今晚直播目錄出爐囉,聽說超精彩!必看喔~~
0:56 感謝理哥與小明灌流量;請參考理哥的電報群組 t.me/FormosaQ
4:00 該如何正名新冠病毒?中共、武漢;還是美帝、華府病毒?
7:08 蔡英文、國民黨、納粹、希特勒、布希家族、蔣宋美零與時代雜誌的關聯
10:20 離譜太太 vs 黑豬明理哥抗爭;該站在那?
13:10 PArt One災難企業宗教複合體
-要加油,開始有人對數字麻痺惹
-我家旁防疫旅館,其實沒怎樣,一直開救護鳴笛聲;就是要嚇你!
-然後郭董、星雲ㄏㄨㄚˇ濕來了;一個是習川牽猴子;一個是...
19:17 你知道佛光山在1996年曾幫高爾洗錢嗎?你知道錢來自對岸嗎?
-如梵蒂岡般,宗教很多時後用於國際洗錢;如今還洗疫苗
-如果疫苗內含.....呢?宗教是好東西嗎?大企業呢?
-我只知道辜家靠慈善洗犯罪,所以你說呢?
-還有打疫苗抽套房耶(港)、美國則是抽樂透(32.6億)
-如果是好東西,要這麼努力推嗎?
38:57 PArt Two 變種病毒與疫苗
-完了!陳時中說10月要接種6成;為何沒人抗議?
-越南發現新變種病毒,來自英國、印度;
-不都是疫苗打最多國家嗎?
41:08 為何新聞還沒探討2008諾貝爾獎得主蒙特尼耶的發現?
-也沒人提AZ首席科學家的狂牛症?
-更沒人提莫德納的software of life,OS與Plug and play
-如果逼人打實驗性質疫苗,不是犯反人類罪?
-如果用嚇的就可解套;唯一解方,不鳥就好
49:33 老大哥如何洗腦
50:28 大師雖講陰謀論,但要注意假陰謀論大外宣;Q呢?
姜說:王大師是陰謀論的煞車皮;陰謀,但不要太陰謀
52:20 PArt Three 病毒大監控社會
-挖,柯P拿Google MAps推病毒地圖耶,符合大監控社會預測
-這邊還有電子圍離
-還在兵推四級警戒!看來還要進入大戒嚴社會
-也就是濕兒說的TNND new Normal
-挖,摔病歷表耶,很多媒體幫它大內宣,符合2024深海同志預測
-健保卡註記,鍾小平告國家犯罪
-勿忘電子貨幣,線上金融激增
59:53 蔡英文、國民黨、納粹、希特勒、布希家族、蔣宋美零與時代雜誌的關聯
1:03:29 什麼?蔣經國才是台獨先鋒?
1:04:40 台灣早沒台獨了
1:05:00 直播主之亂
你斗內、我回答:
1:09:39 感謝斗內大德林小咪_Amy問:代友詢問。1)美元在一年內會崩盤變廢紙嗎? 2)1-5年內用什麼幣別持有資產(境外保單、外匯保證金固定收益)比較好呢? 3)若金融重開機,目前手上都美元現金,該怎麼做資產保護甚至翻倍呢
又補上:如果美元沒有崩盤,什麼時候才會回到30呢?因為對美元崩盤的擔憂,所以他想換回台幣,但這樣就先損失慘重200萬台幣,似乎很划不來,可是如果美元崩盤,那錢不是損失更慘嗎?~~~~所以他想請教你何時換回新台幣的時間點較好~~~
-會重整,但崩盤很難,畢竟根據電子貨幣與一籃子貨幣倡議,美元會貶,但不會崩
-美元對貴金屬與虛擬貨幣會大貶值
-擁有高經常帳、低赤字、高Gdp成長率,美元外儲備貨幣;人民幣、日圓、歐元、瑞郎,澳幣;或是直接新台幣
1:19:00 美元應該還有一波,可趁大崩盤時換回新台幣,或上述貨幣擺著,cash is king
1:25:36 感我還是貴金屬;fancy點,可增虛擬貨幣;
-Dollar milkshake theory
1:26:46 等市場觸底,快買台積電等績優股或ETF
1:28:31 感謝斗內大德Stanley Chang問:對印度神童阿南德有什麼看法
感謝斗內大德Rocky You
感謝斗內大德Homz_lin
1:31:34 感謝斗內大德小道說:恭喜訂閱人數4060人,請大師複習2009好文國家機器與台灣民主亂象:拿破崙的遠征軍中除了二千門大炮外,還帶了一百七十五位知識份子。在遠征中拿破崙曾下達過一條著名的指令:「讓驢子和學者走在隊伍中間。」
-感謝理哥與小明
-應該是這篇,挖12年前了耶!:現代民主國家機器運作與台灣民主亂象 ─上
https://accrcw75.pixnet.net/blog/post/2409922
-本人悲觀的認為,秘訣不外乎5要素-神話、權力經理、投機型知識份子、政治宣傳及蠢民。
1:41:45 彭文正是藍還是綠?還是DS?吳宗憲呢?
