【一個人能夠有多少個30年?】
面對「年金改革」議題已經不是第一次審查，民進黨政府在面對軍、公、教、警、消，是用不公平、不合理的方式對待他們，沒人反對改革，但請讓這些人有尊嚴的改革。
【年金改革 漫長的一條路】
『沒人反對改革，但請讓這些人有尊嚴的改革，年金改革寫在紙上的簡單四字，背後藏著這些人三十年的哀愁，恍若隔世。』
《公務員》
過去經濟起飛，那個年代很少人願意做「公務員」，太年輕做公務員還會被譏笑胸無大志，那時大環境自行創業、合夥公司，都比政府簽約的公務員待遇好太多，曾經有一度政府還招不到公務員。然而景氣蓬勃時，許多人賺取高額利潤、股票蒸蒸日上、公司前景大好，公務員依然領著原本的薪水，工作照表操課、按部就班。
選擇成為公務員是期盼穩定生活，不求大富大貴至少三餐溫飽，退休後還有餘力幫助自己的小孩稍微起步，咬著牙拿起筆先通過國家考試，再跟政府簽下那一紙合約，這筆起起落落，三十年就過去了。
『大家只看見公務員退休後不用工作能領退俸，卻不願意正視，別人耗時30年的光陰歲月，站在同一個崗位。』
時間來到2017年，這六年左右時間，環境受到衝擊經濟不景氣，各式產業萎縮，也讓許多年輕人未來看不到希望、越努力越窮困，當大環境不景氣許多人失業時，公務員依然領著原本的薪水，工作照表操課、按部就班。
這就是公務員的穩定，諷刺的是這些都是公務員入行前，政府就講好的「雇傭條件」，如果公務員知道雇傭條件未來會改變，也許三十年前他們不會選擇當公務員，但都已經遲了，儼然無法追回三十年歲月換來的政府承諾。
《改革》
沒人反對改革，但改革要合理，偏偏今天的問題是出在很多狀況「不合理」，審查年金改革如此重大法案，審查法案前天下班時間，在野黨才拿到要了很久分析國家財務與基金的「精算報告」，然而改革年金最大正當性的依據和基礎，是來自「精算報告」的內容數據，各委員才能知道要採取什麼樣的改革、以及改革的幅度，改革不是只要砍就好，應該要從精算裡面，按照數據和參數去調整。
昨日抗爭場外我聽到很多民眾說，財務破產是假的，如果會破產，怎麼民進黨政府還能提出「特別預算」近8800億的費用去做「前瞻基礎建設」，難道這些長期在公家機關服務的公務員，不值得政府拿出資源提列特別預算來協助縮小缺口嗎!?這樣不但可以減緩衝擊，也能讓年金改革的對象，感收到政府改革的誠意與決心。
《未來》
我們願意改革，但改革不是一場「遊戲」，這關係到很多家庭的生計，更有許多年輕人都是從軍公教家庭出身，健康年金改革，不是像菜市場隨意喊價砍價，貿然通過，只是讓下一代的人面臨更嚴峻的財務危機，國家財政困難，原因不單是軍公教，有更多其他龐大的原因，需要我們正視。
政府更不該因為改革讓這些人被「汙名化」，國家財務困難，需要共體時艱我們都可以理解。沒人反對改革，但請讓這些人有尊嚴的改革，年金改革寫在紙上的簡單四字，背後藏著這些人三十年的哀愁，恍若隔世。
#年金改革 #精算報告 #光陰 #歲月
#人一輩子究竟有多少個三十年
(照片摘自苦勞網)
創業合夥 薪水 在 [閒聊] 跟朋友合作創業有賺有賠- 看板toberich 的必吃
新人發文 文長慎入 謝謝各位大大
小弟剛結束一段合夥四年半的公司 在此提醒各位希望與朋友創業或已經合作的大大
合夥人真的要慎選，如果可以，根本不要合夥
我與友人在五年前一起從事寵物用品網拍行業，一開始起步並沒有投資多少金額進去，只
能確定兩人投資是一樣多的金額，兩個人說好，有賺錢就繼續投資，慢慢擴大，足夠有盈
利的時候就當月拿一樣的薪水。
一開始也相安無事，畢竟多年好友，做不好的地方覺得慢慢改進就好，連後來知道要申請
營業登記，我也是讓他填寫他一人獨資，並沒有跟他簽任何私下的合夥協議書。
但一兩年過去，我覺得做事的方式不同，思維上做的決策也差異太大，實在無法長期合作
，只會更多摩擦以及更多不順心的遷就。
於是107年的11月，我決定自己出去開實體店面，把原本有穩定營運的網拍留給他，並好
好的跟他談拆夥的這件事，畢竟他當時根本就不想做實體店面，在我提的時候多次拒絕，
我也不希望之後還得跟他一塊做事做決策，這樣至少還可以當朋友。
但當時我們都還沒談拆夥的分配，他硬是說決定要一起開店，不要分開做..... 我最終還
是答應了。
