【將獨立思考機會還給學生】#群眾的心理分析
在清大,由蔣興儀教授開設的熱門通識課群眾的心理分析,向每位來到課堂上的學生提問:「你們為什麼選擇唸大學?」
符合社會期望?父母盼望?好找工作?高薪水?這些來自他人的想法常會代替自己的思考觀點,影響選擇。
這是所謂的擬似思考,然而蔣教授想教學生的是「獨立思考」。
「只要可以透過問題引導學生思考的方向,他們總是會給出讓人驚豔的討論。」
蔣興儀老師相信每位學生的能力,並帶領他們深入探究社會集體迴避的創傷議題。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,中秋節快要到了,但因為疫情升溫,有許多縣市祭出了禁烤令,民眾不能在公共場合群聚烤肉,其中在雲林縣和嘉義市,一律取消各種中秋節活動。在基隆、台中、高雄,也都禁止騎樓烤肉,彰化縣還把宮廟廣場列為禁烤區。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/5...
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【將獨立思考機會還給學生】#群眾的心理分析
在清大,由蔣興儀教授開設的熱門通識課群眾的心理分析,向每位來到課堂上的學生提問:「你們為什麼選擇唸大學?」
符合社會期望?父母盼望?好找工作?高薪水?這些來自他人的想法常會代替自己的思考觀點,影響選擇。這是所謂的擬似思考,然而蔣教授想教學生的是「獨立思考」。
「只要可以透過問題引導學生思考的方向,他們總是會給出讓人驚豔的討論。」蔣興儀老師相信每位學生的能力,並帶領他們深入探究社會集體迴避的創傷議題。
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塔利班的香港朋友又有新觀點了。你要全世界給機會塔利班,那麼你又有給機會香港年輕人嗎?
//然而,這種孤立塔利班的做法,只會把塔利班推向極端,而不利於塔利班走向開明。世界應利用塔利班已統一全國的契機,給阿富汗一條出路,新政府才會變得温和與合群。
其實,塔利班的態度已表示得很清楚,他們不想在世上樹敵,他們樂於與世上其他國家建立更多的友好合作關係。那世界就應該給塔利班一次「從良」的機會,而不是永遠都視他們為恐怖分子。//
https://www.am730.com.hk/column/%E6%96%B0%E8%81%9E/%E9%98%BF%E5%AF%8C%E6%B1%97%E8%83%BD%E5%BE%9E%E6%AD%A4%E9%82%81%E5%90%91%E5%92%8C%E5%B9%B3%E5%97%8E%EF%BC%9F-281426?fbclid=IwAR0FaKksJU8YR38Im445fCb5Dx5-ulouxqTK0vIMIL8YCP4YQR9QWPzEeIM
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中秋節快要到了,但因為疫情升溫,有許多縣市祭出了禁烤令,民眾不能在公共場合群聚烤肉,其中在雲林縣和嘉義市,一律取消各種中秋節活動。在基隆、台中、高雄,也都禁止騎樓烤肉,彰化縣還把宮廟廣場列為禁烤區。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/543678
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圖片出處:
一、韓劇劇照。슬기로운감빵생활。
二、作者 米勒(Francois Millet,1814~1875)。《拾穗》《晚禱》。維基百科/寫實主義。
三、作者 克勞德·莫奈。《印象·日出》(Impression, soleil levant)。維基百科/印象派。
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以下為本段內容文稿:
你有沒有這樣的經驗?在一些會議結束之後,都已經達成了必要的共識,並且要進入執行的階段。
這個時候呢,就有三三兩兩的人,私底下在討論說,剛剛的決議啊,其實是不OK的,有一些問題需要調整。
然而,你會有一種矛盾的感覺,那就是那你為什麼不在會議的當下,就提出你的看法跟想法呢?
你的想法絕對是對的,在那樣的狀況底下,本來就有話應該說。只是我們很少繞到另外一個角度去想,就是那到底是什麼樣的環境、組織跟團體,讓我們有話不敢說呢?
