我才不管魏應充講了什麼
我只看他們做了什麼 !
我們之前就說過了,台灣的食安問題,不該看這些政商大老闆事後在鏡頭前說了什麼,而是要看他們背後做了哪些事,不是人家說了什麼就照單全收。就像今天,如果有一家媒體,號稱要為台灣食安把關,那我們要求這家媒體多花心力監督味全和頂新,難道是很過份的一件事嗎?
上個禮拜我們曾質疑
為什麼知名的食品界傳媒(食力FoodNext)幾乎不在自家FB官網上面多談頂新魏應充的劣油案、司法過程、假釋、食安基金等問題? 就有網友跳出來反駁『食力長期為台灣食安把關』『食力的努力有目共賭』『不應該拿頂新事件來質疑媒體的公正性』。
不
請一碼歸一碼來談
今天頂新集團在台灣食品界有舉足輕重地位,任何食安、原物料等問題,都應該讓全民一起來檢視,甚至這個集團如果再發生食安疑慮,影響到的都不是單一縣市,而是全台灣的食品鏈、生產鏈都可能出狀況。
▍為什麼食力FoodNext應該監督頂新魏家?
首先,食力FoodNext的原營運公司(原復會社)創辦人和原始股東,幾乎都有味全、頂新集團的人事經歷。創辦者(童儀展) #更曾經擔任魏應充董事長的管理組經理、#也曾經擔任頂新旗下基金會的執行長。這些人事經歷大家自己GOOGLE就有,我不另外贅述。
後來原始股東之一的楊欣儀小姐,更是另外再創立了傳動數位行銷公司,目前該公司也是大力負責味全龍棒球隊的網路行銷。
不管我從哪一個角度來看
我都認為食力FoodNext的團隊,在宣傳自身為台灣食安把關的同時,是不是也該盡一份心力,為台灣肩負起監督頂新魏應充的責任?
應該很多人有印象
當初頂新劣油案爆發,董事長魏應充為了彌補過失,號稱要捐出30億公益基金打造台灣食安,但這30億捐去哪裡了,恐怕很少人知道吧?
來,在這裡
▍根據前兩年魏應充接受訪談
https://tinyurl.com/y4akj4xr
他自己就公開承認,這裡面有一部份捐給自家旗下的基金會。其中甚至還包括了早在20年前就成立,跟食安幾乎沒關連性的和德文教基金會。。。哈囉?這算不算自家左手捐給右手?請問一下這算是公益嗎?還是在捐錢避稅?
以及,根據2019年前立委黃國昌調查到的教育部公文顯示,魏應充早在2017年就要求撤銷30億公益信託的申請案 !!
https://www.facebook.com/kcfor2016/posts/1210885682427004
請問當年魏應充為了彌補過失,號稱要捐出來的30億公益金,到底做了哪些事?為什麼又要在事後徹銷申請?這難道不需要監督嗎?
我還是那句老話,如果『食力FoodNext』這家媒體,真的要為台灣食安把關,請先做一件事,那就是從監督頂新魏家開始做起,謝謝。
#頂新 #味全 #魏家 #魏應充
#食安基金 #劣油案
#食力FoodNext
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,更多新聞與互動請上: 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 (...
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很多讀者質疑食力這家媒體跟頂新到底有沒有關係?
那就要回去看看當初魏應充說要捐30億的食安基金,這筆錢到底是花到哪裡去?
如果去看2019年魏應充接受媒體專訪,他本人早已經回答過記者:
——
記者詢問:「30億食安基金,目前如何運用?」
魏應充回答:
「當時食安基金被政府婉拒後,2015年我們成立公益專款信託(今年更名為「頂新和德基金會」),經過200多次會議討論,聚焦在飲食文化教育、青年人才育成,飲食研究發展,社會公益關懷四大面向,並透過頂新和德文教基金會、灃食公益飲食文化教育基金會、好食好事基金會三大基金會推動。截至2018年底,已從信託專戶撥款4.86億元,直接受惠超過4萬人次。」
———
以上文字一次不差節錄自魏董專訪。
而很巧的是去搜尋灃食基金會,就會跳出來「執行長童儀展」,至少到今年4月,該基金會都還跟花蓮縣政府相親相愛,食力說有人寫他們跟花蓮緊密合作就要喊告,可是食力的總編輯童儀展就在頂新旗下的基金會擔任執行長,也跟花蓮縣政府有合作,我們講實話也要被告?實在很委屈耶。
食力自詡是一家獲獎無數的獨立媒體,超棒的!食力甚至還創立了「食創獎」,評比食品業的各家廠商,頒獎給其他食品業者,這我們也沒太大意見,但為何食力對於和味全頂新之間的關係要這麼遮遮掩掩?
食力始終不願承認和味全頂新的關係,那麼,他們頒獎給食品業者的公信力,到底在哪裡?報名者和得獎者,真的知道他們領的獎可能是味全頂新頒的嗎?是不是應該稱為「味全頂新食創獎」才對?