我們在台北東湖開立了實體店面一年半，除了又投了錢進去付貨款、裝潢款，前一年根本
沒領薪水。
但至少熬到，除了網拍以外，店面也是已經很穩定的營收，不過我實在受不了這工作上觀
念的對立跟無法改善問題。
總之 我二度提出拆夥，在這之前我都覺得好聚好散，就這樣結束吧，只要還我我應得的
部分，我自願離開。
但他接下來一連串不合理的行為我實在無法忍受。
我們兩個同時都想擁有這家店，但拆夥他只能接受我離開，所有之前的裝潢、器材設
備都要用殘值計算(2折、3折)，甚至連要販售的貨物商品也是要個折數。
我提出網拍店面兩條穩定營收，可以各選一邊，他先選對他有利的，貨物設備對半分，我
們一直是各50%的擁有人呀。但他堅持兩者不能分，並且他都要擁有。
我再提出，如果他今天想要兩個穩定的收入來源，等於要我全部賣給他，也可以，但裝潢
費用+設備器具+貨物成本+銀行裡面的金額，全部用原購買價還一半給我，同樣也被他不
合理的邏輯拒絕。
我又提出，如果他願意離開，我會用我提出的算法公平還給他錢，也是完全沒有用。
各位鄉親，因為沒有任何保護我的依據，我竟然沒有任何可以讓他公平地把錢還給我的辦
法，或是把店賣給我的辦法。
而且不管最終如何，他都沒有犯法，那間公司從來沒有屬於我過。
我抱著最後一絲希望去找調解，但調解並沒有任何法律強制性
只多一個人(律師)陪我一起翻白眼，律師還建議我不要同意他的條件，開始擺爛到他自己
願意提出拆夥，這樣對我才會比較公平。
畢竟我提出比他開的金額多75萬的價格要跟他買，他都拒絕。但他堅持不肯還合理的金額給
我。
題外話，我在調解時接受了遠低於我們店的資產一半的價格退出，因為我實在是沒時間也
不想跟他耗，但在律師跟我合夥人以及他姊說我願意接受這金額時，他們竟然又說要分期
，我覺得這個moment律師是比我生氣的，他開始說我們都談好了之前也沒說是分期的方式
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然後他姊默默地說一句，跟銀行借要利息，痾，所以欠我不用利息是吧，到底要這麼難看
到甚麼下限。
雖然我最後還是答應他們分期，只是從他們原本提的11期改為2期。
不好意思，長篇大論到此快要結束，辛苦大家了
統計一下這4年半的合夥，54個月，加最後我們調解時給的100w，我總共調解的錢+歷年的
薪水-投資丟入，實領170w，這是我默默看銀行帳本算出來的金額
等於這54個月，包含(薪水、勞健保、勞退6%、年終、三節獎金、投資分紅)，我一個月平
均31k
令人不忍再去細算我平均每日工時至少12小時
原來在合夥關係中最好賺的錢就是沒有被法律保護的那方，真心奉勸所有想要合夥的鄉親
請小心並白紙黑字寫清楚，不要說我朋友跟我是換帖的之類，那個人曾經也是我深信不疑
的人呀!
因此比起錢的金額，我更無法接受的是這份"惡意"，這份他與他家人討論後精密計算，不
管怎麼樣我都得接受的惡意。
以上附上調解同意書，我其實還備份很多影音檔，但都是徒勞無功
我一直認為，法律是道德的最低標準，我們並不是為了這樣規範所以做好自己
但在社會上跑跳，說我蠢也是，就跌了這樣的大坑，多獨善其身也不會有人同情
希望大家在努力創業的過程，贊下來的收入不要跟我一樣是送給合夥人
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法原諒的
期待
一次攤牌的時候堅毅的決定要分開做，沒有白紙黑字只是凸顯拆夥時被壓著打卻無可奈何
不要拆夥一起繼續工作，但必須要跟他簽署上班時間規範書甚麼的。然後我們就一起再翻
了一次白眼。都露出這一面了，我並沒有斯德哥爾摩症候群，當然是現在立刻跑虧最少
所當然的嘴臉，我想我一輩子也不會忘記
就變成為了離只能無條件接受對方條件
面工作，在重新來過時，反而游刃有餘
作關係已經讓情緒跟思維都陷入蠻糟糕的狀態，再加上一談拆夥那個樣貌，實在是無法堅
持了!
研究摸索弄起來，建成一套系統或sop，其實剩餘價值就很低了....
※ 編輯: freeway0616 (118.169.84.168 臺灣), 02/09/2021 01:22:17
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