親愛的保險同業先進:
您好,我是劉鳳和。
寫這封信的目的,是想跟各位保險業的同業,分享寫完第一本書
《聰明買保險》之後的點點滴滴,和我要寫《平民保險王》的想法
──就是說真話,如果有得罪你們,敬請雅量海涵。
會有這樣的念頭,是源自於有一天我在錄完超視的《新聞挖挖哇》
節目之後的反應。當天錄完影的同時,製作單位跟我講說錄的效果
不錯,都可以反應出一般小老百姓內心深處的一些疑問,在節目當
中也說得很清楚,沒想到卻引起留言板的激烈回應。
我記得當晚11點鐘首播之後,我看到《新聞挖挖哇》的留言板,突
然有義大群網友,對我在節目內容的發言嚴厲的批評,九成以上都
是說我講得太誇張,講得不專業。
當時我還以為這些可能是一般的民眾,但仔細的逐條去看其中的內
容,讓我發覺幾乎大部分都是保險界的同業,其實我心裡有一點難
過,怎麼會引起這麼多同業的反彈呢?
業績為先的保險生態
我記得那一天節目的主題是談保險的特殊狀況,主要是針對兩家人
壽公司產權移轉所特別錄製的一個專題,教導聽眾如何保有自己的
權益,我就針對這幾年從事保險界所得到的一些感觸,說了一些建
議。但我看了保險界同仁群情激憤的批評我,我真的覺得難過。
但我不是為了我被抨擊而難過,而是這麼多保險同業為什麼還是沒
辦法把保戶的權益放在第一位?還是按照公司所制定每個月要達到
的業績考核作為你們行銷的首要目標。
我一再強調,買保險,就找保險公司,要存款,就去找銀行,想投
資,就去找投信公司或者購買房地產(當然我這裡所講的房地產,
可能是我們北台灣的房地產,它的獲利空間比較大,中南部可能就
不適用這一條)。我也一再堅信我的雙十理論,不要用太多的錢去
買那些高保費低保障的保險,我到目前為止一直都還堅信這個原則
是不變的。
從事保險業真的很辛苦,每天都要為了公司所訂的業績在外面奔波
,這個我非常瞭解,因為我本身也曾在保險公司待過,做過菜鳥業
務員,後來就是受不了公司只有業績而不顧保戶權益的作法而離開
了保險公司。
我們從事保險工作的人,其實在學校裡面教的,或在公司上的理論
都是有一種社會責任存在,在我的觀念裡面,身為一個保險業務員
並不能夠賺大錢,能夠維持基本的生活就不錯了,如果說靠保險業
務的推廣能夠賺大錢,基本上就喪失了身為一個保險業務員的社會
責任,如果說一切都向錢看,那麼其實就不應該來從事保險業務。
有一家經紀公司,他們的業務人員有很多都是MDRT,也就是所謂的
百萬元桌協會的會員,這個百萬元桌協會就是以一年所賺的所得有
超過100萬的人才能夠入選,基本上這是一個隊業務員非常具有激勵
性的組織,但是它的門檻是以一年能夠賺多少來做為評斷,我覺得
這種標準非常不正確。有另一家外商公司的做法比較不一樣,除了
考核業犉元每個月可以做到多少的業績之外,同時也考核業務人員
招來多少新的保戶。我覺得這一點非常好。
因為保險業本來就是一個可以幫助別人的行業,可是為什麼很多人
聽到保險業務就避之唯恐不及,除了本身具有推銷的性質之外,會
讓人產生戒心之外,另外,就是纏著所有的被保險人,利用親情、
利用有情去強迫推銷,久而久之就讓一些真正想要買保險的人非常
排斥。
我有一位朋友叫lily,她的姐姐Vivian,因為離婚而從事保險的工
作,剛開始每個月的收入還不錯,可是做了半年之後,因為親戚朋
友的保險都被拉光了,轉而向自己的妹妹Lily來拉保險。
其實Lily之前就買不少的保險,一年大概就花了20幾萬的保險費,
她的保險在我的建議之下大概都有一千萬的保障,而且Lily的工作
並不是很穩定,一年要繳20幾萬基本已是很大的上限,甚至超過我
所講得雙十理論,因為她還是有買一些儲蓄險,所以才會將保費拉
高,如果扣掉儲蓄保險的保費,大概一年的保費10萬元左右,全家
四個人都買了保險,在我認為應該是非常足夠了,可是Vivian三不
五時來向妹妹推銷。
前幾天,Lily的先生打電話給我,說他受不了Vivian一再的跟他們
推銷,甚至在沒有經過他們的同意之下就幫他們買了一些不必要的
保險,一年又要多繳20萬元的保費,加上之前的20萬,總共是40萬
,把他們家壓得喘不過氣來,但考量Vivian離婚又要帶三個小孩,
所以也不敢解約。
但後來Vivian自己受不了公司長期的壓力之下,也離開保險公司,
但她的保戶幾乎都是親朋好友,一旦離開了保險界,怎麼對得起這
些支持她的朋友和家人?
