2020重新定義了「出征」的意義。#中華民國最美的風景
Cheng Chun Tse:韓粉偽裝出征AIT
人家只是等待機會
然後就推給民進黨
周軒:好了啦,不要再反串了韓粉們。
有種去留"我們國民黨支持拜登不要美豬"啊?
裝什麼民進黨的?
當國民黨的很羞恥嗎?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10208425976604061&id=1745581734
柯粉的超譯天地:一堆柯時韓昌粉現在在PTT歡欣拜登贏了,在嘲笑三立民視是怎麼樣?
三立拿的是CNN的新聞,超挺拜登的好嗎?
台灣人支持川普沒什麼太大的國內情緒,就是看這人挺不挺台親不親中而已
啊看到親中而且親到在中國有大把利益的美國人選贏總統而高興,
文哲黨的就別再說自己被抹紅,
國民黨就別再說自己支持中華民國,
時力就好好承認你們的支持者已經是跟國民黨文哲黨在同一邊了,別再在那邊屁什麼自己支持台灣主體性這種打高空的屁話,你們支持者很挺中天的!
這時的反應最真實呈現你們支持者心裡的想法,不是嗎?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1056365821482122&id=650387945413247
土星六號之狼:統媒跟柯韓粉又在聯合帶風向說「綠共」出征AIT,我就覺得奇怪,明明我自己私帳根本沒看到有同溫層有人討論相關的事。
中午的時候就親自去翻了AIT最上面兩篇文,看看到底哪來的出征?一直到 11/6 12:30 左右,我把留言都自己截圖起來一個一個數,統計留言數如下:
研判為1450、川普支持者的留言(白色數字):116
其中有提到或影射拜登選舉作弊的留言(藍色數字):59
柯韓粉嘲諷817、1450、川粉、綠共崩潰的留言(紅色數字):146
明明柯韓粉嘲諷「綠共出征」、「817崩潰」的留言數遠高於所謂1450出征的留言數,而且59個提及拜登作弊的留言,其中只有26個是比柯韓粉集體嘲諷還早出現的。
也就是說,在不考慮「反串」的可能性之下,所有根據留言內容可研判為政治立場為1450、川普支持者的留言當中,大概有一半的留言數是指控拜登作弊,另外一半有人表達對川普的支持但並沒有攻擊拜登或民主黨、也有一些留言純粹只是祝福美國大選順利而已。
而攻擊拜登或民主黨的留言當中,又大概有一半是在柯韓粉開嘲諷之後才留的。
至於為什麼有的人都已經看到有海量的柯韓粉進來開嘲諷了,還故意繼續留言給人家笑?大家自己判斷。
尚未證實的選舉傳言當然不宜直接到人家美國的單位去留言叫陣,但我想說的是這種招數不是第一次,看到甚麼「台派又出征」之類的字眼,大家自己要自己實際點進去看一下到底是誰在洗留言,而不是以訛傳訛傻傻的被牽著走。
https://www.facebook.com/AIT.Social.Media/posts/10158667937088490
https://www.facebook.com/AIT.Social.Media/posts/10158666078598490
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1836621946477876&id=584986081641475
Marco Chu:小聖蚊等柯營粉專一直試圖建立起「台派和英粉都是川粉,所以去AIT頁面鬧事的都是台派和英粉」這個連結,不談幼稚和智商低下的部份,當然是為了柯文哲用心良苦。
不過,核心問題仍然只有一個:台派和英粉為什麼需要去鬧AIT?
現在是蔡英文第二個任期的第一年,不管美國政府是誰主政,我們有任何和美國政府打壞關係的理由嗎?只要思考一下誰會希望蔡政府和美國政府關係崩壞,誰在其中可以獲利,這些柯營粉專和中時狂炒的言論是否可信,甚至那些去鬧事的人大部份是哪個陣營,答案其實都很明顯了。
作為前柯粉,我也可以跟這些粉專和柯文哲本入建議一下。不要為了自己的利益,連最基本的立場都丟失。你們回答不出台灣價值是什麼沒關係,但為了自己的利益不惜讓台灣出醜,這種事情只會一再透支柯文哲的政治聲量和社會資本,最終沒有人會相信你們民眾黨和柯文哲有什麼理念,只會覺得你們飢不擇食且吃相難看而已。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10158666941254380&id=543264379
音樂政治上班族:是啊,所以統媒到底想幹嘛??
然後還有人跟進統媒在追殺??
你們知道你們跟進這個動作代表什麼嗎??
