好書推薦《#大減速》部落格文章末，抽書兩本
想像一下，你正坐在一輛高速前進的列車上面，當列車突然剎車的時候，你會感覺整個人被往前拋。只有在事後回顧過去，你才會察覺，自己已經不再像以前那麼快向前移動了。我們就像是被往前拋的乘客，誤以為世界仍然在加速，卻沒察覺到周遭的一切已經開始放緩。
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#這本書在說什麼？
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《大減速》的作者是牛津大學的社會地理學教授丹尼‧道靈（Danny Dorling），他的研究領域涵蓋住宅、健康、就業、教育和貧窮。在這本書裡，他揭露了一個人們很難察覺的事實：「世界並非加速前進，而是開始慢下來了」。這些成長趨緩的領域包含人口、經濟、債務、數據和科技進步的速度。
近代的人們覺得快速成長是常態，但是作者以實際的數據顯示，趨緩的成長和穩定的步調才是世界得以永續生存的條件。而綜觀各項領域的指標來看，各國的發展漸漸邁向更加緩慢、穩定和平等的狀態。只是在這些樂觀的背後，仍有一道不能忽視的難題：世界平均溫度的增溫速度持續加快。
作者希望透過這本書，告訴我們趨緩的成長是好事，不需要因此擔憂，而我們需要將注意力轉往真正重要的事。這本書多達480頁且偏內容「硬」，篇幅有大量的圖表和資訊，讀起來並不輕鬆。但是書中呈現的「事實」反而很有意思，因為它刷新了我的老舊認知。以下針對書中概念導讀並且列出我覺得有省思的部分。
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#鐘擺效應
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這本書多達67張圖表，作者在他的官方網站公開全部的圖片，並且都有「GIF 動畫」的呈現方式。我在讀這本書的時候搭配這些動畫，讀起來更加生動。要讀懂這本書首先要懂一個叫做「鐘擺效應」的原理，如同下圖所示，當鐘擺擺盪從左邊的「高點 1」逐漸加速擺盪到「低點 2」的時，速度最快。當鐘擺從「低點 2」擺盪到右邊的「高點 3」時，速度緩慢下來直到靜止為零。
作者透過這本書要傳達的觀念就是，人類在近代工業化和數位化的年代，一直體驗到了「高點 1」到「低點 2」的「加速時代」。可是自從1970年代開始，世界的各項指標其實漸漸地減速，變化越來越慢，實際上是走入了「減速年代」。只是人們的心中仍然有一種錯覺，覺得時代會越來越加速，變化會越來越快。但實際的情形卻剛好相反，這本書就是在說這件事。
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#獨特的時間線圖
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這本書中使用了一種很特殊的「時間線圖」來詮釋所有的資料。比起常見的只看「時間vs.總量」的趨勢圖，這種時間線圖可以表示出數值的「變化的速度」，用這個方式更能清楚顯示各種趨勢的演進。在這個時間線圖中，Y軸仍然代表數量的絕對值；X軸則用來代表「變化的速度」，越往右邊的資料點代表「增加的速度越快」，越往X軸左邊的資料點代表「減少的速度越快」。接下來的各項討論會引用作者官網的動畫來說明。
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#趨緩的人口數量
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作者直言，從來就沒有「人口定時炸彈」這種東西，世界的人口成長必定會持續趨緩。作者的這項觀察，也同樣在讓我對世界的發展趨勢大為改觀的《真確》書中被詳細提及。
以下這張圖呈現了聯合國對世界人口的成長預估，從2017年以來人口的成長速度持續放緩，來到了2090年人口會達到110億人。作者針對世界各國的人口成長做了更細緻的統計，他認為聯合國高估了這個成長，真實的人口數字到了2090年應該只是會落在90億人左右。
作者分析了中國的人口狀態，不同於我之前以為中國還會有人口紅利，現在中國呈現了一種「穩定」的階段，就像鐘擺已經擺到頂端，人口增加的速度正準備降低了。另一個我們熟悉的國家日本，則已經正式走入了「減速」的階段，人口的增加速度持續降低。放眼望去，世界上幾乎所有國家的人口成長都即將邁上這兩種階段。
同樣減速的還有「生育率」。整個世界的公共衛生的進步、嬰幼兒死亡率的降低，讓人可以少生好幾個小孩。當人們相信社會有辦法照顧你，會生得更少或只生一個，因為不再需要養兒防老。尤其當女性接受的教育和擁有的權利提高之時，她們有權提出與傳統父權社會不同的聲音，她們能夠自己決定要不要生、要生幾個。
