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Q: 主管什麼都不 會巴黎不打烊 在Facebook 的評價

| 衛生部長變文化部長 |在法國度過疫情的這段時間，常常在電視上看到的就是下面連結圖片裡的Roselyn Bachelot女士。她曾經是法國的衛生部長，遇到H1N1時買了一堆疫苗和口罩而被議會質疑。疫情封城期間，她常常上電視政論節目，當年的口罩疫苗採購似乎也獲得了平反。在昨晚新上任的第一總理公佈的最新內閣名單裡，就由她出任文化部長。前衛生部長出任文化部長？這是自詡文化大國內閣名單裡的震撼彈，深夜裡法媒新聞條條轟炸「愛聽歌劇的文化部長，以後歌劇前途大好」、「我不想從政，除了文化部長之外」⋯⋯等。法國的文化部長做什麼？做文化相關工作？其實法國只要是管理階層做的都是政治工作，說真的和下面真正執行面沒什麼關係。馬克龍上台後的某個酬庸，是某個裙帶關係去某個公部門文化單位當老大，然後酬庸再酬庸，這位再帶上自己的朋友擔任技術革新部門的主管。然後這個單位裡的人都知道要見到老闆決定事情要等到下午，技術革新部門就不用說啦，酬庸主管什麼都不會，就通通發外包吧！（不要問我為什麼知道，因為有朋友就在外包的公司裡上班🤪）那新的文化部長呢？醫藥衛生博士的背景是無關於政治的，台北不也有位醫生市長？在巴黎的文化圈工作，我首次有平行時空感。

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By 巴黎不打烊

2020-07-07 22:02:41 有 212 人按讚

| 衛生部長變文化部長 |

在法國度過疫情的這段時間，常常在電視上看到的就是下面連結圖片裡的Roselyn Bachelot女士。她曾經是法國的衛生部長，遇到H1N1時買了一堆疫苗和口罩而被議會質疑。疫情封城期間，她常常上電視政論節目，當年的口罩疫苗採購似乎也獲得了平反。

在昨晚新上任的第一總理公佈的最新內閣名單裡，就由她出任文化部長。前衛生部長出任文化部長？這是自詡文化大國內閣名單裡的震撼彈，深夜裡法媒新聞條條轟炸「愛聽歌劇的文化部長，以後歌劇前途大好」、「我不想從政，除了文化部長之外」⋯⋯等。

法國的文化部長做什麼？做文化相關工作？其實法國只要是管理階層做的都是政治工作，說真的和下面真正執行面沒什麼關係。馬克龍上台後的某個酬庸，是某個裙帶關係去某個公部門文化單位當老大，然後酬庸再酬庸，這位再帶上自己的朋友擔任技術革新部門的主管。然後這個單位裡的人都知道要見到老闆決定事情要等到下午，技術革新部門就不用說啦，酬庸主管什麼都不會，就通通發外包吧！（不要問我為什麼知道，因為有朋友就在外包的公司裡上班🤪）

那新的文化部長呢？醫藥衛生博士的背景是無關於政治的，台北不也有位醫生市長？在巴黎的文化圈工作，我首次有平行時空感。

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巴黎不打烊

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By 我是艾薇。蕭

2019-07-14 11:59:04 有 643 人按讚

【才不是選擇困難，是什麼都要】

那天我在沙發上睡著，有個朋友打電話說找我問問工作上的事，我迷迷糊糊接起電話，聽著她叨叨訴說剛進到一間新公司，主管什麼都不會，同事流動好快，她無所適從，是否該繼續待下，還是選擇離開？

我們每天都要面臨選擇，選擇吃什麼？選擇哪件衣服？選擇該上哪所學校？選擇去不去聚會？選擇跟哪個人相愛？選擇要不要生孩子？各種的選擇佔據大部分的人生，而我們常徬徨無措。

要解決這個問題，我們得先想想，為何我們會陷入這樣的狀態。

有些人是目標不明確，根本不知道自己想要什麼，所以無法選擇。也有些人是追求完美，想比較出最準確完美的選擇，就算不完美也要損失或風險最小的。還有些人是不想負責任，感覺選擇作主就要承擔相對的責任，與其這樣不如就裝死不要選。而最慘的一種人，就是完全沒自信，沒辦法相信自己，自然也無法相信自己的選擇。

然而，結合這四項毛病的，其實就是什麼都要。

想工作，薪水要滿意穩定，老闆要大方大器，主管要負責能幹，同事要和睦相處，工作要能學習有成就感，最好的狀況還要客戶乖順。

你覺得這有可能嗎？簡直是天方夜譚。

不管你做了什麼選擇都會需要付出代價，只能選出你最重要的，其他得試著妥協。

比如你缺錢，那工作就是出賣勞力換去酬勞，你有沒熱情不是最重要的，而是要把錢賺到生活才能過下去。但如果你現在在意的是工作精進和成長，這間公司只能讓你每天輪迴的做下去，你無法學習新知也難以突破，那就該換公司。

你得檢視自己，面對自己，把自己最渴望的東西放在心上，而不是騙自己毫無所求，然後幻想別人被你改變，或者天神（或王子）解救你。

有個好方法，也許可以試試看，當你徬徨無助的時候，想像這個問題出現在朋友身上，或叫他來詢問，你會怎樣回答他，而你是不是這樣回答你自己。

有個朋友在日本遇到一個女孩，他不辭辛苦的請假買機票，想去找那個女生，結果那女生跟他說，「你別來吧！我不方便」。男生很傻眼，就來問我，「我說那別去了唄！」他不能接受想說服我說，「可是我們上次明明相處那麼好，為何不能去？」我問他，「如果今天是我買票要去看個男的，男的叫我不要去，你是我的朋友，你會叫我去還不去。」他說，「嗯，你說得對，我會叫你不要去。」

