關於 お酒強い基準 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【コロナ禍で業績を上げる方法があった‼️】

日本でも、コロナ禍で業績を上げた企業がいくつかあります‼️

今日はその中でも「6つの柱と掛け算」によって創業以来最高の純利益額を達成したソニーグループ株式会社の成功の理由をお伝えしちゃいます（≧∇≦）❤️

コロナ禍で暗いニュースに錯綜されている今だからこそ明るいニュースに目を向けましょう*\(^o^)/*💓

＜目次＞
1.コロナ対応に対する疑問点
2.明るいニュースをお伝えします💓
3.6つの柱と掛け算の組み合わせの魔法❤️
4.大手企業だからできるのではない❗️

本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

7月15日（木）19:00〜21:00（大阪）

リアル受講：https://hanashi0715r.peatix.com/
ZOOM受講：https://hanashi0715z.peatix.com/

7月17日（土）14:00〜16:00（博多）

リアル受講：https://hanashi0717r.peatix.com/
ZOOM受講：https://hanashi0717z.peatix.com/

（※体験講座の案内詳細はこちら→）https://hanashikata-school.com/try/

大阪はなんと‼️ 現時点で【87名】の方がご参加予定です💓

福岡も【44名】の方がご参加予定（≧∇≦）💕

話し方の学校　福岡校での開催は次の期が最後となります‼️

体験講座も次回が最後の予定です💕

そのため九州地方の方や四国・中国地方にお住まいの方で「話し方の学校ってどんななんだろう」と興味のある方は、

7月17日（土）14時～福岡にお越しください*\(^o^)/*💕

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【鴨頭嘉人と学ぶ！よくわかる出版流通のしくみ勉強会】を開催しますっ*\(^o^)/*💓
8月16日（月）19時〜

(※お申し込みはこちら→)https://syuppan816.peatix.com/

「出版業界を元気にしていこう‼️」ということを伝えたくて開催いたします❤️

「本をよく読む！」「出版業界に元気になってもらいたい！」という本好きのあなた💓

「将来本を出してみたいな」と思っている、または既に本を出版しているあなた💓

そして特別枠として「書店員さんは無料で参加」できるようにご招待させていただきます💓

書店で働くみなさんに、ぜひ我々がどんなチャレンジをしようとしてるのか、理解していただきたいです‼️

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▼コロナ対応に対する疑問点
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最近のニュースを見ていると、緊急事態宣言が一部地域にまた発令されたということでいろんな意見が錯綜していますね。

今、飲食店で特にお酒をメインに提供していたお店は、本当に大変ですよね。

経済的に大変ということもありますが、

お店側はやっと緊急事態宣言が解除になるからお店に来てくださいと一生懸命、電話したりSNSで発信したりメッセージを送ったりしている最中にまた緊急事態宣言が出ますとなった訳です。

東京は緊急事態宣言→まん延防止等重点措置→緊急事態宣言とずっと繰り返していますよね。

今って何が発令されているんだっけ？となってしまうくらいです。

市町村が定める基準もみなさん、知っていますか？

7月12日以降のお酒の提供について

東京都は全面的に禁止

神奈川県では19時までかつ4人までなら提供可能

埼玉県では20時までかつ4人までなら提供可能

千葉県では19時までかつ2人までなら提供可能

という状況です。

これってどういうことなんでしょうか？

19時と20時の差はなに？

4人と2人の違いはどういうロジックで決まっているの？

このことを説明できる人がこの世にいますか？

この決定は首長さんの雰囲気での判断としか思えないので、これを受けて営業ができないことを理由に経済的に会社が潰れそうな状況になったらシャレにならないですよね。

非常に暗いニュースばかりが日本では流れています。

本当は、コロナよる死亡者や重症化する人数が減っていることや、

ワクチンの接種率が実は欧米諸国よりすごくいいペースで進んでいることや、

医療の逼迫がほとんど解消されて20%以下になり、ベッドが空いていることなど、

いいニュースもいっぱいあるはずなのですが、中々私たちの元に流れてこないですよね。

暗いニュースの中でも「なんとかしようよ！」と思っているあなたに、せっかくなので明るいニュースをお伝えします。

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▼明るいニュースをお伝えします💓
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ソニーグループ株式会社のニュースです。（以後ソニーと表記します）

