三個感謝 一聲抱歉
今天敦義在「誠品信義店」舉辦《堅毅之路 吳敦義》新書發表會,馬總統、王院長、林伯豐董事長、張平沼董事長、台北市蔡炳坤副市長、新竹縣楊文科縣長、還有多位立委、貴賓到場,看到這麼多好朋友來參加,真是非常高興。但是,因為疫情之故,還有許多想來的朋友,無法讓他們來到現場,對此感到非常抱歉。
這本書的主要內容,是 敦義從政近五十年的回顧。經歷漫長的政治生涯, 敦義從二十五歲的青年,邁入壯年,頭髮也從「黑」變「白」,但從來沒變的是對國家、對人民,始終如一的忠心。
回首近半世紀的從政歷程,敦義無論擔任二任八年南投縣長、二任八年半高雄市長、行政院長,我主要的施政信念就是讓人民安居樂業、幸福平安。在蔡英文執政這幾年,相信大多數國人都深感「不安」,一是擔心兩岸無法和平,民心不安,二是疫情嚴峻下疫苗之亂人心不安。希望蔡英文總統多多體恤人民之疾苦以及人民之所需。
在將近五十年的從政過程,敦義有三個感謝:
首先,要感謝故總統經國先生與《中國時報》創辦人余紀忠老董事長。
民國五十七年, 敦義還是台大歷史系二年級的學生,在台大校刊《大學新聞》寫的一篇社論〈台大人的十字架〉,受到廣泛討論,經國先生看到這篇文章之後,就約見 我剴切勉勵,讓 我備感榮耀,後來並鼓勵我參選台北市議員與南投縣長;因為經國先生的知遇, 敦義才能順利從政。
而在從政之前,敦義於民國六十年預官一年自軍中退伍,寫了一封毛遂自薦的信函,獲得余紀忠董事長的賞識,讓我進入《中國時報》擔任市政記者;余董事長不但提供工作機會,在我當選台北市議員後,還讓我轉任有給職的報社主筆,可以全心全意問政、為民喉舌。
如今,經國先生與余老董事長雖然都已辭世有年,但我對他們的感念未曾稍減。
其次,我要感謝馬英九總統,他三次邀我一起共事,攜手為國民黨與國家、人民打拚。一次是擔任國民黨副主席兼祕書長,另一次是擔任行政院長,再一次是共同搭配競選第十三任總統、副總統。
馬總統的三次邀請,讓我有機會為2008年國民黨重新執政,貢獻個人棉薄之力,也才有機會為人民、為國家做更多的服務,擔任行政院長時,不但兩岸簽署了ECFA及其他合計23項協議,帶動國家經濟發展,2010年我國台灣經濟成長率高達10.76%,失業人數也大量減少,國外來台觀光旅遊者亦每年淨增100萬人次,國家競爭力也衝到前所未有的佳績,在全世界排名第六。再一次感謝馬總統不嫌棄,讓敦義有共同治理國政的機會。
第三,我要感謝今天到場或未克到場的各界好友。無論是宗教界、農工商界、教育界,敦義都有許許多多的朋友,因為你們的鼓勵、支持與協助,讓 敦義的從政之路還算平穩。尤其是2017年8月我就任國民黨主席時,因為執政的民進黨,無理的迫害,黨產被凍結,必須四處張羅,每個月都要借貸二千多萬的經費,以支付黨部同仁的薪水與黨務開銷,幸好有多位好朋友「伸出援手」,才能度過資金難關;好友的情義相挺,這本《堅毅之路 吳敦義》目前也賣了三萬七千多本,這些隆情厚意我都銘記在心。
三個感謝之外, 敦義2020未能讓國民黨重返執政,也要表示抱歉。
國民黨2018九合一選舉,在22個縣市中,贏得了15個縣市長及19個縣市議長;但2020年大選,因為總統候選人6人都同意黨內初選採行全民調決定,給予綠營介入灌票的空間,以致未能反映真正的民意所歸,結果非僅總統大敗,即連區域立委亦被拖累,只有政黨票與民進黨平分秋色,令我遺憾之至,所以請辭黨主席,以負起全責。
2016年因有前車之鑑,2020的總統初選,當時 敦義與王金平院長對「全民調」都有所保留,但黨內主張全民調的聲浪高漲,加之所有參加初選的同志都贊成全民調,最後只好排除黨員參與,交付「全民調」決定。
因為總統初選方式一再嚐到苦果,雖然 敦義已不在其位,仍要特別提醒國民黨中央與支持者,未來總統初選是否仍要繼續採行全民調,一定要審慎評估。
