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【思考框架不同，視角就不相同】
美國和其他國家之間，究竟是該築起一道牆、還是搭起一座橋？
蘇格蘭究竟是該留在英國、或是獨立？
中國對香港的「一國兩制」，究竟重點是一國、還是兩制？
同一個情境，因為思考框架不同，看在眼裡就有完全不同的樣貌。
如果能用正確的方式、提出正確的思考框架，就能找出更多的可能，也就能做出更好的選擇，創造更好的局勢。▶https://bookzone.pros.is/3pvtaf
▶《造局者》#直播提醒 : 10/1 明天早上8點
【財經起床號】陳鳳馨選讀推薦 ft. 知名企業講師謝文憲
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▶延伸閱讀
謝文憲：您也可以成為三不朽的造局者
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#天下文化
▌歡迎9月30晚上七點半來了解一下 策略思維商學院
策略思維商學院是一個定位在協助台灣中小企業主與其主管的商業學院，講求的都是最實戰的教學方式，目前共有15位百大企業講師與創業家、實戰派教授，一起經營這個自由的學習園地，
們雖然提供最踏實與挑戰的學習，更關鍵的是我們也希望這學院是給大家一個工作、家庭、生活與學習均衡的生活態度
相較於其他訓練單位我們更在意的是如何協助台灣中小企業與其主管的茁壯，成為他們事業經營上最堅強的後盾。
▌▌什麼樣的人適合來？
▌中小企業企業主︰你可以直接將現有的營運問題提出來，讓我們一起來解決，課程對你來說只是一個管道，讓你將實際運營的問題與這些企業講師與實戰派顧問交流的管道
▌中小企業主管與儲備幹部︰你可以在這邊學習到運營一家企業的營運與策略思維，要是你之前無法了解老闆如何經營這家企業，現在你有機會從應運思維與策略思維的角度去體會了
▌個人品牌經營者︰你可以從一家企業的角度來看待自我品牌的經營，讓你知道如何經營自己就像經營一家企業一樣，讓你的事業規畫可以有完整的營運思維，做出那些正確的決策
▌自我有期許的人︰你會在這邊經營起跨領域跨職級的視野，因為和你一起學習的人都會是一家企業企業主與主管，我們所面對的討論的也都是真實世界中遇到的問題，可以踏實的討論與驗證自己的思考是否有價值
▌目前經營狀況
目前已經有約30位學員報名了超級早鳥班，他們都已經從學院的試運行階段學習到了非常豐富與實戰的知識與經驗，而你們現在也可以一起加入他們的行列喔
說明會連結：在留言第一則
▌歡迎9月30晚上七點半來了解一下 策略思維商學院
報名完成請留言「說明會見！」
之前意外開的10張票都已報名了
再開40張出來
▌關於良率思維 彭建文老師在 策略思維商學院 的分享 太棒了
9月17那一天， 彭建文 老師在策略思維商學院中給出了兩個半小時的分享，不只是時間上給出了最寬裕的時間、分享的內容也是含金量滿滿，有些老師我邀請他們來分享是可以讓我豪不擔心的，其實不容易（因為我要求極高，不開玩笑的），而彭建文老師的分享真的讓我可以超級放心
而且除了教學，我看到 #和我一樣對於學員問題堅持回答的老師，那時候已經是九點半了，而彭建文老師就默默地在Zoom上面把他整理好的學院學員提問單，一一的拿出來回覆，那一刻我知道彭老師對於學員的責任了，也難怪各大企業要找他去講課
#邀約已經超滿了
我自己也在這一場的分享中，看到了自己當初辦策略思維商學院的初衷：我希望 #優秀的企業經營策略可以在台灣中小企業被實踐落地
以前我曾經在混沌大學中聽到了一場海底撈的投資人評估海底撈有沒有機會從十億人民幣的營收成長到千億人民幣的策略評估，那一場演講從海底撈的成功因素、供應鏈、到最終的可行性分析，真的是開了我的眼界
