警察勤務人性化不應只是口號，請侯市長拿出具體對策！
今年小年夜，永和中正橋派出所張姓員警於執行職務中不幸猝死，在其昨(2/28)日的告別式上，侯友宜市長特別指出警察勤務要「人性化」。
但新北市警察同仁普遍過勞，我們不禁要問，侯市長所謂的「警察勤務人性化」宣示，具體政策在哪？
#不減反增的新北市警民比
新北市目前的人口數約四百萬，警察員額為7,774，換算下來，新北市目前的警民比為1:518，也就是說，一位警察同仁必須服務518位新北市民。其他五都的警民比則分別是：臺北1:321、桃園1:456、臺中1:422、臺南1:434、高雄1:379。更甚者，在新北市161個派出所中，有高達73所警民比超過1千，嚴重失衡。
2019年時，桃園市的警民比為1:569，為六都最高，但現已從569調降至456。才短短不到兩年的時間，新北市就超越了桃園市。如今，新北市的警民比不僅是六都之冠，相較去年警民比為1:514，警察同仁的負擔不減反增，我們不禁要問問侯市長，您所稱的「勤務人性化」究竟人性化在那兒？
#沒錢還是沒有決心
依據《地方警察機關員額設置參考基準》，直轄市的警民比應為1:350，新北市理論上應該要有11,513名員警，但新北市離這個目標還有很大的距離。即使按今年度所公告的編制數為11,068名員警，換算下來缺額竟然高達3,294名員警，缺額占比高達29.76%。
確實，從升格以來，新北市的員警數一直浮動，也從2010年7,614名員警增加至現在7,774名，十年間增補了160位。但新北市補齊警察員額的動作仍過於緩慢，或許會有人認為警察局礙於預算不足才無法滿編，但在今年度預算中，新北市警察局的歲入預算約174億元、歲出約116億元，這樣的財政狀況要逐步補充人員應有其空間，但新北市卻一直無法補足，問題究竟出在哪邊？
#人都補不齊要怎麼勤務人性化？
因此，侯友宜市長所宣示的勤務人性化，究竟有多少決心與毅力來推動是令人存疑的。是否僅是如我們過去曾提到的套路：平常用「績效評比」逼催基層，設備不補、人力不補、教育訓練不足，只有在出事的時候，才喊喊口號、嘴上動作說要與基層站在一起。
警察勞動權益一直為時代力量新北黨部所關心，為避免悲劇一再重演，我們要再次向侯友宜市長提出以下呼籲：
1️⃣請逐年補足員警額度，莫讓所有勤務壓力落在基層員警身上。
2️⃣讓警察組工會，勞動權益必須有保障，才能改善過勞狀況。
3️⃣盡快完善基本裝備，讓員警執勤的生命安全更有保障。
4️⃣檢討績效制度，避免員警的權益被犧牲，人民「被犯罪」。
政府官員再多的動作與口號都換不回一條生命，我們始終堅持，唯有站在警察同仁勞動權益的角度，持續不懈的市政監督，才能避免未來又有生命在不合理的勤務下犧牲。
人力不補 在 Re: [討論] 人力短缺卻遇缺不補- 看板Tech_Job 的必吃
※ 引述《mandibular (顎的)》之銘言：
: 各位好 事情是這樣的
: 我有一個朋友在cp值超高的那間上班 薪水確實是比大部分的台廠高
: 不過從去年開始一直有人要‘回中南部找工作’
: 雖然是這樣講不過真的是去哪裡應該大家都很清楚
: 本來部門有30幾個人 走到現在剩20出頭
: 走了十幾個結果才補四個人進來
: 整個部門感覺都快瓦解了 本來不想走的人 因為工作loading更大 也開始萌生退意 根本惡性循環
: 養台灣人就已經很便宜了 還一直遇缺不補 是想玩死自己嗎....
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: Sent from JPTT on my iPhone
基本上有人大量走出
這時主管會在旁觀察暗算
這個單位 部門人力可以最低到什麼程度
一開始底下的人還會多少撐著
但隨著周圍的人慢慢走出
剩下的人越做越累
(做越多也沒領比較多)
到最後人真的太少了
補很多人進來
但是上面的人認為....
人補齊了 或是補到3/4
會立即要求產能 效率
但單位上一堆新手 老鳥要教新人
還要完成上面交代的工作
這時候的剩餘的老鳥會撐不下而跑掉
單位上只剩一堆新人 還是新人教新人
很多事情根本只學到表面 根本無法解決事情
於是這個單位可以說是被玩爛 廢了
如果假使一開始剩20人
大家都撐下來 會發生什麼事?
主管替公司節省人力成本 高升加薪
而底下的員工不是離開 不然就每天做到死
工作量增加而不見得有加薪喔~
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