在我剛踏入保險界的時候,我就立定了一個志向:我做保險,絕對
不是以賺錢為目的,因為我發覺保險真的是一件很迷人的工作,它
不僅可以幫助別人,又可以讓我得到一份穩定的收入,雖然不是很
高,但起碼日子可以過。
老實說,還沒有在媒體上曝光之前,我的年收入不到五、六十萬,
進入到電視台之後的收入也沒有高到哪去,頂多也只有一、二年的
時間有超過百萬,這跟其它同業的業務員Top Sales來講收入超過
1千萬、2千萬的人相比,簡直是小巫見大巫。
我選擇細水長流的方法
當時有很多家保險公司來挖角,希望我能夠進到他們公司去幫他們
銷售一些保險,可是通通被我拒絕。我不愛錢嗎?我比誰都愛錢,
可是我更重的是,我今天想從事這個保險工作,我不是只想做一年
、二年,因為我真的很喜歡這份工作,我想將它作為我一輩子的工
作,我選擇了細水長流的方法。
我相信很多同業的學長都有告訴各位,其實保險做到最後,是靠保
戶互相的介紹才是我們最大宗的客戶來源,我們試想,今天如果保
戶對我們都敬而遠之,他怎麼可能會幫我們介紹新的客戶?
其實從一開始從事保險工作,我所銷售的保險幾乎都是所謂的平民
式保險,也就是保費很低保障卻很高的保險,這些都是一般業務員
不想賣的保險。但累積到目前將近一萬多名的保戶,他們不定期的
都會幫我介紹其他的保戶,讓我真正能夠做到,我不需要去外面推
銷,每個月就會有新的投保客戶來向我購買保險,這就是我從事保
險十幾年最感到安慰的地方。
一個保險經紀人一年再保險工作賺到100萬,其實已經算不錯了,
不要太貪心,當時我在從事保險工作的時候,有一個念頭,我們自
己在幫人家規劃保險,是不是也要為我們的工作保險一下?如果說
按照一般保險公司叫業務員去銷售的這個模式,我相信很多的保險
從業人員,他的受命活不過二、三年,既然這麼熱愛這份工作,為
什麼我們不能夠做得久一點?既然這麼熱愛我們這份工作,為什麼
不能夠讓我們做份偉大的事業傳承到我們的小孩身上?這是我剛開
始在做保險所思考的問題,可是回想起來,各位有把保險事業當成
是永久的工作嗎?還是一家換過一家,每天得過且過?然後不到幾
年就陣亡了。
在景氣不好時,各位顯同業在銷售保險尤其困難,業績大幅的下滑
,大家都是靠銷售養家糊口,尤其達不到業績時,自己花錢下去買
,買到最後自己的保單一大堆,可能跟所有的保戶一樣,有部分繳
不起的就辦理繳清停效、就展期,或辦理其他的一些動作。
所以,我能理解你們批評我的理由,我不會介意。可是我想反問大
家:「你們所銷售的東西是不是所有保戶都認可的?你們所銷售的
保費金額是不是每一個家庭都能夠接受的 H」
也許你們自己買自己的保險,還有佣金可以賺,可能受到的影響也
不大,但是我們的保戶呢?一而再、再而三的相信我們,當我們離
開了保險界,他們怎麼辦?是不是手機一換就不理人家了?我相信
這些都不是大家的本意。
我以前在保險公司碰到一位主管M先生,也許我的問題跟意見特別
的多,當我一直向這位主管反應時,M先生最後被我逼得沒有辦法
,順口講了一句話:「我也沒辦法,公司就這樣規定,我也沒辦法
」,就是這句話,讓我看穿了,當我在外面碰到的問題和事情拿回
公司,但公司主管跟我講:「我也沒辦法」,從那個時候我開始決
定做我自己,我要開始按照我自己在書本上所學的理論從事我這份
偉大的保險工作
平民保險,造福大眾
幾年下來,我在電視台裡面開講,我寫書分享我對保險的想法,甚
至以後我還想拍部關於業務員辛酸史的電影,在在的都按照課本裡
面所學的理論來做。
我跟我太太兩個仁共同從事保險,一個負責內勤,一個負責外勤,
我們做得很開心,雖然收入並不是很高,夫妻兩個仁加起來到目前
為止,算一算我們的年收入,包括產險、包括壽險、包括我出書的
版稅、包括我電視台的車馬費和到各個地方去演講的演講費,年收
入頂多100多萬元,但我們已經很滿足了,因為這個100多萬對我的
家庭來講已經算過得相當不錯,也很感恩每一位保戶的支持,我更
小心幫每一位保戶設計適合他們的保險。
有一位電視公司的主管,叫我「平民保險教主」、「平民保險教父
」,其實我蠻喜歡『平民保險』這四個字,因為我幫保護規劃的保
險,大概2~3萬元就可以做到1千萬的保障,所有的保戶都覺得非常
的訝異,說怎麼可能,然後事實上卻是如此。
我做保險十多年,差不多在第二年、第三年的時候,就已經沒有再
靠推銷的方式來拉保險,幾乎99%都是客戶主動打電話給我,這十
幾年來,我很感激這些保戶幫我介紹更多的保戶。我覺得從事這份
工作很有尊嚴,也很開心。
我曾到一家保險公司裡面去演講,看到這家保險公司的業務人員有
很多都是留美回來的碩士、博士,當他們在和我侃侃而談的時候,
我發現他們眼神之中充滿了對保險工作的熱愛,讓我非常的感動。
不論是留美回來的碩士也好、博士也好,能夠放下身段來從事保險
工作,背後一定有一個魅力影響著他,如果這個魅力是他那份熱愛
生命、助人為本的精神的話,那麼我非常的佩服,可是當我一旦了
解這家公司他們所銷售的險種是儲蓄型的保險,是一個高保費低保
障的產品時,我對這些留美回來的碩士、博士就起了反感。果然沒
有錯,這家公司這麼多的業務員在一年不到的時間,紛紛陣亡。
前一陣子金融海嘯發生的時候,我還特別去了這家公司再去看了一
看,之前我看到的業務員有七成以上通通不見了,當然包括了這些
所謂的碩士、博士。其實銷售保險本來就是一個很簡單的事情,保
險的理論也是一個非常簡單的理論,不需要靠什麼高學歷才能做得
到,它要的是一份熱忱、它要的是一份「己所不欲、勿施於人」的
理念。
當你自己都買不起這麼高的保險費,怎麼會去推銷給別人?我的保
費自己都負擔不起了,我怎麼還去介紹給別人?保險界的同業們,
我知道你們對我的批評非常的多,但是我還按照我的方法來做,我
相信總有一天你們會了解我為什麼要這麼做。
就好像前一陣子,我跟一個銀行的理專吃飯,他是國內某國立大學
財經系畢業的高材生碩士,在外商的銀行裡面當高級理財專員,做
所謂的私人銀行的業務,剛進去的三個月他還跟我侃侃而談說怎麼
樣做、賣什麼連動債、賣什麼東西,當時我沒說什麼,只送給他一
本我寫的書,他看完之後打給我,說我都亂講,說我一點都不專業
,一點都不了解金融市場,說他現在做得多好,一個月收入10幾、
20萬元。
跟我說,其實我講的都對,只是當時,他也不曉得,像是被公司下
了魔咒一樣,分不清楚是非黑白,可是久而久之,當他的業績無法
再向上提昇,當他的保戶和投資戶紛紛打電話過來罵他、譴責他的
時候,他才恍然大悟,可是那個時候已經來不及了,他剛從學校畢
業,最好的信用也就被他白白的犧牲掉了。
跟親友拉保險,能維持多久?
