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＃全國脫單能力考試 ＃心理測驗

#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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香港今日社論2020年11月23日(100蚊花旦頭)
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明報社評
內地最後兩個仍然有貧困縣的省份，貴州和甘肅今天將宣布從此脫貧，全國進入小康社會的目標得以實現。中國在短短幾十年把幾億人擺脫貧困，這是人類歷史上前所未有，中國人值得高興，世界也會給予讚揚。中國從此進入一個新時代，即國家主席習近平所說的，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾的年代。政府在這個新時代，既要避免已經脫貧人民不至於因為不平衡不充分發展而返回貧困，更需要滿足人民對美好生活日益增長的需要。按照聯合國每天收入1.9美元的標準，10年前仍然有832個貧困縣分佈在22個省份，中央政府用各種手段扶持這些貧困縣，而且在2020年提高貧困線的標準到人均年收入4000元人民幣，相當於每天收入2.2美元，略高於聯合國的標準，到今年5月，仍然有7個省的52個縣處於貧困線以下。

蘋果頭條
跳舞群組最早發病的，是昨日確診的第5568號患者、61歲女病人。她早於11月2日有病徵，19日後才確診；發病後曾到新蒲崗新光宴會廳和旺角金儷星跳舞，懷疑病毒由此「1傳16人」、毒延6間舞廳，再輻射式擴散。引爆第四波武漢肺炎疫情的「跳舞群組」，短短4日至少80人染疫，成為繼4月「酒吧群組」後最大感染群組。不過，最早確診的第5487號病人、75歲女富商吳汪靜宜，原來並非群組中最早發病，而是昨日確診的第5568號患者、61歲女病人。她早於11月2日有病徵，19日後才確診，遠超14天病毒潛伏期；發病後曾到新蒲崗新光宴會廳和旺角金儷星跳舞，令9人染疫；當中一男一女再去灣仔Starlight Dance Club等5間舞廳，再多7人中招，懷疑病毒由此「1傳16人」、毒延6間舞廳，再輻射式擴散。

東方正論
第4波疫情全面爆發，昨日新增68宗確診個案，絕大部分為本地感染。奈何港府防疫依然慢十拍，不僅強制特定群組檢測的法律程序仍未完成，單是禁聚令便大玩「朝三暮四」把戲，加上「無厘頭」為確診市民派錢，應做不做，不應做偏要做，終致香港直墮萬劫不復的深淵。新增確診個案中，7宗屬輸入個案、12宗為本地無源頭個案、49宗為本地相關個案。而本地相關個案中，46宗屬跳舞群組，該組別至今共有80人染疫，預料傳播鏈正在擴散。

星島社論
本港疫情大爆發，繼前日新增四十三宗確診，昨日再增六十八宗確診，屬三個月以來的高位，當中包括十一宗源頭不明個案。跳舞群組繼續擴大，並增加四十八宗，至八十宗，當中不少患者居於各區千萬豪宅的闊太，經濟能力強的一族。衞生防護中心昨形容「形勢難控制」，並已現二代傳播。據悉，政府高層上周六召開緊急會議，商討是否要實施更嚴厲防控措施以及強制檢疫操作細節，包括視乎今天確診情況，決定下一次社交距離措施有多嚴厲。針對目前跳舞群組擴散嚴重，料政府或收緊室內運動社交距離措施，包括考慮停止所有室內運動。本港確診個案近日急升，昨亦新增六十八宗確診。據悉政府高層上周六召開緊急會議，行政長官林鄭月娥、政務司司長張建宗與食物及衞生局局長陳肇始等都有出席，商討是否要實施更嚴厲防控措施以及強制檢疫操作細節。

經濟社評
因應第4波疫情急速惡化，滲入社區各階層，港府首次對特定群組強制檢測，市民惶恐不安下爭相檢測。當局宜設法動員投放資源做全面檢測，並強制私營機構張貼安心出行APP的二維碼，務求做到應檢盡檢，病毒追蹤到位。港府昨天刊憲，首次引用法例，要求過去21天曾到過14個跳舞場所的市民，須在兩天內接受強制檢測，違者會被判罰款。當局對跳舞群組強制檢測，皆因昨天單日新增68宗確診，61宗本地感染個案中有46宗與跳舞群組有關，令該群組確診累計增至80人。衞生防護中心傳染病處主任張竹君透露，至少有50宗初步確診，而整個形勢好難控制，因跳舞群組中很多人沒病徵，而且各人有不同活動，令病毒已滲入各社區。內地和外國經驗顯示，全民檢測是切斷隱形傳播鏈的最有效手段，可是香港無法做到內地封城。

