【台灣唯一獲美國google認證的VR眼鏡創辦人來TibaMe徵才啦】
看完James分享他被美國google打槍三次,第四次才獲得認證,不得不佩服他是台灣的驕傲啦!有興趣的請看轉分享之文章!
也非常開心James特地來TibaMe【Unity AR/VR新世代互動程式設計師養成班】尋找與他一起實現品牌夢的人才!
歡迎大家認識Photontree這個來自台灣的國際品牌🌏
想要進入這麼優秀的公司,你也可以來參考TibaMe的AR/VR養成班喔! https://www.tibame.com/goodjob/arvr
版上的大家好!我就是Photontree VR那個很天真的設計者&創辦人~James
回想一人創業之初,我天真的去找美國Google對作品認證背書,事實上是歷經4次的挫折,最後我做了一件連Google都感到很驚訝的事...
才成功獲得美國Google對我的創作(VR眼鏡)認證背書~(也是目前台灣唯一)
這段我的小小真實故事,希望可以分享自己的一點正能量給大家,當然也希望大家能更瞭解一點Photontree這個品牌背後的故事
(希望大家看完感覺是正能量啦XD)
#故事要由我從上班族出來一個人開始創業說起
以前我是一個上班族,也待過大型企業,曾接了無數的A、B、C等世界大型公司的代工專案,雖說日子還過的去,但長久以來心裡總有一個揮之不去的想法~
明明很多國際品牌都是台灣做的,但銷售到了世界各地後,掛的總是別人的品牌,總是做背後的無名英雄~台灣這個名字永遠是被隱藏的
而也有許多的「品牌」,也許是大環境經濟的問題,企業不願意花更多的研發設計費用,選擇直接從對岸找商品,換個包裝改個名字,就賣回台灣給消費者
(也許是大環境的問題,有愈來愈多的企業選擇這樣的方式)
這件事每天無時無刻在腦袋裡總揮之不去,總是想著「許多企業其實都掌握許多資源,可以做的為何不做?為何不是這樣?為何是那樣?」一堆問號~
心想既然這樣,那自已跳下來做做看不就成了
很多人可能聽了真的覺得我什麼資源都沒有,有這麼簡單嗎?真是個天真的人
(到現在回頭看那時的我,我還是覺得我是一個很天真的人)
#太座的鼓勵_現在不踏出第一步做自己的夢_將來的我一定後悔
當時是2015,那時我真的很想做看看,但深知一旦「頭洗下去」,所有的事都要從零開始,到時勢必會影響到家庭的生計,太座見我每天這樣「天人交戰」,但她的一句話支持追下定決心做這個夢
太座:「我知道你的個性,想做就去做吧,就算失敗,頂多就回去上班而己,但現在不做,將來的你一定後悔」。
(因為一旦沒上班後,家裡就少了一份比例很重的薪水了,這真的是很現實的事,有點像是家裡的老公或老爸就此失業的感覺XD)
#Photontree_VR品牌的正式成立
因為一輩子都在從事與「光」相關的工作(光學鏡頭),Photon(光子)對我的意義是一切,Tree(樹)是要提醒自己所做的一切不能忘根本,索性將兩樣結合起來就是Photontree的由來
#異想天開策略啟動
#找Google認證加持 #產品可掛我的台灣品牌又可行銷全球
在沒資源、沒資金那就靠技術能力找全球科技Google替自己開發的產品認證及品質背書,這是當時很單純的想法
(很天真吧,一個人要開發產品,讓全球巨擎認證你產品,不是瘋了,就是那根筯有問題吧)
因為一個人在沒過多的資源之下,就算產品自己研發、強調台灣製造,對消費者來說,甚至出了國門,尤其是歐、美,也只是個名不見經傳的小小咖。
這時的我幸運的遇到了Google在號召全球有創意的VR(虛擬實境),只要品質和設計有辦法達到他們要求的水準,就可以在商品和官網都加上Google的認證徽章
這對我來說無疑是個大好的機會,一旦成功了,既能掛上Photontree台灣品牌,又可行銷到全球各國家也行的通,哈哈哈
#心想自己很聰明XD_沒想到後續一連串的挫折在等著我
#沒日沒夜的設計開始
#找不到台灣的工廠願意做