是的，我們站在自己的立場上有很多盲點和堅持，但站在旁觀者的角度來看，其實是在清楚不過的。

順便一提，選擇不出來的時候，不要到處問經驗，真要問經驗的話，感情就問戀愛達人，工作就問職場高手，隔壁鄰居那些跟你一起抱怨的，一點參考價值都沒有。

做好決策不是我們的終點，我們的目的，是過好一生，如果拉長時間來看，其實這點小事都不會是什麼大事，試著相信自己，放心去做吧！

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我是艾薇。蕭

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擔任過高中老師，展覽公司董事長秘書，建設公司老闆特助，立委議員助理，連鎖醫美行銷主管。曾任總統大選文宣雜誌總執編，多位縣長、立委、議員之政治公關幕僚及文案主筆。現為公益協會塔羅及芳療講師。擅媒體關係、形象推廣、新媒體社群操作，建築、醫美、政治，跨領域專業形象包裝。樂於溝通協調行銷，現自行開設行銷公司。我始終相信，想走就會有路。

從客服專員到董事長特助，從高校教師到塔羅老師，從立委助理到自由接案?

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By 我是艾薇。蕭

2019-07-13 08:00:00 有 623 人按讚

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我是艾薇。蕭

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從客服專員到董事長特助，從高校教師到塔羅老師，從立委助理到自由接案?

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作者OASlS (cheers!!)

看板Tech_Job

標題[心得] 當上主管之後

時間Sat Apr 14 01:30:11 2018

目前在中等規模公司，主管經歷一年，一點自己心得
這篇文稍長，有點FB文，請大家見諒

自從升上來之後
常常會思考版友常批評主管的話
也謹慎的避免成為那樣的主管

但...說實在的...真的很不容易把這工作做好

平常的工作內容
1) 安排調度人力及資源來支援專案
2) 幫忙擋莫名其妙部門外飛來的任務
就算擋不住，也盡力協調減輕負擔
3) 當教練，訓練大家工作上需要的技能
4) 當心理輔導師，和大家聊天排解心事
通常都是不滿工作安排、薪水、升遷
但只是基層主管，權限根本不夠大的能承諾所有事
5) 當上層老闆的翻譯
翻譯著偶爾摸不著頭緒的命令讓大家理解
6) 思考部門未來的走向
7) 和客戶維繫關係
8) 一堆會議

看起來都是靠嘴巴做事，實際上也的確是
工作任務目前都還能適應
但工作心情上來講，變得不快樂了

- 大部分的決策，沒辦法讓所有人都滿意，一定會有人有意見
- 原來關係好的同事，也變得開始有距離
- 沒辦法為部門所有人爭取到好的福利，
自己覺得沮喪，也開始會感受到有人不滿
- 有時候常常想著，我一直顧慮到大家的心情感受
那有誰來關心過我的心情呢...?
- 有一段時間心情真是差，差到想離職
朋友跟我開玩笑說，只聽說過主管逼退員工，沒聽說過員工逼退主管的
當然只是開玩笑說的，我也只是無奈，為了生活只能先撐

版上大家最常說的，當主管之後，就會換了位置換了腦袋
必須說，如果不換腦袋，很難在這職務上待下去
自己的眼界要看更遠放更廣，但同時又要細膩的去思考
不然自己的部門未來走向會茫然

認真的回想
以前會看到有文章寫說，員工拒絕升任主管
當時的我是很不可思議無法理解的
但現在的我，已經能看明白了
原來部門裡面明明有比我資深比我優秀的人，為何他們都堅持不升
因為這職位，除非臉皮夠厚
不然當個夾心餅乾，薪水福利沒好到太多，卻要背負一堆責任
CP值真的頗低...

大概目前是這樣吧
如果版友有經歷過我這樣的一個情況
希望能私信給我一些建議或批評
我都能接受，也會相當感激你的
謝謝願意看完廢文心得的大家

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.72.96
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1523640613.A.3DA.html

推 chrismallgi: 最基本別失去對人的尊重就好，我這邊的..頗呵 04/14 01:34

推 moochu: 想必你一定是個好主管的，加油 04/14 01:38

推 believefate: 當主管不難當好主管很難...共勉之 04/14 01:39

推 PauFrank5566: 認同1F 04/14 01:45

謝謝樓上幾位，別失去對人的基本尊重，的確需要掛在心上
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 01:51:45

推 Chiang51: 推 04/14 02:04

推 lianki: 換了位置真的會換腦袋呵呵… 04/14 02:05

推 s0930194: 其實最重要的技能:喬事情 04/14 02:06

→ avgirl: 9你不會做啊，看過做得好的人其實不太需要指點欸 04/14 02:44

→ avgirl: 以身作則一切好商量 04/14 02:46

相信有人天生就點滿領導的天賦
我還在摸索階段，這也不像是工程師技能可以很明確的交由訓練實作來達成
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 02:50:58