我們在從事保險工作,我相信在剛進公司的時候,我們的主管都會
安排一個密集的訓練課程,不斷催眠你,說公司的產品有多好,你
可以自己花錢來買。其實被公司訓練,自己花錢買第一張保單的大
有人在,可是畢竟我們的收入是有限的,我買不了太多張,公司的
主管又會叫你介紹親戚朋友來買這些個產品。他會叫我們立刻把所
有認識的朋友電話通通列表,開始跟朋友展開拉保險的大戰。
當我們列出五十個、一百個親朋好友,也初步地跟他們推銷,如果
運氣好的話,這些人也都向我們買了這些產品,可是我們的人際關
係畢竟事有限,保險公司又會告訴我們說:「你之前也這麼樣的辛
苦努力,現在中斷了很可惜,你可以找三個跟你同樣具有這樣熱忱
的年輕人來投入這個行業,也可以從你的親朋好友再列出來五十個
、一百個人的名單裡面去篩選,找出三個跟你一樣有這樣熱忱的人
作為下線,那麼以後下線做的業績也都算到你的身上,你就可以帶
組織,你就可以當主管,你就可以高枕無憂。」
其實這套模式是直銷嘛,再講得更難聽一點,這就好像是老鼠會嘛
!先叫自己買,再介紹親戚朋友買,代表衝業績,當這兩樣工作都
做得差不多了,又再叫你找人來當下線。這整套的模式在保險界裡
面流傳了非常的久,一而再、再而三的重複,到最後,人際關係被
壓榨光了,我的錢財也買了很多保險,我的下線一一陣亡,接著就
輪到我要離開這個產業的時候,誰賺到了錢?公司?而我們賺到了
什麼?我不知道。
其實做保險,如果按照我的方法,我保証各位,年收入一定可以達
到百萬以上,但是我的方法要花將近三年、四年甚至五年的時間來
慢慢的累積,因為很簡單嘛,當我賣的是一張儲蓄型的保險、或賣
一張投資型的保單,如果是年繳10萬塊錢,這個業務大概這一個月
就可以賺到快5萬元,當然這一個月只要做一件就可以了,可是下
個月呢?明年的這個月呢?我是不是每個月都要找一些新的客戶?
其實這是蠻辛苦的一件事情。
請從保戶立場來做考量
我在推銷保險時,不是用這種速成的方法,賺飽了一筆就跑。相反
的,我從保戶的立場出發,告訴我們的客戶,你一年只要繳幾千塊
錢就可以擁有最起買300萬或500萬以上的保障,客戶們接受度非常
的高,也就是因為如此,它是一個一年期的產品,第二年他繼續續
保,我們又有收入,我們不用再去推銷,累積了二年、三年之後,
我的收入自然增加,我的保戶自然也會幫我介紹保戶,而且我每年
領的都是所謂新件的獎金,我辛苦努力個三、四年,為我累積另外
一個人生的退休金,這比任何事情、任何工作都還要值得。
各位保險人員,你們可以回去細細地思考這個問題,你既然這麼熱
愛保險工作,你是要讓它做得久較重要,還是讓它能夠在短期內賺
到錢比較重要?全世界沒有任何一個工作可以像保險這樣,我只要
辛苦個四、五年,我可以賺進我人生另外一個退休金,而且是很穩
當的,果還事按照傳統速成的方法,其實你在一點一點耗盡你自己
的人際關係。
親愛的保險同仁們,我是非常衷心地寫這封信告訴各位,你們可以
批評我、可以罵我、可以說我不專業、可以說我都亂講,但是你們
靜下心來好好的想一想,還是那句話;你們是想在這個行業走得長
、走得久、走得遠,還是只想到要賺錢而已?