1:42:40 疫苗內到底有什麼阿?為何扯到聖經與魔鬼?
1:48:00 川普也是DS嗎?
1:55:20 蔡同志洗白黨產、促轉會幫kmT選舉
1:56:40 道德經解釋DS其實是必要的
1:58:45 所以大師覺得現在川普在做的事情是幫自己還是幫全世界?
2:01:10 如何能脫離韭菜命運?
直播網址:https://youtu.be/HY-etJmSrQs
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企業防疫保單比較 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳貼文
四大策略,助消費性產業挺過疫情
#哈佛商業評論
新冠肺炎的疫情不斷蔓延,對各個產業的影響也愈來愈大,即使是不受場域限制的電子商務,也有生產及物流斷鏈的危機。因此,專家建議,要把不確定風險當成常態,並強化長遠布局,儲備日後的競爭力。
已經被世衛組織歸類為「全球大流行」的新冠肺炎,對經濟的衝擊愈來愈廣,只要跟「場域」有關的消費性產業,舉凡餐飲旅館、零售業、商展、房地產、汽車銷售……幾乎都受到重傷。
而之前被外界認為不受場域限制,可望因此得利的電子商務,也面臨不同的挑戰。
凱絡媒體商務長陳顯立指出,電商面臨兩道關卡。第一道是關於生產供應鏈的問題。因為中國大陸是世界工廠,全世界不少原物料仍有很高比例來自大陸。但在疫情下,已出現斷鏈危機。
其次,雖然電商業者訂單滿檔,但受到疫情衝擊,物流業者陷入停擺的不少,有貨也送不出去。
面臨貨品及物流斷鏈,「看得到卻吃不到」,正是電商業者最大的困境。
此外,某些商品的銷量爆增,也不見得是好事。以民眾瘋狂搶購的衛生紙來說,主要是恐慌造成的,使得很多消費者家中的衛生紙會超過原來需求。「疫情催促出來的,其實是未來的業績,」陳顯立強調,表面上看起來銷售量大幅增加,但這種臨時性的需求,#會擠壓到未來的需求。
既然線上或線下都無法避免疫情衝擊,消費性產業除了等待景氣復甦,現階段又該如何因應?
專家認為,透過四個面向的策略,可以幫助企業度過難關,進而儲備未來的競爭力。
策略 1
檢視資源,重新分配比重
疫情帶來的最大影響,是消費習慣轉移,造成商業模式改變。
現在,只要有線上銷售平台的企業都會發現,來客數很自然地增加,消費者待在網上的時間也變長了。陳顯立提醒,當消費者習慣因為外力影響而改變時,#企業應該思考如何配置管理及營運成本,當景氣回升的時候,才能迎戰轉變。
Appier 北亞區與大中華區資深副總涂正廷表示,新冠肺炎大流行會迫使企業積極思考,對於線上業務的經營,是否該大刀闊斧地投入?