→ avgirl: 4的 04/14 02:57

推 lspci: 去上一些管理課程讀點書幫自己建立一些管理觀念 04/14 02:58

→ lspci: 要建立大局戰略觀不要落入細節 04/14 02:59

推 hcney: 我也差不多當一年主管是應徵進來的空降 04/14 03:53

→ hcney: 跟你一樣心情不快樂感覺要為部門前途著想但是我的部下平 04/14 03:54

→ hcney: 均年資十五年以上的媽媽 04/14 03:54

→ hcney: 要開始導qcc簡直是鴨子聽雷只顧自己能準時加班沒多錢不多 04/14 03:55

→ hcney: 做的心態 04/14 03:55

→ hcney: 當然做好自己的工作不變應萬變也是工作重要的一環但是就 04/14 03:57

→ hcney: 絕對做不到像樣的kpi 04/14 03:57

→ hcney: 一旦我接到任務要推行面對這些媽媽就有點不教而殺的感覺 04/14 03:58

→ hcney: 而且每天五點多就會醒著想早會要說什麼真的勞心錢不好賺 04/14 03:58

推 robinson: 臉皮真的要厚而且要厚到子彈打不穿當起來才開心 04/14 05:28

推 iceberg: 推認真的主管 04/14 05:34

推 falcon2007: 沒多錢就不多做本來就人之常情，好主管要做的是爭取更 04/14 06:03

推 falcon2007: 沒多錢就不多做本來就人之常情，好主管要做的是爭取更 04/14 06:05

→ falcon2007: 多資源來獎勵手下多做，否則只會下命令就期望事情下面 04/14 06:05

→ falcon2007: 的人就會做好好的話，這樣人人都可以當主管。 04/14 06:05

推 flysonics: 你撐過去就好主管缺不是想佔就能佔得到的 04/14 06:06

噓 gn01657736: 所以一堆人都只會當上級老闆的打手，不管下面的死活 04/14 06:46

推 CIIIO: 好文加油! 04/14 07:06

推 balaking: 1.就是有些欠罵的不用客氣，不然對認真工作的同仁不公平 04/14 07:14

→ balaking: 。2.己所不欲勿施於人。3.樂於接受新挑戰，學習做人處事 04/14 07:14

→ balaking: ，尊重專業 04/14 07:14

噓 dxdy: 沒想到科技板竟然會有主管 04/14 07:26

推 kojinchin: 真有寫到我心情，夾心官真的很難、很麻煩，怎樣都做不 04/14 07:44

→ kojinchin: 是，我也煩到想離職，希望有人有好想法能開導下，哈哈 04/14 07:44

推 krauser2: 不會做事沒關係，會做人比較重要 04/14 08:08

推 wakesora: 你很有心了，我的主管只有做5～9，在別部門眼中就算風 04/14 08:15

→ wakesora: 評好了 04/14 08:15

推 konichiwaman: 同意...這位置根本夾心餅乾...... 04/14 08:19

推 Ray1018: 不只要你尊重人人家也要能尊重你不然沒意義 04/14 08:24

推 kagaya: 我就是看到這些不敢升，但想多賺點，當小主管好像又是必經 04/14 08:32

→ kagaya: 之路 04/14 08:32

推 ShangLai: 要記得，別忘初心，還有雖然不用自己動手做，至少一定 04/14 08:40

→ ShangLai: 要看得懂，別讓下屬看不起你的專業能力 04/14 08:40

→ ShangLai: 我過去也曾拒絕升職過，但被搞過之後，還是決定升了 04/14 08:41

推 badbadook: 跑了吧 04/14 08:44

推 kmaster: 你這心態做不好主管，你還是想要當好人 04/14 08:45

→ ShangLai: 我過去有很好的朋友，後來他當上我主管時，才發現他得 04/14 08:46

→ ShangLai: 了權力就看不起人，專業不行還亂下決定，事後還要我收 04/14 08:46

→ ShangLai: 拾，下錯決定還說我沒堅持，反正他都沒錯，最後還質疑 04/14 08:46

→ ShangLai: 我假日沒來加班，後來我就跟他鬧翻了。 04/14 08:46

→ kmaster: 你對外不想得罪人，所以工作推不掉 04/14 08:46

→ kmaster: 對內又不想扮黑臉，嚴厲的主管並不是不好的主管 04/14 08:47

→ kmaster: 不紅的主管才是失職 04/14 08:47

→ ShangLai: 現在我換了公司也當了主管，我時時刻刻記得他的所作所 04/14 08:48

