關於 台灣真的可以發展氣象產業 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

周三氣象局要舉辦『氣象產業論壇』，很多學者和我討論氣象產業......
但我發現，學者的角度、智庫的經驗、政府官員的保守心態都和我們實際從事的都差距很大，我也發現許多沒有產業觀來想像產業的，充滿許多邏輯上的盲點。
我不能說，我的經驗或論點一定是對的，但我這十多年來和天氣風險團隊的實際遇到實務問題，絕對可以給大家參考。
我把之前寫的文章節錄如下，其實後面還有準備好 40篇的，準備出一本書的，但我覺得等到這個歷程經歷後，再來好好回顧，會更精采。
2020 真的是一個變動年，不知道哪個筋不對的長官，時空環境的波動，但剩下兩個多月就結束，希望 2021 會更好。

網友蒐集意見平台，如有意見請至此處發表意見
https://app.sli.do/event/v2uisuor

https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158593491761988/

【全球氣象產業的發展前景 總整理】

別懷疑，會有一百篇來談氣象產業。
因為交通部氣象局葉局長在一場會議中，說台灣沒有氣象產業，也讓我驚呼，為何我們努力了十多年，努力沒被大家看到!?
所以決定用連載方式讓大家了解全球氣象產業的發展，從這裡可以看出開放資料下，有很多新的公私協力新型態，會創造多贏的環境。也請大家給我鼓勵與意見，我會努力這來衍生出一本新書，氣象只是所有資料經濟的一環，希望這樣改變可以翻轉台灣的資料生態系。

【更新日期 20190310】

前景 總整理】
【60 多元的氣象資訊】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158745675826988
【59 怪異的氣象法 2/2】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158741452061988
【58 怪異的氣象法 1/2】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158738479071988
【57 資料經濟走得下去嗎?】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158735710616988
【56 Raspberry Pi也可以跑氣象模式】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158727744601988
【55 台灣產業環境的形塑】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158726105816988
【54 氣象產業的線上教學】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158721687916988
【53 民間氣象人員的一天】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158718562756988
【52 台灣的學用落差很大】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158717458421988
【51 太空產業有多大?】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158711920541988
【50 原來是"低優先"】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158711164471988
【49 資料經濟推動的門檻】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158707294831988
【48 歐洲的資料也收費】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158704917016988
【47 日內瓦宣言-氣象產業C】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158702025136988
【46 日內瓦宣言-氣象產業B】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158693622291988
【45 日內瓦宣言-氣象產業A】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158693616971988
【44 氣象開放協商平台】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158692922491988
【43 參加WMO 大會】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158690036976988
【42 全世界都在談氣象產業】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158684660521988
【41 醬缸文化 越沉越香】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158683737911988
【40 中國的氣象產業發展】
https://www.facebook.com/…/photos/a.24133…/10158680726966988
【 39 資料比賽一直辦，然後呢?】
https://www.facebook.com/…/photos/a.24133…/10158677614026988
【38 AI天氣預報】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158674641116988
【37 "好天氣" 的共識書】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158671869176988/
【36 氣象業務促進聯盟】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158667715971988
【35 每個國家比較差很大】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158664455776988
【34 誰需要氣象? 和您想的不一樣】
https://www.facebook.com/…/a.241333426987/10158659333606988/
【33 氣象產值真的不小】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158658379046988
【32 高投報率的效益】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158653129146988
【31 當交通部的氣象資料是全球最貴?】
https://www.facebook.com/…/a.2413334269…/10158647148131988/…
【30 當民間都可以賣電】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158647088321988
【29 紐西蘭氣象民營化】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158645779476988/?d=n
【28 柳中明教授的不同意見】
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【27 預報有很多的限制~】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158642406641988/?d=n

【26 氣象是公私協力嗎?】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158639505501988/?d=n

【25 開放資料下的公私協力】
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【24 電視氣象播報的產業】
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【23 氣象主播的媒體產業】
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【22 交通部氣象局該做APP否】
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【21 美國氣象產業的產值】
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【20 台灣也曾想要發展氣象產業】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158619624006988/?d=n