升官發財請走別路
最後我以一句話來奉勸各位,這是我在念軍校的時候,大門口貼的
一句話:『貪生怕死,莫入此門,升官發財,請走別路。』重點就
是最後這一句,升官發財,請走別路。這條路,並不能夠讓各位賺
很多的錢,但是這條路卻能夠讓各位享受另外一種不同的豐富人生
,也能夠幫助很多的人,心靜下來,好好想想。
劉鳳和 敬上
台灣人壽保單怎麼解約 在 郭莉芳 X 理財講堂 Facebook 的最讚貼文
什麼時候,國內的基金業者才能走出自己的路?
別每次IPO都是搶在市場最熱、最高點,
然後,過了閉鎖期後,投資人又紛紛贖回,
這是一種惡性循環,如果基金募集後的半年,無法幫投資人賺錢,又如何能期待散戶不斷(眼神死)贖回出場。
對我來說,投資就像逛街,
哪裡人多、哪裡熱門,我就不去擠了,
投資市場也一樣,對於上班族來說,
薪水是賣肝、賣時間來的辛苦錢,
賺錢既然不容易,理財投資當然要小心不賠錢!
投資市場的鐘擺效應不要忽略,
市場就像鐘擺一樣,怎麼上去、怎麼下來,再回到另一邊,
耐心等待對的點,總遠比有錢就進場更重要。
600億未爆彈!這款熱賣的投資保單,不但不保本,還幫你買垃圾?(原文已被《天下》下架,這裡幫忙備份,本人在此發表不自殺聲明)
補充:《天下》已說明下架原因,這篇文章因上線後,金管會的說法比較晚來,希望把金管會的說法補上,文章才會比較完整,因此暫時下線,預計今天會有更新版本上線!
作者:楊卓翰
投資型保單再掀熱潮,這次領頭的是「目標到期債券基金」,它號稱能存老本、穩穩賺,最適合退休族群,這款保單已經吸金600億台幣。但是《天下》調查發現,這張保單連結的投資標的,屬於中高風險,更引起金管會的關切。它到底有什麼爭議?
過去一年,台灣保險業出現一種狂賣的保單,把債券和投資型保單結合,也就是連結「目標到期債券基金」的投資型保單。從去年3月問世後,狂銷狂賣,業者預估光今年前5月就賣出450億元。這讓投資型保單初年度保費是1264億元,創下金融海嘯後近十年新高,較去年同期增加了八成。14個月,目標到期債券保單賣出600億元。
這款保單連結的「目標到期債券基金」到底是什麼?
簡單地說,就是基金公司跟投資人拿一筆錢,依據目標的到期日,直接買進數十檔至100支債券。如果目標是六年後,基金公司就買六年期債券,三年就買三年期。這種保單每年就是領債息,解約時拿回本金。不像一般債券基金可以隨時賣出贖回,這種一旦買進就要持有至到期,提前贖回通常需繳2%手續費。
買了擺著、固定配息、六年後拿回本金,為什麼這麼熱賣?
答案是,這類保單預期年報酬率4~6%,比目前的儲蓄險宣告利率2.8%、銀行定存1%高很多。幾乎業界推銷此類基金的文宣上,都寫著「穩穩賺」、「風險較低」,以此吸引退休族、定存族。
報酬率是儲蓄險兩倍,又能低風險、穩穩賺?
宏利投信代理總經理梁雅倩解釋,目標到期之所以這麼熱門,就是因為搭到退休的訴求:簡單、好評估報酬。「現在市場上,還沒有這麼跟退休目標契合的產品。」
連結保單,銷售力更強,全台目標到期債基金,有一半是今年上半年成立,而且幾乎都連結保單。
台灣市場的第一張保單,是去年3月台灣人壽的「鑫富人生變額壽險」,連結施羅德投信的一檔新基金「六年到期新興市場主權債券目標到期基金」。短短一個多月,這張保單賣出34億元。
在施羅德「退休規劃」網頁寫著:「如果你年紀較長、已經到了退休後期,你需要是可預測性的收益,因此,「目標到期債券投資策略」的產品便是好選擇。什麼是「目標到期債券投資策略」?簡單說,就是設定投資時間,聚焦於領息、降低投資風險,類似於直接投資債券(類直投)的概念,是適合退休族群的理財好幫手。」
但《天下》記者詳閱基金的公開說明書上,卻看到完全不同的真相。
說明書上「本基金適合之投資人屬性分析」一欄上寫著:「本基金亦投資高收益債券,該債券違約相對較高,故本基金適合尋求固定收益商品收益率且能承受較高波動之非保守型投資人。」
白話文說,目標到期債券保單並不保本。而且跟儲蓄險,保險公司會承諾給付宣告利率不同,投資型保單不會承諾報酬率,風險由投資人承擔。
爭議一:目標到期債券保單不但不保本,還會買垃圾債
金融業用信用評等來代表違約風險,信評愈差,違約風險愈高。通常,BBB以上為投資等級,BBB以下就是非投資等級,也就是俗稱的高收益債,因為違約風險相對高,利率也比較高。違約的意思是借錢的公司付不出利息,到期還不出本金。
目前,信評A以上的六年期公司債,扣掉費用報酬率大概2.7%。換言之,為了滿足5%的報酬率,這些基金勢必得買非投資等級的高風險債券。
《天下》記者細看基金的持債明細,甚至能看到評等CCC+,已到「垃圾債券」風險等級的公司債。
如果細看每一檔目標到期基金的說明書,其實上面都會寫:「本基金非為保本型或保證型投資策略,非定存之替代品,亦不保證收益分配(如有)之金額與本金之全額返還。」
保險局官員透露,目標到期債券保單已出現爭議案件。6月份傳出,南山人壽業務員為了推銷目標到期債保單,告訴投資人「保本、保息」,還擅自更改投資人風險偏好。
隨著市場上類似產品暴增,金管會害怕這不是個案,已急急發出函釋,要求保險公司在銷售目標到期債券時必須「自律」。
「證期局核准募集的基金原本就是有風險,是否賣給適合的投資人,願意承擔這樣的風險,」保險局回應《天下》詢問。
「目標到期債券,只要沒有違約,就可以拿回本金,但是這還是不確定的收益,大部份的保險投資人還是希望保本、保息,」保險局官員警告:「保險公司一定要明確揭露收益不確定性。如果你告訴客戶這是保本商品,這就是不當銷售。」
爭議二:投資型保單不能賣垃圾債,現在開後門?