企業更該思考在這個階段如何配置行銷資源。例如,若是大型電商,因為貨源減少,東西又送不出去,就應該減少行銷活動;若是中小型電商就不同,因為消費者自動往線上移轉,所以用於獲客的成本下降了,反而應該增加行銷預算,搶占市場。
企業也該在此時加速導入人工智慧和數據分析。涂正廷指出,因為疫情造成行銷預算重分配,所以企業必須運用各種資源提升行銷成果,數位轉型就會從「重要」變成「必要」。
度金針資本創始合夥人林益全指出,零售業更應該乘機利用數據加強營運效率,檢視公司是不是有一些不必要的支出?有些企業因應防疫需求而採取遠距工作,因此發現公司並不需要那麼大的辦公空間,其實只要透過高度的協作,就可以把事情做好。
策略 2
強化客戶關係管理,創造美好體驗才能長久留客
新冠肺炎讓很多「場域」相關的產業受傷很重,若此時銷售陷入瓶頸,便應該投入更多的資源在客戶關係管理(CRM)。
客戶關係管理做得好的企業,碰到黑天鵝時受傷較輕,之後恢復成長的力道也比較強。而做好客戶關係管理最大的關鍵,就是好的消費者體驗和個人化服務。
由於新冠肺炎造成消費板塊挪移,把更多的消費者拉到網上,這時候能否提供好的消費者體驗極為重要。涂正廷強調,消費者體驗不是購物後才開始,而是從消費者在電腦或手機上看廣告的那一刻就發生。
當然其間有非常多的細節,包括如何投放個人化的廣告、如何將消費者導流到購物網站、介面設計是否友善、結帳流程是否簡便……,幾乎每一個點都牽涉到消費者對整體流程的評價。
如果能夠做好,因為疫情推送到網路上的巨大流量,將來就會成為企業的忠實顧客;若是消費者體驗不佳,等到疫情過去,這些流量就是曇花一現。
消費者體驗的另一個重點是「個人化」。「訂做的衣服,一定比固定大、中、小的尺寸要好,」涂正廷說,行銷不是把你想賣的東西給客戶,而是提供客戶想要的東西;因此要了解消費者喜歡什麼?在意什麼?從推銷商品轉向量身訂做。
策略 3
發揮創意,趁機尋找新商機
既然疫情不可避免,是否能藉此找到新商機?
陳顯立以藥局為例,過去大家沒事不會一天到晚上藥局,但現在很多人每週為了領口罩得去報到一次,這就大幅增加藥局招募會員的機會。
像是在領口罩的櫃檯貼上二維條碼,請大家加LINE 成為會員,可以讓過去被動、低頻次造訪的消費者,轉變成主動、高頻次連結的會員。未來這些民眾到藥局消費的次數和金額就會提升。
再進一步思考,目前民眾對於健康相關的議題一定特別感興趣,#如果藥局能和保險公司合作,針對會員推出防疫險,一方面可以提高會員的價值,二方面這類保單的接受度和成交比例,也會比一般保單高。
至於食物外送服務也有延伸空間。既然大家不敢出門,那有什麼東西可以透過外送管道一併遞送?例如,日用品廠商或便利商店,是不是可以與外送平台結合,#推動各式日用雜貨外送?
#翻轉消費情境,也是一項創意做法。以速食餐廳來說,現在的外送都是被動等消費者點單,但如果能掌握「消費者什麼時候會點披薩?」就可以針對消費者需要的情境,主動推銷。
策略 4
減少推銷,展現同理心與企業社會責任
疫情期間不宜大肆推銷,此時更應展現企業關懷。
不久前,世界最大的精品公司酩悅.軒尼詩-路易.威登集團(LVMH)宣布捐贈中國紅十字會230 萬美元;法國萊雅集團(L'OREAL)也提供72 萬美元協助中國大陸對抗新冠肺炎。另外,亞馬遜也在3月上旬宣布,在義大利疫情最嚴重的「紅色區域」(red zone)提供免費影片服務;微軟則是宣布提供免費的遠距教學平台供台灣的中小學使用。
涂正廷分析,有沒有捐錢或金額高低不是重點,而是企業展現對防疫的支持,為往後發展帶來正向助益。
陳顯立則認為,大陸的旅遊網站「攜程」, 在2003 年SARS 期間的做法更高明。當時攜程提出一筆人民幣十億元的補助計畫,只要與旅遊供應鏈相關的廠商,如果因為SARS 營運困難,都可以提出申請。這項措施除了換來良好的企業形象,#也讓他與供應鏈結合得更緊密。最重要的是,當疫情結束後,因為已「圈地完成」,因此攜程的成本結構大幅優於競爭對手,可說一舉數得。
疫情方興未艾,專家們建議,未來要把這種不確定風險當做常態。有了危機意識,就不會只注重撙節成本,而會長遠布局,進行必要投資,也算是 #逆境中的正面價值。
更多內容請見2020年4月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈獲利如何險中求〉
#站在電通安吉斯集團的平台上視野更佳
#凱絡媒體服務實現客戶的商業轉型計劃
#謝謝光萱好好去享受家庭主婦的生活
企業防疫保單比較 在 防疫保單熱!宣稱隔離最高補償10萬...專家示警:"等待期"恐難獲 ... 的必吃
台灣疫情升溫,「 防疫保單 」近期轉熱,除了台產推出個人防疫險,保費500元,若不幸被隔離,就能拿到10萬元保險金,另外像是富邦及國泰產險, ... ... <看更多>