寫到這邊我們可能又要被告了,請大家千萬不要轉貼這篇文章,不然也會被告喔~
資料來源:
https://bit.ly/3x4QRut
花蓮縣政府攜手灃食基金會 打造學童新飲食文化
https://bit.ly/3y7gvP4
2019魏應充獨家專訪
前情提要:
https://bit.ly/3y2KbNt
食力評比花蓮食育力全國第一?
https://bit.ly/3w1xot5
食力對轉貼文章網友喊告
https://bit.ly/3vYQHmR
食力說台南校園食安做最差?
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我這個人很簡單
如果你們不敢監督味全、頂新
就別談什麼食品安全。
上禮拜我寫了一篇文章
指出網路自媒體「食力FoodNext」
對西雅圖咖啡的烏龍報導 ( 後來該報導已經撤下)
我當時列出懶人包,自2015年「食力FoodNext」成立以來,他們對許多台灣的食品業者提出批判,但唯獨食品界的重磅事件 (#魏應充因為混油案入獄與假釋),我在「食力FoodNext」的FB官網上卻幾乎找不到相關資訊。
後來有PTT網友查出,「食力FoodNext」的創辦人、副總編,都曾經在味全集團內待過。我把這件事寫出來,結果就有網友寄信給我,請我『不要護航西雅圖咖啡』『不要故意抹黑食力』『不要傷害食安界的良心』之類的。
來,我可以簡單的說
▌一,西雅圖咖啡曾經爆過咖啡混豆事件,這個是他們自己活該欠罵,你們大可批評,我從沒幫西雅圖咖啡洗白這種事,更沒幫他們護航過。
▌二,這次「食力FoodNext」烏龍報導有錯在先,本來就是他們理虧,事後他們自己才會把新聞稿撤掉,這本來就該接受網友的公平檢驗,哪有新聞撤掉就要大家閉嘴別再提的道理 ?
▌三,PTT網友查證的「食力FoodNext」背景,創辦人有味全集團的人事經歷,我也查過確有此事,不是我憑空捏造。
▌四,「食力FoodNext」在2015年成立,當時是由「#原復會社股份有限公司」經營,後來在2018年改由「#厚策思維有限公司」經營。
原復會社的創始股東
包括 #童儀展、#林玉婷
這兩人是現在食力的總編、副總編
▌五,童儀展在開創食力之前,曾經擔任味全董事長魏應充「董事長室知識管理組經理」,林玉婷則是魏應充董事長室副理。這些人事資料你們自己在網路上也找得到,是不是真的,當事人心知肚明,不用來問我。
我想問的是
為什麼當年在味全爆出黑心油事件後,這些味全集團的前幹部們,要另外開創新的公司經營「食力FoodNext」 ??
他們既然號稱是為台灣食品界把關的媒體,那為什麼當年味全頂新重大的混油事件、以及後續魏應充的官司判決,我在他們臉書官網卻幾乎找不到相關評論 ??
我上次就說過了
要改善台灣的食品安全
麻煩請先從監督味全和頂新做起,謝謝。
#到底是我在洗白西雅圖咖啡
#還是有人對魏應充的行為輕描淡寫?
#指控之前摸一下自己的良心好嗎
#西雅圖 #咖啡
#味全 #頂新 #魏應充
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味全頂新 在 Re: [問卦] 你們還會避開味全的產品嗎? - 八卦 的必吃
引述《BlueANSI (藍色)》之銘言: : 頂新味全事件過去很久了: 你各位現在 ... 另外有人覺得說,不是為了產品,為了不讓頂新魏家賺錢,所以抵制味全。 ... <看更多>
味全頂新 在 拒買味全頂新集團商品直至倒閉- 首頁 - Facebook 的必吃
包裝上寫著大大的『萬丹』,強調是在地新鮮的酪農戶限定鮮乳,讓眾多民眾一直以來認為是新品牌,但翻到包裝側面才看到下方寫著小小的『味全食品』,大家還記得幾年前味 ... ... <看更多>
味全頂新 在 [新聞] 真的要請教味全龍猛獅林岳平賽後走進葉君- 看板Baseball 的必吃
真的要請教味全龍 猛獅林岳平賽後走進葉君璋辦公室
2021/11/20 三立新聞網 記者蕭保祥/台北士林報導
統一獅是最近兩年面對左投很不擅長的球隊,台灣大賽可望碰上中信兄弟3名左投,味全
龍則是有辦法攻擊左投Shawn Morimando(象魔力)。獅隊20日晚間季賽最後一戰在天母
敗給味全龍,經由兩球團公關引導交涉,林岳平走進味全龍辦公室,會見味全總教練葉君
璋。
味全龍面對象魔力1場4局擊出6支安打,拿7分有2分責失,3次三振、4個保送與1個觸身球
,讓Morimando吃下敗投。
象魔力對戰獅隊2場共5局無失分,中信兄弟可能推出3名左投Jose De Paula(德保拉)、
象魔力與呂彥青輪番先發獅隊,最後一場季賽結束後,林岳平將心思完全轉戰到總冠軍賽
。
德保拉本季面對獅隊6勝0敗、防禦率1.72;呂彥青則是1勝1敗、防禦率2.63。中信兄弟的
右投手先發獅隊,今年防禦率高達6.22,華德茲(Jose Valdez)沒有對戰過猛獅。
獅隊在台灣大賽要突圍關鍵是打左投,德保拉今年9場先發對戰,獅隊都沒贏過,重點可
以放在擊敗另外兩名左投。
https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1029753
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