當時(2015/8)就下定決心,徹底研究Google所設計的VR眼鏡版本,並重新創作了自己認為更好的設計。從最關鍵和最困難的光學鏡片一直由內而外重新設計
也為了要堅持「徹底的Made in Taiwan」,在台灣找了許多的工廠是否有願意做的,但大數廠商看到「沒量」大多不願意接單
(我不因為這樣就怪他們,因為我也待過台灣最大的代工廠,能理解許多的台灣企業,光是要應付對岸的殺價競爭,維持生存就很吃力了,這對他們不務實,對營業額更是看不到立即的貢獻)
找了很久,終於找到一家願意支持的我的理念的台灣工廠老闆,至今仍很感謝當初他願意陪我在那段無數次被作品被Google退回,每一次都願意一同面對想辦法。
但話說回來,台灣如果有更多企業願意花1%的資源給年輕人一個小機會,也許短期內看不到成果,卻可以種下台灣長期競爭力的正向循環種子
【2016/1 第一次送樣】
#故事正式進入地獄般挫折送樣的四部曲
#第一次滿懷期待和信心將作品送到美國Google總部
2015/12 經歷了日夜顛倒工作的半年,當時心想作品應該已達到他們所要求的水準,也具備創新的條件,就這樣滿懷期待和信心送樣到美國Google, 過了約莫一個月
在等待結果的日子裡,感覺就像是等待人生一場最重要考試的放榜。
#這感覺像是一場你要將人生所學的十八般武藝全用上了的考試
大家都知道美國與台灣有12小時的時差,那段時間幾乎是白天研發設計跑工廠,半夜隨時在等待美國那端是否有消息,也許是一股不能失敗的信念
身心在那段時間似乎在燃燒生命似的,日夜顛倒也充滿了能量(心臟常撲通…撲通的快速跳動,事後回想,這應該不是正常吧…XD)
#2016過年除夕前半夜手機裡從美國傳來的Mail通知
就在2016過年除夕前,結果就要揭曉了,手機裡的Mail 叮叮通知來了!
傳來的英文信裡:
寫著「Dear James, Thank you………………
迎來的不是成功通過的好消息,而是您的作品有以下4個缺點待改進,我們( Google )無法給您認證,希望您再改善後,歡迎再次送作來認證
1. 鏡片…2.按鈕…3.包裝 4.官網不「國際化」
半夜看到這個消息,對認為已是傾盡全力的我來說,簡直是晴天霹靂,不敢置信!(當時正逢過年,應該要開開心心的,但對我卻開心不起來的)
另外回過頭來真的要感謝Google提的第4點,讓我知道先前作的官網實在是「醜」啊,另外要做國際品牌,連給外國人下單的介面都沒有XD
所以大家現在看到的Photontree官網是有完整的國外人下單功能)
【2016/3 第二次送樣】
#收拾挫折的心靈_繼續送樣
2016/3 經歷了幾週的時間,心想這是創業最基本的考驗,要得到這世界知名的公司對產品背書本就是一個夢
但無論如何自已做的人生決定不能輕言放棄,於是收拾挫折的心,重新修正一些細節,再次送樣至美國Google。
(其實Google的每一項嚴格要求是對的,但畢竟產品上要掛上他們得認證,本就一件不容易的事,更何況是一個人要辦到這件事)
心想這次一定可以通過了吧!
這次是台灣清晨5點多收到Google寄來的e-mail….
Dear James:
「很抱歉,這次我們仍不能給您認證,您的作品使用在我們的檢測仍有細微的瑕疵,可否多送一些樣品讓我們確認品質的穩定度,讓我們(Google)再確認…..
真是不敢致信的一行字,我的老天啊!這不是開玩笑吧…,我己經做到這種程度了
(當下的心境五味雜陳,瞬間的失去理智的各種負面情緒蜂湧而上)
【2016/4第三次的送樣】
#第一次的送樣期待結果_到後來演變成期待又怕受傷害
其實說真的,那時我心中不勉懷疑Google是否打從心裡只是在吹毛求疵,肉眼幾乎是看不到的地方,真的還要這樣送樣下去嗎?
(人在受挫時,容易會失去理智,失去判斷能力,亂抱怨一通,事實上Google的標準從未變過)
經過了一些時間沉澱,心情恢復平靜後,一句話圍繞在腦海裡:「如果這裡就被打倒了,不就也否定了自已嗎?
