#上週投票結果 #你認為碩士學位對於未來職涯發展有幫助嗎❓(942票)
有................69%(646票)
沒有.............31%(296票)
許多同學提到,讀研究所是否對未來職涯有幫助還須看科系,例如人力資源、行銷、運輸物流、教育輔導等職缺,具碩士文憑者薪資比學士多8千元,其中,最高薪的工程研發人員,碩士薪資中位數為5萬,較學士的3.5萬元高出1.5萬元。
而大學科系與研究所科系的跨領域結合更是熱門議題,近年跨領域科系組合夯,調查結果顯示,若大學和研究所為不同領域,多半時候比起同領域研究所畢業的薪資更有加乘效果,包括「自然科學」配「工程」、「法律」配「工程」、「工程」配「商管」、「經濟社會及心理學」配「數學及電算機科學」、「運輸通信」配「數學及電算機科學」等跨領域專業結合後,薪資中位數都上看5萬。
然而近年來就讀碩士的人越來越多,進入門檻越來越低,許多學校的碩士招生都供過於求,是否同樣會造成碩士學位太容易取得的問題?例如前陣子總統大選,有人提到韓國瑜老婆的碩士論文,竟是在研究自己的家族企業?也有機械工程相關的研究所學生,論文主題竟然是研究保全人員、夜市服務、社區志工?
若是想透過碩士洗學位,也仍然值得思考,究竟是單純取得碩士學位就有加分,還是其實考上哪所學校哪個科系,都還是會照專業排名而有顯著的差異呢?
讀碩士與否,重點還是在於,你是否想清楚你的未來方向,而碩士的學歷,是否對於未來職涯規劃有實質上的幫助?
「決定讀不讀碩士前,值得思考的重點:
3. 職涯升遷上,碩士學歷影響很大嗎?
像是管理顧問業,大部分狀況會建議讀MBA 後,回來就是Associate 職位以上,甚至有些科技業、傳統產業,企業氛圍是有碩士才好升遷
(...)
以下狀況,鼓勵可以讀碩士:
2. 轉換跑道/領域:
原本的大學主修不是你最想做的職涯方向,或是,工作一段時間,接觸到特定專業,發現濃厚的興趣,想要加強相關專業知識。」—— #涵寶寶
推薦閱讀文章:【人生解惑1】我到底該不該讀碩士?
全文網址:https://www.blink.com.tw/board/post/83205/
#碩士 #工作 #選擇 #研究所 #畢業 #實習
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20180529
#foodndaily手作
#抹茶芋頭乳酪鮮奶吐司
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先說一下重要的通知!
店寄店的大家我等下會放上出貨單,
大家約後天中午就能去取貨~
有時候簡訊會慢傳,
所以大家可以事先去問,避免發霉風險哦!
(出貨單放在限時)
其餘還沒收到貨的也趕快來私訊我吧!☺️
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再來就是關於開單
六月是6/3(日)20:00開單~
這個月集結了大家曾經最愛也是曾經賣最好的口味總和❤️
抹茶吐司系列跟芋頭饅頭系列哈哈
稍晚會放上粉專商店~
饅頭六月就是最後一次開單了😭
七月不會有饅頭了(還是會有小量的其他商品)
所以也就是說六月是最後一次的大量開單😭
8月我就會離開到美國了,
有一年的時間,暫時不會再有販售饅頭吐司,
但帳號還是會繼續經營分享在美國的生活❤️
並且!我會把烤模帶去美國,繼續練習哈哈哈
-
再來想跟大家分享的是,
我最後錄取了Babson的entrepreneurship(創業)的碩士學位跟NYU紐約大學的整合行銷研究所,
最後我選擇了Babson的創業研究所而非排名較前面的紐約大學
大概90%的原因是因為過去這一年工作室的創業經驗。
我自認我已付出百分之兩百的努力,也自認自己做的還不夠好。
除了食物必須好吃之外,你們當「手作」這種東西規模化,
它背後需要多少東西去支撐他嗎?
有多少東西是我每天都在思考的嗎?