根據數據統計，世界上越來越多的地方政府試圖提升生育率，但是幾乎都以失敗告終。我回想到前陣子網路瘋傳的「台灣生育率『全球倒數第一』政府推優惠措施 前景仍不樂觀」這類新聞，這究竟是「經濟不景氣」貨「政府不爭氣」惹的禍？還是「全民教育程度高」和「女性擁有更平等的權利」？從書中的資訊給我的想法是，人口和生育率的趨緩，不是一件壞事，它本身就是世界必然的趨勢。
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#趨緩的經濟成長
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隨著人口增長的趨緩，許多人一定會認為經濟恐怕就此完蛋，會不會經濟的發展因此趨緩了？對，一定會。作者統計了世界各國的「國內生產總值」（GDP：指某一特定時期在某一特定地區內，所有完成的貨品和提供的勞務之總值），整理成以下這張圖。
顯而易見的事實是，世界整體的GDP總值雖然持續上漲，但是成長的速度都已經慢了下來。其他的經濟指標例如學貸、車貸、房貸和國債，總額雖然持續增加，但是增長的速度都出現了趨緩。如同動畫的鐘擺一樣，經濟的成長也開始減速。在新冠疫情之後，經濟的成長更加趨緩，但是這對地球的生態永續反而是好事，更少的製造、更少的汙染、更少的浪費。這或許是一個經濟成長趨緩但即將變得更好的世界。
這個經濟趨緩的過程，在西方常被誤認為是經濟下滑，或者跟中國的崛起扯上關係。實際上，從書中的資料不難看出，中國正出現史上最大的生育率趨緩，中國的經濟成長率也同時在急劇減速。作者對這件事下的結論是，這其實只是資本主義轉型結束的新狀態。因為資本主義強調的成長和擴張本身是一個「過程」，而不是「穩定狀態」。
我從書中的各類觀察發現，作者從英國學者的角度去分析美國、歐洲、亞洲、大洋洲各國的狀態，其視野更顯得宏觀。歐洲（尤其北歐）各國已經開始適應這種趨緩，打造許多對應的社會福利和機制，而且人民幸福指數高居世界之巔。只有美國老大哥認為自己的經濟砸鍋是中國的錯，這也不難看出美國想要奪回世界霸權地位的別有居心，但我認為即使美國最後「贏了」這場經濟對抗，資本主義的歡樂派對將無以為繼。
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#趨緩的知識數量
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作者認為，全世界的「數位數據總儲存量」雖然持續呈現指數級的成長，但是有意義和值得留存的「知識資訊量」並沒有以指數成長。數位訊號讓我們容易「複製」、「傳遞」和「儲存」，但光是儲存大量無用、過時、多餘的資訊，對於人類知識的增進其實沒有太大幫助。
維基百科從2001年開站以來，條目數量的增加速度急速攀升，到了2007年增加的速度達到最高峰，但是從這個時間點開始反轉。自此之後的每一年，條目數量的增加速度都持續減緩。雖然到了2019年的條目總數超過了600萬筆，但是者提出了一個有趣的觀察，全世界大多數的人感興趣的事情介於100萬到200萬件之間（百科全書紀載的數量都遠少於100萬則），因此之後增加的條目都比起以前的「更不有趣」。現在追加的新內容，充斥著一堆只有條目的標題和簡介、卻沒有詳細內容的「小作品」等著別人去補充資訊。垃圾資訊量的成長速度遠高於真正的知識資訊量。
還有另外一個跟知識資訊量有著類似趨緩跡象的東西：「書籍」。根據書中的數據，可以發現新書數量的增加速度也持續在減緩，看起來新數據和新想法的產出速度都在減緩下來，作者評論道：「這是越來越沒有新東西的洪流」。我自己反思的事情是，不要隨著資訊洪流起舞和追隨「更多」的資訊，反而要仔細篩選、挑揀高品質的內容。要去主動連結和創造出自己的洞見，或許，「少」即是多。
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#加速中的地球暖化
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作者談了人口、經濟、債務、數據和科技進步的速度都正在「減速」，這對地球永續是好事，對社會公義是好事，但是有一個無法忽視的危機：「地球的平均溫度上升的速度越來越快」。從下圖可以發現，溫度的變化一直往右上角發展，代表增溫越來越快。這個數據跟溫室氣體的排放量呈現很強的關聯，遠在2010年左右還有許多反對地球暖化的學說，但如今科學家們面對實際的數據，幾乎沒人在辯駁暖化效應正在惡化的事實了。
作者引用了世界自然基金會執行長 潭雅．斯蒂爾（Tanya Steele）說過的一句話：「我們是第一個知道自己正在毀滅地球的世代，也是最後一個還能做些什麼的世代。」雖然人類對於衛生、貧窮、教育等方面作出重大努力，也克服了許多難關，但是對於溫室效應的挽救，卻顯得束手無策。
