記得自己第一次搭公車的經驗,糟糕極了~
那天是2012年...
到9年後的今天,我仍不想放棄搭公車的權利,
雖然時常寫臉書抱怨搭公車不順心的經驗,
也與客運公司,政府官員進行過商討對話,
改變始終緩慢,但是我還是想要搭公車,
原因很簡單,我想掌控自己出門的時間,
9年期間,自己從憤怒眼淚到漸漸理性溝通,
彼此理解互動,到後來與一些司機大哥成為朋友,直到書裡寫下與各家公車業著的司機大哥對立到同理,從憤恨不平,受傷苦惱,到有些釋懷,雖然還是時常有事故讓彼此情緒不悅!
如同做夢一般,今年4月7日這天走進客運公司演講,台下聽眾是客運公司的司機大哥主管學員,講座中的故事看見盲點與發言中更多互相理解,直到親手簽名把書籍交給了客運公司的總經理!
我尷尬地說:裡面有紀錄過往與司機大哥們的恩怨情仇,希望您不要介意,但我想呈現真實身障朋友生活模樣,期待社會環境與人心有更多的改變可能,也希望彼此互相理解減少對立與誤解~
#這麼一天等了9年,謝謝時間累積讓我學會面對與堅持
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,給年輕族群的單集。歡迎分享給出社會未滿三年的朋友。 :: 其實敢向上管理領導的人,不用多付出,就非常受器重 😮 主動積極找老闆坐下來討論解決手邊問題 :: 成為改變環境的小職員 :: 在小事上忠心、卓越 #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管...
主管學 在 Facebook 的最讚貼文
No.2135 金融業:帶人的技術 - mentoring leadership 2/4
第二梯遇見去年在安和分行幫台灣運動好事協會開戶的主管學員,以及我在家裡附近買早餐遇過的北中壢分行主管學員,還有多位在五、六年前曾經上過課程的學員,今天一整天都是一個美好緣份。
一天比一天更好,每天都有新鮮事,明天四連戰第三戰!
冠軍隊:第六小隊!
謝文憲的極憲思維 https://reurl.cc/Xl4j43 歡迎按讚/訂閱/開啟小鈴鐺
主管學 在 國立陽明交通大學電子工程學系及電子研究所 Facebook 的最佳解答
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應用材料公司運用創新,實現更美好的未來! 應材是如何成為世界級的半導體及顯示器設備領導者?新鮮人如何成為活躍全球的應派設備菁英? 設備工程師在應材的職涯發展? 千載難逢,共10位應派設備主管/學長姐出席分享,線上分組,搶先與你未來的學長姐『密』會對談!
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瞭解應材及設備工程師一職,參考以下連結:
設備工程師職缺開箱: https://fb.watch/7_ltZAbzH-/
客戶支援設備工程師與iTeam全球裝機工程師的職缺觀察: https://www.facebook.com/1781951252107657/posts/2339335629702547/?d=n
體驗應材的一日生活: https://www.youtube.com/watch?v=ATy1RDmKhaw
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主管學 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
給年輕族群的單集。歡迎分享給出社會未滿三年的朋友。
:: 其實敢向上管理領導的人,不用多付出,就非常受器重 😮 主動積極找老闆坐下來討論解決手邊問題
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:: 在小事上忠心、卓越
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.第一次做給年輕族群的單集。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.上週榮登在apple podcasts 台灣商業管理類 Top1. 感謝聽友們!
★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管,C.C. 從考古系畢業,晚出社會的工讀生--總機--快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心,往管理職邁進。不是好高鶩遠,而是真能高飛,來看她怎麼展現自己,主動積極的向上管理,把主管往上推,讓自己有更多的空間學習與發揮,令人刮目相看!
★ 本集分點章節:
★ 本集提到的過往重點:
Ep5. 什麼是學徒型主管
★ 本集補充資料
1.本集新春串聯播主,上網搜尋
「Awesome Money」上班族的習金大法||價值投資||指數投資
「東哥經濟學」關心投資市場大小事(適合新手)
2. 其實敢向上管理領導的人,不用多付出,就非常受器重,很厚黑 https://daydaynews.cc/zh-hant/emotion/276689.html
★ 下集預告:
加拿大的物業管理業跟台灣是否相同呢?
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
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剛過完年想必很多人都在考慮要不要換工作了!我們跟大家分享離職前該考慮的十個問題!
直接跳到這十個問題 3:57
#離職潮 #辭職前該考慮的十點 #人生規劃
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向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標
:: 向上管理奇葩讓你跳脫出台灣視角😮 一位台裔加拿大籍小主管(C.C.) ,從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內 成為 加拿大當地物業管理公司 帶領團隊, 工讀生總機美眉如何發揮向上管理的領導力?這是你沒聽過的向上管理實例。分享給你剛踏進職場未滿三年,又想快速進入管理職的年輕朋友!
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★ 本集私語:
1.這是我們台 第一次做給年輕族群的單集呢。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.自省過去是太任勞任怨、太阿信了?😭
★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管,C.C. 從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心,往管理職邁進。不是好高鶩遠,而是真能高飛,來看她怎麼展現自己,主動積極的向上管理,把主管往上推,讓自己有更多的空間學習與發揮,令人刮目相看!
★ 本集分點章節:
(00:00:13) 本集大綱
(00:00:55) 《從內做起》「領導力」的五層次。沒有職位也能發揮領導力,本集就是這個實例
(00:02:15) 來賓介紹
(00:03:00) 在加拿大工作是怎樣的體驗? 非跨文化而是文化融合
(00:05:10) 從考古系 到 物業管理工作,非相關科系也能有一片天
(00:07:20) 直屬主管如何協助自己成為小主管,怎樣的主管特質令人信賴
(00:10:12) 奇葩!簡直是向上管理的楷模。成為老闆信任諮詢的基層,成為改變環境的小職員
(00:14:40) 把主管推升上去,讓自己有更多空間承擔更大專案語帶團隊
(00:15:45) 小結: 在職場中的個性與態度、決定了命運?
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★ 本集提到的過往重點:
Ep5. 什麼是學徒型主管
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1.《從內做起》「領導力」的五層次 全文 https://readingoutpost.com/the-leader-within-you/
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2. 本集新春串聯播主,上網搜尋「職場上的J喀老師」讓上班族真實做自己
3. 向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標 https://www.managertoday.com.tw/books/view/53604
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1.C.C剛入職第一年在小事展現能力與技能的實例分享
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
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