→ ShangLai: 為，努力絕對不要變成這樣的人。 04/14 08:48

→ kmaster: 當主管本來就要換腦袋，還用基層/工程師思維做事，要你來 04/14 08:50

→ kmaster: 幹嘛 04/14 08:50

推 blueclouds: 你是好主管，真的沒辦法迎合所有人，至少尊重和中立要 04/14 08:53

→ blueclouds: 做到就好 04/14 08:53

推 jackeighteen: 問心無愧即可，不用太大壓力@@ 04/14 08:56

→ jackeighteen: 為下面的人著想推！ 04/14 08:57

推 featherof: 大大加油我覺得不要評價自己當自己的良師益友給自己 04/14 08:57

→ featherof: 打氣 04/14 08:57

推 ineda: 推,看了幾個當主管同事都有很多煩惱,就覺得當下屬的自己更 04/14 08:58

→ ineda: 要做把自己的事做好, 不要再讓主管多煩惱一件事 04/14 08:58

推 featherof: 真的很悶可以找諮商師，尋求專業給予客觀建議 04/14 08:59

推 o760823: 關於你的心得第一點，沒有什麼公平，只有最好的安排 04/14 09:00

→ o760823: 內容23467比較重要 04/14 09:01

→ o760823: 放寬心就好，大家都是領人薪水，資歷再久一點薪水會上去 04/14 09:04

→ o760823: ，會說c/p不高，主要是你還是菜主管的關係 04/14 09:04

推 floata: 不要忘記現在這份心情哦！ 04/14 09:06

→ o760823: 就像菜排被笑一樣，但有看過連長說不好嗎？現在只是過渡 04/14 09:06

→ o760823: 期罷了 04/14 09:06

推 stitchris: 9)別做資方打手 10)主管離技術愈來愈遠了不懂別裝懂 04/14 09:27

推 stitchris: 賣老裝懂只會讓你像個小丑 04/14 09:30

推 flora11883: 我也是菜主管，壓力好大...都自律神經失調了 04/14 09:31

噓 TCChen4989: 來問工程師主管怎麼當，是不是緣木求魚？ 04/14 09:35

推 IanLi: 基層主管事多權輕當炮灰上下夾擊有慘到 04/14 09:41

推 zooegg: 同感，基層主管真的就是個吃力不討好的職位 04/14 09:45

推 citcal: 高層主管也很累阿,董字輩難道就溫良恭儉讓嗎? 04/14 09:46

→ citcal: 當老闆也累,現在人神經一堆,員工難搞客戶難搞廠商難搞 04/14 09:47

推 jerrythebest: 可以不要升啊 04/14 09:51

→ suchleo: 光訓練下屬技能就打死一堆嘴炮主管了 04/14 09:51

推 MikiChen0819: 同一樓別換了位子就連腦子一起換了 04/14 09:57

→ MikiChen0819: 不過多數人為了保全得來不易的官位會選擇站在壓榨 04/14 09:59

→ MikiChen0819: 人的那一邊 04/14 09:59

推 minsu0330: 很多廢物主管，所有事情都底下人做，只會講一些沒用乾 04/14 10:06

→ minsu0330: 話，只顧自己表現給上頭看，犧牲底下福利來成就自己好 04/14 10:06

→ minsu0330: 人緣。 04/14 10:06

推 ZXCWS: 基層主管得兩面討好確實不好做盡力就好任務點到為止 04/14 10:08

→ ZXCWS: 另一點 "怎麼上來就是怎麼下去" 基層主管流動快替換快 04/14 10:09

→ ZXCWS: 除非你有保握可以一直升不然人情冷暖 04/14 10:11

噓 ruthertw: 主管好威~ 04/14 10:19

推 chochoorz: 你還懂得為下屬著想，就代表是個好主管！ 04/14 10:27

推 deltarobot: 基層主管真的滿賽的但是要往上爬這是必經之路 04/14 10:30

推 f33783378: 基層主管沒有不賽的但高層面對的是老闆股東壓力是另 04/14 10:32

→ f33783378: 一層 04/14 10:32

推 roger2232: 能清楚了解到這幾點的主管也不多了，加油 04/14 10:33

推 tdkblur: 要永遠記得自己就是授薪階級的打工仔而已不要被催眠自以 04/14 10:34

→ tdkblur: 為資方然後開始欺壓勞工公司永遠都不會是你的… 04/14 10:34

推 nendi:

04/14 10:34

推 McDona1ds: 推 04/14 10:35

推 wdz660918: 當老闆不狠很難會累死自己，但員工也最討厭這型嘴砲老 04/14 10:36

→ wdz660918: 闆 04/14 10:36

推 dannioabc: 我這一堆做到快退休了，還是只想當工程師啊，死都不升 04/14 10:42

→ dannioabc: ，升他就離職XD 04/14 10:42

推 kaorimiho: 中間位置是很難當，但一旦你帶人也有帶心的時候，下面 04/14 10:50

→ kaorimiho: 的人一定會挺你理解你 04/14 10:50

→ citcal: 以前我兩個博士學長一個很兇公私分明,一個很和善體諒人 04/14 10:50

推 benchou: 謝謝分享 04/14 10:51

推 join183club: 加油 04/14 10:51

→ citcal: 能力都很好,結果10年過去兇的昇很快,人好的還是小主管 04/14 10:51

推 tenkaakido: 當好主管不難，你會顧慮下屬代表你是好人，收拾你當好 04/14 10:52

→ tenkaakido: 人的心當個鐵血俾斯麥，團隊做出成效再放福利你叫算事 04/14 10:52

→ tenkaakido: 好主管 04/14 10:52

→ citcal: 下屬一樣強的跳槽差的理由伯,跳了發了也沒介紹門路給他 04/14 10:54

推 burza: 看看噓的人...真的可憐 04/14 10:56

推 citcal: 差的也還是一樣虛應故事他也不會臉紅..好人吃虧阿... 04/14 10:56

→ citcal: 所以好人學長已經買好地再5年退休要回鄉下做農了... 04/14 10:58

推 gigi0316: 跟我的小主管很像 04/14 11:03

推 lenta: 真的需要多一點這種文少一點無邏輯仇視主管文 04/14 11:09

推 chaocho: 待人好是重點，但是更重要的關鍵是別委屈自己。你把自己 04/14 11:12

→ chaocho: 搞的委屈了，就會想離開，你一離開了，主管又會換人。 04/14 11:12

→ chaocho: 先照顧好自己才有能力照顧別人。 04/14 11:12

→ chaocho: 當了主管一定會和同事有距離，畢竟高度不同看待事物也不 04/14 11:12

→ chaocho: 同，你已經不可能回去跟他們站在同一條線了。 04/14 11:12

→ chaocho: 最後，當主管做人比做事情重要，看懂公司派系關係脈絡想 04/14 11:12

→ chaocho: 辦法適應才是關鍵。 04/14 11:12

→ chaocho: 不然你只會被人評論是誤闖森林的小白兔。 04/14 11:12

→ chaocho: 正在進行式的一些經驗跟想法，共勉之。 04/14 11:12

推 gary810426: 沒錯，對自己部署好，就被上頭黑掉影響薪水;當個長官 04/14 11:16

→ gary810426: 哈巴狗，換底下人不爽離職，你沒人可用 04/14 11:16

推 ku399999: 有主管出來開導嗎...真的需要 04/14 11:34

推 leonEEman: 要嘛當上層主管的走狗兼打手要嘛就是你講你的我做我 04/14 11:41

→ leonEEman: 的而我是屬於後者所以就被鬥掉了... 04/14 11:41

推 js01080209: 你會是好主管的加油帶心很重要 04/14 11:43

推 motan: 狠下心把工作分配給下屬吧 04/14 11:47

推 mathrew: 不要當爛好人就好 04/14 11:59

→ W980: 記得你當初菜逼巴的時候就好 04/14 12:04

推 jimnno: 換位置後，思考範圍不再是工程師的眼界，這是必然 04/14 12:07

推 LLSGG: 帶課就是寫報告專員 04/14 12:36

推 Keywayly: 感覺是好主管加油啊！ 04/14 12:44

起床後看到許多的回覆，真的很感謝大家給我的建議
一起回覆給大家

- 充實自己方面
因為不再實際執行作業，
工程師專業技術勢必會開始減弱，
但新的技術文件還是盡我所能繼續的跟進。
這一年來也常跑書店閱讀有關管理方面的書籍，
目的是希望能多注意職務上真正需要去做的，
繼續嘗試套用在工作之中。

- 部門內狀況
也同樣遇到和版友一樣狀況，
部門內有很多資深的前輩。
目前和前輩的相處之道就是互相尊重，
借重前輩們的專業帶著資淺的同仁成長，
也倚重他們維持專案的品質。
剛開始接任的時候，大家也都很支援我
是很感動的!
也是因為這樣的一些原因，
當我無法為每一位都爭取到好的福利的時候，
我自己會覺得沮喪。

- 個人生涯規劃
和一些人一樣，面臨著想要拿到更好的薪水，
經歷基層主管這關似乎是無法跳過。
我自己也在思考著跳外商當工程師，
應該會和在台廠的基層主管差不多的薪資。
我是給自己設定了一點期限來適應目前的職位，
如果在目標期限內還沒辦法適應，
我想我應該會朝另一條路邁進。

- 個人心態方面
不可否認的，我不想當個完全嚴肅黑臉的人，
能夠當好人，誰想當壞人呢？
評估目前的自己大概是 60%好人 40%壞人
說壞倒也不是真的壞或只兇人，
只是該嚴肅的時候就嚴肅，
平常還是會和大家輕鬆聊天。
我是盡力一直維持這樣的感覺，
讓大家熟悉我就是這樣的作風，
自己和部屬才不會失去平衡。

- 上層老闆
上頭老闆對我不錯，也願意提拔我，
行事風格喜歡，自己也很習慣。
但有拔過主管的紀錄，常提醒自己這件事。
如果要為部屬爭取福利，
感覺上他也是被更上層的掐著。
只能說每個位置都有那個位置的難處吧
在其位，謀其政；不在其位，不謀其政
目前是留著這樣的想法。

最後想說的是，
自己在習慣換位思考，
站在對方的角度想事情。
會想這樣做的原因是因為避免造成不必要的誤會，
也希望自己能多體諒對方，多察覺對方會怎麼想。
但...其實這樣中途把我自己搞得很累，
有時覺得好像要精神分裂了。
現在已經比較習慣這樣的做法，
雖然偶爾還是會陷入一種太在意而導致做了不好的判斷的情況

不自覺又打了好多字...也算是心情抒發吧
會發在這個版，也是覺得我也算是偏大叔的年紀了 Q Q
大概也會有和我相似狀況的版友在看板
非常謝謝推文中鼓勵我的各位，我會努力的
我自評並非是好主管，好主管除了帶心之外
如果沒辦法爭取到好的福利給大家，對現實來講也是枉然
不好意思，感謝大家

