《如何找到品牌核心競爭優勢》 #每週Ruby說
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要找到品牌核心競爭優勢首先第一步要談到你的品牌定位
品牌定位是將品牌印象深植在顧客心中的過程
品牌定位不只是一句標語或是設計出一個花俏的Logo
一開始你需要先思考品牌的目標客群
並且清楚定義出他們的樣貌
接下來,明確表達你的使命、價值
並提出與市場上其它競品的相異之處
更重要的是你為你的品牌提出了一個與眾不同的策略
並讓你的品牌和市場上的其它競品做出區隔
最後檢視你的價值主張、當前的品牌形象、品牌溝通風格
據我觀察一些知名的大企業
例如可口可樂和蘋果
你會發現它們有一個共通點
就是他們都擁有很強大的「品牌力」
事實上它們的品牌已經成為該產業的代名詞
舉一個生活中的例子:如果你聽到朋友購買了一支新手機
在那當下,首先浮現你腦海的畫面
可能是蘋果手機的觸碰面板
根據2013年麥肯錫的研究顯示
對於B2B公司而言
如果它擁有強大的品牌力
其產生的稅前息前利潤率(EBIT margin)也會高於其它尚未擁有品牌的B2B公司
當你分析完自己的品牌定位之後
下一步則是進行「競爭對手分析」預測競爭對手的行為
找到你的主要競爭對手
在品牌策略中
競爭對手分析是一個非常重要的步驟
因為你可以得知誰才是你的主要競爭對手
並優先針對這個對手進行分析
這個分析結果能協助你在品牌策略中
找出可以做得更好的事項以獲得優勢
塑造成功的品牌後能為企業帶來更多好處
包括:提高客戶的忠誠度、提升形象、可被信任的象徵
若你想建立品牌核心競爭優勢就要建立強大的品牌力
與自己的既有客群或是潛在客群做良好的溝通
持續與消費者產生高品質的互動
就能在市場上做出成功的品牌定位和核心競爭優勢
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- M:Measurable 衡量基準
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3、如何設定好的年度戰略
4、訂出完整年度計畫:⾏動指標、成果指標、財務指標
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