統媒已經在佈局2022甚至2024了⋯⋯
臺灣人⋯⋯我們該把目光放回來自己國內了
美國總統最後會是誰,川普還只能依賴法院判決
統媒和中共現在巴不得我們和拜登交惡
甚至利用川普和拜登的矛盾,來引導支持川普的臺灣人
不去信任拜登、甚至仇視拜登
「即使拜登已經是美國的新一任總統」
那接下來與拜登執政團隊繼續合作的小英政府,你們是要信任或不信任??
這就是統媒想要的、中共在做的,我們臺灣人別落入那陷阱了啊⋯⋯
臺灣不只要自立自強,更要跟全世界除了中共以外的國家當朋友,只要愈多人(尤其美國國會跨黨派的議員)支持,臺灣在這個世界上就愈有力量抵抗中共⋯⋯
.
#別忘了大前提
#臺灣要繼續強大
.
一
總監文摘 Director's Digest:中時是想幹嘛?
三天前就發了一篇,今天又再發兩篇,都是藉由引用網路評論來評論 焦糖 陳嘉行 Brother Caramel,目的是什麼?
--
https://www.facebook.com/CTfans/posts/10158356911727479
https://www.facebook.com/CTfans/posts/10158363923792479
https://www.facebook.com/CTfans/posts/10158365686527479
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2750408831895913&id=1598116423791832
厭世工程師:看到消息說很多柯粉在AIT下面假冒台派出征
笑死4%仔又想帶風向
很會拉仇恨哦
工程師都多久沒做你們柯師傅的圖了
你們是不是欠做圖啊呵呵
(圖源:網路)
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3645517135515504&id=1481002298633676
百柯全書:太麻里隔壁的台派粉專被限制流量!?
處境令人擔憂
加油嘿!
https://newtalk.tw/news/view/2020-11-07/490832
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4594661037273799&id=2778474698892451
Kiát SôNg:瞎!
結果土狼是因為這一篇被瘋狂檢舉
我講難聽一點啦
最近那些跟著人胡扯那些什麼台派出征的傢伙
#全都是垃圾智障啦
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1838285836311487&id=584986081641475
【回顧】
一「蘋中信:台灣外交只押寶共和黨嗎(王宏恩)」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1838648409608563&id=584986081641475
同時也有855部Youtube影片,追蹤數超過63萬的網紅沛莉 Peri Story,也在其Youtube影片中提到,蘭蔻小黑瓶是我 #空凹賞常客 、化妝台永遠必備!它是少數不只有保濕、修護的精華液,能讓膚況更穩定、變得柔嫩、透亮、彈潤,連毛孔都變緊緻。如果皮膚乾燥脫皮、暗沉無光或顆粒感明顯的時候,用它就對了!趁週年慶前先試再買!點連結領取免費試用➡️ https://pse.is/3ldqpt 蘭蔻LANCO...
台灣價值是什麼 在 公民聯盟 Facebook 的最佳貼文
柯文哲選前最愛嗆蔡英文這句話:說清楚你的台灣價值是甚麼?
4%仔跟PTT柯粉網軍也最愛嗆:台灣價值是三小?能吃嗎?哈哈哈
8月25號,AIT處長酈英傑公開表示:美國價值就是台灣價值,所以我們要重組供應鏈,與台灣深度合作
台灣價值,突然好香喔
所以嘲笑台灣價值多年的柯文哲,台民黨,柯辦網軍,柯粉
請用力擁抱你的親中遠美神奇三角形外交理論,還有中國價值
拜託千萬不要再來蹭台灣價值喔!
#拎北就是唾棄胖虎中國只想跟美國日本交朋友的台灣人啦
#抱歉我中國價值儲值不夠
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"美國在台協會(AIT)處長酈英傑25日表示,美國政府希望在供應鏈重組方面與台灣合作,強化並確保供應鏈安全;美國將促使供應鏈更加多元化、確保像中國這樣的國家不會政治綁架供應鏈、與理念相近夥伴合作發展基於共享價值的新供應鏈。酈英傑也闡明,誠信、問責、透明等信任原則正是共享價值的內涵,「是美國價值、也可被稱為台灣價值」。"
(AIT處長:美國價值就是台灣價值)
https://reurl.cc/e8EWKR
(柯文哲嗆問「蔡英文總統,妳的台灣價值是什麼)
https://reurl.cc/Oq0EK9
台灣價值是什麼 在 呂秀蓮 Facebook 的精選貼文
今天下午我在國父紀念館演講「台灣價值是什麼」。
台灣價值是什麼 在 沛莉 Peri Story Youtube 的最讚貼文
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台灣價值是什麼 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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