※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 13:18:01

推 water1606: 推～勿忘初衷。 04/14 13:40

推 IanLi: 上有好主管就好做多了若遇到只是要你為不可為就慘慘 04/14 13:54

推 sam1208: 不論怎麼做，都一定有不同意見的人，"面面俱到等於面面 04/14 14:04

→ sam1208: 不到"，只要心無所愧就好。 04/14 14:04

→ sam1208: "莫忘初心，方得始終"，共勉之。 04/14 14:04

推 Roris: 祝福你成為一個好主管！加油！ 04/14 14:22

→ littlebau: 很多公司主管cp 值低，只是企業的打手，管不住叫不動 04/14 14:57

→ littlebau: 底下的人，就把你換掉。 04/14 14:57

→ littlebau: 底下的人薪水很高，高到滿意，工作輕鬆，這種環境的主 04/14 14:59

→ littlebau: 管好當的多。不然真的是當夾心餅乾的而已。 04/14 14:59

推 f204137: 看來是位好主管 04/14 15:06

推 aaaaayrlee: 推~好主管.. 加油勿忘初衷 04/14 15:09

推 jun0329: 你可以當白臉找位Leader當黑臉 XD 很多部門都這樣 04/14 15:15

推 aceradsl: 有同感真是勞心勞力 04/14 15:24

推 heaven77: 我跟你心情一樣，但我沒繼續堅持，去外商當工程師了，當 04/14 15:25

→ heaven77: 你看多你賠上名聲爭取基層權益，大家卻只是看戲等著坐享 04/14 15:25

→ heaven77: 其成時，失望感會很大，也不能怪基層，畢竟有些有家庭因 04/14 15:25

→ heaven77: 素或是其他原因只能私下加油表面裝啞吧，總之好好加油吧 04/14 15:25

推 CzarXo: 加油，感覺你已經算很佛心的主管了 04/14 16:00

推 kmaster: 除非你自己當owner(還不能股票上市)，否則你永遠都是被掐 04/14 16:39

→ kmaster: 著的 04/14 16:39

推 ooxxbb: 真的是好主管，看完內文覺得你的處境跟我現在的主管很像， 04/14 16:57

→ ooxxbb: 如果你是他的話先祝你生日快樂！ 04/14 16:57

推 ctes940008: 上面主管一樣有人在釘 04/14 17:09

→ babyMclaren: 換位置就換腦袋，是你的錯覺 04/14 18:10

→ babyMclaren: 你本來就很弱，換個位置弱的方式不一樣霸了 04/14 18:10

→ maxweel: 想作的好就要討好上面的，對下面的嚴厲，位置才作的穩。 04/14 18:16

→ maxweel: 出來混沒有那個當好人的管理職，黑臉是要有人扮的。 04/14 18:16

推 BENSONH3427: 領導統御就是以身作則，帶人帶心，不要說ㄧ套做一套 04/14 19:17

→ BENSONH3427: ，很容易被拆穿的。還有你領的薪水跟下面的也不一樣 04/14 19:18

→ BENSONH3427: ，扛責本來就是應該 04/14 19:18

推 A4P8T6X9: 推 04/14 19:35

推 hober: 不是每個人都適合管理職，不對的人在不對的位置根本是災難 04/14 20:20

→ hober: 有心給推，希望可以堅持下去始終如一 04/14 20:20

推 physicsdk: 好的主管本來就不好當，也只有少數人適合，希望你能成 04/14 20:28

→ physicsdk: 為好的leader 04/14 20:28

→ overhead: 基層主管cp低人人皆知但要爬到高階得先當小主管啊.. 04/14 20:51

推 dannyowan: 我覺得成功的主管，只要有一個特質就好，那就是不要「 04/14 21:04

→ dannyowan: 惹人厭」 04/14 21:04

推 DowntoC: 9.幫部門爭取資源跟福利，有種提離職不如先喬看看福利 04/14 21:50

推 Ekmund: ...拍拍 @@ 04/14 21:50

再次謝謝推文中的鼓勵
推文中提到幾件事特別有感

公司的福利不特別好，
和同業界的水準來評比很普通。
常常向上面要資源來獎勵部屬要不到 (不是我太黑)
導致開始會有極少數人覺得既然都沒額外獎勵，
那我幹嘛做額外的事情？就怕部門風氣偏掉了
目前也只能耐心與上層爭取，因為也並不是完全要不到