而真正讓我有一個使命感的是，當我看到這場經典商業演講的觀看人數時，#我才發現這樣的演講在大陸已經有15萬人聽過了！！！而這樣的知識與經驗的落差就是我成立學院的動力之一，也是早期數位時代在我腦中種下的種子（#為台灣散佈有價知識），為台灣產業提供最堅實的知識與經驗的後盾。
我在聽彭建文老師分享他自己的台積工作經驗時，我也看到了他很清晰地跟我們分享那些是多少年前的台積經驗、哪些是他自己因為在各行業教授後的延伸經驗，#我覺得這樣的職業操守很棒，我很尊敬他，因為他沒有把他的經驗都蓋上了台積的章，而是清楚的說明哪部分是他自己原創的走出的獨有經驗
而建文老師的分享真的很實戰，除了讓我知道台灣護國神山的台積電，為何稱為台積電的理由，這企業文化的塑造方法之關鍵卻又簡單到每一家中小企業都可執行！我邊聽我邊像是走回到那些跨國企業的演講中，而我自己最有感的一點就是： #企業對於員工教育的態度，當台積電認為某位講師的知識與經驗很棒時，他們會一次買下這位講師全年的產能，讓這位講師在台積電徹底地分享他的知識與經驗，這讓人震驚的不是內訓費用的大手筆
是這已經不是一場內訓了，#這樣的方式根本就是在塑立企業文化。
台積電員工五萬多人，而這樣企業最可怕的地方就是這五萬多人擁有著同樣的企業文化與價值觀，五萬多人同時往著同一個方向走，怎麼不可怕？怎麼不堅強？
我像是突然發現 Netflix在《#零規則》中所提到的那些管理經驗，原來早就在台灣企業中運作了，難怪台積的研發底蘊會是這樣的堅強
而彭建文老師自身在台積之後的經驗也更是實戰的不遑多讓，簡單又質樸的直指核心，而這些珍貴的經驗，讓我也知道自已買了五十本《思維良率》 #送學院的學員真的是一件超值的事情，我也相信他們在聽完分享會之後，會更有動力去好好的閱讀與實踐彭建文老師在書中所提及的知識與經驗
策略思維商學院，#就是硬了點，沒辦法，因為我也就是這樣的一個鐵錚錚的漢子，在中秋節之前，給了學員們這麼一份大禮，我也是，我又享受到了當初我在聽那些企業演講時知識與經驗倍增的喜悅
所以最後我只能說假如你是一家中小型企業的企業主、中高階主管或是儲備幹部，就歡迎你們一起加入策略思維商學院，讓我們一起成長一起實戰，#明年我已經規劃好的113的小時的學院課程了，除了院長每個月親自授課之外，更邀請了14位的知名實戰型的百大企業講師群，一起來學院授課，假如你也覺得坊間的一些課程太淺無法幫助到你，那就歡迎來我的策略思維商學院吧！
#現在加入除了明年的113的小時的實戰之外，更可以體會今年三個月的試營運課程，除了學習之外，更可以看到我們是如何慢慢地建構這個學院的進程與細節，當然也歡迎那些 #想要與高手或是主管級學員過招的年輕學員，一起來體會一下跨職級跨產業的知識交流。
#對日後和你一起上課的可能就是一家企業的老闆或是主管
未來，策略思維商學院也會不定期的邀請這些台灣的實力戰將來學院中分享，歡迎你不要錯過這些精采的商業策略與知識經驗的嘉年華。
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企業講師 聯誼會has 9229 members. 企業講師聯誼會是由一群熱愛學習、樂於分享的講師及企業菁英夥伴們所組成的大家庭，定期舉辦優質的講座供講師及愛好學習的夥伴們， ... ... <看更多>
企業講師 在 Re: [問題] 企業講師的入行建議- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的必吃
先講結論：成為企業講師，是一條幾乎沒有捷徑的路。
前面已經有幾位先進提供經驗與意見，我想從另一個角度來分享一些想法
企業講師的條件：
1.人格特質：
在立志成為企業講師之前，先思考自己是否具備身為講師應該有的天性。
例如：主動積極、耐心傾聽、熱忱服務、好學不倦、毅力恆心...
