連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
www.oright.inc
2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅陳清茂,也在其Youtube影片中提到,請大家多幫忙分享!!韓國瑜(市府團隊)!!...
不喊口號 在 葛望平 Facebook 的最佳貼文
連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
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2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
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不喊口號 在 Facebook 的最佳貼文
#一個月清零期限到了
#台北市今天確診14例近期最高
柯文哲上月16號喊出台北市「一個月清零」,但令人失望的是,台北今天+14,確診數字是近期最高。
過去1個月, 我們看到的是柯市長三天兩頭拋出新戰術,喊出#精準疫調 #熱區圍堵 #冷區殲滅 #關門打狗 #同心圓掃描 等等名詞。然而市民質疑的是,把防疫基本功做好,不喊口號有那麼困難嗎?為什麼柯市長總愛在防疫漏洞出現後再創一個新名詞,去做一件他原本早該做的事?
例如,柯市長這兩周一直強調擴大匡列,抓出社區潛藏黑數,但我在上個月18日爆發北農群聚案時,就發現北市匡列並不到位,#當時就建議市府應未落實擴大匡列,防止確診黑數持續擴散😡在晚了兩三周後,北市府才意識到匡列的重要,竟還搬到記者會上不斷宣傳,令人匪夷所思🙄
#確實疫調、#擴大匡列、#加強隔離與篩檢 是我從6月中開始一直要求的,但北市府過去皆未正面回應。7月起柯市長開始針對疫調大力澄清,不論是發布影片講基層疫調人員的血淚辛酸,或是洋洋灑灑在媒體上投書,就是要證明台北有做疫調,還抱怨疫調篩檢好難,「像在辦案」。
對於疫調人員的辛苦,大家都看在眼裡,也體恤他們的辛勞,我也早在6/21以書面質詢要求市府盡速添補人力。但柯市長自己5月曾說疫調沒用,之後又忽然說要精準疫調,卻一直到6月底都沒上傳任何一份足跡,反反覆覆讓市民眼花撩亂,正是柯市長的作為讓大家認為市府沒有疫調。
柯市長竟然到昨天還在推說「當1周有超過1000例案例」公布足跡無意義,這個說法我7/5就已經回覆,台北自5/31起再也沒有確診單週破千,怎麼樣都不至於在六月底才上傳第一份足跡,這個說法只不過是自己打臉自己。
做了疫調要讓它發揮效果,#我也早呼籲市府即時公布足跡,讓市民即時警覺並注意自己的身體狀況,並 #建議可透過電信足跡疫調更精準。今天看到柯文哲親自講解個案活動史,雖然講起來有點卡,但總算是有看到記者會主動公布確診足跡,前幾天也說要透過電信足跡做好疫調。
綜觀過去一個月,柯市府讓市民看到就是不斷地在亡羊補牢,不斷地喊新戰術,而對過去一個月的漏洞皆無正面回覆,好在有市民努力,雖然台北市還未清零,但相信已在走向「+0」的路上。雖然疫情減緩,我還是會繼續緊盯市府的防疫作為,要求北市府確實做好防疫基本功,及早讓市民回復正常生活、百工百業走出疫情陰霾💪💪
#北市防疫再加油
#盼趕快迎接嘉玲
不喊口號 在 陳清茂 Youtube 的最佳貼文
請大家多幫忙分享!!韓國瑜(市府團隊)!!
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