今、絶好調なんですよ。

ソニーさんといえば、10年前に一番どん底だった時期がありました。

2012年は最終赤字4,566億と、ものすごく不調だったところから10年経って今、絶好調です。

どのくらい好調かというと、純利益1兆円です。

すごいですよね。

ソニー創業以来初の1兆円の純利益だそうです。

なんと社員さんのボーナスは年間7ヶ月分だそうです。

このような景気の良いニュースも聞きたいですよね。

ソニーさんがなぜ不死鳥の如く10年間で蘇ったのかについての特集が組まれていたので見て見たところ、

ざっくり言うと、6つの柱をそれぞれ別々にやるのではなくて連携させる＝掛け算経営をやるようになったことが大きいと言われています。

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▼6つの柱と掛け算の組み合わせの魔法❤️
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ソニーさんの6つの柱とは、

①エレキ部門　21%
②半導体部門　11%
③ゲーム部門　29％
④音楽部門　10%
⑤映画部門　8%
⑥金融部門　18%

なんとなく分かっていただけますか？この6つの柱の比率がほぼ均一なんです。

これが10年前はエレキ部門と半導体部門で62%を占めていました。

それが現在では、エレキ部門と半導体部門で32％となっています。

つまり割合のバランスが良くなったということです。

この6つの柱がうまく連携したことにより、掛け算の効果が出ているということです。

例えば、最近すごく評判になったのが、電気自動車「VISION-S」です。

この電気自動車にはいろんなものが組み合わせられているんです。

具体的に言うと、犬型ロボット「aibo」 を12年ぶりに復活させたAI 部門と

スマートフォン「Xperia」の半導体部門が掛け算になって

電気自動車「VISION-S」が発表されました。

むちゃくちゃ評判がいいです。

しかも、ソニーさんが得意とするオーディオ技術も搭載されています。

そしてカーナビの部分がいわゆるスマートフォン「Xperia」の操作性を持ち合わせているため、むちゃくちゃ使いやすくて評判が良いということです。

このように6つの柱を使っていくつかの掛け算が行われています。

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▼掛け算によって生み出されるヒット商品たち
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他にもソニーさんはゲームが得意です。

そのゲームを映画化しているんです。

PlayStation Productionsというプロダクションを設立し、

『アンチャーテッド』や『ゴースト・オブ・ツシマ』というゲームが映画化されたり、『The Last of Us』というゲームがドラマ化されたりと、この3年間で10本が映画化、ドラマ化されてヒットしています。

それからソニーミュージックは音楽が得意です。

2020年大ヒット曲、YOASOBIの『夜に駆ける』です。

この原作の小説をオーディオドラマにしているのですが、音楽部門とエレキ部門が上手く掛け算になっています。

エレキ部門のオーディオ技術を活用した360度立体音響技術、この臨場感がすごいと評判で売れているということです。

こんなふうに、ソニーさんは掛け算によってどんどん業績を上げています。

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▼大手企業だからできるのではない❗️
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ここからは「ソニーさんだからできるんでしょ？」と思ってしまっている人に朗報です。

ソニーさんがどんな風に連携して掛け算をうまく活用していったのかというと、

「クリエイティビティとテクノロジーの力で世界を感動で満たす」

というビジョンを掲げただけなんです。

つまり6つのエレキ部門、半導体部門、ゲーム部門、音楽部門、映画部門、金融部門のそれぞれが、「感動を創る」という一つのキーワードに向かって連携したから爆発的な業績が生まれたということです。

感動が利益に繋がっているということです。

これってソニーさんのような大手企業が実現させる方が実は難しいはずです。

われわれ中小零細企業だったり、個人事業主だったり、小さい組織の方が本来、感動を生み出すということが得意なのではないか僕は思います。

ぜひ、今、ビジネスをやられてる方は自分たちが持っている得意分野で「感動をクリエイトする」これに取り組めばソニーと同じように業績回復の道に行けると僕は思っています。

