了好幾趟特力屋 特力屋 DIY 輕鬆玩家 去挑廚衛配件、油漆之類的(最近超美的油漆就是在特力屋購入!)特別推薦大家可以去內湖店,改裝後的空間超級大~無論是廚衛、五金或是園藝等的商品種類、尺寸或花色選擇都很豐富又齊全!還有特力屋自有品牌推出的商品,品質好、價格也親民❤️
內湖店有各類型的展示間幫助點亮我的佈置靈感小燈泡,以及針對四大品項工具、五金、衛浴、窗簾的DIY體驗區,讓我們可以直接操作工具看順不順手、感受商品使用的實際狀況(我今天自己玩智能操控玩得很開心哈哈哈哈),旁邊都會有親切的工作人員依照需求給出專業的協助或教學,特別適合初次接觸居家改造的小夥伴們~
最近也在考慮把房間改成百葉窗和燈具的更換,而特力屋的窗簾跟燈區都有客製化商品與服務,比如百葉窗扇片要寬還是要窄版都可以訂製,讓選擇障礙的我在那區徘徊超久啊啊啊!我八成過幾天又會去特力屋報到了哈哈哈哈🤣
熱烈歡迎大家跟我一起到特力屋進入居家改造坑,打造喜歡的居家空間真的能大幅提升幸福感和成就感呀!
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和成衛浴配件 在 中衛產業行腳 Facebook 的最讚貼文
【R-team】體系群聚的力量-衛浴產業的R-team
台灣的製造業以中小企業居多(佔97.73%),國內市場規模不大,但製造品質實力不容小覷,除了企業本身在技術升級、產品創新的能力外,還有一項隱形的實力:體系群聚力量💪。👫找同業組團隊打群架,不只是產業迫於危機的求生之道,更是中小企業居多的台灣,躍升上世界舞台的最佳策略。世界經濟論壇(WEF)近期所發布的「2017-2018年全球競爭力報告」中顯示,台灣在「產業群聚」的表現為全球第2,充分展現發展國家隊之潛力。
中衛發展中心過去在體系群聚輔導上深具經驗,無論是水平合作、垂直整合、協同管理、協同設計上,成功塑造SMART體系。特別是早期參考Smart Car的大量客製化作法,協助機車產業建立大量客製化的Open-Model模式,並將推動經驗複製到衛浴產業,成功協助國內龍頭業者建立「R-Team」合作體系的規劃,由龍頭業者運用品牌力量,帶動水平合作夥伴,建立同風格的設計套餐,並透過品質要求的均一化,來帶動產業發展。如:全球最大水龍頭廠成霖企業領軍的「R-Team」、衛浴大廠和成,整合旗下五金配件與衛浴產品,一起打造世界級的衛浴品牌。
🙋♂打群架的風氣,其實是危機產業求生壓力所催生的產物。透過自發性的學習組織,以及關係緊密的協同作業體系,破除「同行相忌」的不信任氣氛,樂於分享、學習,建立明確的管理中心與遊戲規則,透過中衛中心的輔導協助、政府輔導資源的挹注,有效整合產業資源。邁向數位轉型的紀元,若能再將智慧供應鏈、供應鏈AI、區塊鏈應用、精實創新等手法,成功多個產業建立具國際競爭力的一條飛龍,或許會是台灣突破國際貿易戰爭的一條明路。
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