目標到期債券基金引發的另一個爭議是,監理套利。
依據「投資型保險投資管理辦法」,投資型保單只能直接投資信評A-以上債券。目標到期債券基金,等於開了個後門,讓保單連結垃圾債券。
「壽險自己不能做、透過投信就能做,這不是監管套利是什麼?」一位外資券商副總經理批評。
對此批評,保險局回應,目標到期債券基金持有多支債券,可以分散風險,因此可以投資一定程度的非投資等級債券,並持有CCC+這樣的高風險債券。
宏利投信代理總經理梁雅倩也解釋,「基金的平均信用評等是BBB-,但很低評級的真的很少。基金經理人在挑,一定是挑好的債券,評級稍微放寬,不代表整體曝險的部位就大。」
目標到期債基金發行大戶施羅德則強調,該集團所管理的新興市場債券目標到期投資組合,都沒有違約記錄。摩根大通也預測,明年垃圾債券違約率應該會降至2%,遠低於平均的3.5%,風險不高。
只是「假設買100檔債券,有1支債券違約,那本金就少了1%,」一位外資券商副總批評。目前市場最久的一張六年期保單,也不過持債一年,還有五年要走。。
全台灣第一筆、資歷最老的施羅德目標到期債基金,不到兩年規模已縮水36%,從成立時38億元變成24億元。因為基金成立不再募集,提前贖回也會影響資產配置及報酬率,這也是投資人遭遇的潛在風險。
除了保本與否,目標到期債券基金另一大爭議是,這樣的投資策略能跟投資人收這麼高的管理費嗎?投資人承擔高風險,有拿到足夠的高收益嗎?
爭議三:報酬率剝兩層皮,該收那麼高的管理費嗎?
一位外資券商副總經理不平地說,一般基金經理人操盤,收管理費是因為要做許多選股、操作和調整,但「目標到期債券基金就是買一個六年到期的東西,進場之後,買了之後就放著到期,中間要做的調整很小,但平均每年還是收1%的管理費。」
而六年期目標到期債基金的主要通路,就是透過投資型保單去賣。保戶還要額外再付保單費用,總共剝了兩層手續費。
「這種保單(扣完手續費)還能給4%以上的報酬率,表示他買的債券夠爛(風險夠高),可能跟高收益債基金差不多!承受這樣的風險,你的配息率卻只比儲蓄型保險高那麼一點點,」他說。目前,市場上的高收益債基金,平均報酬率有6%至8%。
海嘯禍首「連動債」的翻版?
《天下》調查也發現,目標到期債券基金(Target Maturity or Defined Maturity Bond Fund)在國外仍屬少數,且目標族群是高收益債投資人。國外盛行的「目標日期基金」(Target Date Fund)則是另一種產品。
「目標日期基金」是按照生命週期,配合投資人退休日,由基金經理人以倒數計時的方式,來幫投資人做資產組合、選股配置。愈接近退休日,愈不能冒風險,投資組合就會愈保守。
名字類似,連《天下》向金管會詢問此類產品時,官員都一度搞混。但是兩者投資策略完全不一樣,在國外「目標日期基金」是主流退休產品,而「目標到期債券基金」則是高收益債產品,在台灣,卻同樣被包裝成適合退休的產品。
「這根本是連動債的翻版!」淡江大學保險學系教授郝充仁抨擊:「它為了拉高報酬率,所以把風險較高的高收益債,跟安全的新興市場主權債包裝在一起,然後再用投資型保單賣出去。」
中央大學財務金融學系主任楊曉文認為,雖然釀成2008年金融海嘯的連動債,涉及更複雜的選擇權,目標到期債則較簡單,但是市場上已經出現錯誤行銷的個案。
「台灣投資人追求報酬率,但是經常忽視風險,」她提醒,投資型保單並不承諾保本,說明書上的高報酬也只是預估。若要避免重演連動債悲劇,投資人必須睜大眼睛,了解自己到底買了什麼。
承擔與高收益債一樣的風險,報酬率卻低了兩個百分點。高風險、不保本,卻被包裝成退休金商品,600億保單風暴,後座力不可小覷。(責任編輯:洪家寧)
台灣人壽保單怎麼解約 在 平民保險王劉鳳和 Facebook 的最讚貼文
給保險業務員的一封信
希望共同改善業績掛帥的保險生態
出自:<平民保險王>一書
作者:劉鳳和
親愛的保險同業先進:
您好,我是劉鳳和。
寫這封信的目的,是想跟各位保險業的同業,分享寫完第一本書
《聰明買保險》之後的點點滴滴,和我要寫《平民保險王》的想法
──就是說真話,如果有得罪你們,敬請雅量海涵。
會有這樣的念頭,是源自於有一天我在錄完超視的《新聞挖挖哇》
節目之後的反應。當天錄完影的同時,製作單位跟我講說錄的效果
不錯,都可以反應出一般小老百姓內心深處的一些疑問,在節目當
中也說得很清楚,沒想到卻引起留言板的激烈回應。
我記得當晚11點鐘首播之後,我看到《新聞挖挖哇》的留言板,突
然有義大群網友,對我在節目內容的發言嚴厲的批評,九成以上都
是說我講得太誇張,講得不專業。
當時我還以為這些可能是一般的民眾,但仔細的逐條去看其中的內
容,讓我發覺幾乎大部分都是保險界的同業,其實我心裡有一點難
過,怎麼會引起這麼多同業的反彈呢?