【19 從 AMS 100 看美國氣象產業】
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【18 台灣可否有氣象頻道?】
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【17 美國的氣象頻道 Weather Channel】
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【16 美國新任海洋暨大氣總署署長提名人】
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【15 氣象傳播產業】
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【14 日本的氣象產業】
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【13 韓國政府很主動的扶植產業】
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【12 人工智慧在美國AMS 100】
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【過年天氣-你不知道的氣象產業】
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【11 美國的氣象公司
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【10 美國的氣象專業證照】
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【9 WMO世界氣象組織的概念】
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【8 歐洲 挪威】
https://www.facebook.com/170435726987/posts/10158578489506988/?d=n
【7 歐洲 斯洛伐克】
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【6 氣象資料的阻礙】
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【5 亞洲-JWA】
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【4 歐洲-英國】
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【3 澳洲篇】
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【2 韓國篇】
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10158562760376988?__tn__=-R
【1 日本篇】
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彭啟明

【全球氣象產業的發展前景 66 公私協力的整合氣象預報系統】

記得推動開放資料沒幾年，台灣就獲得OKFN 指標全球第一名，而且很公平的，國民黨執政期間最後一年獲得，民進黨執政第一年也獲得。這是難得把各國評比放入在內的一個評比機制，又是由英國的一個NGO 所舉辦的國際評比，也把台灣視為一個國家，這對我們當然是非常的高興。

https://index.okfn.org/place/

只是我在高興背後，又有一絲很深的憂慮，『我們都得世界第一了，還要做些什麼?』、 『我已經開放了那麼多了，夠了吧』、『你們民間為何就是不滿足，也都有數位政委從民間來了啊?』

我最擔心的是這段過程中，我們忽略的法令、制度及政策的建立，這是一切開放文化的基礎，我們就直接以『開放為原則，不開放例外』，『收費為原則、不收費為例外』當時是開放資料的政策，其實這是口號而已，實質上各部會的有用資料，很多部會局處，因為法令權責問題沒有解決，更缺乏開放的文化，還深深的藏在裡面。

因此當我今年認清，氣象產業的發展阻礙如此大，其實就是開放資料的縮影，有許多石頭，第一個石頭就是資料，花了十幾年溝通後無效，儘管我希望以開放資料的意義來溝通，卻獲得很負面的回應，最後最近經過兩次的回應，如果攤開來真的是會讓人無法置信。

同時，我也願意負擔資料的費用，仿照日本韓國及澳洲，卻回應是研議以全球最貴的歐洲中期氣象資料中心的收費方式來計價，一位大氣系教授開玩笑地和我說，如果他們資料品質可以比照 ECMWF，我們早就像排口罩一樣，透早去排隊要資料。

我也很難想像，兩三年前，我們贊助 g0v 的資料，把所有模擬的氣象預測資料放到google big query 上，也沒有那麼複雜，我們和許多國家氣象單位的交換資料也很充分。當我聽到用很多理由來解釋為何我不能拿到模式預測資料時，各位可以心中可以想見這是有多麼好笑嗎?

這個時間點，我也留意到美國海洋及大氣總署的一篇新聞稿，他們結合美國所有氣象資源，建置整合預報系統 (Unified Forecast System)：由團隊共同合作發展海氣耦合、全面的地球模擬系統，預報範圍涵蓋區域至全球，預報時間由小時延伸至季節。NOAA代理署長特別強調是回應全球氣象產業 (Global (Weather Enterprise) 的概念，同時也支援政府的數值天氣預報作業的應用。最更重要的是，所有概念及決策的形成，全部透過充分的討論、經過產官學界詳細的評估而取得共識，完全公開透明且基於客觀事實來進行。

NOAA launches new approach to

NOAA launches new approach to accelerate innovation and new science in weather modeling
NOAA launches new approach to accelerate innovation and new science in weather modeling
Partnership will make weather and climate modeling code public

https://www.noaa.gov/media-release/noaa-launches-new-approach-to-accelerate-innovation-and-new-science-in-weather

我們也立即商量出，台灣的民間力量，也可以參與這場盛會
https://www.news4jax.com/weather/2020/03/12/you-could-help-build-a-better-weather-forecast-model/