帶著Google提出的問題,去找了台灣工廠的老闆繼續想辦法(雖然被我煩了N次,但他仍力挺到底陪我繼續。我有問過他為什麼願意支持我
他說台灣年輕人現在要創業本來就不如以前他們容易,我們這一輩早期賺到錢的,如果現在不支持年輕人,還有誰來挺?(哭哭…)
於是再次優化了細節問題,鼓起勇氣,再次送了一批樣品給美國Google
同樣是清晨5點多e-mail再次傳來Google審核的消息
(說真的,從第一次的送樣期待結果,到後來演變成害怕e-mail端的消息)
Dear James,
恭喜您的作品達到我們(Google)要求的品質!
(心裡OS太棒了,終於過關了…,但下一句是….)
但我們最近修正了認證的其中一項標準,我想您的作品又剛好有這一項,提醒您若要再送作品來之前,請務必修正此項,謝謝!
#躺在床上猶如深陷地獄般的絕望
當天是清晨5點多接到這封信後,為了不影響身旁的太太心情,不敢將這訊息立刻告知一直支持的她,等她出門帶小孩上學後,一個人獨自躺在床上
雙眼看著天花板,想著半年來犧牲掉了家庭時間、也燒了許多以前存來不易的一些資金…(與其說是資金,倒不如說犧牲本來存給小孩的成長基金XD)
#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…
你已經盡力了,不要再做什麼「做自己什麼台灣品牌了」
這麼天真的白日夢了,何必這麼想不開,把自己搞的這麼累,回去上班比較實在…
在床上無力攤開雙手,感覺身上好像壓了有幾千公斤的鐵塊,只能沒力氣的只能一直躺著,就這樣躺了2小時,最後心裡出現一個聲音
不行,老婆和小孩都這麼支持我,一旦放棄了,也等同宣告這場大家的夢也就結束了,我真的已盡了全力了嗎?
平常教小孩都要他們做一件事要「堅持」不能遇到挫折就輕言放棄,但我自已卻是這樣,以後在小孩面前又如何能以身做則?
總不能以後在他們長大時,和在他們說「老爸我其實當初我已試過,盡力了,只是…,因為…,所以」
【2016/5 第四次也是最後一次送樣】
#在家庭支持及品牌夢的信念驅使
#從絕望的地獄中再度爬起來_24小時內完成Google的要求~
(感覺有些誇張的形容,但想了很久,真的是只有這樣的字眼才能形容那時的心境)
當下我決定要在一天24小時內完成Google的要求
並且送到美國讓他們收到,感受到我「是認真的看待這件事」,絕不是隨便輕浮的心態
(對上這樣大的國際超級一流公司,心裡同時也對自己說不能丟台灣的臉啊XD)
就這樣在信念的驅使下
我從床上起身走到客廳打開電腦,在當天上午快速的按Google重訂的規格要求,重新設計發圖給工廠製作。
由於有些樣品在台北,有些在別的縣市,等到去將樣品都收集好了,再趕回台北其實已經快下午3點了
等我組裝好樣品確認都沒問題時已晚上6點了,眼見FedEx最後7點送美國的截件時間就快到了,匆忙的趕緊驅車親至送到收件所,所幸來的及最後的班機。
回到家後,也不曉得整天好像都沒吃半點東西,就趕緊開始寫英文信e-mail通知美國Google,他們的要求我都做好了,並且已寄送樣品出去。
#人生第一次感受到原來意志力是這種感覺
#不用吃飯是超人哦_真的不好
當天是我一輩子以來自己覺得做過最瘋狂的事
也是連自己事後回想都會感動事
接著半夜收到手機的Google 的mail通知,這次他們以感到「#Surprise驚訝」來形容我在一天內竟然完成了這項事情,並告知我他們會最快的速度審查我的最新的作品。
(也許是自我感覺良好,從信中我似乎感受到他們對我這個來自台灣品牌的PhotontreeVR有完全不同的改觀)
這次審核的結果真的比以往都快,我在第三天就收Google的通知了。這次不是#Sorry的開頭,而是#congratulations!眼睛揉揉真的沒看錯
恭喜您的Photontree作品通過審查,也正式成為Google VR生態系的夥伴一員,您的作品和官網皆可放上Google官方的認證標章(WWGC)
感謝大家有耐心看完我的廢文
一句寫給未來的我,也想分享給看到這的你~
#每個人都無法選擇自己的出身
#但可以選擇自己的夢
#失敗挫折不用怕別人的眼光
#對的起自己就好了
這段自已的故事能走多遠,其實我真的不知道,有太多的未知變數和風險,但只要是對的,我會努力到最後。