從行銷、經營社群媒體開始,
必須思考用什麼樣的定位和妳們溝通,最後我常落於沒時間發文或跟你們互動,這是我必須檢討的。
在品質管理、製作流程上,我們每天每個月都在不斷的修改,
我努力地去聽你們的聲音,哪怕只是一個人的建議。
在購物流程上,我成立網站,讓妳們盡可能的方便購買,但我覺得對於物流的管控上做的不夠好,因為我實在缺乏人手去告知你們,訂單會有所延誤。
最後,在人力資源分配上,我自認這是最大的不足。因為大概百分之80的事情和責任還是落在我一個人的身上。從經營IG、回覆、出貨、採購、掌握訂單等等等。
我每天其實分身乏術,這也是我覺得在其他方面,還做的不夠好的原因。
往後應該教育,然後讓責任下放。
所以,這也是我最後選擇讀創業的原因。
我需要學習管理,需要找到更好的方式經營。產品方面,我還是繼續練習,之後時間金錢允許,還是會想去進修☺️
以上就是我這一年來,每天的思考,每天的生活,看似光鮮亮麗的工作背後,其實他是需要很多時間和心力的。
很多人說:妳好厲害
我必須說:我不厲害,我只是多了一點毅力、多一點決心、多一點責任,去完成我想做的事。
永遠記得:沒有最好、只有更好😊
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#當個溫暖的人啊 #吐司#手作#抹茶
人力資源管理研究所排名 在 孫弘岳-人力資源管理的世界 Facebook 的最佳貼文
最近有一個網站預測台灣將有50所大學可能會退場的分析,引發不少爭議。事實上,教育部口袋裏有60所!
美國教育社會學教授 Randall Collins 早在1979於"文憑社會 The Credential Society"這本書提及,學歷或證照,除了專業學習,就社會的角度,其實是操作供需關係,建立某種進入障礙與精英階級。當學歷泛濫,文憑就會貶值,但不一定適用少數頂尖學府所發的證書,因為它仍具有一定的識別效果。
除了少子化,有了MOOC大規模線上課程之後,全球非頂尖大學的生存機會只會愈來愈少。不是因為人們不再重視文憑而轉向優質的內容或單純的便利性。而是那些頂尖大學透過線上平台直接跟全世界的大學搶學生,Coursera就是一個很鮮明的例子,因為學員結業後可拿到由史丹佛大學、賓州大學、普林斯頓大學、耶魯大學、多倫多大學等名校發出的證書。大者恆大、贏家通吃,直到線上渡金認證流通過多,不再有差異化為止。屆時必然又會出現另一種排名或認證機制。但在這過程中,非頂尖大學,若沒有稀少性與獨特性,若沒有政府或財團或宗教團體在背後苦撑,也應該差不多了。
為什麼政府要苦撑,不讓他們自然淘汰呢? 如果關閉學校,除了私校董事利益擺不平,當一堆人的學歷失效,一堆老師失業,一堆靠學校吃飯的商家活不下去,所造成的社會問題,恐不是政府立即有能力解決的。可以預期的是,這一切都是苟延殘息的過程,只剩時間問題。
所以現在許多大學招聘教授,都要求要能夠用全英文授課,好讓學校跟上南進政策,搶東南亞的學生(當然不包括新加坡),同時又提供一個學"中文"的自然環境。但因為招牌和師資問題,有能力這麼做的還是限於台灣的頂尖大學,例如:台科大、成大、台大、交大、政大、台師大等招募外籍生表現最佳。
其中台大、台科大、台師大集結成『國立臺灣大學聯盟』,讓學生可以跨校互選課程,資源共用,對於海外招生就會是很大的優勢。例如本人這學期在台師大某研究所,開了一門"電子化人力資源管理"全英文的課程,三校的學生都可選修,特別是外籍生,座無虛席,也比較符合規模經濟。但這樣的模式,不是其他國立學校單打獨鬥就能做到,更不用說私立大學或科大了。
下此評論,目地不是要鼓吹名校主義,或鼓勵大家去拿國外知名文憑或證照,我過去在職場中確實也任用過許多來自非名校的優秀學生,也認識許多相當頂尖的私校老師。但當全球高等教育生態己經在發生改變,如果你還有選擇或補強的機會,如果你不希望有一天在維護自己的LinkedIn Profile,突然找不到畢業學校的page。或者你辛辛苦苦上了一堆課,卻無法取得足夠的公信力或說服力,還需要跟別人解釋大半天,或者連解釋的機會都沒有...
因此,在做教育投資的時候,可能要多思考一下。例如台科大提出保留學籍兩年先工作再升學,或 #林之晨 最近提出讀碩士不如工作兩年的論點,單純從一個曾在職場大企業當過十多年人資高階主管,同時也在大學任教的經驗,或許會是一個蠻值得參考的建議!
http://toptwu.com/archives/211
人力資源管理研究所排名 在 人資所排名在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園 的必吃
同時卻不禁開始思考一個問題,我相信這也是很多人在重返校園前會詢問自己 ...中央大學人力資源管理研究所報名請洽:[email protected] (柯小姐)。 活動日期. 講題. 詳細 ... ... <看更多>
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人力資源管理研究所排名 在 Re: [閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重? - 看板Salary 的必吃
台灣HR喔 我譙過很多了
人家國外早就開始轉變HR組織的型態
純粹文書背景的越來越少,現在一線大公司都叫做Business Partner
BP通常本身不太是HR科班的,甚至過去的工作也都不是HR相關
簡單來說
一個整天窩在辦公室裡面的HR你要他怎麼去招募好的sales/marketing?
