關於 交通部電信局 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

來，今天我們繼續講徐旭東
這個老闆有多可怕，我列出來給大家看
#不必再靠北了
#我是不會住手的

▌前情提要：
之前我們揭露了兩件事

▌一
遠傳承接了大量的國安、資安、通訊標案，從國防、內政、司法到外交，從公路、鐵路、港口到機場，2014至2021, #共得標247件政府標案，總金額約33億元，而在這些標案中，遠傳特別偏好「「具敏感性或國安(含資安)疑慮之業務範疇」和「涉及國家安全」的標案。再加上ETC，幾乎全台灣都在遠東架構的天網之中。( 按此連結上篇: https://www.facebook.com/104694281437156/posts/191626916077225/ )

▌二
遠傳捐助成立的「#財團法人電訊暨智慧運輸科技發展基金會」，董監事名單充滿了卸任官員，#絕大部份都是親中立場，包含現任董事長是『簡又新』曾經擔任前交通部長、總統府秘書長、外交部長 。現任董事名單更驚人，有前經建會副主委、前民航局局長、前國發會副主委、前工研院院長、中華工程顧問司董事。而卸任董事，#更有前行政院長毛治國、 #前經濟部長張家祝。幾乎前政府高官都領過徐旭東的薪水。 ( 按此連結細節: https://www.facebook.com/104694281437156/posts/193767352529848/ )

接下來
我們要揭露的事情就更扯了
原來遠東集團裡面養的政府卸任官員才更多！

====#讓你們看看這徐董有多強====

▌徐旭東的『亞泥』，其中當過董事及獨董名單就有前經濟部長、前經建會主委、副主委、前行政院公共工程委員會主委、前金管會主委等等政府高官。遠東集團旗下的裕民航運，現任獨董們還包含 #前中油董事長、#總經理、#NCC委員、#交通部電信局委員 等。

『 #遠傳電信』的現任董事，則是前NCC主委；『 #遠東新世紀（遠東紡織）』現任獨董是前總統府秘書長兼發言人、國統會諮詢委員兼召集人；『#遠東商銀』的現任獨董擔任過金管會副主委、財政部次長；『#遠東百貨』的現任獨董簡又新，是前總統府秘書長，還擔任過交通部長與外交部長。

我寫的這些資料
全部都是公開的
大家可以自己去官網查

各路官員族繁不及備載，簡單來說遠東集團根本就是 #高官的退輔會，卸任的高官只要跟徐董攀好關係，幾乎就能去遠東集團撈一個獨董來當 !

這何止是「遠東小內閣」，根本是「遠東小政府」，如此龐大的酬庸關係，不難想像遠東是如何來左右政府的各種決策與建設，也難怪國家政策長期往財團靠攏，遠東集團幾乎變成台灣島內的深層政府（大家可以查詢deep state這個字是什麼意思）。

最後我要請大家思考
為什麼《礦業法》到今天
還遲遲不能過關 ??

因為這個法案不但擋了徐旭東的財路，更是擋了歷任退休高官、政務官們的財路，這些從國民黨時代開始就組織起來的交通幫，現在一個個成為徐旭東集團的大將，他們絕不可能放掉口中的肥肉，也一定會動用各種關係、人脈，想方設法讓《礦業法》流產，甚至修改成不三不四，無法有效阻止亞泥挖山的法案。

就算他們現在不在政府裡。依然能動用影響力，請特定人士留下後路，以後有好處，大家都能分一杯羹。

#更慘的是大力監督礦業法的林淑芬
#現在被停權流放到冷門的委員會
#未來她想督促礦業法修法只會難上加難

#你們以為柯總召只下了一步棋
#其實他已經領先好幾手了

#請大家幫我備份
#我無法確定粉專改天會不會出事
#真的有那天就麻煩各位了

謝謝好友江辣拍攝分享她收藏的光學式電話卡（公用電話通話卡）。

1984年7月，交通部電信局首度自瑞士引進TK-123型全像光學卡式公用電話，同時並發行預付式通話次數為100次及200次標準型紫紅色通話卡兩種，令公用電話業務邁入嶄新的里程。

1988年，通話卡的卡面設計開始多樣化，從風景名勝、民俗活動、重要事件等取材，而這些多采多姿、富含意義的通話卡也吸引大眾蒐集，並逐漸蔚成風氣。

1992年11月，電信局開始試辦發行「廣告卡」，並於1994年6月正式開放；自此通話卡成為一種新興的廣告媒體，其後並有「訂製卡」服務，即由訂製者指定通話卡圖案，並一次買斷。

1996年9月，配合IC卡式公用電話機上市，電信局正式發行IC通話卡，自此通話卡邁入IC電子時代。

2007年底，中華電信將走過23年歷史的光學卡式公用電話全面改換成投幣式或IC卡式的公用電話，等於宣告光學式電話卡從此無機可用。

你也有關於光學式電話卡的回憶和收藏嗎？歡迎在留言分享。

因應國家電業改革、落實廠網分離的第一步：台電組織變革 分設四大事業部 01/04 正式掛牌 （12/29/2015 經濟日報）

老早就應該做的事情，現在台電和經濟部終於「提前落實」場網分離了。來自社會、民意的壓力、督導與協助依然不能有一絲一毫的鬆懈，因為這只是電業改革的第一步，挑戰才剛剛開始而已，不過，只要有心，困難和挑戰就會有辦法克服解決。

（經濟日報 記者吳馥馨／台北報導）台電公司下月4日（01/04/2016）掛牌成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電部門，提前落實「廠網分離」。

台電明（2016）年70歲，首次推動大規模組織變革。明年1月4日掛牌成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部，組織調整是為提高電力供給效率，加速內部改革，消弭員工「吃大鍋飯」心態。

水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部執行長將分別由四位現任副總兼任，分別是鍾炳利、蔡富豐、莊光明、黃鴻麟。

能源局官員表示，藍綠兩黨的總統候選人都將非核家園列入政見，這意味著，少了核電，未來電力供應吃緊的問題只會更嚴峻。

原本行政單位想讓電業法修正案通過，藉立法手段推動電業自由化，以外力推動台電改革。法案闖關失敗，但台電自知改革已迫在眉睫，台電組織改造仍須啟動。

行政院先前送進立法院的電業法修正案，目的是推動電力公司「廠網分離」，切割發電部門、配售電部門，發電部門開放市場自由化競爭，配售電部門則維持國營以保障供電穩定，藉此提高經營效率。

過去類似的成功改革有交通部電信局改制，電信自由化後，分割出中華電信，之後台哥大、遠傳等電信公司如雨後春筍般成立，並設立NCC為主管機關。

官員說，台電目前已有七大系統，且年終績效分部門結算，但這都是「一團和氣」之下的會計帳，還不具「市場效率」。

台電新成立四大事業部後，水火力發電、核能發電事業部屬於「電廠」，輸供電、配售電屬於「電網」，等於提早落實「廠網分離」。

舉例來說，若核電廠因保養維修不善，導致故障停機，台電可能要調度其他發電成本更高的燃油、或天然氣發電來補足缺口；因而增加的發電成本，未來就要轉到核能發電事業部。

圖片說明：台電公司組織變革新舊單位整併拆分對照圖，經濟日報製作。

文章內容原始來源：
http://money.udn.com/money/story/5612/1407340

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