▍教育現場,還有什麼能改變? ——人才長の第一手觀察
鮮乳坊裡有個不成文的習俗,就是鼓勵夥伴休假去擔任志工,以行動實際參與改變。而且,不只是自己去,還能號召大家一起去(笑)!
而我們家重視教育議題的人才長曉灣也以身作則,在今年參與 為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT 內部計畫,深入了解團隊的組織運作。接下來,讓我們透過人才長的第一手觀察,分享在計畫裡的所見所感吧!
去年底,我很幸運有機會能到號稱「人才航空母艦」的「為台灣而教 Teach For Taiwan - TFT」學習與交流。和一群理念相近的熱血同學們一起學習領導力、透過企業之間的互動交流,真的有很多很棒的收穫。(以下簡稱TFT)
這過程,也讓我更認識這個組織!TFT主要以募款營運,透過招募老師、培訓老師、運送老師(?),讓教育資源較少的偏鄉能有更好的師資、更好的教育資源。
對應到我一直以來關注的台灣教育議題,真的很希望可以用行動來支持!第一個想到的當然就是透過自家鮮乳坊的力量拋磚引玉!
鮮乳坊一直期待能用行動讓社會發生好的改變,在這五年努力的路上,我們發現,在這座城市的每一個角落都有和鮮乳坊一樣的組織、機構、企業,也默默付出行動,希望翻轉目前社會的現況:
#為台灣而教 (TFT教育基金會):透過自己的培育制度,培養台灣人才的領導力,解決教育不平等問題。
#鮮乳坊:透過大動物獸醫師在產地建立專業的生產團隊,深度與酪農協作,解決生產與銷售不平衡、乳品食品安全的問題!
——鮮乳坊人才長 林曉灣
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❤️【第八屆TFT招募計畫——孩能有什麼改變】
TFT計畫是為期兩年的教學與領導力培育計畫,培育具使命感與領導潛力的人才,至高需求地區擔任全職教育工作者,並與在地網絡協力,發揮從孩子、學校、社區到社會的層層影響力。
今年第八屆TFT計畫,以 #孩能有什麼改變 為概念,希望為自己、孩子、社會能一起創造「 good Change」!
💼 工作內容詳見招募頁面|https://pros.is/3b7uu8
#鮮乳坊 #為台灣而教
#TFT計畫徵才中
#goodChange孩能有什麼改變
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來 #政大會計系 演講,系主任說商學院的學生向來重視財富,希望讓他們知道人生有比賺錢更重要的價值,也值得去追尋,這才是 #全人教育。
#公益性質講座
系主任開的碩一必修課,一學期會邀請六位講師,主題都是偏向公益、服務或挑戰類型,就像之前邀請過一位講師,放棄IBM外商高薪,投入TFT關注台灣偏鄉教育,促進均等教育,讓更多孩子脫離弱勢循環,學生聽了都很感動,我剛好也是符合這類型的講師。
#會計系學生是市場稀缺人才
會計職業每年有2500-3000名缺額,全台會計系畢業約1800-1900人,台大和政大每年各畢業100人,各事務所和金融業必搶,少則半年前,甚至一年前就來校園徵才簽約;市場尚缺的人力,會從相關科系再訓練補足。
由於上市櫃公司持續增加,查帳的人力需求就會增加,所以這產業仍未飽和,通常學生進去事務所,敖個4-5年就會轉戰其他企業,會計事務所以前每年會有三成流動,近期因景氣變成一成。
#終極目標是合夥人
事務所的最高階級就是成為合夥人,以前只要敖個10年,就有機會達成,現在要15-17年,最好是去國際型的事務所,就可以享有全球分紅,比每月薪水多很多很多。
#紀念品很實用
系主任說畢業校友會回饋母校,這裡是XX校友捐的,那裡是XX事務所捐的,這樣學弟妹就會有感,來校園徵才就會具備優勢。
我只是想講學校送的紀念品,蠻實用的,一個是簡報筆,一個是很類似Dyson吹風機的電扇。
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#TFT為台灣而教第八屆徵才
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你還記得,你在學習上感到受挫的感覺和原因嗎?
又是誰、或哪些能量,帶著你去發掘原因、慢慢克服?