一個連公司產品放在JD上面都看不懂的HR你要他怎麼去講給好的人才聽?
一個連產業市場訊息都沒在看的HR你要他怎麼去開條件?
一個連數學加減乘除都不太熟悉的HR你要他怎麼去核薪?
沒錯,台灣"多數"HR就是上面的綜合體,所以只能砍砍薪水來當KPI/績效
因為他們能力就是不夠做出其它能夠量化的指標,也沒辦法學新的東西,素質就是這樣
我再次強調 "多數",我當然看過很厲害的HR,不過那大概佔不佔的到5%我很懷疑
所以很多國際企業在招募上改用有實戰經驗的人,可能懂市場、懂技術、懂公司文化
才不會像現在HR就篩篩學歷就往上丟給Hiring看,只篩學歷我寫個程式篩就好了
不然就是精簡到只留必要的,剩下交給Hunter來找比較快也比較省
甚至Training的部分也能協助,因為BP都是有相關前線經驗而不是只有文書經驗
然後BP是直接報告給BUD(產品線協理),所以地位自然不會太低
當然台灣還是有些很不錯的HR(在外商),我是建議HR的朋友們多學點其它部門的東西
不然再下去很快就會被淘汰了
※ 引述《PegasusSeiya ( )》之銘言:
: 以我海內外接觸HR/Headhunter及面試的經驗, 其實我敢說會討厭人資是有道理的
: . 任何工作都要先看專業, 首先國內的大學有人資系的:
: 國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展學系
: 國立高雄應用科技大學 人力資源發展系
: 大葉大學 人力資源暨公共關係學系
: 修平科技大學 人力資源管理與發展系
: 南榮科技大學 企業管理系(人力資源組)
: 如果照嚴苛一點的標準, 可能大葉, 修平就算top3,4
: . 再來看有人資所的;
: 國立中央大學 人力資源管理研究所
: 國立中山大學 人力資源管理研究所
: 國立高雄應用科技大學 人力資源發展研究所
: 國立彰化師範大學 人力資源管理研究所
: 國立臺灣師範大學 國際人力教育與發展研究所
: 國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所
: 南台科技大學 技職教育與人力資源發展研究所
: 大葉大學 人力資源暨公共關係研究所
: 也就8所, 而系所加起來, 扣掉重複同間大學的
: 再把修平科大, 南榮科大加進去, 也就9所
: 別的系所群組, 都是一大把集叢可以拉進去做資料分析的
: 看到這大概就知道為什麼了, 這裡先不論學校排名
: 但相信業界自己標準, 人資都不會想照顧南台, 修平, 南榮的學弟妹吧?
: 所以連物以稀為貴的效果都沒有
: 所以在這個背景下, 即使我們都採用了本科的人資
: 但是我相信以其認知對專業的標準
: 跟工商主流科系的認知, 應該是有差距的
: 理工對定義及數學的嚴謹, 財金會計對公司及市場的績效評估
: 都不是些普通心理, 行為常識, 可以去評估對方專業的
: 光是這樣作為第一把關, 篩選履歷, 就有失公允
: 而且喪失真正有潛力的人選的機會
: 但有經濟概念, 就知道景氣好壞, 求職供需才是主因
: 事求人時, 標準低, 可選少. 而人求事時, 則反之
: 所以HR大可以用著極其暴力的篩選法, 看都不看的篩到只剩最後幾個
: 再給用人主管, 即使錯失? 我想他們是不在乎的, 因為太多了, 篩不完
: 所以如果是在這樣的背景下, 進社會接受這樣的職業觀念訓練
: 你覺得認知發展會怎樣? 可想而知
: 何況, 更是一堆非本科系的
: 非本科系有個什麼特點呢, 其實各界都會有這種人
: 就是可能知道自己專業沒什麼競爭力, 所以有兩個選項:
: a. 開始在職場上發展些有的沒的
: b. 利用自己跨背景繼續進修做多元人才
: b是人才, 但通常亂源都是a, 但偏偏其實這種人其實挺多的
: 一但環境充滿這種人, 那即使血統純正的專業本科, 也會做得很辛苦
: 更何況我們樣本數那麼少, 這7,8所的學生畢業後在職場上
: 說不定也一堆沒有從事HR工作, 反倒都是做些別的
: 所以像a這種人一多, 經驗又有, 真的是誤人子弟帶壞社會風氣
: 但我也想反過來幫人資問句話. 老闆, 你願意錄用這7,8所學校的HR嗎?
: 還是你的標準也亂七八糟呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.177.234
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1517049763.A.196.html
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