Photontree(光子樹) 真的很天真的創辦人&設計者 James
~希望可以一直保持天真下去
也歡迎大家有空到我親自做的photontree官網來逛逛哦~
這個曾被Google說沒國際化的品牌網站
(現在己修過整容後了XD)
Photontree~https://goo.gl/eDcHGu
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《征服法國的台灣面膜—提提研》
第二筆箭 成立網路部門
2012年春季跟爸媽借錢發完了薪水跟甲存,成功渡過了第一波倒閉危機之後(之後還有好幾波),我跟小啦坐下來認真檢視這間我們接手的老舊工廠。發現我們沒有自己的通路,是造成工廠零獲利的最大問題。
於是我們必須成立網路部門。 這有多項戰略上的意義,一是跨入年輕的消費族群,二是改變銷售通路渠道,三是建立健康金流。
早期看電視購物的族群是年紀偏高的媽媽們,隨著網路興起,電視台的收視率已經下滑很多。尤其高年紀族群通常對百貨公司專櫃品牌有很強的忠誠度不會輕易相信年輕品牌,所以對於我們當時沒有品牌力又廉價的品牌來說,其實要主打的族群應該是年輕女性才對。所以我們必需要在網路線上通路讓年輕族群買得到。
網路線上通路又可以細方為三種方式,一是在自己的官網上販售,二是在大型電商平台販售,三是靠著隱形團購通路。
我們先講第一個方式也是最適合我們的方式:建立官網的購物車。
建立自有官網的最重要的功能就是讓消費者在自己的通路購買。一旦建立了自有通路,就會有健康的金流。
做生意最重要的就是健康的現金流,當你擁有了自己的B2C(Business to Customer,企業直接販售產品給終端消費者)銷售通路時,企業可以當下立刻獲得現金。(消費者刷卡付費是三天內銀行就會匯入我們的企業帳戶,幾乎等同收現金)
同時企業開票給廠商的應付帳款票期通常是二個月以上,也就是說企業在付款給供應商的六十天之前,擁有足夠的現金再投入品牌資源和研發,像是國外參展,上架歐洲百貨公司或參加國際美容大奬比賽。這就是擁有通路的最大好處,擁有通路等於擁有現金流。
在電子商務發明之前的年代,如要擁有自己的通路得必需投資大量資本開啟一家實體店面。如今擁有自己的官網販售平台通路再也不是那麼困難的事。重點是如何在那麼多網站中脫穎而出讓消費者注意到你。
有二種方法讓消費者注意到你的網站,一種是利用社群粉絲平台來導流量進入自有官網販售平台,第二種是難度比較高的SEO(Search Engine Optimization搜尋關鍵字)排名。
首先,你必需勇敢投資自己的網站團隊,擁有in-house的官網工程師團隊,能當下立即解決問題並且增加新功能來因應特別活動。這是個相當勇敢的投資,因為初期的官網營收絕對養不起工程師。但是如果你像我們夠幸運能夠找到優秀的程式人員的話,好的官網程式設計人才可以設計出精緻簡潔的購買介面,讓消費者只需要點幾次手指就能完成購物流程。(減少中途放棄購買的機率)
但是頂尖的網頁程式設計師能做得更多,他們能幫企業的官網排名優化,讓潛在消費者在搜尋關鍵字時能更有機會找到你的官方網站。
我曾經是個寫程式的工程師,雖然並非頂尖,但我能分辨得出優秀的程式寫手與一般庸才的差異(因為我自己就是一般庸才)。所以當我們一開始外包給馬基和小黃做網站時,我很快就知道這二位人才一定會對公司有很大的幫助,無論如何都要爭取他們進來公司。
日後也證明他們二位真的為公司帶來非常高的價值。我們有好長一段時間(至少維持了二年左右)在Google的自然搜尋中(也就是不付Google任何廣告費),搜尋「面膜」這個關鍵字時,是全世界三千萬個繁體中文的自然搜尋結果裡的排名第一,第二跟第三名。同時在Google Trend跟其他台灣品牌比較時,也是流量聲勢最高的。
對於頂尖專業人才的管理,我並不是專家,但我一直選擇相信對的人才,所以我一向給他們很大的發展空間,幾乎不去過問他們在做什麼,因為我知道他們總是可以想到我們這些外行人所沒有想到的事。而當我有特別要求的功能要建置時,他們總是能在很快的時間內完成。對於頂尖專業人才,我們要給予尊重和空間,因為他們並不需要你去提醒要更認真工作,(反而有時要勸他們別工作過度),我們要做的反而是提供給他們支持成長的環境。
