【統一超商連續六年進榜】
台灣零售業龍頭「統一超商」在2019年創下總營收73億美元、年增4.2%,全球排名從2018年的148名躍升到142名...
#統一超商 #零售業
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅家庭兄弟 Familybros,也在其Youtube影片中提到,唐吉訶德,唐吉軻德,傻傻分不清楚。 講到零售不小心就會一集當兩集做😂 開講時間,完全主觀,請放心服用。 期待更多不同國外品牌進駐台灣啦讚! 再給我20分鐘,我可以再聊半本書唷😂 本來是兩個品牌講一集的 但是一剪片下去發現太長了😭 這樣又會一集當4集做了QQ ------------- 唯家...
「台灣零售業龍頭」的推薦目錄:
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- 關於台灣零售業龍頭 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
- 關於台灣零售業龍頭 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的精選貼文
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- 關於台灣零售業龍頭 在 台灣零售業排名2021的情報與評價,PTT、FACEBOOK、CNYES 的評價
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- 關於台灣零售業龍頭 在 有錢人的設計凡人無法想像! 全球零售業龍頭"亞馬遜"第二總部 ... 的評價
台灣零售業龍頭 在 臺灣電子商務暨創業聯誼會 Facebook 的最讚貼文
寶雅國際去年分店數已經正式突破100家,今年預計要新展店25家,平均下來,寶雅每14天,就會有一家新店開幕。
全台第1大市占的美妝雜貨專門店「寶雅國際」,在中南部2、3線城市中,是許多15到49歲女性生活的一部分,近3年來股價屢創新高,在4月2日,站上300元大關市值逾250億元;2012年至2014年的3年間,寶雅稅後淨利成長幅度高達78%;毛利率從35%增長至40%,甚至超越台灣零售業龍頭統一超商。
http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=4529
台灣零售業龍頭 在 家庭兄弟 Familybros Youtube 的精選貼文
唐吉訶德,唐吉軻德,傻傻分不清楚。
講到零售不小心就會一集當兩集做😂
開講時間,完全主觀,請放心服用。
期待更多不同國外品牌進駐台灣啦讚!
再給我20分鐘,我可以再聊半本書唷😂
本來是兩個品牌講一集的
但是一剪片下去發現太長了😭
這樣又會一集當4集做了QQ
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唯家做的旅遊vlog這部 07:56 有拍幾秒唐吉訶德喔XD
『天神橋商店街,日本最長商店街!』
https://youtu.be/qtDllv31riM
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DON DON DONKI 徵才資訊!
https://www.104.com.tw/company/1a2x6bl7p1
《激安王 唐吉訶德》
https://www.books.com.tw/products/0010733235
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資料來源:
https://zh.wikipedia.org/wiki/唐吉訶德_(企業)
https://ja.wikipedia.org/wiki/ファミリーマート_(企業)
https://www.donki.com/uny/
https://www.businessweekly.com.tw/business/blog/3003111
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圖片來源:
https://www.facebook.com/donki.majicaglobal.tw
https://www.facebook.com/DonDonDonkiHK
https://ppih.co.jp
https://www.uny.co.jp
http://www.donki-global.com/zhtw/index.php
https://hypebeast.com/zh/2020/9/don-don-donki-taiwan-store
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#驚安殿堂唐吉訶德 #來台展店 #零售龍頭
台灣零售業龍頭 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「零售點睛術:美西2500公里x歐洲8000公里的商機科普筆記」介紹
訪問作者:朱承天(Rosida)
內容簡介:
點看成金,玩轉商機大無限!
市場實境SHOW,鮮活碰撞,後疫情時代仍百顛不破──
30年資深行銷人,橫跨歐美八國的紙上實境秀,帶領一窺世界零售市場的商業文化!
一窺美國、英國、波蘭、荷蘭、比利時、盧森堡、法國、德國,
鮮活零售、生猛文化、出奇攻心、推坑產品……。
➤不讓市場專「美」,零售龍頭換人當?──美西篇
歡樂有餘,提袋率卻遠遠不及的派克漁市場,原來只差關鍵的臨門一物?無人商店還在實驗階段就黯然收場,另一個更具智慧的AI商店卻趁勢崛起,勢頭無法擋?
➤你不知道的,倫敦在地漫遊趣──英國篇
曾經輝煌一時、風光無兩的「日不落國」,日行萬步走遍大街小巷,從計程車、觀光市場、街頭美食到派樣,也看見了整體經濟環境。
➤不會找路看熱鬧,大內高手窺門道──歐陸篇(波荷比盧法)
荷蘭不只有風車,還有獨特的鹿特丹的市集、阿姆斯特丹的創意櫥窗甜點店;比利時不只有巧克力,以及德國總理梅克爾也來排隊的餐車。
➤嗯,意猶未盡的旅程──德國篇
令人餘韻無窮的德國,再次走訪超市、連鎖店和購物中心,一窺在地零售的獨門商機。
作者簡介:朱承天
•從小嚮往成為「筆舌兩尖,義勇當先」的幫派俠女,所以唸了新聞科系、做過報社記者、電視節目編劇、廣播節目撰稿,以及主持人、雜誌編輯。
•從媒體轉行做公關,在當時台灣最大的公關公司擔任總監。
•而後又跨入零售業,參與台灣第一家購物中心開幕,對於購物中心的興起及發展自有深刻體認。後來應邀前往居家連鎖業,擔任行銷和營業主管,北起基隆南至墾丁,都有巡店展店任務。
•10餘年前到中國大陸,前後在最大的IT連鎖賣場企業,擔任品牌總監、浙江衛視的子公司擔任動漫商品的品牌主管。任職期間,動漫展活動人潮成長5倍,創下業績記錄,並開發超過200項授權商品。
•回到台灣,積極在生活與興趣當中,努力尋找平衡點。2016年起,更在歐洲展開了「大冒險」,超過百天的自助自駕旅行,完成首本著作,成為獨一無二的零售業主題旅遊書,如今再展零售壯遊,點睛之旅,未完待續……。
•目前是臉書社團「我是青埔人」版主及管理員,並為桃園市記者協會理事;且擔任吉格國際投資股份有限公司投資總監,負責新項目開發。
•著有《德國市場遊 歐陸零售筆記:可以學x可以看x可以吃x可以買》(2017年9月出版)。
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台灣零售業龍頭 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的精選貼文
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
李佑群
台灣零售業龍頭 在 有錢人的設計凡人無法想像! 全球零售業龍頭"亞馬遜"第二總部 ... 的必吃
三立新聞#消失的國界➲ 深度節目及國際時事都在這裡【從 台灣 看見世界的故事】➲追蹤消失的國界粉絲團:http://bit.ly/SETBorderlessWorld. ... <看更多>
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