業績為先的保險生態
我記得那一天節目的主題是談保險的特殊狀況,主要是針對兩家人
壽公司產權移轉所特別錄製的一個專題,教導聽眾如何保有自己的
權益,我就針對這幾年從事保險界所得到的一些感觸,說了一些建
議。但我看了保險界同仁群情激憤的批評我,我真的覺得難過。
但我不是為了我被抨擊而難過,而是這麼多保險同業為什麼還是沒
辦法把保戶的權益放在第一位?還是按照公司所制定每個月要達到
的業績考核作為你們行銷的首要目標。
我一再強調,買保險,就找保險公司,要存款,就去找銀行,想投
資,就去找投信公司或者購買房地產(當然我這裡所講的房地產,
可能是我們北台灣的房地產,它的獲利空間比較大,中南部可能就
不適用這一條)。我也一再堅信我的雙十理論,不要用太多的錢去
買那些高保費低保障的保險,我到目前為止一直都還堅信這個原則
是不變的。
從事保險業真的很辛苦,每天都要為了公司所訂的業績在外面奔波
,這個我非常瞭解,因為我本身也曾在保險公司待過,做過菜鳥業
務員,後來就是受不了公司只有業績而不顧保戶權益的作法而離開
了保險公司。
我們從事保險工作的人,其實在學校裡面教的,或在公司上的理論
都是有一種社會責任存在,在我的觀念裡面,身為一個保險業務員
並不能夠賺大錢,能夠維持基本的生活就不錯了,如果說靠保險業
務的推廣能夠賺大錢,基本上就喪失了身為一個保險業務員的社會
責任,如果說一切都向錢看,那麼其實就不應該來從事保險業務。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
有一家經紀公司,他們的業務人員有很多都是MDRT,也就是所謂的
百萬元桌協會的會員,這個百萬元桌協會就是以一年所賺的所得有
超過100萬的人才能夠入選,基本上這是一個隊業務員非常具有激勵
性的組織,但是它的門檻是以一年能夠賺多少來做為評斷,我覺得
這種標準非常不正確。有另一家外商公司的做法比較不一樣,除了
考核業犉元每個月可以做到多少的業績之外,同時也考核業務人員
招來多少新的保戶。我覺得這一點非常好。
因為保險業本來就是一個可以幫助別人的行業,可是為什麼很多人
聽到保險業務就避之唯恐不及,除了本身具有推銷的性質之外,會
讓人產生戒心之外,另外,就是纏著所有的被保險人,利用親情、
利用有情去強迫推銷,久而久之就讓一些真正想要買保險的人非常
排斥。
我有一位朋友叫lily,她的姐姐Vivian,因為離婚而從事保險的工
作,剛開始每個月的收入還不錯,可是做了半年之後,因為親戚朋
友的保險都被拉光了,轉而向自己的妹妹Lily來拉保險。
其實Lily之前就買不少的保險,一年大概就花了20幾萬的保險費,
她的保險在我的建議之下大概都有一千萬的保障,而且Lily的工作
並不是很穩定,一年要繳20幾萬基本已是很大的上限,甚至超過我
所講得雙十理論,因為她還是有買一些儲蓄險,所以才會將保費拉
高,如果扣掉儲蓄保險的保費,大概一年的保費10萬元左右,全家
四個人都買了保險,在我認為應該是非常足夠了,可是Vivian三不
五時來向妹妹推銷。
前幾天,Lily的先生打電話給我,說他受不了Vivian一再的跟他們
推銷,甚至在沒有經過他們的同意之下就幫他們買了一些不必要的
保險,一年又要多繳20萬元的保費,加上之前的20萬,總共是40萬
,把他們家壓得喘不過氣來,但考量Vivian離婚又要帶三個小孩,
所以也不敢解約。
但後來Vivian自己受不了公司長期的壓力之下,也離開保險公司,
但她的保戶幾乎都是親朋好友,一旦離開了保險界,怎麼對得起這
些支持她的朋友和家人?
在我剛踏入保險界的時候,我就立定了一個志向:我做保險,絕對
不是以賺錢為目的,因為我發覺保險真的是一件很迷人的工作,它
不僅可以幫助別人,又可以讓我得到一份穩定的收入,雖然不是很
高,但起碼日子可以過。
老實說,還沒有在媒體上曝光之前,我的年收入不到五、六十萬,
進入到電視台之後的收入也沒有高到哪去,頂多也只有一、二年的
時間有超過百萬,這跟其它同業的業務員Top Sales來講收入超過
1千萬、2千萬的人相比,簡直是小巫見大巫。
----------------------------------------------------------
我選擇細水長流的方法
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
當時有很多家保險公司來挖角,希望我能夠進到他們公司去幫他們
銷售一些保險,可是通通被我拒絕。我不愛錢嗎?我比誰都愛錢,
可是我更重的是,我今天想從事這個保險工作,我不是只想做一年
、二年,因為我真的很喜歡這份工作,我想將它作為我一輩子的工
作,我選擇了細水長流的方法。
我相信很多同業的學長都有告訴各位,其實保險做到最後,是靠保
戶互相的介紹才是我們最大宗的客戶來源,我們試想,今天如果保
戶對我們都敬而遠之,他怎麼可能會幫我們介紹新的客戶?