版友babayMclaren提到的

→ babyMclaren: 換位置就換腦袋，是你的錯覺

→ babyMclaren: 你本來就很弱，換個位置弱的方式不一樣霸了

這很有趣，是我第一次看到的見解
可以提出更多的依據嗎？謝謝

另外合不合適，我也給了自己期限
做不好自己閃別阻礙大家發展，我不會太眷戀這職位
目前是積極的讓自己變好來帶領部門
我不至於變成部門的災難拉 XD

謝謝各位
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 22:01:21

推 bbbcccddd2: 基層主管本來就是夾心餅，難做是正常的，只能說要撐過 04/14 22:45

→ bbbcccddd2: 過度期的話，必須要當壓榨人的那一方才比較好過。只是 04/14 22:45

→ bbbcccddd2: 良心……鬼島啊！ 04/14 22:45

推 OxFFFF: 當主管要用心，就不可能像當工程師那樣每天開開心心的事情 04/14 23:01

→ OxFFFF: 做完就閃。最麻煩的永遠都是人之間的事，這不像解問題那樣 04/14 23:01

→ OxFFFF: 容易找最佳解，而且隨便一個部屬東西有問題都是你的事 04/14 23:01

推 kinoe: 推好文 04/14 23:55

推 pipie0517: 心有戚戚焉，我的遭遇跟你一樣 04/15 00:36

噓 abcrr123: 來這裡好聽的講不代表會做你現實真的做好也不會來這問 04/15 00:43

推 Nerv: 我前輩的心得：頭銜是拿來跳槽時談薪水用的 04/15 06:26

推 a41307: 猴子都可以當主管但好主管不好當期許您當了一陣子主管 04/15 10:04

→ a41307: 後還可以保持現在的初衷 04/15 10:04

推 Curry16: 當主管本來就不好當,不然妳就把多的薪水吐出來,不然你就 04/15 12:15

→ Curry16: 乖乖給上面摸頭!你下屬說穿了如果離開了公司,你也不是他 04/15 12:16

→ Curry16: 主管!所以你愛當就當,不當就不要當~~ 04/15 12:17

推 Curry16: 應該沒人笨到會當了主管錢跟勢都沒有,然後還傻傻的當吧~~ 04/15 12:21

→ faniour: 換位子不換腦袋的問題才大了 04/15 13:19

→ faniour: 你正常不黑的工程師或RD把自己的工作做好考績就好 04/15 13:20

→ faniour: 當小老闆你下面的人的表現都是你的責任 04/15 13:21

→ faniour: 有人就是特別廢特別不能配合專扯腿還覺得被虧待 04/15 13:22

→ faniour: 你再屌都會被豬隊友給搞到 04/15 13:22

→ faniour: 以為一些不想當官的人是怎麼回事？ 04/15 13:23

→ faniour: 夾心餅乾都是被吃死死的分 04/15 13:24

推 yy678678: 我的主管也是一位好主管時常為員工著想不過還是會 04/15 18:40

→ yy678678: 聽到一些負面評論有時候都覺得我的主管蠻可憐的也 04/15 18:40

→ yy678678: 只能換個心境撐下去了人生本來就不可能被所有人喜歡 04/15 18:40

→ yy678678: 做自己覺得對的事就好加油！ 04/15 18:40

推 sanXSD: 我都把績效差的,留著當砍的用,給你參考參考 04/15 20:56

→ sanXSD: 然後直接透明化個工程師職掌,但不告訴打考績的依據 04/15 20:56

推 sanXSD: 我還會公佈每季,哪個專案,哪個工程師解過Bug 04/15 20:59

→ sanXSD: 然後來探討,同樣的Bug 另外一個工程師為何就不會發生? 04/15 21:00

推 klaud: 基層主管必經的過程，你需要的是多一些向上及向下管理的經 04/15 22:43

→ klaud: 驗，再過一段時間相信就可以找到平衡點，加油。 04/15 22:43

推 forever0322: 同感我也是在學習心態調整 04/15 23:50

再次謝謝各位的建議與鼓勵
消化了大家的意見之後，更有方向來調適自己
相信我只是在必經的過程之中，
未來一定能找到平衡點來擔任此職
與我同樣遇到問題的版友，也祝福各位
謝謝各位!

※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/15/2018 23:59:46

推 littleyuan: 想當好人無法當好主管。好主管應該是賞罰分明 04/18 08:49

推 littleyuan: 該硬起來是要硬起來格局要大，不能和下屬是好朋友的 04/18 08:52

→ littleyuan: 關係，難辦事。有時被討厭是無可奈何，但只要是公平 04/18 08:52

→ littleyuan: 公正，員工就算當下不爽事後也能理解。 04/18 08:52

推 DOGEGG: 推薦書籍: 向千萬點閱講者、及林肯&甘地學領導 08/23 09:05

→ DOGEGG: 領導力提升秘訣: https://youtu.be/bMjcCDgaP0M 08/23 09:06

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主管什麼都不會在 [職場] 調查-什麼都會vs什麼都不會的主管- careerlady | PTT職涯區的必吃

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主管認為高標準是理所當然的，一旦達到了，就會再訂更高的標準。 Liz Ryan 認為，公司不應該將員工的優異表現都視為理所當然，也不可以假設員工都不會離職 ...

#54. 如果下屬做不好，那就是主管的問題 - 天下文化

所以，很可能連你自己都不完全了解「怎樣才能做好這件事」。這種狀況下，你要部下「模仿看看」，不會覺得太苛刻嗎？擅長業務工作的人，就算有意教導 ...

#55. 當主管一定要知道的3個職場帶人知識！ - IamMarkVen

遇到這個情況，有些人可能就會把事情拿回來自己做，但並不是全部事情都能夠拿回來做，否則你最終只會累垮自己，你要拿也只能拿下屬做不到的事情，畢竟這 ...

#56. 〈書摘〉第一篇-縮短人際關係的差距 - 鉅亨

主管會持續不斷的把工作丟給兩種人。一種是交付任務之後，會拼命取得優秀成果的部下；另一種是不會抱怨、完全服從的部下，但在調度部下的時候，還是要 ...

#57. [閒聊] 好主管是不是很少？我該繼續做下去嗎？ - PTT看板careerlady ...

我換過很多工作主管都不錯 07/30 16:14. → celestedmn: 可能你氣場不強, 我發現主管會對比較溫和的同事大聲 07/30 16:15. → celestedmn: 能力好或氣場強的通常比較不 ...

#58. 【職場】與主管相處感到棘手嗎? 5大類型主管優缺點 - 波波黛莉

優點是「只要照著做，基本上問題不大」。缺點是「無法讓下屬發揮創意，有時會顯得太過獨裁、沒有人情味」。如果再加上喜歡「朝令夕改」， ...

#59. [閒聊] 如何看待連chrome都不知道的新任主管？ - PTT 熱門文章 ...

資深主管4月退休前，就陸續交接他的職務給我因為另一個資深同事實在太老 ... 我覺得他20幾年的同業資歷，應該不至於更何況我覺得職場上，電腦不會是 ...

#60. 沒有能力差的員工，只有不會教的主管 - yes123求職網

很習慣用這種話指責員工，但用同一種標準要求所有人並不是好方法，反過來說，員工也可能認為老闆「很不會教」啊。 ※ 與其讓每個人的缺點都變成零，平均培養人才，不如讓 ...

#61. [職場]5種爛主管千萬不要跟

5種爛主管千萬不要跟 2009-10-04 中國時報張舒婷常有人開玩笑道， ... 的員工彷彿啞巴吃黃蓮，有苦說不出，究竟有哪些主管，一點都不值得你跟呢？

#62. 一招搞定12星座面試主管！天秤看顏值、水瓶容易出假動作

企業面試比大學聯考還可怕的是，每個面試官的「眉角」都不同， ... 金牛座就是這樣多工訓練出來的主管，所以他不會只看你單一長像，而是當他拋出很 ...

