【#個體崛起19】想尊爵不凡,先訓練別人如何對待你
我們講師,
常會交換情報,
哪些單位能去、哪些別去。
因為我們看過最多人情冷暖。
曾有講師朋友,
分享他的慘痛經驗,
他去某間學校演講,
承辦人對他一無所知不說,
連笑容都不願意裝一下。
當課程開始,
他卯足全力開講,
台下學員振筆疾書!
他很感動,
方才悶氣一掃而空,
不過也很好奇,
自己才剛開始講,
哪這麼多重點好抄。
於是他定睛瞄了一下,
不看還好,一看,
心裡的陰影面積無限開展。
他們哪裡是抄什麼筆記,
全是在改聯絡簿來著。
接下來課程他講了什麼,
自己也全不清楚了,
只知道,他像個錄音機,
趕快把帶子放完走人就是了。
原來,這場研習,
只是承辦單位
為了核銷經費,不得不辦,
這些聽眾是被強迫來的臨演,
但臨演都比他們敬業多了⋯⋯
聽完朋友的慘痛教訓,
我只做一件事:
把這單位列入51區,
別靠近就是。
其實,
我剛開始出來演講時,
也有類似的經驗。
這在所難免,
因為我們都不是大咖,
遇到好聽眾,全憑運氣。
可是後來,
我做了一件事,
從此我遇到好聽眾的概率,是90%!
賣個關子,
等下再告訴你方法。
先跟你分享一件小事。
有次,有個出版社業務,
知道我有在跑學校和企業演講,
開心地對我說:
「歐陽老師,
我這邊有很多Case,
之後會多pass給你!」
(很流暢的晶晶體XD)
好,如果是你,
這時候會怎麼回呢?
「沒問題沒問題!
謝謝你幫忙引薦!」
多數是這樣對吧!
但我是這麼說的:
「拜託不要!」
業務愣住,
因為他聽錯了,
怎會有人拒絕這麼好康的事。
「如果只是要核銷經費的演講,
拜託別找我,浪費彼此的時間,
是謀財害命!」我接著解釋。
「不過,如果是對方,
指名非我不可,
那我會認真考慮。」
我面帶自信的微笑。
我永遠忘不掉業務,
一臉不可置信的神情。
這串話我說得自信,
但其實心裡很挫,
萬一人家以為我大頭症,
以後再也不引薦演講怎麼辦?
不過顯然,
我的擔心是多餘的。
此後,
邀請我的單位,
無不讓我感動連連。
有的會讓聽眾先讀我的書;
有的會在現場辦我的書展;
有的會讓孩子們寫學習單;
有的還會致贈卡片和伴手禮。
我幾乎沒有遇到,
那種把你當空氣的聽眾。
故事到這,
你知道為什麼當時,
我明明很想被引薦,
卻仍要故作姿態嗎?
因為:
若你想要備受尊重,
就要訓練別人對待你的方式。
太多時候,
我們都太客氣善良,
面對邀約都覺得是機會。
結果去了才發現:
主辦只是為了交差,而你是祭品;
對方要你做功德,免費或是打折;
聽眾把你當陌生人,只想趕快閃人。
你心裡罵了無數聲「馬的!」
下一秒人家邀你,
又是一聲「好的!」
你沒訓練他們
對待你的方式,
就得永遠活在委屈裡。
這不是拿翹,
而是你必須讓他們知道,
你的時間有多寶貴!
除非你覺得自己的時間很廉價。
那麼,要怎麼做呢?
分享幾個簡單的方法:
1.訂好自己的接案原則
不要來者不拒,
而要讓對方知道你的原則。
原則意味著你的自信,
有自信的人,在別人眼裡,
自然更能贏得尊重。
像我的接案原則是「非誠勿擾」,
過濾掉那些只想貪便宜的,
聽眾水準自然拉高,
他們也更願意,
跟別人分享你的好。
2.直接問明費用
很多人接案子,
一開始不太好意思問價錢,
等時間敲定後才問,
結果對方給的價錢很低,
你想拒絕又不好意思,
因為這樣擺明就是因為錢少。
朋友,別這樣,
對方不上道,
你有義務讓他回歸正道。
所以談案子,
如果對方沒報費用,
你一定要主動先問,
那是對自己時間價值負責。
如果對方報高,
恭喜,算你賺到!