當然,引進頂尖人才只是整體企業拼圖的一部份環節,身為品牌經營者,要做的事情不只是建構自有官網販售平台,而是打造品牌力,傳遞品牌價值,同時還要投入研發,製造與品管的監控。
(那又是明天待續的故事了)
第一章: https://goo.gl/tmMRcT
第三章:https://goo.gl/dxXB28
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[台灣Fintech徵才-代Po]
大家好,我是台灣金融科技公司 Addweup 的共同創辦人Matt。
我們公司的服務『UChange2』是與機場的換匯商店合作,提供給離境旅客將剩餘外幣儲值到線上電子錢包或是點數,例如支付寶、微信支付、VISA、Paypal、AsiaMiles等都是我們的合作夥伴。
由於業務即將在東南亞國家機場開始營運,我們現在正在積極尋找以下職位夥伴:
『財務經理(薪水可議)』主要負責:
1.處理跨國換匯操作
2.協助業務發展與金融機構合作
3.協助處理與當地主管機關報備與溝通
4.處理公司內帳、外帳與控管支出
5.協助設計公司未來財務規劃
6.處理各地公司營運稅務上可能的問題
『初級UI設計師(30K-40K)』主要任務:
1.各國使用者使用時的介面視覺設計(網頁)
2.協助公司官網改版視覺設計
3.設計合作夥伴儲值介面視覺設計
4.協助公司相關周邊卡片、貼紙等文宣物視覺設計
5.協助與合作夥伴進行提案視覺設計
『UI/UX設計師(40K-60K)』主要任務:
1.規劃設計各國使用者使用時的介面(網頁)
2.負責規劃公司官網改版與所有資訊
3.規劃設計合作夥伴管理系統與相關服務的網站
4.規劃設計公司相關周邊卡片、貼紙等文宣物
5.協助規劃業務拓展夥伴提案
跪求大家幫忙協助分享轉貼!
希望各位先進、前輩可以多多指教、自薦或協助轉發,感激不盡,謝謝!
https://lnk.pics/AddweupNeedYou
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板上首po,一直以來默默吸收很多前輩的經驗,這邊野人獻曝一下我的UI/UX工作小心得
。
有網誌好讀版,只差一張照片:
https://enntang.com/ui-one-year/
以下心得
轉眼間,轉職成介面設計已經滿一年了。
在這之前,我都是擔任美編、平面設計相關的工作,接觸到網頁設計和UI/UX領域還是頭
一次,就很幸運的找到可以讓我一面工作一面學習技術的公司(感謝老闆)。轉職的動機
,來自於對於數位生活這個時代趨勢的憧憬,畢竟手機、平板人人都有,什麼事情都仰賴
Google,科技產業只會越來越興盛。
當然薪水也是考量之一,在台灣,科技業的薪水成長潛力就是比較高。
## 什麼是UI/UX?
UI指的是「使用者介面」,我們生活中會透過很多種介面來操控他背後的程式,例如電視
遙控器就是一種介面;電腦或手機遊戲也有介面。我則因應現任的公司的服務領域,專門
設計網頁與APP的介面。
UX是指「使用者體驗」,這是一個相對起來比較飄渺的詞,簡單來說就是配合產品使用者
的習慣,將資訊安排得適當、容易使用。
## UI/UX設計與平面設計的不同
(一)從紙張轉換到螢幕
轉行後我首先面對的是硬知識上的重新學習。
承載著設計作品的媒介一下子從紙張跳到螢幕。於是從計算印刷品尺寸、裝訂邊、出血範
圍,變成學習配合不同的螢幕裝置,編排軟體的單位也從cm、mm變成了px和pt。
也因為不用碰印刷,再也不需要調配CMYK的數值,開始適應RGB的廣闊世界。RGB跟CMYK的
色域不一樣,限制也變少,配色的自由度一下被解放,一開始還真有點不習慣。(有人也
因為四色黑和疊印問題煩惱過嗎XD)
再者,我被從紙張有限的範圍解放出來,在無限的螢幕長度中,卻要開始在意:元件怎麼
編排才符合使用者習慣、我的網頁在桌機與在手機上是否都能正常執行等等問題。
(二)習慣與程式碼為伍
因公司要求,職務上需要有網頁前端知識。html和CSS是基本、Javascript則是我進公司
之後才開始學的。
RWD(響應式網頁設計)也是走網頁設計的必備知識,你的網頁必須在桌機、平板及手機
上都能正常且順暢地瀏覽。基本上現在已經沒有網頁不做RWD了,連政府單位也拼命的官
網推到改版的列車上。