敦義從政多年以來始終抱持「一心為民、一意為公」的信念,今後,無論榮辱、得失,依然不改初衷。感謝大家撥冗來參加《堅毅之路 吳敦義》新書發表會,在疫情還未歸零,大家更應注意防疫、保重身體,祝福大家健康如意,謝謝!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過458的網紅張麗善,也在其Youtube影片中提到,斗六市石榴班地區在24日傍晚下了一場大雨以後,造成很多所在傳出淹水災情,雲林縣長候選人張麗善馬上會同斗六市公所和中區水資源局、第五河川局等單位前往現場會勘,了解淹水的原因。 民眾指出,昨天的雨水來了很快,看到淹水就已經來不及了,尤其是南仁路附近,還是泥沙直接流進去家裡,要清就很難清,因為這次淹水...
南投縣長 民 調 結果 在 Facebook 的最讚貼文
國民黨南投縣長林明溱說,他為了要救南投縣民的命,義無反顧地要舉債二億的經費向中國購買萬劑疫苗,並秀出向CDC申請直接進口的公文。結果遭到打臉,難怪網友會嘲諷說,那張紙是刻意秀給國台辦看的!
南投縣議會的議員藍大於綠,若硬要要編列預算應該沒有問題,但儘管立意佳他到底還是民選的,因此建議在尊重民意的前提下,委託客觀的第三單位先做個民調,至少內容應該包括較中性的問題,例如:
1.你曾參與購買疫苗的公聽會?
2.你對中國疫苗品質保證知多少?
3.你同意分攤縣政府二億的債務?
4.你對台灣政府CDC抗疫有信心?
5.向中共購買醫療用品是違法?
而且除了債留子孫外,若真的能夠如願買到了中國疫苗,難道縣民不會質疑你從中到底撈了多少肥水嗎?
與其如此,不如就由縣府當主辦單位,而請林縣長親自領隊到對岸去注射疫苗,既可達到親中的美意,更可提升其個人在中共統戰系統的地位。甚至比起舉債買疫苗,或帶團到美國去注射的成本,可說是俗擱大碗。
其實疫情擴大,地方即將面臨經濟蕭條的困境時刻,南投縣政府大可以利用二億來紓困,而非浪費公帑用來滿足個人作秀或蹭政治的流量。
PS.!將來到中國注射疫苗的旅行團回台後,除須嚴格執行14天的自主管理外,過程中若發生任何問題,可不能再哭爹叫娘的要求派專機載回。
南投縣長 民 調 結果 在 李艷秋的新聞夜總會 Facebook 的最佳貼文
當逆時中已是主流
很長一段時間,陳時中神聖不可侵犯,但在疫情急速惡化下,順時中成了緩慢和無能的象徵,逆時中成了地方諸侯展現魄力和能力的主流思維。
金門開出第一槍,要對入境旅客快篩,以確保台灣的感染案例不會進入金門;面對離島居民的恐懼憂慮,指揮中心依然高坐神壇僚氣逼人,火速拆了金門機場的快篩站,輿論炸開,不到24小時,指揮中心自己打臉,准許離島對入境者做快篩。
南投縣長林明溱開了第二槍,說國台辦聯絡他,願意幫忙取得輝瑞疫苗,他想由大陸進口30萬劑,指揮中心依舊官腔官調的要他找合格藥廠提申請。這事更棘手,全台灣都在等疫苗,中央無法提供,又不准地方自立自強,但是如果准南投自行洽購疫苗,必定有連鎖效應,那時指揮中心就可以關門了
逆時中的現象在雙北早就出現了,在指揮中心提出校正回歸,卻甩鍋地方檢驗數字回報太慢時,雙北兩位阿北都毫不客氣地反嗆,逼得陳時中不得不承認中央設定的表格太複雜,累壞填寫的醫護,也造成檢驗結果塞車
這幾件事透露指揮中心的現況
1,行事荒腔走板,亂了章法
2,沒有疫苗,讓大眾不耐且失去信心
3,疫情擴散,指揮中心沒有能力控制
4,指揮官的政治意識形態遠遠凌駕專業
逆時中的氛圍已經形成,但是反抗一個沒有能力、不被尊敬又不再有權威的指揮官,對終結疫情沒有絲毫幫助,因為最該負責的不是陳時中,誰重用不專業的他?誰制定了疫苗政策?誰讓3000萬劑輝瑞疫苗破局?誰指揮網軍攻擊意見不同的人?誰放任「萬華病毒」這樣的字眼中傷分裂自己的同胞?誰在人命關天的時候還在搞意識形態?
