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本期的今周刊有與念庭專訪的內容
念庭分享在日本打球的完整心路歷程
相信大家看完這篇，會更加瞭解念庭💪
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(管理員)
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今周刊 哪裡 買 在 Facebook 的精選貼文
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想在股市成為贏家，你要順勢交易才能獲利致富。
今天趨勢是"盤整區間"，你無法賺到"單邊噴出"的錢；
今天趨勢是"單邊噴出"，你卻用"盤整策略"一定賠錢。
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為何很多股票投資人在市場上賠的淒慘？
因為沒有順勢。
眼前走勢在跌，心中覺得會漲，於是一直做多；
眼前走勢在漲，一心覺得會崩，於是一直放空。
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這本<順勢致富>是順勢交易者致富經典
他讓我們知道14位頂尖交易大師是如何透過順勢交易在市場上賺得鉅額的財富報酬的。
我為本書寫的推薦序在下方，誠摯邀請大家一起閱讀經典，順勢致富！
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【順勢交易哲學，助你締造超級績效】葉韋辰（Ego）
身為職業股票作手，我的順勢交易心法是：只問停損點在哪裡。
如同書中提到的一位操盤手保羅．穆瓦尼所說的：「如果一筆交易一開始就朝著你預期的方向走，那麼只有當它的趨勢逆向時，你才要退場。不要預期一股趨勢能持續走多久，我們永遠不可能知道，我們只有選擇退場，並且也就別問『為什麼』了。」「不要因為自己覺得賺夠了就 獲利了結，唯有遇到停損點時才退場。」
能先拜讀過此本經典優質作品，心中澎拜不已！因為多年前，我即把本書作者麥可．卡威爾視為交易啟蒙導師，他孜孜不倦地帶領一位又一位投資人進入「順勢交 易」的世界並成為贏家。
感謝今周刊出版社出版這本好書，內容集結了世界各地頂尖贏家的操盤思維，對於提升投資人的交易心智成熟與卓越績效表現，絕對有巨大幫助。
我常覺得，身為一位順勢交易者，就像是在深夜裡獨自一人開著車，走在某條筆直、看不到盡頭且沒有路燈的 公路，而陪伴自己的，只有「車頭燈」。車頭燈能照亮眼前的路，但它也就只能照亮眼前的路。
你問：「更遠那邊有什麼？」「下一個彎之後是什 麼？」它照不到、看不到，更無法先告訴你。
但是，只要順著車頭燈所照到的路，穩穩地開、專注地走，車頭燈終究會引導你，抵達你要去的目的地。
這些年來，我積極推廣「正念交易―專注當下」的觀念，目的就是為了更精準地去實踐順勢交易，而本書《順勢致富：14 位頂尖交易奇才，跑贏大盤、賺取超額報酬的投資法則》必將引領你我在致富之道上表現得更加卓越。
股票市場有兩種風格：投資當股東、投機賺價差。順勢交易，係後者的最高指導原則。
如果你也是那種想要買在 50 元、賣在 300 元（或者 相反：把它空下來）的價差投機者，這本書一定要擺在你家書架上！
麥可．卡威爾說：「想在未來的趨勢裡獲利，你不需要先知道未來趨勢怎麼走。」面對股市洪流，當我們沒有主觀、只有趨勢，放下預測未來、不再執著多空，只專注眼前所見而不是你所試圖預見，你我將臣服於趨勢之流所呈現在眼前的漲跌賺賠，最終必能徜徉於趨勢之中，順勢獲利。
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我將會在8/9
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一起來閱讀吧！
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［你的善，養大他的惡］
這個星期一在youtube直播，主題是講｢老闆驚句｣，很多勵志人心的金句到了老闆嘴裡，一說出來，都讓人心一驚，怎麼會說出這句話，並憂心接下來是不是有什麼｢居心叵測｣，所以｢金句｣成了｢驚句｣｡可是不惟老闆或主管，即使同事都可能會說出｢驚句｣，問題是為什麼連他們也能說出口？我後來得了一個結論：
你的善，養大他的惡｡