那如果對方報低呢?
你可以跟他說:
「按照這個費用,
我幫你介紹其他人吧!」
或者,
你也可以這麼說:
「之前邀約我的某某單位,
他們給的費用是這樣,
給你們參考看看。」
這樣講,通常,
對方就會明白了。
3.公開感謝真誠待你的單位
如果接待你的單位,
真的讓你感動萬分,
一定要記得公開感謝對方。
一來,對方為了你,
願意投入這麼多心力,
感謝是基本做人原則。
二來,這麼做,
是在釋放一個訊息:
如果想邀請我,
可以參考看看別人怎麼做。
也許你會問,
那如果是對你不友善的單位,
要不要發文昭告天下呢?
你都氣一次了,
幹嘛還要發文氣第二次?
我的建議是不要,
但一定要把對方列黑名單,
以後別再去了。
若是有同業朋友
問起這邀約單位如何,
就給他一個尷尬而不失禮貌的微笑。
相信我,
你值得被認真對待。
#歡迎分享
#尊重是你教出來的
#不過熟人我是不問價錢的
#但還是希望被真誠相待囉
不過熟人我是不問價錢的 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的精選貼文
【#個體崛起19】想尊爵不凡,先訓練別人如何對待你
我們講師,
常會交換情報,
哪些單位能去、哪些別去。
因為我們看過最多人情冷暖。
曾有講師朋友,
分享他的慘痛經驗,
他去某間學校演講,
承辦人對他一無所知不說,
連笑容都不願意裝一下。
當課程開始,
他卯足全力開講,
台下學員振筆疾書!
他很感動,
方才悶氣一掃而空,
不過也很好奇,
自己才剛開始講,
哪這麼多重點好抄。
於是他定睛瞄了一下,
不看還好,一看,
心裡的陰影面積無限開展。
他們哪裡是抄什麼筆記,
全是在改聯絡簿來著。
接下來課程他講了什麼,
自己也全不清楚了,
只知道,他像個錄音機,
趕快把帶子放完走人就是了。
原來,這場研習,
只是承辦單位
為了核銷經費,不得不辦,
這些聽眾是被強迫來的臨演,
但臨演都比他們敬業多了⋯⋯
聽完朋友的慘痛教訓,
我只做一件事:
把這單位列入51區,
別靠近就是。
其實,
我剛開始出來演講時,
也有類似的經驗。
這在所難免,
因為我們都不是大咖,
遇到好聽眾,全憑運氣。
可是後來,
我做了一件事,
從此我遇到好聽眾的概率,是90%!
賣個關子,
等下再告訴你方法。
先跟你分享一件小事。
有次,有個出版社業務,
知道我有在跑學校和企業演講,
開心地對我說:
「歐陽老師,
我這邊有很多Case,
之後會多pass給你!」
(很流暢的晶晶體XD)
好,如果是你,
這時候會怎麼回呢?
「沒問題沒問題!
謝謝你幫忙引薦!」
多數是這樣對吧!
但我是這麼說的:
「拜託不要!」
業務愣住,
因為他聽錯了,
怎會有人拒絕這麼好康的事。
「如果只是要核銷經費的演講,
拜託別找我,浪費彼此的時間,
是謀財害命!」我接著解釋。
「不過,如果是對方,
指名非我不可,
那我會認真考慮。」
我面帶自信的微笑。
我永遠忘不掉業務,
一臉不可置信的神情。
這串話我說得自信,
但其實心裡很挫,
萬一人家以為我大頭症,
以後再也不引薦演講怎麼辦?
不過顯然,
我的擔心是多餘的。
此後,
邀請我的單位,
無不讓我感動連連。
有的會讓聽眾先讀我的書;
有的會在現場辦我的書展;
有的會讓孩子們寫學習單;
有的還會致贈卡片和伴手禮。
我幾乎沒有遇到,
那種把你當空氣的聽眾。
故事到這,
你知道為什麼當時,
我明明很想被引薦,
卻仍要故作姿態嗎?