其實從一開始從事保險工作,我所銷售的保險幾乎都是所謂的平民
式保險,也就是保費很低保障卻很高的保險,這些都是一般業務員
不想賣的保險。但累積到目前將近一萬多名的保戶,他們不定期的
都會幫我介紹其他的保戶,讓我真正能夠做到,我不需要去外面推
銷,每個月就會有新的投保客戶來向我購買保險,這就是我從事保
險十幾年最感到安慰的地方。
一個保險經紀人一年再保險工作賺到100萬,其實已經算不錯了,
不要太貪心,當時我在從事保險工作的時候,有一個念頭,我們自
己在幫人家規劃保險,是不是也要為我們的工作保險一下?如果說
按照一般保險公司叫業務員去銷售的這個模式,我相信很多的保險
從業人員,他的受命活不過二、三年,既然這麼熱愛這份工作,為
什麼我們不能夠做得久一點?既然這麼熱愛我們這份工作,為什麼
不能夠讓我們做份偉大的事業傳承到我們的小孩身上?這是我剛開
始在做保險所思考的問題,可是回想起來,各位有把保險事業當成
是永久的工作嗎?還是一家換過一家,每天得過且過?然後不到幾
年就陣亡了。
在景氣不好時,各位顯同業在銷售保險尤其困難,業績大幅的下滑
,大家都是靠銷售養家糊口,尤其達不到業績時,自己花錢下去買
,買到最後自己的保單一大堆,可能跟所有的保戶一樣,有部分繳
不起的就辦理繳清停效、就展期,或辦理其他的一些動作。
所以,我能理解你們批評我的理由,我不會介意。可是我想反問大
家:「你們所銷售的東西是不是所有保戶都認可的?你們所銷售的
保費金額是不是每一個家庭都能夠接受的 H」
也許你們自己買自己的保險,還有佣金可以賺,可能受到的影響也
不大,但是我們的保戶呢?一而再、再而三的相信我們,當我們離
開了保險界,他們怎麼辦?是不是手機一換就不理人家了?我相信
這些都不是大家的本意。
我以前在保險公司碰到一位主管M先生,也許我的問題跟意見特別
的多,當我一直向這位主管反應時,M先生最後被我逼得沒有辦法
,順口講了一句話:「我也沒辦法,公司就這樣規定,我也沒辦法
」,就是這句話,讓我看穿了,當我在外面碰到的問題和事情拿回
公司,但公司主管跟我講:「我也沒辦法」,從那個時候我開始決
定做我自己,我要開始按照我自己在書本上所學的理論從事我這份
偉大的保險工作。
----------------------------------------------------------
平民保險,造福大眾
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
幾年下來,我在電視台裡面開講,我寫書分享我對保險的想法,甚
至以後我還想拍部關於業務員辛酸史的電影,在在的都按照課本裡
面所學的理論來做。
我跟我太太兩個仁共同從事保險,一個負責內勤,一個負責外勤,
我們做得很開心,雖然收入並不是很高,夫妻兩個仁加起來到目前
為止,算一算我們的年收入,包括產險、包括壽險、包括我出書的
版稅、包括我電視台的車馬費和到各個地方去演講的演講費,年收
入頂多100多萬元,但我們已經很滿足了,因為這個100多萬對我的
家庭來講已經算過得相當不錯,也很感恩每一位保戶的支持,我更
小心幫每一位保戶設計適合他們的保險。
有一位電視公司的主管,叫我「平民保險教主」、「平民保險教父
」,其實我蠻喜歡『平民保險』這四個字,因為我幫保護規劃的保
險,大概2~3萬元就可以做到1千萬的保障,所有的保戶都覺得非常
的訝異,說怎麼可能,然後事實上卻是如此。
我做保險十多年,差不多在第二年、第三年的時候,就已經沒有再
靠推銷的方式來拉保險,幾乎99%都是客戶主動打電話給我,這十
幾年來,我很感激這些保戶幫我介紹更多的保戶。我覺得從事這份
工作很有尊嚴,也很開心。
我曾到一家保險公司裡面去演講,看到這家保險公司的業務人員有
很多都是留美回來的碩士、博士,當他們在和我侃侃而談的時候,
我發現他們眼神之中充滿了對保險工作的熱愛,讓我非常的感動。
不論是留美回來的碩士也好、博士也好,能夠放下身段來從事保險
工作,背後一定有一個魅力影響著他,如果這個魅力是他那份熱愛
生命、助人為本的精神的話,那麼我非常的佩服,可是當我一旦了
解這家公司他們所銷售的險種是儲蓄型的保險,是一個高保費低保
障的產品時,我對這些留美回來的碩士、博士就起了反感。果然沒
有錯,這家公司這麼多的業務員在一年不到的時間,紛紛陣亡。
前一陣子金融海嘯發生的時候,我還特別去了這家公司再去看了一
看,之前我看到的業務員有七成以上通通不見了,當然包括了這些
所謂的碩士、博士。其實銷售保險本來就是一個很簡單的事情,保
險的理論也是一個非常簡單的理論,不需要靠什麼高學歷才能做得
到,它要的是一份熱忱、它要的是一份「己所不欲、勿施於人」的
理念。
當你自己都買不起這麼高的保險費,怎麼會去推銷給別人?我的保
費自己都負擔不起了,我怎麼還去介紹給別人?保險界的同業們,
我知道你們對我的批評非常的多,但是我還按照我的方法來做,我
相信總有一天你們會了解我為什麼要這麼做。
就好像前一陣子,我跟一個銀行的理專吃飯,他是國內某國立大學