預報模式是要花上許多科學家及各界的投入，就好像智慧財產權一樣，而這些預測模式產製出來的資料，則是每天免費提供給全世界使用，這是多數國家會採用的措施。全球的大氣科學進展為何如此進步，就是這樣開放的精神與態度，才會讓一個團體有進步的能量。

就好像我常常比擬的，中華文化的醬油，越陳越香，我家的醬油永遠是有祖傳秘笈，結果代價就是會失傳，或是只是少數人可以使用。

二十多年前，我還在唸博士班的時候，博士班指導教授林能暉從美國引進了一個 Hysplit 擴散模式，這是由NOAA 下的一個空氣資源實驗室的研究員所開發，他終其一生就是開發這個模式，應用到污染擴散、沙塵暴、核子擴散等，我的博士論文之一，就是用他的工具，改進大氣化學的參數化，來模擬東亞的酸雨變化。當時他免費提供給我們使用，隨後我們也很認真的建立資料庫，反饋給他我們運算完的資料及使用經驗，例如日本311核災事件的擴散，當時資料也傳輸放在他們網站，直到他退休，我們都常常保持聯繫。

這次疫情下的口罩資料及應用，帶動許多公民參與，但期待可以更擴散，台灣在各種領域開放的精神與文化，真的還有段路要走。

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彭啟明

【全球氣象產業的發展前景 62 熱愛氣象也可以當工作】

蘇貞昌院長很重視氣象喔~~~

六年前，有次突然接到『超越基金會』的電話，希望能夠邀約採訪，上網查了一下，董事長是蘇貞昌，嚇了一大跳，但秘書說是他們想幫國中生找到人生方向，並不是政治活動。

記得當天採訪時，蘇院長的女兒 蘇巧慧委員(當時任執行長)也來，我直接問，國中生又不能投票，為何蘇院長要做這件事? 當時她說了蘇院長的理想，我還依稀記得，只是不大能感覺這件工作的重要性。

直到這幾年我女兒陸續進入國高中，我也才感受到這重要性，早點找到興趣與人生志向，比分數上選科系還來得重要。這應該早點找，而不是選填志願的時候，用分數來決定，這時我才體會當時的蘇院長的想法。

氣象的確是很多人小時候很愛好的興趣，但也有不少人進入之後才發現和自己想像差很多。因此轉業率也很高，事實上，在台灣很多科系的轉業率都很高。

這不像是許多傳統工作，有很多新的形態，尤其目前交通部氣象局還沒有太好的政策發展，很保守的單位，也不大重視氣象產業，因此還有一段要變革的歷程，也需要任清楚這朋友才能知道。不要過度想象，但也不要依照傳統認知的氣象主播、預報員來思考，這很重要。改變還是有機會，因為我們有夢想可以讓台灣可以更好。

https://eball.tw/about/news/69993

其實很多人認為的不可能，只要有夢想，就有可做到
天氣風險管理達人彭啟明：「即使僅僅是一個想法，只要努力去推動，夢想就可能實現！」
2013年，他被選為台灣開放資料聯盟(Open Data Alliance)會長，開始敦促政府開放更多原始資料，讓民間機構可藉由資料的開放及分析，提供民眾更完整的安全防護建議，例如將地震統計的原始資料與氣象資料結合，以便做更清楚的預報或相關研究等。彭啟明希望藉由這樣的方式，將氣象資訊做更多生活化與創意化的應用，讓民眾能掌握天氣變化，享有更優質的生活。

也謝謝後來有個VR 的影片，很特別。
https://ydahub.tw/web/public/special_detail/360

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彭啟明

身為一個日本酒的愛好者，一邊旅行，一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。

雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地，但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人，恐怕就不多了。

鍋店酒造的興盛與發展，也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過，這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....