因為:
若你想要備受尊重,
就要訓練別人對待你的方式。
太多時候,
我們都太客氣善良,
面對邀約都覺得是機會。
結果去了才發現:
主辦只是為了交差,而你是祭品;
對方要你做功德,免費或是打折;
聽眾把你當陌生人,只想趕快閃人。
你心裡罵了無數聲「馬的!」
下一秒人家邀你,
又是一聲「好的!」
你沒訓練他們
對待你的方式,
就得永遠活在委屈裡。
這不是拿翹,
而是你必須讓他們知道,
你的時間有多寶貴!
除非你覺得自己的時間很廉價。
那麼,要怎麼做呢?
分享幾個簡單的方法:
1.訂好自己的接案原則
不要來者不拒,
而要讓對方知道你的原則。
原則意味著你的自信,
有自信的人,在別人眼裡,
自然更能贏得尊重。
像我的接案原則是「非誠勿擾」,
過濾掉那些只想貪便宜的,
聽眾水準自然拉高,
他們也更願意,
跟別人分享你的好。
2.直接問明費用
很多人接案子,
一開始不太好意思問價錢,
等時間敲定後才問,
結果對方給的價錢很低,
你想拒絕又不好意思,
因為這樣擺明就是因為錢少。
朋友,別這樣,
對方不上道,
你有義務讓他回歸正道。
所以談案子,
如果對方沒報費用,
你一定要主動先問,
那是對自己時間價值負責。
如果對方報高,
恭喜,算你賺到!
那如果對方報低呢?
你可以跟他說:
「按照這個費用,
我幫你介紹其他人吧!」
或者,
你也可以這麼說:
「之前邀約我的某某單位,
他們給的費用是這樣,
給你們參考看看。」
這樣講,通常,
對方就會明白了。
3.公開感謝真誠待你的單位
如果接待你的單位,
真的讓你感動萬分,
一定要記得公開感謝對方。
一來,對方為了你,
願意投入這麼多心力,
感謝是基本做人原則。
二來,這麼做,
是在釋放一個訊息:
如果想邀請我,
可以參考看看別人怎麼做。
也許你會問,
那如果是對你不友善的單位,
要不要發文昭告天下呢?
你都氣一次了,
幹嘛還要發文氣第二次?
我的建議是不要,
但一定要把對方列黑名單,
以後別再去了。
若是有同業朋友
問起這邀約單位如何,
就給他一個尷尬而不失禮貌的微笑。
相信我,
你值得被認真對待。
#歡迎分享
#尊重是你教出來的
#不過熟人我是不問價錢的
#但還是希望被真誠相待囉
不過熟人我是不問價錢的 在 [問題] 波爾桌球現在可以進去參觀了嗎? - 看板tabletennis 的必吃
幾週前第一次去了波爾桌球
波爾現在在門口放了張小桌子 上面放了測手溫的酒精噴灑器
店長(大家說的那位正妹)會把你想買的需要的桌球相關用品放在那張小桌子上讓你看看,
然後付錢結帳
但是我那天去的時候店長很抗拒讓我進去店裡面看球具
我從台北市坐了一個小時多的捷運(轉了三次車)再下來走到波爾買東西,第一次進去店面
難免想要看看傳說中的五星評價桌球用品店長什麼樣子
結果店長一直抗拒我進去球具那邊,很希望我買完東西就趕快走人,最後盧不過我還是讓我
進去看
她抗拒的店有兩個
1.陳老師在幫忙老闆用紅龍柱(陳老師是波爾桌球店的熟人)2.要全身消毒(這我沒差)
後來老闆娘和老闆看到我(店裡當時只有我一位客人,也沒有什麼反應)
不過看最近的google評價很多人都好像可以進去看球具,還和老闆有說有笑
甚至選手、知名YTer、大企業老闆到店光顧時就可以進去店面參觀
所以波爾桌球在疫情的當下是不願意讓客人進去店面參觀,只願意讓客人停留在門口還是已
經可以入店參觀了?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 182.233.147.30 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/tabletennis/M.1636991370.A.F2B.html
※ 編輯: akanishiking (182.233.147.30 臺灣), 11/15/2021 23:56:26
後來看到有人在FB問這個問題 被回覆可以
所以我就過去了 想不到被這樣對待…
※ 編輯: akanishiking (182.233.147.30 臺灣), 11/16/2021 08:52:25
※ 編輯: akanishiking (182.233.147.30 臺灣), 11/16/2021 12:39:52
去波爾的原因是因為在那裡的網路商城買過舊版VIS
去唐橋消費還要小心被港仔老闆兇
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不過熟人我是不問價錢的 在 魔境熊登山客| 想說一些垃圾話 的必吃
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不過熟人我是不問價錢的 在 [心得] 賣電腦真的很機巴(有廣告的嫌疑) - 看板HCSH_9th_314 的必吃
不是想像中的好玩啦~
賣電腦這種東西喔
成本竟然跟賣價差不到100元
以前傻傻的以為這種東西都可以殺價,其實挺辛苦的
光華商場的競爭還真大!
