以報載數字可賺16.3億元的利益來說，中鋼普通股股本1573.49億元，特別股股本3.83億元，估算每股貢獻約0.1元.....
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獲利撐不住 中鋼要賣台積股
2015-07-21 05:14:37 經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
中鋼盤價連跌十個月，獲利拉警報，為此中鋼將處分1.3萬張低成本台積電股票，若全數出清，將賺16億元以上，約當於多出一個月的獲利；處分台積電股票成為中鋼挹注獲利的大補丸。
中鋼去年7月、8月盤價漲1.64%，9至11月平盤，去年12月起至今年9月的盤價，已連十個月下跌，累計跌幅25%，中鋼經營面臨2008年金融海嘯以來最嚴峻時刻。
相關人士指出，中鋼擁有台積電股票1萬3,027張，每股成本13.7元，考慮全數出清，以台積電昨（20）日收盤價139元估算，中鋼可直接賺進16.3億元的利益，帳上的投資報酬率逾十倍。
中鋼表示，目前台積電股價並不漂亮，從技術線型觀察，台積電的股價在140元以下就有買盤進場，150元左右賣壓就會出現，現在139元的價格顯得太便宜，未來當然希望賣好一點的價錢，如果多漲10元，就可多賺1.3億元。
中鋼財務副總洪源全說，不是非賣台積股票不可，但怎麼賣？要看狀況，一切以創造中鋼最大利益為前提。
近年國際鋼市低迷，但中鋼表現仍相當傑出，去年獲利285億元，淨利率超越南韓、贏過日本，更睥睨大陸所有大鋼廠，勇奪亞洲第一。中鋼人除了調薪以外，從2013年至今年6月，連續30個月都領足額的產銷獎金，約薪水的30%。但這項福利榮景，將在7月畫下休止符。
相關人士說，受到十個月來鋼價只跌不漲影響，7月起產銷獎金恐怕會打折，往後幾個月，可能領不到獎金，多數中鋼人已經有心理準備。一名中階主管說，考驗變得嚴峻，只有更打拚，上下一心把績效提高。
洪源全與行政副總李雄指出，全球鋼市都不好，中鋼今年設定降低成本目標為37億元，前五月已達22.6億元，達成率61%。
http://udn.com/news/story/7238/1068474
中鋼副總薪水 在 [新聞] 鄒若齊權傾中鋼2千天胡亂投資引反彈、閃 的必吃
1.媒體來源:
財訊
2.完整新聞:
鄒若齊權傾中鋼2千天 胡亂投資引反彈、閃電走人不單純
3.完整新聞:
今年中秋節前夕，「杜鵑」颱風步步進逼台灣，掌控中鋼五年八個月的中鋼董事長鄒若齊突然自請退休。中鋼很多單位，都收到一份署名「中鋼員工」的傳真信函，滿滿整頁控訴鄒若齊「大舉借債投資，遇經營艱困，迅雷不及掩耳落跑」；信函同時被拍照透過手機多層次轉傳，幾乎達到人手一封，不認同鄒若齊風格的中鋼人，隱忍二千天後終於大爆發。
回鍋中鋼 立馬回報前東家
鄒若齊為蔣經國總統御醫鄒濟勳之子，顯赫的政治背景不在話下，但鄒若齊自身也相當傑出，取得美國名校羅徹斯特大學材料博士學位，進到中鋼嶄露頭角，被視為董事長的接班金童。
台灣在2000年政黨輪替，中鋼董事長王鍾渝遭撤換，官派郭炎土接任，鄒若齊與中鋼主流氣氛格格不入，從副總職務辦理提前退休，領了不少優退金，輾轉落腳華新麗華，卻傳出與華新麗華不鏽鋼總經理張文春理念不合，改派專責中國特殊鋼業務，籌建江蘇常州新眾公司；但據指出，鄒若齊對中鋼仍念念不忘。
八年前馬英九競選總統聲勢如日中天，眼見政黨將再度輪替，一股推動鄒若齊重回中鋼的力量提前悄悄布局；馬英九選上總統後，中華大學校長張家祝接中鋼董事長，張家祝便受命要找鄒若齊回來接班。
由於馬英九與鄒若齊祖籍都是湖南同鄉，加上中鋼前董事長王鍾渝、華新麗華焦家人脈堆疊，蕭萬長、吳敦義、馬英九等國民黨高層同意鄒若齊重回中鋼。
一○年2月，鄒若齊回鍋任中鋼總經理，產業工會千人抗爭，認為已領退休金的員工再回任，嚴重破壞中鋼制度；工會的抗爭不僅無效，短短四個月後，張家祝閃辭，鄒若齊如願接董事長，手握權力快速膨脹，中鋼龐大資源是他最有力的籌碼。
海外投資失利 專業受質疑
同年七月，鄒若齊任董事長才剛滿月，華新麗華高層來訪，鄒若齊決定投資常州新眾公司10億元，取得70％股權，改名中鋼精材公司，外界解讀，這是回報老東家華新麗華當年知遇之恩，但此案卻引發中鋼員工譁然以及鋼鐵業側目。
