千鞋萬衣救海地🇭🇹
3000 shoes 👞 👟100 thousand clothes 👕👚 help for Haiti 🇭🇹
We JCI Taiwan 🇹🇼 through JCI Haiti 🇭🇹 will help people who suffered from earthquake!
基隆市雨港國際青年商會響應青商總會「傳愛到海地計劃」公益行動,為了解決邦交國海地,因地震房屋倒塌,人民身陷災區且流離失所,沒有衣物與鞋子等民生物資,此次與十大傑出青年楊右任(舊鞋救命協會發起人)共同合作,於110年9月6日至林口舊鞋救命伯利恆倉庫號召基隆超過20名青年朋友們,共同整理來自全台灣各地愛心人士寄送來鞋山衣海的滿滿物資,台灣青年展現Taiwan can help ,為傳愛付諸行動。
本次台灣青商總會將與舊鞋救命協會運送10萬件衣服,3000雙鞋子,世台基金會亞太中心,共襄盛舉贊助台灣到海地的貨櫃運送費用。
青商會由18~40歲的青年人組成,全球有超過120個國家組織,超過20萬名會員與5000個地方分會,使命為提供發展機會促進青年人創造積極正向的改變,秉持「訓練自己,服務人群」的精神,整合各界資源,發揮永續影響力,不論在地社區,或國際援助都不遺餘力,凝聚愛心人士和社會團體的熱情和力量,傳遞給有需要的人,也為臺灣及海地兩國人民搭建起情感的橋樑。
#sdgs #sdgs17 #JCICapitalHarbor #taiwancanhelp #ngo #jeunechambreinternationale
#jci #jcitaiwan #TOYP
#國際合作 #青年会議所 #青年力量 #wecan #十大傑出青年 #青年雙手人類希望
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
協會 發起人 會員 在 舒翠玲 Facebook 的精選貼文
#活在象牙塔裡的天兵天將
#傳統市場裡的合法攤商?🙀
前天看到疫情指揮中心公布將傳統市場裡的合法攤商列為疫苗接種的第7類對象,看到後實在啼笑皆非……
📌將傳統市場納入接種對象的目的是什麼?
因為大家每天都要上菜市場買菜,擔心菜市場裡的攤販成為散播疫情的主要破口!
👍觀念正確!但做法呢?實在笑死人!
📌以桃園市來說90%的傳統市場都不是合法的,所以理論上~
1)不合法的市場裡哪來的合法攤商?
2)市場裡單獨零星的個別營業登記的店家(攤商),能夠代表另外80%以上的不是合法的攤商和攤販嗎?非合法比合法多得多,不將非合法列入接種對象,那反而可能成為一大破口!
3)每一個攤商(有營業登記的店家、也有沒登記的、攤商不是攤販)只能一位注射疫苗,所以在後面數錢的老闆注射疫苗?在前面賣東西的伙計不用注射?協助營業的家人或外送員也被排除在外,他們就不會染疫嗎?
4)很多市場店家未實際擺攤營業,而是將攤位轉租給攤商,造冊要登記店家還是攤商?
因為傳統市場不是合法的市場,市府完全沒有納管(這個問題我反應過非常多次,要求政府不能做鴕鳥,要正視存在的已久的沈痾弊病),臨時要傳統市場造冊緩不濟急⋯⋯
📌所以現在市府實際的操作上~
1)採用區公所之前的造冊?
問題是區公所之前的造冊是如何造的?在疫情之前許多的攤販在造冊的時候不見得會配合造冊,另外範圍、人數、類別是否核實?
2)採用商圈協會的名冊作為傳統市場攤販的名冊?!
商圈協會非工會,協會是依照人民團體法申請立案,一來不是所有的攤販都有加入會員(甚至加入協會的攤販不到傳統市場裡的5分之一,二來許多的會員是發起人的親朋好友,並非實際在傳統市場營業的攤販!
3)「要怎麼證明自己是攤商啊?」沒有工會,沒有相關證明,如果自己說了算,那蒙混登記的所在多有。
現在如果非要採用傳統市場接種的方式…. 傳統市場、攤商攤販大多都是在馬路上,「不合法」的攤商可能比「合法」的還要多,這種分類打疫苗的方式,根本解決不了問題,漏網之魚多到不行,恐還會讓民眾放鬆警戒,造成破口。
📌📌📌
24號我特別和桃園市政府經發局市場科以及衛生局疾病管制科科長探討與建議
1)與其浪費人力在造冊上(失真的可能性更大),那不如由衛生單位協同區公所及傳統市場轄區內的里長確認,直接至市場施打!
2)以實際在市場工作的人為主,不可一攤一支疫苗。
3)窮盡一切的力量儘速爭取足夠的疫苗來台!
#疫苗趕快來
最重要的關鍵還是 #疫苗要足夠!#疫苗足夠全民接種,就不會浪費人力事倍功半、更不會有掛一漏萬這樣的問題產生…
協會 發起人 會員 在 Facebook 的最佳解答
心想事成的力量part2
去年Jolab 佐研院剛落成時,我打了電話給國際保養品集團的總經理向他們介紹我們的保養品殿堂能做出其他工廠所做不到的特殊功能跟服務。我們不只是代工OEM,我們還能幫他們做ODM開發產品的服務,並且能證明所做出來的產品不只是安全,而且一定有效
對方很客氣的說:「如果要接我們集團旗下品牌OEM/ODM的生意,你的工廠一定要有綠能,再生能源的認證」
掛上了電話之後,我沒有因此而氣餒,反而感到興奮,因為她指點了一條路給我,於是我腦海裡一直在想這件事如何去克服,如何去達成?
那天下午,我剛好為商周CEO學院的同學會導覽佐研院時, 我遇到了我的學伴,我依稀記得她的公司好像是台灣太陽能板做最大的。於是我不經意跟她聊到這件盤旋在我腦海中,揮之不去的綠能議題。
沒想到她竟然說:「我們公司日益集團就是專門在幫忙做這件事的啊,就交給我吧」
原來她竟然是台灣再生能源推動聯盟的理事長跟台灣綠電應用協會的發起人,這個機緣也太巧了吧。
於是我當下立刻很信任的把這個任務交給了她幫忙。 我想說這可能要花個至少二~三年才能拿到吧。畢竟看世界各地的會員們都是鼎鼎有名的知名企業
沒想到!!才一年的時間,我的學伴Debbie她就幫我們達成了這個看似不可能的任務,成為台積電,台達電之後的台灣第八家企業!!
也因為Re100的會員們其中有美國Walmart跟Target,把原本我們跟他們的合作變得更緊密。佐研院今年的代工訂單已經排到年底,產能接近全滿,第一季成長率是330%。
我想說的是,
人跟人之間的相遇,都是宇宙最好的安排。 只是看你有沒有打開你的覺知,把意念放在對的方向,自然會心想事成。
(當然我們自己殿堂也很爭氣才能被審核通過)