如同最近發生在全球各地的極端氣候和災難，其嚴重程度不斷打破歷史紀錄，這不是偶然，而是平均溫度上升的必然。最令人憂心的是全球溫度上升的速度，至今仍然沒有半點趨緩的現象。只能祈禱美國和中國的對抗戲碼盡快落幕，或是美國什麼時候才要覺醒帶領世界各國一起迎戰真正的敵人「地球暖化」？人類是否能團結起來打贏這場戰役，或者事後回顧去奚落當初的無所作為？
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#後記：放慢不是壞事
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《大減速》的作者透過這本書帶出一個觀念：「人類過去生活的環境一直都是停滯和緩慢成長的平衡狀態，就只是沒有像現在這麼『急遽變化』而已。」我們正走向逐漸的減速，只是當停滯到了極點，又會出現下一次的加速變化（不知道我們有生之年能不能看到）。
從書中的各類數據看來，以及世界各方面的趨勢顯示，這是一個成長趨緩的年代（除了溫度加速上升）。我們要警覺那些舉著大旗吶喊「加速經濟成長」和「重返成長榮耀」的人物和口號，事實是趨勢早已改變，而且舉世皆然。我們已經不是乘坐在加速的列車上，也不該繼續乘坐下去。
作者認為趨緩帶來的另一項好處，是讓我們有更多的時間去質問，那些「我們祖父母和父母輩沒有質問過的事情」，因為他們的年代變化得太快、出現太多新鮮事物了。未來我們遭遇的無論科技、經濟、生活模式的變化速度，都可能會來越慢（看看令人失望的 iPhone13），如何降低自己對加速的期待，過上理想和滿足的生活，成了我們這代人的新課題。
最後，我想引用亞馬遜創辦人貝佐斯（Bezos）談打造商業策略的一句話：「與其問未來什麼會改變，不如問未來什麼是『不會改變』的？以這個回答去打造你的事業。」套用到我們自己的人生，享受親人、朋友和家庭的快樂相處時光，或許就是那件不會改變的事情。讓我們放慢腳步，細細思考什麼是人生中真正重要的事，並以此打造自己心中的理想生活。
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世界和平會創辦人 在 [爆料] 社團法人世界和平會__爆料兼抱怨時間- 精華區SW_Job 的必吃
大家好
想當年我懷著滿腔的熱血轉職走向助人工作之路
沒想到...
想說的實在太多了，先用條列式來整理一下
1.機構制度=看主管心情說了算
一般公司、機構都會有一套完整且明定的制度
例如升遷、福利、加班、全勤...等制度
但這邊的制度是浮動的，也就是主管說了算
面試時說試用期過後調薪，過了之後卻被打哈哈的帶過
加班沒有加班費但是有補休
之後假日有活動加班就叫你學習志工的精神不要那麼計較，宣佈不準補休
這都可以去告他了阿！！不要隨便濫用我們當初想幫助人的心意好嗎
沒有全勤獎金，但是很在乎每個人的出缺勤，也列入年終考核
假日舉辦的員工訓練不能補休，不能去要請假(也列入考核)
薪資部分，參考我們這個辦公室同仁，以同一個職位來看則是
當初面試一口答應的就25,000
十幾年經歷的業務人員和社會新鮮人進來都是25,000
但是面試完猶豫要不要進來的，薪水就比較高，有的有到30,000
而面試完不想來，此會硬叫他來的，薪水高之外還加給業績獎金
但是主管永遠跟我們說本會是沒有業績獎金這個項目的(但資深的都有獎金)
已經是事實卻不願意公開明講，讓大家心裡都很不舒服
2.瞎忙的主管(外行領導內行)
此會已成立有十一、二年，是在去年度才大量擴編許多募款人員
前九到十年都是由非專業的宗教信徒擔任志工，漸漸的收編為員工
所以資深員工全是一群很認同這個宗教機構但是無專業訓練的人
但這些資深員工，在擴編的過程中，通通抓去當主管了
沒有專業知識，卻要求大家照他的想法走，有時是錯的離譜
3.宗教立場
上面提到宗教信徒，這邊就也說明一下
世界和平會與世界佛心會、世界慈善會為友好關係，並隸屬於世界和平聯盟
對外，和平、佛心、慈善會是分開作業的，所以說世界和平會無宗教立場
對內...分那麼多東西，根本是同一群人
世界和平聯盟又是什麼？
就是和平佛心慈善會的創辦人在國際間的好教友一起加入，所以叫世界和平聯盟
此創辦人自稱活佛，篤信藏傳佛教，台灣俗稱的喇嘛教
(雖在網路上曾被踢爆此人為神棍，但來源可信度不與置評)
前述的資深員工全都是他的信徒，也都身兼三個會的行政工作
服務的對象除了國內貧弱兒童之外還包括了川藏小喇嘛
以至於募款人員在募款時常遭受這部份的質疑
4.服務對象到底是？
此會的創立是為了要服務國內貧弱兒童
但在外行領導內行的狀況之下
資格審核不明確，沒在追蹤，資源重複提供給固定的人
根本不知道在幫誰，社工都要burn out了
提出一堆改善方案，主管也當作沒看到，任憑錯誤的事情繼續錯下去
浪費社會資源，浪費捐助者的善心...