感動を作りましょう❗️

それでは今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

本日のVoicy個人スポンサーは

『鴨頭さんとのYouTube対談のお陰で奇跡が起こりました。心より感謝申し上げます。「働く女性の応援団長」アサクラチエコより。鴨頭さん大好きです。』さんの提供でした❤️

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まだ聴いたことがない方は、ぜひ聴いてみてほしいです❤️
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今日の内容は「今はチャレンジすることが最優先❗️❗️今は、チャレンジする方が時代に合っていてるよ🔥」ということを超ロジカルに解説しています(^_−)−☆

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【「あなたは良い人ですか？」という質問にどう答えますか？】

僕が素晴らしいと思う会社には、ある共通点がありました。

それは「どういう人を採るか？」という、採用の基準です。

〜素晴らしい人材が育ち、強い企業となるかは面接時の質問で分かる〜

今日は、そんな「質問」をご紹介します*\(^o^)/*💓

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【ビジネスYouTuberの学校】の入学体験講座＠東京を開催しますっ*\(^o^)/*💓

5月12日（水）11:00〜13:00（池袋）
5月26日（水）11:00〜13:00（池袋）

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5月12日（水）19:00〜21:00（池袋）
5月22日（土）14:00〜16:00（池袋）

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地方の方は、Zoom参加もできます♪

ビジネスにYouTubeを活用したい人や

話し方、コミュニケーションに悩んでいる方はぜひチェックしてください（≧∇≦）💕

話し方の学校の入学体験講座は現時点で40名超え🔥🔥盛り上がってます❤️

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▼ 人材育成よりも採用の方が重要である
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　最近、僕はサービスの勉強を兼ねて沖縄で合宿をしました💓

そんな中で「やっぱり、ここは大事だよな」と思ったことがあります。

それは「人材育成よりも採用の方が重要である」ということです。

これは、伝説のサービスマン 元リッツカールトンの高野登さんが仰っている言葉でもあります。

今日は　”良い採用”をしている会社の３つの例を紹介したいと思います❤️

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▼ あなたは良い人ですか？
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まず一つ目の事例は、僕が超絶気に入ってしまったホテルのハレクラニ沖縄さん❤️

（※ハレクラニ沖縄さんのHPはこちら→）https://www.okinawa.halekulani.com/

ハレクラニ沖縄の総支配人の方は、ホテル業界ではめちゃくちゃ有名な伝説の方、吉江潤さん💓

業績を出し続けている方なので、キレッキレのビジネスマンかと思いきや、実際にお会いしてみると全然違いました。

声や表情や所作から、人としての温かさや器の大きさを感じる...そんな方でした。

そんな吉江さんの方針で、ハレクラニ沖縄では必ず面接の時にする質問があるそうです。

それは…

「あなたは良い人ですか？」

という質問です。

これに対して「良い人です」と答えた人には、さらに次のように質問をするそうです。

「それでは、あなたが良い人だという事が伝わるようなエピソードを教えてください♪」

素晴らしいですよね。

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▼ お父さんとお母さんをどう思う？
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２つ目の事例です💓

池袋の「魚串炙縁（うおぐしあぶりえん）」さん

（※魚串炙縁さんの情報はこちら→）https://r.gnavi.co.jp/n6busakz0000/
　

こちらは、僕の娘のイチカがアルバイトをさせてもらっているお店であり、

「パワースポット居酒屋」と呼ばれている素敵な居酒屋さんです。

ここの社長さんはまっちゃんというめちゃくちゃ可愛らしい男性で、奥様はどらみちゃんと呼ばれています。

僕はどらみちゃんのサービスの大ファンなんです💓

その2人がする面接での質問は、こちらです。

「あなたは、お父さんとお母さんのことをどう思っていますか？」

この質問に対する答えが採用か不採用かの決め手になっているということです。

こちらもまた、素晴らしいですよね。

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▼ あなたは運が良いですか？
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そして、３つ目の事例です。

これは聞いたことがある人も多いかもしれません！

あの伝説の経営者、松下幸之助さんが松下電器産業の採用で、最後にしていた質問です。

「あなたは運が良いですか？」

これに対して「運が良いです」と答えた人しか採用しなかったということです。

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▼ 「良い採用」と「ダメな採用」
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この３つの質問に共通することは何かというと、