#63. 主管幫搬東西！她竟嗆這句下場完了 - 新浪新聞

這讓他非常崩潰，只能一整天坐在座位上不知所措，甚至還跑去廁所偷哭，不禁尋求幫助「我不知道為什麼我只是說，我需要的話我會自己拿可以嗎？就要被這樣 ...

#64. Re: [心得] 主管會不會帶人真的有差- 看板Salary

教我說每天沒事就說要重新Run一遍所有已讀的郵件，才不會遺漏事情，但我側邊偷看發現這位主管的郵件都沒有分門別類整理，就是一個"收件匣"，那當然不但天天要Run，而且 ...

#65. 女主管愛上衝浪男從竹北殺到台東懷孕生子轉身卻義無反顧

姑且不論這對姐妹花在大家心裡是怎樣搖擺或怎樣令人喜歡跟厭惡，我覺得螢光幕前的她們都不會是真實的她們。我想分享的個人想法可能跟大家不太一樣， ...

#66. Re: [問題] 會建議當代理主管嗎？ - PTT推薦

MOGA081106/04 08:26真的要接的話也待不久等拿到主管職就走身體會操壞（離 ... bms06/04 12:36不都是拿到offer簽合約才會提離職？

#67. 菜鳥怎麼都學不會還倒打一耙說自己沒教！網勸1招自保

最近因為疫情關係，每天都有非常多的電話，基本上是處於接不完的狀態。而最近來了一位新同事，年紀稍大，是位大姐。原po抱怨道，這位大姐同事對於同樣的 ...

#68. 投書：教育主管機關應鼓勵學生回到校園 - 上報Up Media

到學校，與同學有正常的社交生活，重要性並不亞於知識攝取。可以預見，這篇文章刊出，會有「反正染疫不是你家孩子」的批評。關於這點，小 ...

#69. 衛生福利部

... 統計處 · 資訊處 · 法規會 · 附屬醫療及社會福利機構管理會 · 全民健康保險會 ... 111-05-17(健康署) 市售電子煙油大多不含尼古丁，使用也不會成癮是真的嗎？

#70. Re: [閒聊] 如何看待連chrome都不知道的新任主管？ - PTT Web

... 公司不會隨便把部門交給不信任的人: 你真的這麼有，趕快出去闖天下: 我就沒看過哪間公司是缺了個八個月菜鳥就倒的你又不是主管又不負責他的交接 ...

#71. [問題] 跟主管處不好，該離職嗎？ | 健康跟著走

發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◇ From: 27.109.137.54. ,之前因為年紀小又是菜鳥，很容易被排擠被針對，但我都忍了，畢竟工作難免會，我... 目前做快一個月，但因為個性 ...

#72. 半導體廠主管酬金大躍升逾10人躋身億元級距| 中央社 - NewTalk

晶圓代工廠世界先進董事長暨總經理方略、力積電總經理謝再居，以及記憶體控制晶片廠群聯執行長潘健成和總經理歐陽志光去年酬金也都躍升至1億元以上級距。

#73. SBF大談圓桌會議》傳金大咖轟「演算法清算」恐致閃崩！SBF ...

美國聽證會爭論》數位資產誰主管？FTX SBF認同國會賦予CFTC ... 真正爭議在於，演算法自動清算萬一應用在其它商品清算，會不會引發市場動盪？據FTX.

#74. Re: [問題] 會建議當代理主管嗎？ - Salary - PTT網頁版

大家都出社會了又是在職場版好聽的話就不多說了恕我直言覺得你的能力就到這裡了彼得原理: 在每個組織中，每個職員最終會被提拔到他所不能勝任的地位: ...

#75. 說變就變！換主管後端午節禮金竟變小蛋糕他怒批：感受很差

端午節開會時新主管竟然改口說，因為大家工作都未滿一年，所以老闆會送每人一份小蛋糕，原PO趕緊詢問老闆，而老闆給的回覆是，「我不清楚原主管簽定的內容 ...

#76. 【觀點】郭彥均臉書貼和醫護友人的對話截圖 - 數位時代

網路記錄及足跡都是每個人數位身分的一部分；所講的話，代表一個人的立場，不因網路或實體世界而有不同，也不會因事後刪文或收回，就當成沒發生過。

#77. 什麼都不教的主管才厲害: 讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則

由不的主會盡可地不願多,以不會主動告知各項,而是括明束了;則會怕「反覆提問,搞不好會得主不耐煩」,此也向不個別事項一一。在種「都不願多」的狀況下,易的行動主的想 ...

#78. 中階主管帶人學: 經理人特刊 - Google 圖書結果

缺乏回饋任務交辦不清批評部屬是一件吃力不討好的事,很多主管都能躲則躲,只要部屬不出錯,就不會特別給意見,以免讓部屬討厭自己。交辦任務給部屬時說:「我知道你忙, ...

#79. 不懂帶人ABC，就不要當主管: 2分鐘的行為科學管理課

45 逃避職權騷擾的問題,就會陷入職權騷擾不得不穿雖然不懂女性時尚,但不難想像一整天穿著 ... 現在,有很多主管都「因為害怕被說是職權騷擾,所以不敢對部屬說教」。

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#81. [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪? - Tech_Job - PTT情感 ...

... 該人資的做法是完全不聯絡我, 然後跟用人主管說我不會來了為什麼我會知道? ... 81樓噓rootAtaabu: 事實是絕大多數的人都不知道自己的行情在哪啦 ...

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