中鋼指出，該案在一一年七月正式投產，一三年起轉虧為盈，已連續三年獲利，所生產之鈦材已成功打入iPhpme供應鏈，逐步達成原始規畫之投資目的。
一一年，鄒若齊推動以105億元併購瀕臨破產的馬來西亞金獅集團（Lion Group）美嘉鋼鐵（Megasteel）49％股權。此案基地位於沼澤，無港口可用，運輸成本高，還要花150億元建高爐，加上金獅鋼鐵長短期負債高達400億元，中鋼評估人員認為投資50億元都嫌多，但鄒若齊以布局東協自貿區為由，將案子進入投資評估；巧合的是，王鍾渝正是美嘉鋼鐵獨立董事。而本案在一二年總統大選前，甚至曾被檢舉到總統府，才告無疾而終。
鋼鐵專家鄒若齊理應了解國際鋼市供過於求，景氣走下坡，近年仍大肆對外投資，公司獲利持續下滑，因此也連累員工領不到產銷獎金。
以投資國外鐵礦場為例，最高時每公噸140美元進場，而今礦價降至每公噸56美元，損失難計。鄒若齊還主導子公司中鴻彰化鋼管廠44億元投資，但建廠後卻遇上美國頁岩油井大量關閉停採，鋼管訂單快速萎縮，造成中鴻損失。
而新投資印度電磁鋼片廠，中鋼原料被課12.5％關稅，日韓稅率僅1％，比競爭者高12倍的成本，恐怕成為印度廠難以挽回的敗績。另外，加碼投資台塑越南河靜鋼廠25％，金額達近400億元，鄒若齊也在3個月內便拍板定案，未來中鋼技術門戶大開，是多了一個合作夥伴？還是快速培養競爭對手？恐怕猶在未定之數。
不過，業界人士也認為，鋼鐵業在國內已無發展機會，連台塑都積極向海外發展，鄒若齊布局東南亞並非毫無根據，只不過，適逢鋼市大壞，成效難以彰顯，最終結果將挑戰鄒若齊的專業度。
鄒若齊任內，權力應用的另一高潮，則表現在政治參與以及人事任命上。
一二年馬英九爭取連任總統，鄒若齊深知此役不能有任何閃失，否則中鋼董事長寶座絕對不保，因此積極參與輔選活動，要求中鋼上下全力動員，更對經理部門及一級主管都要編列責任區，為執政黨候選人站台。
中鋼創辦人趙耀東曾經立下規矩，中鋼主管不可介入政治，鄒若齊則毫不避諱，比林文淵在任時為陳水扁輔選，有過之而無不及，讓中鋼淪為政客眼中待宰的肥羊。對此中鋼回應，這純屬子虛烏有，如有具體事證，公司再行回覆說明。
一二年間，當時行政院祕書長林益世爆發向中鋼廠商陳啟祥索賄的「地勇案」，引起政壇大風暴，鄒若齊承認曾經見過陳啟祥二次，更令鋼界議論紛紛，一度傳出高層已經決定撤換鄒若齊，但最終還是在有人力保下被經濟部記過處分留任，但也成為中鋼有史以來，唯一被記過懲處的董事長，烙下抹不去的印記。
口說要傳承 副總如走馬燈
但令中鋼人覺得最難堪的，是鄒若齊無法接受不同意見，動輒「拍桌怒目」，形成一言堂，一切都要鄒若齊定案，他甚至會直接對二級主管或管理師下達指令，衝擊既有的運作制度。
鄒若齊強調，這回自請退休說是為了人事傳承。但在他5年董事長任內，經歷鍾樂民、杜金陵、李慶超、林弘男四位執行副總，平均每位任期一年多；執行副總是相當重要的職位，既是管家婆又是接班梯隊的基石，竟如走馬燈般一閃即過。
此外，生產副總連三任，同樣上任一年就屆齡退休，蘸醬油式的高層人力更迭，明顯對中鋼不利；現任財務副總及助理副總也都在明年退休，與人才傳承接班的訴求顯有悖離。
中鋼前董座張家祝上任時，亟思解決人力老化問題，花長時間制定人才傳承方案，並提報董事會通過形成制度，用心良苦，就為了避免人為破例扭曲變形。但在鄒若齊的帶領下，如今中鋼人才歷練不足、同質性高，已出現人力反淘汰現象，成為中鋼發展的一大隱憂。
鄒若齊以「人事傳承」為由閃退，但市場人士分析，去年縣市長選舉國民黨大敗，開票當晚政商界至少傳出4組新的中鋼董事長人選，再加上明年政黨輪替在即，鄒若齊為求安全下莊，提前下台應是最低成本的算計。
賈誼在「過秦論」說，「仁義不施，而攻守之勢異也」，鄒若齊權傾中鋼2000多個日子，接班者如何去蕪存菁，避免攻守之勢變異，是重要課題。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=5893
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