「採用後に教えられないことを確認している」

ということです。

「ダメな採用」の特徴は、採用後に教えられることを重要視してしまっているんです。

後から教えられることの代表的な例で言えば「スキル」です。

「どんなことができますか？」

など、後から教えられる内容を重要視してしまうと「ダメな採用」になります。

逆に「良い採用」の特徴は、面接時には「採用後に教えられないこと」を確認し、

後から教えられるスキルについて面接では重要視しないことが挙げられます。

なぜ後者の採用が良い採用かというと、採用後に教えられることを重要視しないところに

「自分の責任で人を育てている」

という企業の姿勢が現れているからです。

自分の責任で人を育てている企業は、やっぱり人が育ち、強い企業になっていっているんです。

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▼ 自分に、質問してみませんか？
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以上が企業の採用についてのお話なのですが...

今日は「この3つの質問を、自分自身にしてみませんか？」

という提案をみなさんにしたいです。

あなたは良い人ですか？

あなたはお父さんとお母さんのことをどう思っていますか？

あなたは運が良い人ですか？

自分の胸に手を当てて、質問してみてください。

僕はこの３つの質問を自分にしてみた時に、何故だか涙が溢れてくるんです。

僕は、本当に運がいいと思います。

どんなにチャレンジして屈強に立たされても、必ず誰かが助けてくれる。

とても強運なんです。

　
そして、僕のお父さんとお母さんはずっと僕を愛情を持って育ててくれて、いつも背中を押してくれて、いざ自分がくじけそうになっても必ず抱きしめてくれました。

そして、やっと今

「良い人になろう。もっと良い人になろう。」

そう、思えるようになりました。

この３つの質問を、週に1回でもいいです。

自分にしてみませんか？

僕は週に1回、月曜日の朝にこの3つの質問を自分にしていこうと思いました。

運が良くて、お父さんとお母さんに見守られて、良い人になれる！

そんな人生を、歩んでいこうと思います💓

それでは今日という最高の一日に、、、

せーのっ！いいねー❤️

ばいばい💕

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很久沒有分享文章了
和大家分享我的日本地獄研修醫生活：第一章 😘

日本では研修医が主治医（我的日本研修醫師生活１之 在日本 研修醫就是主治醫篇）

8月1號開始，醫院即將迎來閃亮亮的新人們。今年北醫小兒科會有兩位新進住院醫師加入，不禁讓我回想我的研修醫生涯，是從２００１的春天開始，至今已經是１９年前的事情了⋯⋯ 雖然已經過了這麼長的時間，但那段時光好像昨天才發生一樣映在我腦海裡。現今日本醫療界研修醫師的工作環境跟我當時已經大不相同，與北醫小兒科訓練的環境比起來，我的受訓生涯可謂之地獄吧？不過卻是相當充實而且想起來還挺有趣的地獄呢！

8月1日から、病院に新しいピカピカの研修医1年目の先生がやってきた。わが北医小児科にも今年は二人の新人が新たに加入した。そう考えると、私が研修医を始めた2001年から、もう今年で19年目になります…、いや、本当に時は矢の如し、あっという間の19年間です。それでも、大学病院の研修生活は昨日のように覚えている。今の日本の研修状況はだいぶ変わっていると思うが、それでも今の北医小児科の研修環境と比べると、私たちの研修医生活は本当に地獄？？？のようなものでした。それでも充実していて、楽しかったと今振り返ってみてそう思います。