財經系畢業的高材生碩士,在外商的銀行裡面當高級理財專員,做
所謂的私人銀行的業務,剛進去的三個月他還跟我侃侃而談說怎麼
樣做、賣什麼連動債、賣什麼東西,當時我沒說什麼,只送給他一
本我寫的書,他看完之後打給我,說我都亂講,說我一點都不專業
,一點都不了解金融市場,說他現在做得多好,一個月收入10幾、
20萬元。
跟我說,其實我講的都對,只是當時,他也不曉得,像是被公司下
了魔咒一樣,分不清楚是非黑白,可是久而久之,當他的業績無法
再向上提昇,當他的保戶和投資戶紛紛打電話過來罵他、譴責他的
時候,他才恍然大悟,可是那個時候已經來不及了,他剛從學校畢
業,最好的信用也就被他白白的犧牲掉了。
----------------------------------------------------------
跟親友拉保險,能維持多久?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
我們在從事保險工作,我相信在剛進公司的時候,我們的主管都會
安排一個密集的訓練課程,不斷催眠你,說公司的產品有多好,你
可以自己花錢來買。其實被公司訓練,自己花錢買第一張保單的大
有人在,可是畢竟我們的收入是有限的,我買不了太多張,公司的
主管又會叫你介紹親戚朋友來買這些個產品。他會叫我們立刻把所
有認識的朋友電話通通列表,開始跟朋友展開拉保險的大戰。
當我們列出五十個、一百個親朋好友,也初步地跟他們推銷,如果
運氣好的話,這些人也都向我們買了這些產品,可是我們的人際關
係畢竟事有限,保險公司又會告訴我們說:「你之前也這麼樣的辛
苦努力,現在中斷了很可惜,你可以找三個跟你同樣具有這樣熱忱
的年輕人來投入這個行業,也可以從你的親朋好友再列出來五十個
、一百個人的名單裡面去篩選,找出三個跟你一樣有這樣熱忱的人
作為下線,那麼以後下線做的業績也都算到你的身上,你就可以帶
組織,你就可以當主管,你就可以高枕無憂。」
其實這套模式是直銷嘛,再講得更難聽一點,這就好像是老鼠會嘛
!先叫自己買,再介紹親戚朋友買,代表衝業績,當這兩樣工作都
做得差不多了,又再叫你找人來當下線。這整套的模式在保險界裡
面流傳了非常的久,一而再、再而三的重複,到最後,人際關係被
壓榨光了,我的錢財也買了很多保險,我的下線一一陣亡,接著就
輪到我要離開這個產業的時候,誰賺到了錢?公司?而我們賺到了
什麼?我不知道。
其實做保險,如果按照我的方法,我保証各位,年收入一定可以達
到百萬以上,但是我的方法要花將近三年、四年甚至五年的時間來
慢慢的累積,因為很簡單嘛,當我賣的是一張儲蓄型的保險、或賣
一張投資型的保單,如果是年繳10萬塊錢,這個業務大概這一個月
就可以賺到快5萬元,當然這一個月只要做一件就可以了,可是下
個月呢?明年的這個月呢?我是不是每個月都要找一些新的客戶?
其實這是蠻辛苦的一件事情。
----------------------------------------------------------
請從保戶立場來做考量
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
我在推銷保險時,不是用這種速成的方法,賺飽了一筆就跑。相反
的,我從保戶的立場出發,告訴我們的客戶,你一年只要繳幾千塊
錢就可以擁有最起買300萬或500萬以上的保障,客戶們接受度非常
的高,也就是因為如此,它是一個一年期的產品,第二年他繼續續
保,我們又有收入,我們不用再去推銷,累積了二年、三年之後,
我的收入自然增加,我的保戶自然也會幫我介紹保戶,而且我每年
領的都是所謂新件的獎金,我辛苦努力個三、四年,為我累積另外
一個人生的退休金,這比任何事情、任何工作都還要值得。
各位保險人員,你們可以回去細細地思考這個問題,你既然這麼熱
愛保險工作,你是要讓它做得久較重要,還是讓它能夠在短期內賺
到錢比較重要?全世界沒有任何一個工作可以像保險這樣,我只要
辛苦個四、五年,我可以賺進我人生另外一個退休金,而且是很穩
當的,果還事按照傳統速成的方法,其實你在一點一點耗盡你自己
的人際關係。
親愛的保險同仁們,我是非常衷心地寫這封信告訴各位,你們可以
批評我、可以罵我、可以說我不專業、可以說我都亂講,但是你們
靜下心來好好的想一想,還是那句話;你們是想在這個行業走得長
、走得久、走得遠,還是只想到要賺錢而已?
----------------------------------------------------------
升官發財請走別路
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
最後我以一句話來奉勸各位,這是我在念軍校的時候,大門口貼的
一句話:『貪生怕死,莫入此門,升官發財,請走別路。』重點就
是最後這一句,升官發財,請走別路。這條路,並不能夠讓各位賺
很多的錢,但是這條路卻能夠讓各位享受另外一種不同的豐富人生
,也能夠幫助很多的人,心靜下來,好好想想。
劉鳳和 敬上