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每次到偏鄉去演講或教課,我都會帶上幾本書送給孩子們。
若非有機會接觸這些孩子,我不會知道城鄉的資源差距是如此巨大。
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作為安婷的女中學妹,早在TFT剛創立時,就知道這一號厲害學姊和這個組織在做的事,但當時處在資源豐沛的環境的我們,很難體會「教育資源不平等」的嚴重性和所衍生問題。
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直到這一年,開始在各縣市大專院校、高中演講和教課後,走進需要轉好幾次車才到得了的講台後,直到我站在台上、試圖拋出議題、帶討論、教英文、教社會的時候,看見有些是茫然的眼神、有些是退卻、有些甚至不敢抬頭正眼凝視新知,在我發現節奏不如預期時,要回過頭來,走進他們心裡,牽著他的手走出來,先讓他們不要害怕觸碰這些對他們而言陌生的事物。
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雖然學校老師們竭力傳道授業解惑,但很有可能,沒有教過他們「學習怎麼學習」、教他們「如何調整學習時的心理狀態」,這些在課本以外、卻是在進入課本世界前必備的前置能力,進而讓許多孩子在知識攝取上跌跤了,卻認為是自己天生能力不足、失去信心、失去學習動力,這是件很可惜的事。
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教育資源包括師資、經費、環境文化刺激、親師關係、校園氛圍,師資又包括老師分數選填,學校有沒有長期規劃、培育老師進修、老師面對課綱改變的應變能力等等。
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曾經有學生意識到想改變,卻無能為力;曾經有老師來給我一個擁抱,告訴我
「真正能夠鬆動這個結構的,往往不是身處內部的人。」
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這段時間,我看了TFT老師們第一線的教學心得分享,以及那些對一線老師們印象最深的故事,除了知識教學上,更多是在處理教室外的事,比如孩子的家庭狀況,導致他們在學習上有負面影響,家庭關係造成的心理性孤立、失去自我效能感及自我定位探索動機,在非認知能力上的退卻,失去自我認同、無法向外察覺,往往是這些因素造成學習成效不彰,又在小學時期的人格和學習習慣養成中影響更加顯著。
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TFT的計畫,恰好滿足了這兩點:第一,由外部注入改變動能、第二,在小學教育時作為養成非認知能力的孕育者,根本性的由結構因素基部著手,對一個孩子而言,這更是他的全世界、改變他整個人生。
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在孩子們探索世界的最初時,就建備了解「如何學習」以及「在學習前的心裡素質」,有能力獨自探索,在往後的學習途中,也更能偵測到何處不足、方向如何調整。
在脫離課本知識時,也能有自學能力以因應討論瞬息萬變的社會議題,理解力、耐心、專注力、梳理能力,這些能力的建構,最基礎都是在小學時期。
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我認為,TFT是一場溫柔而宏偉的社會運動。
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而我們,也都有能力有機會作為這場改變的推動者,種下希望。
🔗 https://pse.is/39nytn(見主頁)
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第八屆TFT
#goodChange孩能有什麼改變 #孩能有什麼改變
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偏鄉教育徵才 在 [新聞] 偏鄉缺師曾9次招募才找到- 看板studyteacher 的必吃
https://udn.com/news/story/6885/5269267
開學日,部分偏鄉學校仍面臨教師未全數到位困境,直到開學前幾天仍有學校急徵代理代
課和特教教師。偏鄉徵求教師如今已不寄望一次達標,往往會連續列出五次以上招募時間
,希望能在前三次就找到人,以免條件越來越低,影響教學品質。但台東縣教育處長林政
宏說,如今才剛開學,部分學校已著手規畫招募下學年教師。
過去有學生面臨開學無教師可上課困境,曾有學校直到第九次招募才找到老師,學期都過
了一半。如今偏鄉學校乾脆一次規畫五、六次招募,如台東安朔國小一口氣列出五個招募
階段,海端國小直到第三招才找到合適對象。上學期,蘭嶼中學徵教師第五招終於找到人
,目前縣內特教教師還有部分學校仍在招募。
屏東縣有三所國中小因教師請長期病假、育嬰留職停薪等事由出缺,滿洲鄉長樂國小第六
招有四人報名,開學前一天才公布錄取名單;獅子鄉丹路國小也是教師因健康請長假,昨
天一次公布六次招考日期。
不僅偏鄉教師難尋覓,「不山不市」和市區學校也無法完全擺脫師資困擾。高雄鳳山區中
正國小閩南語代理教師已到「第八招」,學校也很無奈,因規定報考閩南語科代理教師職
缺者,須具教育部閩南語中高級以上證書。前鎮國中找一名生活科技代理老師、溪埔國中
缺一名數學代理老師,也都是「第三招」。
高雄市教育局主祕吳文靜表示,每學年上學期偏鄉找不到代理代課教師比較多,下學期師
資相對穩定。
偏鄉學生頻換教師不利教學,雖有公費生綁約六年規定,台東縣也在甄選教師時綁約六年
,但外縣市教師有時時間一到就走,遺缺還是要由代理教師補上,過去有的學校甚至要跨
年級併班授課。中央試圖以獎金鼓勵偏鄉教師久任,仍擋不住外漂教師返鄉的心。
台東縣教育處科長林鈺珊說,條例中有久任獎金規定,其中服務八年可領七萬元,十一年
可領十一萬元,但目前才邁入第四年,尚未看見成效。
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