一日之計在於抽晨血
病房的早上從７點半開始，跟台灣不太一樣的地方是，所有的抽血都是研修醫師的工作，點滴針頭放置當然也是。抽晨血必須要在一個小時內完成，因為八點半檢驗室一開門，大家就會聚集在門前（不經傳送）直接把手上的檢體奉上並說「麻煩您快點（檢驗後上傳報告）」。之所以這麼焦急，是因為九點半的時候資深教學主治醫師就會開始回診，在那之前所有的檢驗報告必須都要完成。而且向師長報告還有一個潛規則就是，病歷是要攤開面向師長，報告者必須「默背」報告的內容。當然包括檢驗的數值（要暗記至小數點後一位是弊科的傳統），如果沒有達成，就等著被師長們電到在天上飛下不來，因為「研修醫就是主治醫師，病人生命的責任是在你手上，所以記住他們所有的檢驗報告數值是最基本的吧！？」by 師長。人有時候難免有手氣不順的時候，這時候前輩給予的貼心建議就是「７：３０來不及一小時內抽完，你可以提早兩個小時前來上班啊～」但也發生過對自己極度沒自信的同儕凌晨就摸來醫院把病童搖起來要抽血，惹的病童家長起床氣破口大罵的事件。為了避免被罵，大家都拼了命練習抽血的技術，因此我回來台灣服務常常被護理師們稱讚很會抽血，都是拜研修醫師一生懸命地練習所賜啊！和台灣類似的是，抽血手感不順的時候，我們也是會有兩抽不中就換人抽的習慣，因此同期夥伴們的革命情感就是在這樣互相搭手協助上慢慢建立茁壯起來。

朝は採血から
病棟には７時３０分に着き、まずは採血から1日が始まる。台湾と違って、採血は全て研修医の仕事である。あと、点滴作りも研修医の責任（点滴を繋げるのは看護師でしたが）。採血を一時間以内に済ませ、8：30には検査室が開けると同時に検査技師に検体を手渡し、“至急お願いしますと伝える”。なぜなら、9：30に上級医の回診があり、それまでにデーターが出てないと怒られるからである。その回診にもルールがあり、まずは昨日の経過と今日のデータを報告する、その報告もカルテを見ずに行うのが決まりで、上級医曰く、“君は主治医だろう、命を扱っているのだから、そのくらいのデータは覚えておけ”とのことです。ちなみに小数点下１桁まで覚えるのが決まりでした。そうなると、もし採血に手こずり、間に合わないならどうなるかというと、そこは決まって“**君さぁ、採血に自信がなかったら、もっと早く病院に来なさいよ”。翌日は7時にくるように…っとなります。ただ、それであまりにも早く来すぎて、患者さんに怒られた研修医がいたのを僕は記憶している。そうならないように、採血にはとにかく練習しまくったのを覚えております。そのおかげで、台湾に戻った後も、よくうちのNPに、張先生は採血上手いねって褒めらた。ただ、それでもどうしても調子が悪いとき、つまりスランプというのがあります。その時は研修医同士で助け合い、手を替わって採血したのを記憶している。そうやって、ドラマのように研修医の絆が築かれていったのかもしれない。

半夜門口集合
研修醫師的一天，在忙完抽血、報告、安排檢查及各種處置之後，能坐下來開始寫病歷大概都是下午五點之後。但這個時間還有一個傍晚的會議evening conference，通常是從六點開始一直到晚上九點，因為醫師不算在勞基法適用範圍，不像一般上班族那樣，沒有違法的問題。餓著肚子開會也是常態，熬到會議結束、完成當天的病歷、把隔天晨血的管子貼好姓名貼，差不多也接近半夜十二點了，這才是真正一天的結束。通常隨著時間靠近半夜，醫師休息室會慢慢聚集這些行屍走肉般的研修醫師們。幾乎不用說出口，大家都有「１２點醫院門口集合」的默契，一起吃飯遲來的晚餐跟喝酒。彼此各自回到家中都差不多凌晨兩點了，在電視背景音下隨便沖個澡，往往忘記關燈關電視就昏睡在床上，然後隔一天早上六點多又要起床準備下一個研修醫師的一日⋯⋯ 像這樣的日子我整整過了兩年，如果是現在的住院醫師們，應該一個禮拜以後我就會在辦公桌上看到他們的辭呈了吧（笑） 不過請各位住院醫師安心，現在你們有勞基法在背後堅強地支持著！！

