《梅克爾下台倒數14天》BBC
* 歐洲女王曾經是梅克爾的眾多稱號之一。但現在,這位強大的德國總理,本月選舉後,將遠離政治,永遠離開她女王的標籤。
梅克爾是現任歐盟領導人中任職時間最長的領袖。她參加了大約 100 次歐盟峰會,經常被描述為“房間裡唯一的成年人”。
事實確實如此:她令人難忘地幫助引導歐盟度過了移民危機、歐債危機、Covid-19,甚至是英國退歐。
但這是兩個不同的梅克爾混合的故事。
她的歐洲遺產,就像她的國內遺產一樣,也是相互混合甚至矛盾的。
在她的家鄉,她仍受到批評——她掌舵德國的 16 年裡,她是一名 遲疑著Krisenmanagerin,或危機經理,經常等到最後一刻才採取行動;一個務實主義者,沒有遠見卓識——包括她在歐洲舞台上的記錄。
這些都很重要,因為在梅克爾離開政壇許久之後,它們都將成為她真正的歷史評價的核心。
務實主義者梅克爾可能已經幫助歐盟度過了無數生存危機。
但是,如果梅克爾作為歐盟最富有和最有影響力的國家的領導人,能夠更果斷地利用自己的長期地位,那麼她可能會讓歐盟變得更加虛弱和無舵。
以 2015 年歐元區危機為例。
即使是希臘火熱的財政部長亞尼斯·瓦魯法基斯也承認,梅克爾通過讓他的國家保持在貨幣中拯救了歐元,儘管希臘因此財政仍然拮据。
“確實,她最終負責維持歐元區的團結,因為如果希臘退出歐元區,我不相信它維持一體,”。
“但我對她的政策有一些非常強烈的不同意見。她對於歐元區從來沒有遠見。她從來沒有想過一旦她拯救了歐元區,該如何進一步處理它,而且她拯救它的方式變得非常分裂。無論是在德國還是在希臘。”
梅克爾知道大方向,但她太務實,走一步算一步。
希臘總理瓦魯法基斯 (Yanis Varoufakis) 引用了她強加於希臘的重大緊縮措施,批評她。
在雅典,2015 年反德和反歐盟的不滿情緒蔓延街頭。抗議者揮舞著梅克爾的標語牌,留著希特勒的小鬍子,有些人焚燒歐盟旗幟。
西班牙和義大利也被迫面對許多納稅人認為不公平的緊縮措施,他們認為,這是梅克爾強加給他們的。
於是義大利從一個狂熱的親歐派轉變為一個狂熱的歐洲懷疑論的國家。
憤怒的選民相信歐元區的規則是為了強大的德國利益而設計的,以支持其利潤豐厚的出口行業。
他們說,如果像德國這樣更強大、更富有的成員國不幫助較弱、陷入困境的成員國,他們就看不到加入歐盟或歐洲共同市場的意義。
當你需要他們時,德國納稅人在哪裡?他們想知道。
這導致了針對梅克爾的另一項批評:最終她的學說只是歐洲的“德國優先”學說。
你可能會說,這並不奇怪。
首先,每個國家當選的領導人都可能優先考慮他們的國家。
但是後來——這是德國特有的——因為納粹歷史,德國人和歷屆總理,常常對國際中扮演重要的領導角色,非常謹慎。
所以,歐洲女王的稱號當之無愧嗎?
梅克爾總理的確最終出手干預以拯救歐元區,但她也在歐盟內部引發了深刻的南北分歧。
在難民危機期間和 Covid 大流行開始時,這樣的分裂危機再次出現——南歐人感到被遺棄,他們總是首當其沖地面對這些緊急情況,而且孤立無援。
雖然最終他們仍然感謝梅克爾,即使她往往很晚才出手.才行動。
這就是為什麼她的歐盟歷史遺產好壞參半。
但她在歐盟也樹立了一個驚人的先例。
與之前的處理歐元危機慢吞吞不同,Covid-19 危機對像德國這樣的富裕國家,承擔了較貧窮的歐盟國家的疫苗需求及經濟債務。
這又突顯了德國總理必要會採取的激進立場,尤其她必須面對德國國內要求平衡預算的傳統壓力。
法國經濟部長Bruno Le Maire是歐盟 Covid 復甦基金的主要設計師,該基金由德國梅克爾夫人和法國總統馬克洪Emmanuel Macron) 共同向歐盟領導人提議。
由於梅克爾在大流行疾病時歐盟一體採購疫苗的勇氣,這位歐盟遊戲規則改變者認為:“事實證明,梅克爾能夠根據德國當前的思維方式做出決定,並支持歐洲大陸更好的整合和更高的效率.”