5.發票、志工、實習社工
我們也有很多地方有放發票箱
但是發現都久久才去取一次發票，常常放到都過期了
就有志工曾經因為幫忙對發票時，好幾次發現前幾期的有中但已經過期了
這位志工因此憤而離開
但主管卻教訓大家：志工說你們都不跟他聊天所以他覺得不受重視才離開的
天啊！我們上班時間聊天是會被主管罵的耶
而且就是有跟志工聊天才知道他離開的主因阿
怎麼有辦法扭曲成這樣？
而實習社工為什麼會一起放在這個項目中呢？
因為我們的實習社工根本就是進來當志工打雜的
我們的主管是外行人，所以也不會教育實習社工
只會要實習社工整理發票、折會刊、整理倉庫
主管：這是間接服務的一種方式(還好至少知道"間接服務"這個詞)
我們這個辦公室是沒有社工的，服務工作都是資深信徒員工在做
後來透過會內其他社工得知，我們這個點其實根本就沒有讓實習生來實習的資格
因為實習的地方需要有一位具備考社工師資格的社工擔任督導
但根本就沒有啊！！！我們這邊只有一堆宗教信徒！沒有社工啊！！
那到底是怎麼招到實習生的呢？
就是把學生督導者的名字寫我們機構內部的社工督導
然後面試時跟學生說：社工督導今天因為有活動所以不在
奉勸各位大學生：實習不要選擇世界和平會，若真的要選
必須選擇在當地有經營社福館的點，那至少有社工駐點
6.皇親國戚管財務，經費流向才不告訴你呢
很多機構都明明白白的把經費流向擺在官網上供大家審視了
我們的不但沒擺，甚至連內部員工都沒有看到經流的資格
向大公司募款時常需要提供完整的財報
但連募款人員都不具有看到完整財報的資格了，到底要怎麼募款啊？
根據一位志工轉員工，曾協助處理財務的人員表示：
"很多帳都對不起來阿，所以就做掉了"
我不知道帳對不起來是因為管財務的人都沒有財金背景也非相關科系
還是說帳對不起來是因為被拿去放在不知名的地方了？
最後發現管財務的人除了資深教徒員工之外都是創辦人的親戚呢
曾經有一個活動，大家全員出動出去募款
回來的時候就報告款項，然後把錢全部丟到主管旁的大袋子裡
後來才發現主管根本沒有點錢，就直接整袋拿去存
因為有一位同仁後來發現自己金額弄錯，要去改時才發現主管根本不知道有誤差
事後問要怎麼處理，主管說沒關係啦就算了...那誤差的錢會去哪呢??
7.一個公益團體的人員配置到底怎麼才算正常？
前面說到我們有些據點裡面只有募款人員，沒有社工
服務就照抄其他機構的方案，讓資深員工執行
並且降低審核門檻，這樣看起來服務的人數就會變的好多好多
創辦人在尾牙時宣布，今年的業績成長了兩倍！所以要增聘募款人員！
(某員工：這是保守估計吧！我看至少有五倍)
等等等等！！我是不知道到底成長幾倍啦
但經費爆增，應該要增加服務量，擴編社工人員吧！！
經費爆增還擴編募款人員，錢越來越多越來越多.....然後呢?
(某社工：主管跟我說經費不夠，不讓這些孩子申請Q口Q)
今年經費爆增，服務量卻比去年還少
還讓社工為了這些得不到補助的孩子而難過自責
跟社工實際詢問後才發現，主管提供給募款人員的服務人數都是灌水的
跟募款人員說今年要補助幾百人，所以你們要募到多少錢
其實根本就沒那麼多人，而明明有那麼多錢卻還跟社工說沒錢
我們同仁很多都還在其他機構當志工或者捐款(因為已經不信任此會了)
覺得其他很多創辦人都很努力的在做事，甚至是機構內最辛苦的
大家或多或少都是因為想多少幫助點人，才轉職進入公益團體
卻看到這麼黑暗的一面，很多當初不是應徵募款人員的人進來後也都被迫去募款
募到最後都覺得自己是在騙人，身上會有很多業障= =
我們幾個已經受不了的人在年後就要離職了
想必到時候又要補更多人進來吧...
希望大家能做參考，好好考慮
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