在上課之前就一直非常嚮往來學習,因為同事、朋友上過課後都讚不絕口,而且實力大增。
㊙ 高品質的課程,最有效的學習。
有比較才知道好壞,在上過其他簡報課後,這堂是最有效率的學習,而且馬上可以應用操作。價格雖然是我目前上過最貴的課,但團隊的用心也是不同層次的,非常客製化地安排課程,課前就讓人有所收穫。
蔡校長的能力是無庸置疑,但我想分享的是在課程開始前,我轉個頭觀察一下四周教學團隊,蔡校長一個箭步,馬上來詢問有沒有需要協助,這種全身心都放在課程的老師,讓人更有學習的動力啊!
㊙ 何謂優秀講者?看講師就知道!
之前在外科年會,有聽過蔡校長講過第一堂課「令人想睡的簡報,如何改變?以報 case 為例」,最令我驚訝的是,這堂課蔡校長應該已經教過無數次了,但上課的熱情不變,依舊讓人深刻體會到兩個案例的差異,依舊讓人聽到忘記時間。
蔡欣宇醫師的課程條理清晰,讓我做筆記的過程非常輕鬆,能系統性地整理要點,有種聽完課就可以把「該學的學完了」的感覺。也感謝同一堂課的同學們,都很積極提問,問出很多實際操作的技巧,讓我在互動實作的過程順利很多。
㊙ 適合對象
【住院醫師】常要報告 case presentation、M&M conference、journal reading……等。
【主治醫師】scientific presentation、poster/e-poster、行政簡報、品管圈、實證……等。
【實習醫師】需要報 case、報 journal、PBL……等。越早來學,對你人生產生的效用越大。
【醫護人員】護理師、醫檢師、放射師、物理師、治療師、心理師……等。
【研究人員】專兼任教師、研究員、研究生、博士生…等。
【相關人士】任何對醫學簡報主題有興趣者。
㊙ 【名額有限】最多專業人士肯定的醫學簡報課程。
「老師們會在告訴你製作方式後,還會以色彩分析、觀眾心理分析、觀眾閱讀直覺、場地現實等等不同層面切入做講解,並且在相同內容的簡報,以傳統 slide 與修改後 slide 比較,讓同學們以觀眾角度親身體驗兩者的差異,即便心底一開始有疑惑,也會被老師非常專業的解說說服。」
㊙ 今年夏天唯一梯次,立刻搶一席!
🔹 9/19(六)醫學簡報與電子壁報工作坊
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政府遇到了台塑集團的反應,就像是中國網民遇到了習包子一樣。
"醫事司長石崇良回應,目前確實已經安排下周進行實地訪查,僅坦承會約訪李石增,至於其他人,他不願正面說明,僅說「不要讓其他人造成壓力」"
"衛福部決定下周三約談董事長王瑞慧、前決策委員李石增、前急診主任邱德發、陳日昌、前林口長庚醫院骨科部長陳文哲、林口長庚院長兼任決策委員程文俊、基隆、嘉義、雲林長庚院長,說明事件來龍去脈。
劉淑瓊表示,今天針對長庚醫院醫師任免制度進行討論,長庚書面報告中,針對陳日昌、邱德發的免職,是依照「長庚醫院主治醫師任免作業準則」以及「人事管理規則」,該規定不僅不符合程序正義、比例原則,長庚更是使用不確定的法律規範,有任意免職醫師的權利,現場委員直呼「不可思議」。
劉淑瓊表示,長庚的書面資料顯示,陳日昌與邱德發1年內被記了3大過,長庚引用作業準則中的5.1.2(1)的規範,醫師行為違反國家或是本院規範,屬情節重大者;5.1.2(10)利用主管之權責使不當行為者,經查證屬實,2項規定將陳、邱2人免職。
劉淑瓊說,這根本是不確定的法律規範,直接來看這些條文,用白話文來解釋就是「我說的就算」,何謂情節重大、不當行為為何?統統沒有說明。
加上長庚的規範中,也沒有讓被免職的員工有說話的餘地,與現行一般的公司行號訂定的規範相比,都差得太遠了。劉淑瓊說,非常心疼這群醫師在這樣的工作環境工作。
劉淑瓊表示,站在醫改會的立場,長庚醫療財團法人,屬於公益性質,但是王家的那隻手直接深入到董事會、董事中,董事會的成員都是國王的人馬,要不是這次有這麼多急診醫師集體離職,這次的事件恐怕是不會被揭露。
劉淑瓊認為,衛福部應該要依照醫療法規定,撤換董事長,今年9月醫療法的修法,也呼籲官員、委員們「別在護航了」,還給患者、醫師最好的醫療環境。
醫事司長石崇良回應,目前確實已經安排下周進行實地訪查,僅坦承會約訪李石增,至於其他人,他不願正面說明,僅說「不要讓其他人造成壓力」。"
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