粉絲詢問度好高的央行駐衛警甄試終於千呼萬喚的駛出來...😀🤗👏小編終於可以發布訊息惹~快點看看簡章吧!
🔴報名日期:108年5月17日(五)10:00至6月3日(一)17:00
【中央銀行108年甄選駐衛警察隊隊員】
🔸徵才類別:駐衛警察隊隊員
🔹第一試(筆試)日期:108年6月22日(六)
🔹第二試(術科)日期:108年7月13日(六)
🔹第三試(口試)日期:108年7月28日(日)
🔴正取2名,備取6名
🔴報名網址:http://sc.piee.pw/HNQNE
🔴中央銀行駐衛警察錄取人員非依公務人員任用法進用,亦不送銓敘機關銓敘審定。錄取後依中央銀行駐衛警察人事管理要點等有關規定試用 4 個月,薪給約新台幣39,000元,試用期滿考核合格予以正式進用,試用期滿考核不合格者不予進用。
#找工作
#央行 #中央銀行
#駐衛警
#別再錯過囉
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅高金素梅 吉娃斯 阿麗,也在其Youtube影片中提到,《屏東縣府不能介入人民團體的人事》 ~高金素梅團隊 依書2020.10.16 10月7日,聯合報上出現這麼一篇投書「部落自主破滅:少了一度的屏東風情」…… 投書內容提到:「近來,由部落承辦的教保中心、文化健康站,原民處要求遵守統一的工作準則,並制定統一的考核制度及標準,由縣府和承辦單位共同評分。...
人事管理要點 在 高金素梅 吉娃斯 阿麗 Youtube 的最佳解答
《屏東縣府不能介入人民團體的人事》
~高金素梅團隊 依書2020.10.16
10月7日,聯合報上出現這麼一篇投書「部落自主破滅:少了一度的屏東風情」……
投書內容提到:「近來,由部落承辦的教保中心、文化健康站,原民處要求遵守統一的工作準則,並制定統一的考核制度及標準,由縣府和承辦單位共同評分。此外,原先教保中心由部落自行招聘、遴選教保員,也改為由原民處統一招聘,並要求教保員要與縣府、承辦單位簽署三方雇用契約書,每半年考核一次,不通過考核者即解聘。」
筆者希望屏東縣府能停止越界濫權的人事管理,還給部落自主自治的權力!
屏東縣政府的「三方契約書」到底有沒有法源依據呢?
沒有法源依據!違法!
從原民會、教育部的法規、辦理要點以及實施計畫裡,明文規範地方政府的角色僅作為行政指導、經費核撥,以及監督該「機構」單位的執行率。
而教保員、照服員的遴聘及考核係由執行單位自行訂定人事規章,而不是地方政府介入。
所以,再次呼籲屏東縣政府「請依法行政」!
延伸閱讀:
聯合報─部落自主破滅:少了一度的屏東風情
https://reurl.cc/zz5rpQ
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人事管理要點 在 大人學 Youtube 的精選貼文
成為成熟的大人,關鍵在於有沒有一套屬於自己的「思考作業系統」。很多同學常會好奇,Joe和Bryan背後的思考方式是如何養成的,這就要從他們的本業「專案管理」說起。這集節目Bryan用生活常見的例子來和你分享專案管理的四大要點,還有他如何將這四個思考框架來應用在自己的人生中。聽完這集節目,希望你也能開始建構出屬於自己的思考作業系統。
節目中提及課程
【101專案管理一日特訓班(7PDU)】https://bit.ly/3aioygt
相關節目
【EP14 我只想每天穿漂漂去上班有何不對】https://youtu.be/y3Qa0409H7s
我們的專案管理網站
【Project Up 專案管理的生活思維】https://www.projectup.net/
【SoundOn Podcast 託管服務】 https://www.soundon.fm/
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人事管理要點 在 台北市議員徐弘庭 Youtube 的最佳解答
都更中心肥高層、瘦基層
台北市議員徐弘庭揪副執行長一人狂領14個月獎金
台北市議員徐弘庭今(11)質詢市長柯文哲時指出,台北市超過30年的老舊建築高達11.5萬棟,但從柯文哲上任後,申請都市更新的案件數卻每況愈下;「財團法人台北市都市更新推動中心」(以下簡稱都更中心)多數主管及基層同仁每年獎金平均約2至3個月,但副執行長洪志生竟一枝獨秀,一人狂領14個月獎金,金額高達約156萬。徐弘庭質疑,在標榜嚴格管理的柯文哲市府,出現這麼嚴重的貪瀆及局處首長嚴重失職的案件,柯文哲要不是一個知情不報的壞蛋,就是一個毫不知情的笨蛋。
根據資料,柯文哲上任後,都更中心預算年年增加,109年度總預算2億,人事費用不包括董事長及執行長薪資即高達7400萬(目前員額60人,預計70人),佔37%,相較於中央住都中心年度總預算12億,81人,包括董事長及執行長薪資,預算卻僅約6400萬,僅佔5.3%。徐弘庭實際調閱都更中心人員薪資所得,竟驚人發現副執行長洪志生的績效獎金如坐直升機,從105年9萬,到106年飆至66.6萬,107年再飆升至111萬,108年則133.2萬,加上年終獎金及專案獎金,洪志生106年獎金7.7個月、107年獎金11.5個月,至108年竟高達14個月。相較於辛苦的其他主管及基層員工平均獎金約2.5至3個月,徐弘庭認為「肥高層、瘦基層」,感到相當不捨與不值,更覺得匪夷所思,難道市府都更推動只靠洪志生一人嗎?才有如此驚人的績效。
都更中心人員薪資所得包括薪資、績效獎金、年終獎金、專案獎金及專案加給。徐弘庭分析,洪志生的薪資曾在106年調漲20%變成1,296,000元,月薪為10.8萬,至107年再調漲3.6%變成1,332,000元,月薪為11萬,而根據都更中心「員工職等職稱及薪資和定參考表」,副執行長薪資由執行長提出建議報請董事長同意,請問當時的執行長與董事長為何會大幅調整洪志生薪資?
專案獎金部分,依據專案獎金發給實施辦法,由人事單位及主管初審,副執行長、執行長提權值調整,直接參與案件限額13萬元、間接參與案限額6.5萬元,為定額獎金。至於績效獎金的部分,根據都發局書面回覆質詢,都更中心的業務績效評估,由都市更新處每年2月、8月召開績效評估會議訂定,而獎金則依據都更中心人員服務績效考核要點,相關獎金基數是由執行長核定。
徐弘庭質疑,都更推動應該是都更中心及都更處全員辛苦的成果,為何獨厚洪志生一人?更何況,都更申請狀況每況愈下,為何洪志生一人獎金年年攀升創新高,獨領14個月?台北市投資事業及基金會108年年終獎金,最高不過4.4個月,經濟部所屬事業經營績效獎金實施要點直接訂定考績及績效獎金以不超過4.4個月為限,究竟為什麼洪志生一人可領14個月獎金?徐弘庭質疑,同意洪志生薪資及績效獎金的董事長是副市長、建議薪資及績效獎金的執行長是都發局長、績效評估會議則由市府都更處召開,都更中心的監察人是政風處處長及法務局局長,在柯文哲所領導的市政府竟然發生如此荒謬的事件,徐弘庭要求柯文哲不能用一句「人已經跑了」就讓整件事情輕輕放下,應該立即移送法辦、監察院調查,並追究相關人員責任。
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