天慶三年，西元九百四十年，以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山，成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身，不動明王名稱中的「不動」，是指慈悲心不變，無物可以改變撼動，「明」則乃智慧的光芒，「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心，聞我名者斷惡修善，聞我法者得大智慧，知我身者即身成佛。

七百年後的元祿二年，西元一六八九年，在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可)，大塚家開始在成田山門前釀酒，讓江戶居民在參拜完成田不動尊後，可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用，當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前，原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業，轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業，顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚，就此踏上了三百餘年的釀酒道路。

第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱，變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒，去讓東京，也就是當時所謂江戶的人喝了；反應都不錯，順勢推銷成田山，叫大家多來參拜；還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒，賣給來參拜的人。歷經三百三十年，一直在這釀酒。】

鍋店酒造隨即逐漸擴張，為了應付全日本的酒類需求，他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年，西元一九零零年，在香取郡神崎町設置釀造所，生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年，西元一九零九年，在兵庫縣魚崎町（神戸市灘區）設置釀造所，生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年，西元一九一四年，在印旛郡六軒（印西市）設置釀造所，所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間，因為資源缺乏，政府一紙命令，就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。

但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國，在華盛頓州立大學主修經濟，畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子，所以四處歷練，中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案，負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。

就在他已經離鄉背井十幾年之後，鍋店酒造陷入經營危機，無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任，立即回到日本，準備拯救這個三百歲的釀造事業。

第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟，一方面龐大的赤字，而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有，真的好多問題，我那時還只有37歲而已，仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼，想想那時候也真的是有點亂來了。

沒有，根本沒有對策。就想只要拼命的話，我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了，我一定要盡點人事，也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪，連建築都倒了不少、斑駁得厲害，現在當然是整齊多了；這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門，總之先收掉；將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉，專心釀酒本業。】

曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後，救亡圖存之餘，心力開始轉向釀酒制度本身，他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。

第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團，包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒，哦，十三位吧。從結果來說，他們雖然也認真在釀，但好像我們的理念，或者我們想要怎麼做的時候，他們的確達不到我們想要的程度；很多地方是做不來的。】

原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策，但大塚完社長幾經嘗試，最後在平成九年，西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏，改由社員釀酒的制度。

兒玉就範:【我來自琦玉縣，就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了，一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏；先前經歷了許多家酒藏，得到歷練與成長。現在45歲了，這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任，和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親，直接把孩子託給媽媽，好讓自己一頭鑽進釀酒的世界，心無旁鶩，讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】

也正因為大塚完社長的冒險性格，除了原先的仁勇品牌之外，他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】，取自於成田不動尊之名。但意外的是，這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊，也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。

大塚完:【現在算來大約15年前，創立了不動這個品牌，打算採取新的行銷方式，面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同，當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎；仁勇歸仁勇，有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮，小型的零售商會消失不見；要賣的話頂多就是往超市或超商去；所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售，也有我們「存在」的宣示意味；強調仁勇是千葉的代表品牌，不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針，每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】

也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造，在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用，當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒，甚至連他們拓點到台灣時，也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去，堪稱地產地銷，地產外銷的最佳範例。

鍋店酒造在大塚完的帶領之下，成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦，他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力，代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格，他們會針對不同酒米，不同風味推出不同季節的限定商品，除非因緣俱足，想要喝到他們一年推出的所有商品，本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列，一年就有二十三種以上不同季節，不同酒米的限定商品，堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。

大塚元的改革還沒結束，為了有更直接的管道可以接觸消費者，他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門，建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面，讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血，他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面，希望帶來更多新氣象。

而為了保持產品的穩定度和增加全年，全球出貨的穩定性，大塚完甚至投資上億，以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫，提供所有的產品穩定冷藏的空間。

大塚完:【在酒釀好之後，不管裝瓶與否；只要確實先冷藏保存好，風味、品質基本上就不會改變，就是懷抱這樣的想法；不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場，所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分，一個零下四度，一個正負零度，另外一個是十五度。放在零下四度的環境下，品質上幾乎不會有任何變化，生酒也是如此。因為要達成這樣的目標，所以才蓋了這座冷藏庫。】

三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造，現在已經跨出日本，面對海外市場，目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界；也許有朝一日，第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!

大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒，是要維繫人與人之間，填補人與人之間的空隙；讓人心更加…，讓人感情更好，幫助人們心靈更加契合，這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒，得要是能真正打動人心的酒，能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結；是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時，也包含了這樣的心意…】

鍋店株式会社　神崎酒造蔵