年輕時在報社做主編，由於創意佳﹑肯努力，做出來的內容每每獲得普遍的讚賞｡當時另一塊版的主編企圖心強大，一路很會布局職涯，給自己身上貼了不少標籤，跳到報社時，大家都以為來了明日之星，也給他不少的例外待遇，比如他動不動就申請各種名目出國考察。相比之下，他是鑽石，我們每天勤勤懇懇的人有如一粒沙｡當然，鑽石走到哪裡，都會被看見，也不乏吹捧｡
有一次他又申請到政府的補助，出國研究半年，他的版面沒人編，怎麼辦？照理說，他的薪水要讓出來，給報社另外請人｡沒有，兩邊領！結果你猜怎麼著？我那個也經常請領各項補助的男主管走過來跟我說：
｢你能者多勞，他賞識你，你編他的版，他出國比較放心｡｣
我楞住了……我需要他來賞識？這是主管調派人力的責任，卻變成我的事？心想有沒有搞錯呀！可是我的個性溫和退讓，鼓起極大勇氣才說出個｢不｣｡只要同事都知道，凡是有人來找我幫忙，我都是二話不說就一疊聲的｢好！好！｣這次是破天荒拒絕工作｡哪知道這位同事隔天來跟我說：
｢你要顧大局﹑識大體，接下這個版｡｣
什麼？他的工作不做，不是乾領薪水﹑尸位素餐；反而變成我不做他的工作半年，是我格局不夠寬廣，這是什麼道理！我這個人頂多只能做到不理他，這是我的不禮貌極限｡事情沒有就此結束，後來主管有一天頗有感慨地說：
｢團隊合作很重要，這兩個女人的戰爭，是要鬧到哪天｡｣
啊？我自始至終沒把他當對手，哪裡稱得上敵人！好吧，就算是兩個女人的戰爭，我看著主管，心裡想著，那你這個男人是跑到哪裡去啦！從此以後，我就仔細觀察男性主管，遇到同事之間的爭執，比如勞逸不均，不少都是這種料，袖著手不管事，還說風涼話，給人扣帽子，活脫脫就是個不管事先生｡
你注意到上面這三個對話框了嗎？它們就是典型的驚句｡網路溫度計曾做過調查，列出前十名老闆或主管經常說的驚句，你聽過哪幾個？
1. 共體時艱
2. 薪水不重要，學到東西才是重點
3. 能者多勞，你就多幫忙點吧！
4. 年輕人要多忍耐，別衝動
5. 大家甘願做就要歡喜受
6. 吃虧就是占便宜
7. 失敗為成功之母
8. 我們都是一家人
9. 努力不一定會成功，但不努力一定不會成功
10. 有話不要藏在心裡，有問題可以跟公司反映
拿共體時艱來說，不只是老闆或主管掛在嘴上，連政府也會說，只不過是換個說法罷了｡比如最近疫情期間，本來缺疫苗，民間有很多聲音出來，記者問官員，官員就說，這是什麼時候了，我們的敵人是病毒，大家應該團結至上｡可見得只要是非常時期，比如公司營運困難或訂單爆增都會聽到｡
營運困難時，說共體時艱，是為了少發薪水｡
訂單爆增時，說共體時艱，是為了加工作量｡
但是你發現到這背後有個邏輯在運作嗎？明明是對方的問題，當他想要把肩上的猴子丟到你身上時，心裡發虛，就產生一個心理機轉，自圓其說，把這件事轉個180度，給個冠冕堂皇的說詞，說得好像是你錯了｡這個做法是這樣的：
他以為在戴高帽子；
但是你聽起來就是在給你扣大帽子｡
看看上面10個驚句，哪個不是？比如明明你很忙，隔壁同事在滑手機做團購，老闆或主管叫不動他，念頭轉到你身上，來跟你說｢能者多勞｣｡他是不是先給你戴了高帽子，指稱你是能者，其實是要塞工作。你聽起來舒服嗎？不舒服呀，因為如果拒絕，好像在扣自己大帽子，不是能者，不願意幫公司忙｡
年輕人都說這些是｢瞎話｣，不明白老闆或主管智商為什麼這麼低，拿這些話來唬弄他們，因為一聽就知道｢居心叵測｣（最近流行語，本文用第二遍）｡道理很簡單，金光黨能夠行騙天下，因為知道｢或然率｣這個概念，十個有八個會中，另外兩次會失手，但是中八個也夠撈本了｡同理可證，這些驚句能夠被不時拿來說兩下，也是靠｢或然率｣，十個有八個中就值了｡
至於為什麼會中？原因不脫這個—
善良！
多半的上班族都是講情分的，他們真心相信｢我們是一家人｣，也願意｢共體時艱｣，所以｢能者多勞｣，並且遇到委屈時｢甘願做歡喜受｣，也同時領受古訓｢吃虧就是占便宜｣｡真的氣不過要翻桌子時，再告訴自己｢年輕人要多忍耐，不要衝動｣｡這時候有高薪來挖角，聽到｢薪水不重要，學到東西才是重點｣，又留下來｡
這就是我們的本性，台灣人相信｢善良是一種選擇｣，結果是我們的善，養大他們的惡｡今周刊去年公布一個多數人不察的事實，台灣上班族的薪水中，固定薪占比64%，其他國家都在七八十左右，像是香港84%﹑日本73%，就連東南亞的國家，菲律賓88%﹑馬來西亞82%，而去年首度—
連越南都超車台灣！
越南將固定薪占比提高至84%｡沒錯，我們是亞洲最低！固定薪低，就是變動薪高，像是遇到疫情就會實質薪水大幅縮水｡現在你明白了，為什麼企業經常要將驚句掛在嘴上，像是共體時艱｡而年輕人不買單，也因為看透驚句徹頭徹尾是謊言，勵志的背後是利用員工的善良。
你的善良必須有點鋒芒，拿出你的實力，戳破他們的驚句，把你的善良用在值得的地方｡
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