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#上工五週年政績懶人包
#硬體篇
作為藍綠以外的市長我們沒有太多資源，所以唯一能寄託的就是市民對我們的支持。因此我們每天努力打拼，常常忙連今天是禮拜幾都搞不清楚，在五周年的今天，我們還是在反省同一件事：
「臺北，有沒有因為我的存在而變得更好?」
常有人批評，柯文哲沒有硬體建設，不過對我們而言，建設不應該是亮點的煙火型政治，而是存在於人民生活的每一天。也許不會意識到，但幾乎都會用到。
五大市場的改建重整，帶來乾溼分離與電子支付；成功橋、重陽橋、中正橋的拓寬與改善，改善日常的交通困境；鄰里交通環境改善計畫，降低事故的發生率及死亡率；還有許許多多建設，都是在每日的晨會中檢討、追蹤、改善的項目。
所以當別人問我說，五年中我做了什麼，有時候想講的還真的多得講不出來，但我相信，日積月累每一個案件的「量變」，最終會變成整個城市的「質變」。
「為市民服務，替城市創新」是我們堅定的使命，未來的一千多個日子，市府團隊仍然會每天上緊發條、不忘初心，不負全體臺北市民的付託，讓臺北每天都朝著進步的道路中前行。
#進步價值光榮城市
#上工五週年政績懶人包
#硬體篇
作為藍綠以外的市長我們沒有太多資源，所以唯一能寄託的就是市民對我們的支持。因此我們每天努力打拼，常常忙連今天是禮拜幾都搞不清楚，在五周年的今天，我們還是在反省同一件事：
「臺北，有沒有因為我的存在而變得更好?」
常有人批評，柯文哲沒有硬體建設，不過對我們而言，建設不應該是亮點的煙火型政治，而是存在於人民生活的每一天。也許不會意識到，但幾乎都會用到。
五大市場的改建重整，帶來乾溼分離與電子支付；成功橋、重陽橋、中正橋的拓寬與改善，改善日常的交通困境；鄰里交通環境改善計畫，降低事故的發生率及死亡率；還有許許多多建設，都是在每日的晨會中檢討、追蹤、改善的項目。
所以當別人問我說，五年中我做了什麼，有時候想講的還真的多得講不出來，但我相信，日積月累每一個案件的「量變」，最終會變成整個城市的「質變」。
「為市民服務，替城市創新」是我們堅定的使命，未來的一千多個日子，市府團隊仍然會每天上緊發條、不忘初心，不負全體臺北市民的付託，讓臺北每天都朝著進步的道路中前行。
#進步價值光榮城市
#幸福城市第一名的秘密
很多人在問柯文哲的政績在哪裡？這部影片告訴大家，五年來，我們做了這些事情
✔︎ 實踐鄰里交通改善計畫，劃設綠色人行道，降低6成巷弄車禍傷亡，2020年，456個里全數完成。
✔︎ 實現市場改建，20年推不動，我們完成了大龍市場、環南市場改建，成功市場、南門市場正在施工中，東門市場、北投市場、第一果菜市場及漁市場陸續規劃中。
✔︎ 維持每年開工一萬戶社會住宅，往五萬戶目標邁進，2019年全年度開工8座社會住宅，搭配租金補貼、包租代管等政策，讓居住正義不只是用喊的而已。
✔︎「台北與我好好慢老」，我們每月480元擴大敬老卡使用，恢復65歲以上長者健保補助，實行長者共參推行居家醫療，讓每個長者都能掌握自己的幸福步調。
✔︎ 公共化幼兒園比例達到53%，六都第一，往七成目標邁進，率先全台補足2到3歲補助空窗期，「我們的孩子，我們一起養」已經不是口號，而是實際可執行的政策。
✔︎ 建立網路人權，讓小學3年級以上小朋友都有行動載具可以上網，2千多個教室設有85吋螢幕，以及建構上萬部教學影片的台北酷課雲線上教學平台，透過網路，消弭貧富差距。
✔︎ 國際化，要從教育做起，目前台北市已經有13所學校實施雙語教學，甚至推出自編教材，家長滿意度高達9成。
✔︎ 東西區門戶計畫所有細項逐步落實，讓軸線翻轉不再是選舉口號，雙子星大樓順利簽約完成，北部流行音樂中心明年正式啟用，南港瓶蓋工廠新創園地、南港生技產業聚落等陸續開發中。
最近幾次調查，台北市來在各項客觀的評比，其實分數都節節上升、遙遙領先，今年在天下雜誌的幸福城市大調查裡，台北一樣在所有客觀指標都居六都第一，是近年來最佳表現。由經濟日報與台灣人壽主辦的「幸福台灣－2019縣市幸福指數大調查」，台北市也以70.45的指數勇奪全台第一。
我們有一個很基本的信念，政治必須要落實在人民生活的每一天，所以常常以市民角度來思考市政要怎麼做。同時，我們也很在乎要留下什麼樣的台北給下一代，所以我們比其他人更注重財政紀律，以及環保永續。
進步價值，光榮城市，謝謝市民朋友陪我走過這五年，台北的改變，你看得見，而且每一項都是為你著想。
#進步價值光榮城市
#台北為你著想
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上工五週年政績懶人包 在 [新聞] 8年總結／柯文哲市長生涯將落幕盤點市- 看板Gossiping 的必吃