１２時に玄関集合
そんな研修医の一日も午後は大体、検査など処置で終わってしまい、ようやくカルテを書き始めるのが、5時過ぎ夕方である。ときに夕方のカンファレンスというのがあって、6時から9時という普通の会社では考えられない時間帯で行われる（医師は労働基準法適応外なので）。もちろん、空腹のまま会議は行われる（日本人医師はみな家帰ってご飯を食べる習慣、あまりにも長時間病院にいるから、その償いなのかなぁと当時は思っていたが）。9時にカンファレンスが終了し、カルテを書き、翌日のオーダーをして、採血管にラベルを貼って、ようやく一日の仕事が終了。大体その時刻が１２時である。医師部屋に戻ると研修医の皆がその日の仕事を終え、続々と集まって、そこで決まって病院玄関集合ねって、遅い晩御飯（飲みも兼ねて）を食べに行く。帰宅はいつも２時前で、帰ってテレビをつけると決まって、普通の番組が終了して、テレビショッピングしか流されてない。それをバックにシャワー浴びて、就寝。翌日６時起きという生活を僕は２年間、ほぼ休まずに続けた。そんな生活を今の北医の研修医達はどう思うのだろうか？多分、一週間後に僕は彼らの辞表を受け取るのかな…。
大丈夫よ、もう君達は労働基準法という後ろ盾がありますよ！！

#ハミングバードソフトが発売した、88用RPG('87年)からのSFC移植版。ビック東海が開発・発売を行った。
主な変更点としては、ダンジョンの2D化、キャラ作成が不可、キャラデザインが小説版を基準となっている。

PC版と比べエンカウント率は低く逃走成功率が高いので、
逃げては調べ、依頼を達成し経験を稼ぐのが妥当。
よりADV色の要素が強くなったアレンジ移植版。

BGMはPC版から引き続き小坂さんが作・編曲、削除された曲、SFC版専用曲もあり、SFC音源を駆使した、妙におどろおどろしさを増した楽曲が、ウェザートップ館に居るプレイヤーの心理を恐怖の渦に引きずり込む。

ドライバ製作：吉沢務氏
作・編曲：小坂明子さん

Manufacture: 1995.07.14 Vic Tokai
Computer: super famicom
Hardware: spc700
Sound Driver Programing: Tsutomu Yoshizawa
Composer & Arranger: Akiko Kosaka
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00:00 01.オープニングデモ *SFC専用曲
01:06 02.[SE] 雷鳴
01:12.想い出のニューカム (ホテル)
02:03 04.ニューカムの街 (街)
02:52 05.Pub Time Song (酒場)
03:37 06.幽霊屋敷 (ウェザートップの館 地上)
05:04 07.鐘
05:19 08.ピアノ
05:34 09.ゴースト ハンター (戦闘)
06:53 10.不気味な地下 (ウェザートップの館 地下)
08:26 11.魔城 (ラプラス城)
10:02 12.舞踏会場の外 *SFC専用曲
10:56 13.幽霊舞踏会 (舞踏する幽霊)
11:51 14.恐怖の回廊 (ラプラス城地下)
13:31 15.哀しき勇者 (死人との戦闘)
14:50 16.恐ろしい野心～犠牲 *SFC専用曲
15:54 17.揺れる小舟 (ラプラス城3階 湖)
16:39 18.最終ボス *SFC専用曲
18:22 19.奈落の叫び (ゲームオーバー)
18:32 20.エンディング *SFC専用曲
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【究極の茄子の漬け】
是非お試しください！

★今回のレシピはこちら↓
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【究極の茄子の漬け】
茄子5本
※茄子を揚げる際にサラダ油鍋底から1㎝ほどを基準に
大根250g（大体1/3本ほど）
ショウガ20g
長ネギ1/3本40gほど
3倍稀釈のめんつゆ100cc
水130cc
ゴマ油大さじ１
七味唐辛子適量
★味変で山椒
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動画を見ていただいて楽しんで頂けましたら
高評価＆チャンネル登録お願いします！
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料理のおにいさんリュウジです！
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一目均衡表が分かれば、エントリーや利確、ロスカットのポイントが分かる

波動論と水準論と時間論について

一目均衡表は、株式新聞の記者であった細田悟一氏（一目山人というペンネーム）が作ったテクニカル手法

時間軸が長ければ長いほど、インジケーターの信頼性が増す理由とは？

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