【關心灼傷傷患，正視資源問題】
大家知道嗎？其實在4月7號時，在墾丁凱薩飯店也發生了一起氣爆意外。
當時檢測人員正在飯店地下室檢測液化石油槽，疑因氣溫過高及氣流不流通等因素導致氣爆發生，雖然順利撲滅火勢，但當下仍然造成三名作業員灼傷，最嚴重的作業員陳文能先生，全身有將近90%的大面積灼傷。
至今三個多月已經過去，陳先生的狀況仍十分嚴重，且在承受著巨大生理苦痛的同時，還背負著一大筆醫藥費帶來的經濟壓力。凱薩氣爆事件的灼傷傷患們，同樣需要大家的關心與幫助！
回過頭來看八仙塵爆事件，它給了我們一個慘痛的教訓，讓我們看見這些藏在生活中的危機，並且藉著這個機會，我們應開始去關注在台灣潛藏的醫療與消防結構、資源、人力的問題。除了為了燒傷而害怕以外，也更該去重視事件發生後的救災措施。
台灣醫療體系現正面臨著重大資源問題，病床不夠、器材也不夠、醫護人員更是持續在高度緊繃的心理狀態下超時工作。現在不只缺乏大面積燒傷而迫切需要的「皮」，亦缺乏需用以處理塵爆造成的呼吸管道受損的醫療元素。不論是醫護團隊，還是接受治療刻不容緩的病人，現在都正打著一場難熬的消耗戰。
再看看台灣的消防體系，讓消防員超時工作，每月竟高達400多小時，工作性質與其他工作相比又更危險。在去年高雄氣爆救災過程中，準備要檢測洩漏氣體性質時才愕然發現，根本沒有相關儀器。配備器材的不足，在此表露無遺。在我們的政府無法讓消防體系的資源被妥善分配、補給的狀況下，能不能有效處理、面對這些公安意外，都是很大的難題了，更甭提針對戶外大型活動訂定消防駐點的相關法規了。
面對這幾次事件，政府無論如何都該審慎檢討，除了慰問以外還能夠做什麼？如何預防、處理公安意外的措施究竟該如何改善，都是迫切面臨的問題；而國內的醫療、消防體系資源問題，又該如何處理？台灣真的足夠強壯，來承受下一次重大災害嗎？
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墾丁凱薩飯店傳氣爆 3人灼傷送醫
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醫療器材及人力的消耗戰正要開始 醫師希望你這樣做
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作業員招募管道 在 Re: [請益] 給我技術員，其餘免談- 精華區HRM - 批踢踢實業坊 的必吃
※ 引述《vviicat (清醒一點)》之銘言：
: 請問各位負責招募的大大們
: 有沒有什麼好的方式可以招募到技術員
: 小妹我已經快沒辦法了
: 請大家指導指導我
: 感恩!！
雖然不能算專業的人資(但也算一半吧？)
不過因為我的工作內容就是負責為廠商招募作業技術員
用推文的不方便就用回的吧~獻醜啦><"
1.最普遍用的管道，據大家所知大概就是透過網路招募
也就是人力銀行平台如1111 104 518 ...etc.
分享一下我用我們家提供的管道
1111加入會員可購買點數，1111會保護勾選要聯絡方式的求職者資料
當你看到這個求職者很喜歡，但不見得會看到他的電話(他可能會關起來)
有點數的會員廠商扣點數就能看到個人資料並與之聯絡
104一般平台我們家沒用，我們家是用104派遣銀行
發現主動到104投履歷的網路使用者出乎意料的多，也從這管道
撈到及徵得不少還不錯的求職者(當然也會有奇怪的人..)
518有沒有要會員費我就不知道了~不過主動去518搜尋後~我覺得質還好
但可以開職缺讓有看518的求職者主動投履歷，我都是開職缺徵人的
最近想試試Ejob全國就業E網..看好不好用~不過人派公司不能申請會員
其實Ejob有跟各地就服站合作~不失為一個招才好方法
其它網站不知....
2.各地就服站，不曉得原PO與原文推文的HR們公司地點在何處
不過都可以跟你們當地的就業服務站聯繫
因為如果是公司內部招工，就服站大多數蠻樂意幫忙你們的
而求職主要來源就是來自地緣性了~當該地緣有合適條件的求職者
就服人員也會幫忙媒合的，只是因為我們家是人派公司
所以無法享受這份服務><"頂多可以申請寫徵才資料
讓就服站人員貼出我們的招募資訊，但他們不會主動提供求職資料給我們
但若你們公司是內部徵人，他們可以提供資料(真好...)
3.刊報與廣告，通常這也是要花一筆廣告成本費用啦
端看你們公司出不出這筆錢嘍~of course刊廣告通常條件不會說明太清楚
因為$$以圖幅大小及字數計，所以要負擔的後果就是
來的求職者容易素質參差不齊，但若你們要的技術員門檻不高
倒可以參考，建議附個電話讓求職者問你有沒有限制，免得浪費作業時間
4.校園徵才路線，適用不需經驗值的用人單位，或你們願意教育新人的單位
好處：通常應屆生比較沒有經驗對薪資也不像出社會許久的求職者
要求那麼多，當然也是要看學校啦，一般來說技術員職缺
你們應該比較偏向到技職類的學校吧@@
我們公司為了幫某合作廠商招工，也準備擬定這套作業計劃
至於要準備什麼？前幾篇有人資前輩回嘍:)
缺點：他們沒經驗，訓練一個沒經驗的白紙可能要花久一點時間
而且剛從學校走出來，可能跟職場文化還要多磨合一下..
5.找派遣公司(囧)
為何加個囧..因為我就是在派遣公司負責招募業務及處理簡易員工問題
其實現在公司委託派遣作業有愈來愈多的趨勢
不過我也會說~有些公司HR其實蠻反對派遣的，所以，要看你們的政策
還有考慮的派遣公司對象，對方作業內容夠不夠明朗，合作協議規定
還有報價..................
使用派遣在前期可降低你們招募成本，及加速招工時間
(不過還是要承擔部份流動率出現的問題)
只是派遣可以幫企業先做篩選~這功能我倒覺得對HR是有方便到
but也要你們合作對象確定有幫你們做這道作業囧"
(亂選人的派遣公司大有人在)
雖然派遣是不是個好的機制目前還是個很大的爭議
但如果要派公司(客戶)"確定"可以提供轉職與發展管道，就還ok啦.......
6.聽說也可以PO在PTT的JOB板..效益......
我覺得要看工作內容而定，通常技術性職缺吸引來的人沒那麼多
跟資訊或行政有關倒是吸到多到爆!!!
不過我還是有透過PTT徵得幾位不錯的員工，而且還轉了正職呢！
7.最後一種大概就是親友熟人推薦嘍，不過這占的比率應該小很多...
不知不覺就打了一大串，如果訊息錯誤的部份敬請見諒>"<
也歡迎大家補充阿^^也許我還可以知道更多招募方式^^
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原PO嬰兒肥+偽年輕>///<
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.169.59.10
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