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以下為本段內容文稿：

今天繼續跟你談「思考」這個主題，「思考」到底對一個人有什麼好處呢？我直覺想到的好處，就是它能夠讓我們更彈性的，去解決我們的問題。

先講一個故事哦，在西方的童話裡，有一個作品叫做《粉紅波西》。波西呢，他非常喜歡粉紅色，他所用的東西都是粉紅色。

甚至於，他每天吃的東西也都是粉紅色。身為粉紅色大王的他並不滿足；因為呢，城外還有很多其他顏色的東西。

所以呢，他到最後他制定了一個，要把所有的百姓的所有的物品，都換成粉紅色的法律。

雖然呢，有些人對國王的一廂情願，心裡覺得不是太舒服；但是無可奈何，只好把所有的衣服啊、器皿啊、家俱啊…全部都換成粉紅色。

可是呢，這位「粉紅大王」依舊不滿意。因為這世界上，還有很多東西不是粉紅色的。於是他接著下命令，要把全國的花草樹木、甚至於是動物，全部染成粉紅色。

他動員了軍隊到山上跟原野，把所有的事物都染成粉紅色；打造一片稀有的風景，甚至於，連剛出生的動物也要立刻染成粉紅色。

最後呢，世界上所有的一切終於變成了粉紅色，但是唯有一個地方，那個地方沒有辦法變成粉紅色，那就是天空啊！

不管這個「粉紅大王」有多麼至高無上的權力，都不可能把天空變成粉紅色；所以經過幾天的思考，這個「粉紅大王」仍舊想不出任何的辦法。

他只好命令自己的老師，尋求解決的方法。這老師啊，日思夜想，終於想出了一個可以讓天空變成粉紅色的妙計。

老師呢，來到了「粉紅大王」的面前，對他說：「我已經把天空變成粉紅色了，請你帶上我準備好的眼鏡，看天空吧！」

這「粉紅大王」呢，剛開始半信半疑；結果呢，他一戴上老師給他的眼鏡之後，抬起頭往天空上看，真的是太神奇了！因為白雲跟天空，全部都變成了粉紅色。

故事聽到這裡，我想你一定就能夠明白，這個老師他並沒有勞師動眾的，真的想什麼奇特的方法，把天空變成粉紅色。

他只是給「粉紅大王」一個粉紅色的眼睛，而且你也可能想到了，如果一剛開始粉，「粉紅大王」就帶著粉紅色的眼鏡；那就不用勞師動眾的，把全國都搞得「粉紅一片」遍吧！

所以呢，從「粉紅大王」戴上這一副眼鏡之後哦，全國人民就可以過著幸福快樂的日子。因為呢，百姓不用再穿粉紅色的衣服，動物也不需要把牠們染成粉紅色。

在戴著粉紅色眼鏡的大王的眼裡喔，這個世界隨時都是粉紅色的。所以這個寓言故事，我們可以從幾個角度去思考它。

第一個部分，就是我今天開頭說的，解決問題的方法有那麼困難嗎？

有時候當我們缺乏思考能力的時候，我們可能就會用最粗暴、最直覺的方式，去解決問題。

就像我也聽過一個故事，有一個國王，他覺得走在路上腳很不舒服。所以呢，他花了所有全國的財力跟人力，把全國的地，都把它弄的又平又整。

可你仔細想想，全國有些地方除了給人走之外，會有更多的地方，不是要給人走的，是要種東西的、是要蓋工廠的。

結果呢，你把所有的地面，都整成同樣一個走路起來會舒服的；那是不是也毀壞了這個國家的產業？一個被毀壞產業的國家，當這個國家的國王，到底有什麼意思呢？

所以呢，這個解決方法非常的簡單，國王其實只要穿一雙好鞋就好了。他根本不用去搞這個所謂的「路面工程」，不是嗎？

所以呢，第一個角度，就是當你懂得思考的時候，解決問題的方法，就不會只有最粗暴、最簡單的那一個；可能會有更精繳、更有效率的部分。

然而第二個角度的思考，就是我們是不是常常看待很多事情，就像戴上粉紅眼鏡的「粉紅大王」一樣？

當我們已經戴了某個顏色的眼鏡，從那一刻起，我們還能夠看出這些事物的原本顏色嗎？

也就是說喔，我們都會有自己的想法、自己的偏見、自己過去經驗的投射；那麼這些想法、經驗跟投射，是不是會扭曲了我們眼睛所看見的事實？

然而可怕的地方就在這裡了，當這些事實是已經被扭曲的時候，但是在我們的主觀世界裡，我們會覺得那才是事實！

那到底什麼是事實呢？所以呢，我想學習「思考」給我們最大的價值，就是除了讓我們更能夠解決問題之外；更重要的一點，是我們開始懂得提問的精神、我們開始懂得質疑。

我們更願意在看待所有的事情之前，先把手往自己的臉上摸一摸，到底我帶了什麼樣的眼鏡？我願意不願意把這眼鏡拿下來，我才能夠看見真實呢？

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而今天的內容談到，我們帶上了某個顏色的眼鏡，這就像是我們看待自己的人生，我們可能都會陷入「路徑依賴」的迷思裡～

過去怎麼認為、現在就要這麼做，而未來就應該如此發展！

這樣的想法，往往就是我們沒辦法活出自己想要的樣子、沒辦法適應這多變的未來的最主要的原因。

所以要怎麼樣擺脫「路徑依賴」的迷思，活出一個你更想要的好人生呢？我很歡迎你，可以加入我的線上課程【過好人生學】。

詳細的課程資訊，都在我們的影片說明裡都有連結；我很期待你的加入，今天的內容就跟你分享到這邊。謝謝你的收聽，我們再會。