不過我還是樂在其中啦!
提供我的心得好了,教教你們光華商場要怎麼買電腦
首先呢!一定要做功課,再家裡先研究好要組怎樣的電腦(如果是單一零件的話也是
要搞清楚)然後找清楚現在的價格大概在哪裡上下(大家可以去”原價屋”的網站搞
清楚,他的價格是最便宜的 但是不幫組裝,他只單賣零件,另外寄貨的話要加運費)
每一家的成本高低有點差距 這跟進貨的時間有關,也跟老闆進貨的量大量小有關
電腦是時價,跟金塊差不多 也就是呢,你今天去看300,搞不好明天就變250了!
然後請找熟人,你以往在哪裡買電腦就去找他,要不然就是找朋友(也就是我啦XD),
不熟的店家很容易騙你的錢,哈
然後...
最重要的是,我們很討厭一種人
那種人就是,一家一家沿路比價,而且每家都殺價
舉例來說好了:
我今天要組一台電腦,我去A商家估完價錢(光華都會幫人家估價),馬上又去B商家
我說:A商家給我這樣的規格是這樣的價錢,你可以低(價)一點嗎?
一家兩家沒關係,多家一點就不好了! 我們可能會抵制你唷~XD
說明一下為什麼好了,因為我們所有的商家都有認識,都是好朋友,因為競爭很大
所以都要各憑本事,上述的做法 仔細一想就是要我們砍對方的單子
這樣就是惡性競爭了,大家為了和氣都不會做這樣的事情
所以 請你鎖定一家商家,砍他的價就好了
又舉例:
我鎖定了一家 然後他給我的價格是2500(他有說最低了)
我殺了很久的價錢,還是一樣2500 那就代表他的成本已經在24XX了
不可能再低了,請你放棄 要不然就是找別家會比較快(但是其實每家的成本都不會差
到哪裡去)
另一點:
大家都喜歡自己看店面上貼的報價單,但是...
請用問的 會快很多,而且(價格)會更低一點(我就是不懂,
為什麼有些人就是不問呢?)
說了那麼多,但是其實最重要的還是要做功課
搞清楚你想要什麼,這東西你合不合用,然後買回去會不會裝,還有現在市價大概在多少
因為...其實賣電腦的人,有些人是不懂電腦的啦!
你如果也不懂,又沒做功課的話,他會喇叭你唷~就這樣什麼都不搞清楚的話
買回去吃虧的是你自己
因為沒壞的東西不能退,良品 不合用是你家的事情
硬要退的話要扣錢退,另外,這樣也會造成我們的困擾
因為下一個客人不會想買有拆過包裝的產品的...
喔~對了!!!!!!!!!!!!!
哈哈,有沒有人想賺零用錢的阿!?
看看親戚朋友有沒有要組電腦的,買零件找我,你拿回去組!(不會組我教你啦)
系統軟體也提供給你!(從購買到組裝完畢只花你兩個小時不到的時間)
你要報他多少錢一台我不管你,我只賣你零件
這個就是俗稱的做”外圍”,通常一台可以賺500左右啦!看自己的良心XD
要賺到兩三千我也不反對,哈!各位幫幫忙囉!我也要背業績ˊˋ
最重要的事~~~~~~~
買電腦請想到我!!!!!!!!!!! 0921697288
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.167.114.122
※ 編輯: kinneas0722 來自: 118.167.114.122 (04/06 09:20)
※ 編輯: kinneas0722 來自: 118.167.114.122 (04/06 09:21)
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