【 週四胖犬物語 l 蘋論陣線 】
大家早安!
這是我針對台中市政府交通局「路口慢看停」影片在網路上引起討論所寫的文章,感謝蘋果新聞網 刊登於今日紙本。我知道許多人都沒有花錢訂閱(跟我一樣😂),所以在這邊貼出全文給大家看。
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標題:石虎陪型男局長跳舞為何變災難
台中市政府交通局日前公佈一支「路口慢看停」的政令宣導短片,影片中的音樂旋律簡單,被稱為中市府「韓系型男」的交通局長葉昭甫親自下海跳舞,口號也很容易朗朗上口,但網路罵聲不斷,眾多批評者多強調浪費公帑、缺乏質感甚至反對消費石虎(吉祥物)等。身為一個超過十年資歷的公務員,我想試著跳脫藍綠,從公務機關的制度惰性談這個議題。
首先,不合時宜的招標規定是全台灣公務員心中的痛,大家聽到採購案便眉頭一皺。政府採購法是非常複雜專業的規定,一般公務員很少能真正搞懂例如價格標或是最有利標等細節眉角,往往交由總務同仁規劃,或是比照往年前例公文照抄。整部法令是「防弊大於興利」,簡單說就是怕公務員貪污或獨厚特定廠商。今年年初在吳思瑤等立委的努力下,總算修正了部分條文,放寬了例如藝文案採購的限制等。
在這個背景之下,各政府機關的影片拍攝採購案就會面臨一個結構性難題:要求品質,預算必定跟著上升,但隨之而來的是採購程序上的麻煩。為什麼?因為採購法規定,新台幣十萬塊的以下的案子屬於小額採購,可由機關自行決定得標廠商;新台幣十萬到一百萬的標案屬於限制性招標,得以三家比價;一百萬以上的標案必須公開招標。簡單說,如果這支影片可以在十萬塊之內搞定,那對承辦同仁最方便,因為可以自行決定廠商。那假設超過十萬,只要不超過一百萬,限制性招標勉強可以接受,畢竟三家廠商也不難找(更別提有些時候其中兩家廠商只是來陪榜)。如果公開招標就麻煩了,程序時間也會跟著冗長。說到這,就不難解釋許多政府機關的影片標案,預算都壓在例如99萬7千之類的數字,原因就是不想要變成公開招標。
台中市政府交通局這支影片,從場景、演員、拍攝手法等觀察,我猜測應該是屬於十萬塊以下的小額採購(如果預算超過十萬,那這品質我也是無言了)。但影片品質真的是一分錢一分貨,十萬塊真的很難拍出有質感的影片。如果是五十萬的預算,當然會差很多,但那樣就是限制性招標了。
再者,官僚文化是全國中央及地方公務機關的通病,程度不一。在拍攝政令宣導影片時,得標廠商最常私下抱怨的就是,某某長官完全不尊重拍攝專業,還要下指導棋之類的,甚至把好的創意改得面目全非。以台中這支影片而言,很明顯有些基本的瑕疵,例如非專業演員、服裝沒有統一、拍攝光線也不盡理想等。平心而論,「路口慢看停」是中央部會交通部的政策,各地方政府事實上是點名接力拍攝,音樂是全國通用,創意不壞,包括台南、台北、新竹等,例如台北市政府就找來學姊親自跳舞。但影片拍攝的創意產出受限於官僚體系的結構缺陷,所以看得出來各地方政府的影片都是差強人意。一個給台中市政府的私心建議是,既然「韓系型男」葉局長親自下海拍攝,為何不多花一點預算,拍出有韓風美男的質感影片?要知道,花九萬九拍支沒人看甚至引起負評的影片,反而是扣分的。
最後,台灣真的對「口號文化」有股莫名的迷思跟執著。早年是「三民主義 反攻大陸 統一中國」等,學校裡也會出現一堆有押韻的口號標語教學生要洗手等等,一直到現在,連男生上個廁所都會有一些看似幽默的標語貼在牆壁上逼著我們必須每次看個十秒鐘。「路口慢看停」的口號有沒有效我不曉得,也許需要時間去驗證,但對於「口號文化」的必要性,我們真的可以再好好思考。
台灣公務革新力量聯盟
#護台胖犬
#劉仕傑
Instagram: old_dog_chasing_ball (老狗追球)
創意廁所標語 在 Sway房市觀測站 Facebook 的最佳解答
<突圍黑心房市之 主委日記> 祝福各位 耶誕節快樂
今天來貼這則 最適合了
我家社區 雖然只擺了顆聖誕樹聊表敬意
別人家經費比較充足 居然還有音樂會跟多樣表演呢!