計算機(電腦)被發明也不過百餘年,程式語言的進展卻日新月異。只要開始碰程式,就
會深深覺得自己怎麼學都不夠。你可能一覺起來,吃飯用的工具就突然被淘汰了。(望向
flash...)所以在這份工作中我養成時刻補充知識的習慣。其實各行各業的人都需要充實
自己啦,只是在科技業這個壓力特別大。
但因為我的職務不是真正的前端設計師,所以vue.js那些高端技術,目前還不會...自己
獨立切版倒是沒問題的。
(三)與工程師們溝通與合作
工程師,軟體開發公司的核心成員,是界面設計師要合作的對象。我們從接到產品需求、
討論流程、UI畫面設計、最後到定稿切圖,中間會進行多次討論,以確保雙方對產品的認
知有在同一個頻道上。
「隔行如隔山」的感嘆我從來沒有像現在這麼重,工程師的專業知識和能力對我來說真的
是另一個境界。
因為專業的迥異,有時在某些點的看法上會大相徑庭。雖然說尊重你的同事是不二法門,
討論時站在對方的立場也是老生常談。不過,我覺得再多的同理心,都不如嘗試著去了解
對方的工作內容。不要說一定要跟他們一樣寫後台程式碼,多聊聊他們的工作流程或沒事
科普一下程式概念,可以離他們的思考邏輯更近一些。
(四)不再是美美的就好
做平面設計時,最重要的是端出美觀又有底蘊的作品,首要目標是吸引眼球;但做介面設
計,首先關注的是產品的「易用性」,也就是操作起來到底好不好用?流程是否順暢?當
考慮不夠周全時,你的介面可能導致使用者點進一個無法回到上一頁的地方,或是因為找
不到想要的功能而生氣。
且不論功能流程的部分,如果在一開始設計畫面的時候,對程式邏輯不熟,很有可能畫出
一個根本實行不出來、只能擺著好看的東西。
成為UI/UX設計師後,斟酌於如何做出「美」的東西的時間大幅減少,取而代之的是大量
思考、研擬操作流程,以及跟夥伴的討論/爭執(不只工程師,跟同部門設計師也是)。
這一點,對我來說是跟以往最不一樣的地方。
## 小結
我在UI/UX領域目前還是超超初心者,踏進這一行後,無論是技術上還是心態上都有巨大
轉變。雖然以前的美感經驗幫助我找到這份工作,但要做得稱職、有成就感,我認為以下
幾點是必要的:
- 保持學習的習慣,技術永遠有進步的空間
- 適時放下對美的堅持,好看之前首先要好用
- 依賴你的夥伴,這一行不太可能單打獨鬥
建立這些概念對我幫助很大,雖然要維持它們需要毅力XDD
也給對轉職UI/UX工作有興趣的朋友們參考囉。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.174.4.5 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1572282939.A.872.html
※ 編輯: VPatsy (1.174.4.5 臺灣), 10/29/2019 01:20:21
除繼續爭取往上調...
介面和部門間溝通是頂多需要勾勒wireframe。
我自己是會畫畫啦,前分工作需要,現在是興趣+副業接案XD
索中...
您說的這兩項我都還在努力研究基本知識...
沒有像他們那麼厲害的底子,憑著轉行渴望,拿著平面設計作品集就腦衝了
如果大大有心準備的話可能會比當時的我強哦
我再想想能不能直接再寫一篇當初是怎麼準備的(但真的沒有太高深的技巧和知識背景就
是了...)
工。但對於使用者體驗能夠顧及多少,就是很大的挑戰...(我目前卡在這關努力中)
https://www.uisdc.com
很多紮實的設計教學,我直接放瀏覽器書籤沒事就看,受益良多,不得不說中國的介面設
計和互聯網產業真的強(但我反共反併吞!)(歪樓
※ 編輯: VPatsy (1.174.4.5 臺灣), 10/29/2019 22:56:58
※ 編輯: VPatsy (1.174.4.5 臺灣), 10/29/2019 23:16:14
Q
以先有概念,再一面工作一面加強。不知道你只是負責設計版面,還是要兼顧切版呢?要
切版的話JS和JQuery都要會,才能實作出較完整的網頁流程喔
※ 編輯: VPatsy (115.82.224.61 臺灣), 11/02/2019 08:55:30
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