其實,關於這樣的現象,曾經就有心理學家,叫做詹尼斯。他在上個世紀,他就研究美國,那個時候決定入侵古巴南部的豬玀灣的歷史事件之後,他透過一些研究,去描繪出這樣的行為。
那時候的背景是這樣喔,在1961年美國的前總統,約翰.甘乃迪。他想要利用1400個逃亡者,去推翻古巴的卡斯楚。然而這些人不是職業軍人,人數其實也很少。
所以,古巴知道他們要來的時候,就把他們全數殲滅。這樣的事件導致在冷戰期間,古巴本來是從置身事外的立場,變成是倒向蘇聯,還差一點引發核戰的危機。
其實仔細想想,約翰.甘乃迪和他身邊的人,是何等聰明的人,而且掌握了美國這麼大的情報機器,也不可能是有情資上面的缺乏。但是他們聚在一起之後,卻策劃出這個笨到不行的行動。
甚至於,在整件事情結束之後,他們的內部人,也說不清楚為什麼當初會做這樣的決定。後來,詹尼斯的研究就指向,其實這是一種「團體迷思」的心理現象。
所謂的「團體迷思」呢,就是一群人抱團取暖的時候,這時候大家的意見,會趨於一致;就算有反對意見,也不會提出來,因為不希望自己成為那個「不合群」的人。
然而,在這樣的狀況底下,就會造成很多不合理,或者是愚蠢的決定,它卻被實行的可能。所以,要能夠造成「團體迷思」會有三個必要的條件。
第一個叫做,一群喜歡彼此的人。套一句現在的語言,就是一群「同溫層」的人。
然後呢一個「小圈子」。這個小圈子可能是同事、同樣關注的議題,或者是同樣生活環境背景的人。
而第三個條件,就是「時間壓力」。要在期限之內,做出重要的決策。
所以你仔細想想,一旦有時間壓力,又加上一群同溫層的人,然後關注的議題都類似。這自然而然喔,就會產生一個我經常說的叫「專業近視眼」。
因為,大家太習慣只看、只聽、只想某個層面的部分,所以,自然而然也只會做出,某種慣性底下的決定。
其實最可怕的一點,就是如果在這個團體裡面,有人開始提出不同的意見,哪怕只是心中閃過一個念頭,心裡都有一個團體壓力,叫做「我會不會破壞這個團體的和諧?」
所以,如果要避免「團體迷思」的發生,就是當你有任何任務、任何計劃的時候,在團隊裡面,至少都要有一個不怕被炒魷魚、不怕被排擠、不怕被孤立的討厭鬼。
這個在天主教會裡面,在討論某個人,是否能夠被封為聖人的封聖會議裡面,也有安排一位叫做「魔鬼代言人」。
他就是負責不斷的去黑這一個對象,不斷的去找出這個對象,之所以不夠資格被封為聖人的原因。
這個魔鬼代言人的任務,倒不需要去分化,或撕裂這個團體。反而是透過這樣的一個人,他提出了不同的觀點,促使大家想得更仔細,想得更周延。
所以囉,如果一個團體要能夠做出好的決策,就要讓不同的聲音,可以被發出來。讓每個人都相信,可以把自己真心想說的話說出來,而且不用擔心被秋後算賬。
然而,如果回答你我現在生活裡,你有沒有發現,我剛剛講到三個字叫「同溫層」。當我們都很習慣,運用網路工具的時候,你會發現「同溫層」的效應,會越來越嚴重。
這就造成可能你在面對自己,的生命的很多決定跟決策的時候,你也有一種,叫做「隱形的團體計劃」。
因為你太習慣跟一群喜歡彼此的人,還有一個小圈子裡,去蒐集訊息、去思考訊息,如果又加上時間壓力的時候,這時候我們常常就會做錯決定。
這也是為什麼我經常會跟朋友分享,我說喔現在的時代,你要找到自己的小圈圈太容易;你要能夠找到自己的同溫層,也太方便了。
所以這個時候,你反而要反過來做,「反過來做」什麼意思呢?就是要有意思的不要「抱團取暖」、有意識的聽聽別的聲音。
如果在你的專業或生涯裡,你有一些規劃、你有一些突破、你有一些想法的時候,有多少時候是你一提出來,就覺得自己好像變局外人,於是你就不敢去嘗試、努力。
因為,可能在你的內心深處,你會覺得跟大家在一起,還是比較安全。你發現了嗎?這不就是一種「團體迷思」嗎?
我想人生會有兩種後悔。第一種後悔,是有一些你想做的事,一直沒有去做,這是第一種。
然而,第二種後悔更慘,叫做有一些你想做的事,你沒有去做,一直到你見證、目睹了,有人把它做成功了。
所以人生說到底,我們還是得為自己負責任。透過今天的分享,你可以問問自己,你還要繼續「抱團取暖」嗎?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊有一個小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是3月8號開課的『高難度對話的望聞問切』。
如同今天分享到的「抱團取暖」,其實有很多時候,當我們陷入「團體迷思」的時候,我們就失去了分辨訊息的重要能力。
如果你發現,自己很難真正的看懂、聽懂,別人的言下之意,言外之意。他之所以這麼說、這麼做,的背後意圖。
如果你對這方面是有困難,而且你很希望透過好的提問,跟必要的人,達成必要的共識的話。那麼我就相信,在3月8號開課的『高難度對話』會給你很大的幫助。
我很期待能夠在3月8號的教室裡,見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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