把這些問題的答案找出來,把這批躲在陰暗處的人揪出來,執政者必須誠實面對人民,不再欺瞞,台灣才有團結抗疫,重獲新生的機會!
南投縣長 民 調 結果 在 張麗善 Youtube 的最佳解答
斗六市石榴班地區在24日傍晚下了一場大雨以後,造成很多所在傳出淹水災情,雲林縣長候選人張麗善馬上會同斗六市公所和中區水資源局、第五河川局等單位前往現場會勘,了解淹水的原因。
民眾指出,昨天的雨水來了很快,看到淹水就已經來不及了,尤其是南仁路附近,還是泥沙直接流進去家裡,要清就很難清,因為這次淹水災情還不到天然災害救助標準,當地居民也很無奈指出,淹水不管是淹三十公分還是四十公分,其實攏是很大的損害。
為了找出淹水的原因,斗六市長謝淑亞也和中區水資源局、第五河川局來到牛埔溪上游的施工工地,了解是不是有造成淹水的情形,結果當場發現承包工程的包商,竟然將土石放在河床頂頭,民眾當場懷疑這就是造成泥沙淹到家裡的主要原因。
針對民眾的質疑,中區水資源局副局長邱忠川表示,包商這樣的做法的確已違反契約規定,將馬上開罰單。邱忠川也承諾,將要求承包商出面與居民舉行協調會,如真是承包商違失,一定給居民一個交待。張麗善也強調,此次石榴班淹水災情,相關單位有責任要盡速釐清淹水原因,並針對該改善的地方馬上進行,不可以讓民眾繼續生活在淹水的惡夢之中。
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《懇請支持國民黨提名縣市長參選人》(依徵召提名順序排列)
苗栗縣長徐耀昌、南投縣長林明溱、連江縣長劉增應、彰化縣王惠美、臺東縣饒慶鈴、新竹市許明財、宜蘭縣林姿妙、雲林縣張麗善、花蓮縣徐榛蔚、基隆市謝立功、臺中市盧秀燕、嘉義市黃敏惠、澎湖縣賴峰偉、新北市侯友宜、桃園市陳學聖、嘉義縣吳育仁、屏東縣蘇清泉、臺北市丁守中,金門縣楊鎮浯。
《敬請關注國民黨立法院黨團委員群》
蔣萬安、李彥秀、蔣乃辛、費鴻泰、賴士葆、林德福、羅明才、陳學聖、呂玉玲、顏寬恆、
盧秀燕、江啟臣、林為洲、陳超明、徐志榮、王惠美、馬文君、許淑華、楊鎮浯、陳雪生、鄭天財、廖國棟、孔文吉、簡東明、王金平、柯志恩、陳宜民、林麗嬋、許毓仁、曾銘宗、黃昭順、吳志揚、張麗善、徐榛蔚、王育敏。
《雲林鄉鎮市》
斗六市、虎尾鎮、斗南鎮、四湖鄉、土庫鎮、 臺西鄉、崙背鄉、水林鄉、二崙鄉、麥寮鄉、口湖鄉、褒忠鄉、大埤、虎尾。
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