主委日記11 好管理
除了省錢,敦親睦鄰、營造社區住戶間良好氣氛,也是主委責無旁貸的責任。鄰居的互相照顧,才是社區經營的精髓,住戶之間有著濃厚的情感,管理政策容易推行,主委也能輕鬆不少。
鄰居之間彼此有互動真好,有回一位鄰居看我瘦瘦的,燉了一鍋紅酒牛肉幫我加菜,讓我非常感動。平日的午後,看到一群在這裡出生的小孩,漸漸長大、彼此交朋友、在社區裡玩在一起,你就會覺得,為社區付出的辛苦沒有白費。
辦活動,是讓住戶相互認識最自然的方法,最基本的活動如中元普渡,第一年社區草創,當時我們還得上網下載祭詞及祭拜方法應急,手忙腳亂地挺過第一年後,隔年就有專精此道的住戶實在「看不下去」,自告奮勇的來主持,當主委只要輕鬆的領拜就好,也省了請法師的錢,讓大家可以風調雨順的平安渡過一年年。
重大節日如中秋節、母親節,是最容易讓大家同感溫馨的社區活動方式,有些社區會舉辦郊遊活動,找里長或議員贊助活動經費,我們社區因為預算不夠多,只好以創意取勝,比如中秋節買最夯的蛋糕捲、排隊鳳梨酥、老欉柚子,讓住戶收禮收得開心;母親節就於深夜時分,請警衛偷偷在門上掛上一朵康乃馨,住戶在驚喜之餘,見了面自然是話題不斷。
除了這種固定節慶外,我們社區還有個熱心老師,不只捐圖書,還主動舉辦說故事大會,於是管委會就負責買小點心、邀請家長帶著小朋友來聽故事,並找幾位家長輪番說故事,社區的小朋友們就認識彼此了。
麻將間是建商規劃的公設項目,以前挺流行,但落成後使用率偏低,就改成兒童遊戲間,鋪上安全的防撞地板,有住戶捐出溜滑梯、安全玩具等,一間重新改造的公設,實用性自然更高。
所以,小技巧遠本大預算來得重要,把錢花在討喜的刀口上,皆大歡喜;例如當年熱賣的任天堂Wii上市時,大家都想要買一台在家玩,我們社區則是請長期協力的廠商,在續約時贊助一台,社區的孩子都搶著玩。同樣的社區大廳的無線網路也是如此,請廠商多接一條線,並送我們無線分享器,一樓的公設區就會有人於此享用免費網路,社區的公設也不會再空蕩蕩。
所謂擒賊先擒王、帶人先帶心,體貼人心的小技巧在社區經營上至關重要。 以前,無論是公共廁所或是垃圾間廚餘桶旁,捨不得擺一瓶只有幾十元的洗手乳,結果就是大家不想弄髒了手,不敢打開廚餘桶的蓋子,把廚餘混在垃圾袋中,一沒有綁好垃圾四散,整個垃圾間又臭又髒又容易滋生蟑螂老鼠。
我差人買了洗手乳,並且掛在洗手槽的牆壁上,旁邊在放個菜瓜布,從此大家都願意倒廚餘、洗鍋子,垃圾間也因此變乾淨。這不是監視器的功勞,也不是警告標語可以達成的任務,這是體貼人心的技巧。
放在公用洗手間的洗手乳,主要是為了孩子,小朋友在社區裡玩耍,玩耍途中如果弄髒了,隨時可以清潔洗手,家長叫喚時間到該回家,小朋友可以先洗好手再回家,保持清潔。
如此一來,家長自然願意帶小孩下樓玩耍,社區也更有人氣,二來社區的桌子、牆面、沙發等設備,也比較不會被頑皮的小孩,因為洗手不方便而到處亂抹髒東西,自然更容易保持乾淨。
讓警衛們與住戶間和協相處也很重要,我會請警衛幫忙登記社區團購、櫃檯設置計程車叫車系統、找廠商建立送洗衣服的流程與服務、大家一起換淨水器濾心、團購中午便當等等,不但住戶方便,與警衛之間也能夠有開心的互動,「警衛是住戶花錢請來的看門狗」等不正確階級概念,也可以漸漸消除。
我很會到處A資源,但只有一個免費的東西不碰,跟政治有關的敬謝不敏。但通常選舉要到之時,只要連絡候選人的助理,你社區就有源源不斷的飲料、各項贊助、各項免費的清潔服務、各種社區旅遊。要付出的也不多,只要讓候選人在中元普渡、區分所有權人大會等社區全員到齊時,宣導個兩句、喊幾聲「凍蒜」、櫃檯放一疊宣傳單,錢就進來了。
有好處也有壞處,支持了藍就不能支持綠,我擔心的是為了一點蠅頭小利,欠人情的包袱卻會縈繞很久,屆時社區主委該參加的競選大會也一定要還去人情。我討厭政治,也不想選邊站,自己家還是單純點好。
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