重點是熱忱與毅力，還有一個好EQ。
不然在教學路上，挫折重重，沒有熱情與自我修復的正向力量，到最後
頂多只能成為一個把教學當念經的講師。
2.講師職能：
所謂基本能力，這是可以被訓練的，但是需要一些時間。例如：
(1)口語能力：說話的咬字是否清晰、腔調是否抑揚頓挫、戒用口頭禪。
(2)表達能力：說故事的能力、說明事情的條理邏輯。
(3)閱讀能力：讀取資料的速度及理解能力。
(4)觀察能力：大從環境政策法令文化，小至人心態度言行眼神。
(5)思考能力：遇到問題的邏輯分析、數據判讀能力。
(6)編寫能力：是否有辦法彙整、編輯、撰寫文章或教案。
(7)反應能力：遇到突發狀況時的處理能否及時有效。
(8)演說能力：面對群眾能夠掌控場面的能力、帶動氣氛的表演能力。
坊間有許多名師的教學或書籍，我大致就舉以上幾項。
3.專業或實戰經驗：
從教育訓練的角度來看目前管理顧問界的訓練課程類型，主要分三類：
a.管理職能課程 b.核心職能課程 c.專業職能課程
以在公司企業尋找外部講師的條件標準來說，有經驗的trainer會先看的是
一個講師在業界是否有豐富的實務經驗，而不是講師的學歷或價碼。
a、b兩類課程尤其如此，c有可能涉及非常專業的知識或技能，這時才會
優先留意講師的證照或學歷。
專職的企業講師很少只講一類課程，涉獵的層次與功能太少是很難生存的。
而要能走向多功能甚至全方位講師，關鍵都在工作的經驗值。
書本理論與工作實務的差異是巨大的，不管是從基層的執行者到管理階層，
過程中遇到的狀況很多是書本上不會寫的，學校教授也不會教的。只有親身
體驗、投入才會明白。
同理，還有產業差異與企業文化適應的問題，這些也都是需要靠經驗累積。
業界專長於銷售技巧、說服話術的講師，幾乎都有擔任第一線業務的資歷；
同理，講「經營管理」、「企業文化」議題的講師，也幾乎都因為擔任過
企業高階主管的資歷。
4.一定要有自己的獨門功夫：
書本人人可取得，學歷不是只有一人有，資歷也是一山還比一山高。
管理顧問講師掛牌能講「問題分析與解決」、「溝通協調」、「團隊合作」
的講師一海票，職訓局講師名單內也一拖拉庫。但是到最後發現評價高的、
學員反應好的就是那麼幾位，找個機會去聽聽看，會發現所謂「王牌」都
會有一套別人沒有的教學方法或內容。如果沒有自己的一套功夫，在業界
無法出類拔萃，還不如乖乖留在公司內領薪水。
針對原po的問題：
1.建議先朝管顧業前進嗎？
可以歷練過水，但不要當成全部。
(1)管顧業近十年來不好混，想做訓練行政最後重心全擺在業務的不在少數。
(2)投對公司，或許有機會可以接觸到一些名師。
(3)在顧問公司工作與進入一般企業工作，能接觸到企業事務的核心程度差異不小。
2.講師協會相關課程，建議去上嗎？
這必須要看你的正職工作是什麼，如果學無所用，根本是浪費時間金錢。
3.學歷或證照，何者必備？何者加分？
如果你擁有非常專業且數量稀有的證照，才有所謂的加分效果。
學歷或普遍性高的證照，用在一般企業的求職會比較有用。
結論：
一定要有企業界的工作歷練。
(1)HR的訓練工作，從訓練行政開始，到訓練規劃；
再循訓練規劃的途徑「合理化」瞭解HR的整個運作以至各部門的業務性質。
或者，投入公關、行銷、業務等涉外程度高又能理解企業運作的工作機會。
(2)擔任中階以上的管理職。帶人、管人，向高階甚至經營層主管在工作上直接
互動接觸的經驗，用任何金錢難以換取。
(3)擔任企業內部講師。大型企業或者一些有制度的公司，會有內部講師的培育
機制。未來的招牌，先從建立口碑開始做起。
(4)橫跨多種產業的歷練。製造業、服務業、金融業...甚至是本國企業及外商。
具備以上歷練，然後，才擁有成為「企業講師」的入門磚。
以上，敬請參考指教。
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ㄜ........我可不可以跳著說啊???
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.11.27.22
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1443477668.A.CFE.html
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