勒梅爾先生認為,梅克爾總理認為,如果她不簽約,歐洲在大流行之後的未來就會岌岌可危。
當然,另一種觀點是,梅克爾所以採取快速行動,仍然是以德國的最佳利益為首要考量。
她可能非常清楚,如果義大利、西班牙、法國或其他國家因大流行而在經濟上窒息,歐盟的單一市場可能會崩潰。
市場是德國企業的主要賺錢來源。
因此,危機經理梅克爾 (Angela Merkel) 挽起袖子,採取了戲劇性、務實的行動。
她不僅在德國,在其他地方創造了歷史和頭條新聞。
儘管此行達還沒有達到梅克爾對歐盟移民危機的回答所引發的令人興奮的程度。
2015 年夏末,梅克爾 (Angela Merkel) 向超過 100 萬難民和尋求庇護者開放德國邊境時,她登上了全世界的頭版——有人稱讚,有人嘲笑。
回到家鄉,一些人自豪地吹噓自己國家的 Willkommenkultur,他們歡迎他人的文化,以梅克爾 (Angela Merkel) 為標誌。
其他人被這些難民的到來激怒,湧向極右翼 AfD,促使其成為自第二次世界大戰結束以來第一個在德國聯邦議會中贏得席位的極右翼政黨。
她的移民決定對歐盟的影響是巨大的,也是喜憂參半的。
歐盟在 2012 年獲得了諾貝爾和平獎。然而,僅僅三年後,其成員國就開始相互封鎖邊境,以阻止難民進入,其中許多人是為了逃離曾經是英法分割殖民的敘利亞戰爭。
這位德國領導人的行動幫助恢復了歐盟作為歐盟創始原則第 2 條規定,人權捍衛者的聲譽。
據美國副國家安全顧問兼總統的得力助手本·羅德斯說,美國總統歐巴馬受到了她很大鼓舞。
“這是歐巴馬所處的時代,當時世界上很少有政治領導人會做一些他們知道會在政治上造成破壞民調、聲望的事情,儘管他們認為這是正確的事情。
“當梅克爾決定接納所有這些難民時,很明顯這會引起政治反彈,歐巴馬對此以及她為之辯護的方式,感到難以置信。”
根據羅德斯先生的說法,歐巴馬鼓勵德國總理更有力地為捍衛歐洲發聲,尤其是在川普當選和英國脫歐公投之後。
羅德斯先生說,到 2016 年底,歐巴馬先生開始相信梅克爾和柏林現在必將成為“自由民主秩序的重心”。
布魯塞爾從此沐浴在梅克爾的光芒中。
另一方面,你可能會問,為什麼梅克爾沒有向歐盟領導人施壓,讓他們在 2015 年移民危機之前做好更好的準備?
在敘利亞和利比亞發生事件之後,這並不令人意外。
絕望的難民和尋求庇護者在試圖非法越境進入歐洲的海上喪生,歐盟國家則在試圖將他們拒之門外時,進行假人道了表演。
先是人道主義,之後又是務實主義,梅克爾總理後來因在代表歐盟與土耳其獨裁總統埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)達成有爭議的協議中發揮的關鍵作用而受到國際特赦組織和難民組織的抨擊。
該協議要求土耳其不僅要防止難民和其他人登上開往歐洲的走私船,還要開始接回那些設法登陸希臘海岸的人。
還有更多“是的,但是”的例子,當談到梅克爾(Angela Merkel)時,所謂的歐盟捍衛人權的堡壘,已經是她的名字。
是的,今年夏天,她和其他 16 位歐盟領導人簽署了一封聯名信,以捍衛 LGBTQ+ 社區,當時就成員國匈牙利的一項新法律引發了激烈的爭議。
但多年來,梅克爾也被許多人視為匈牙利民主倒退的推動者。
匈牙利自封為“非自由派”的總理維克托·奧爾班直到最近還是梅克爾總理在布魯塞爾的中右翼 EPP 小組的成員,保證了它在歐洲議會中的更多席位和影響力。疏遠他是有問題的,她再次沒有採取果斷行動。
匈牙利及其歐盟盟友波蘭——德國企業的重要合作夥伴——令人得到的結論是,梅克爾和整個歐盟,在涉及其人權記錄和法治並不一致。
西班牙前外交部長兼世界銀行集團前副行長安娜·帕拉西奧(Ana Palacio)最近指責德國有效地領導了她所說的歐洲控制其非自由成員的“非戰略”。她說,如果德國想採取行動維護歐盟保護人權和法治的創始原則,它就會發生。
帕拉西奧女士還抨擊了歐盟的外交政策,將缺乏方向和“可疑決定”歸咎於梅克爾(Angela Merkel)的大門:從歐盟與土耳其的交易到與中國的全面投資協議。該協議於去年 12 月在德國擔任歐盟 6 個月輪值主席國結束時簽署,令當時即將上任的華盛頓拜登政府感到震驚。
2020年,中國是德國最重要的貨物貿易夥伴。
安格拉·梅克爾 (Angela Merkel) 經常受到抨擊,因為她似乎允許德國的貿易利益決定其國家的外交政策,從而對歐盟產生影響。
最後是搞好與俄羅斯的關係。
通過在俄羅斯和德國之間建造北溪 2 管道以確保更便宜的能源,她被指責削弱了歐盟的政治團結和戰略一致性,並讓普丁不感到他必須面對強大的歐盟影響力。
許多中歐和東歐國家反對這條管道。烏克蘭總統沃洛德米爾·澤倫斯基最近將北溪二號稱為“危險的地緣政治武器”。
梅克爾只堅稱,如果莫斯科濫用管道,歐盟將對其實施進一步製裁。
她的另一面,她一直是對烏克蘭制裁俄羅斯的熱情倡導者。 2020 年 8 月,當著名的俄羅斯反對派政治家阿列克謝·納瓦爾尼 (Alexei Navalny) 被毒死時,這位德國領導人讓他飛往柏林的一家醫院,在那裡她採取了非常不尋常的步驟,突然拜訪了他。
再一次混合面貌的梅克爾歷史臉孔。
這篇文章的目的並不是要求梅克爾 (Angela Merkel) 面對歐盟的所有弊病。
在布魯塞爾,梅克爾的師父科爾被視為現代歐盟的創始人。他支持歐元的想法,反對當時德國的多數輿論。他的理由是政治上的,而不是經濟上的。
科爾認為,共同貨幣將防止歐洲鄰國之間發生進一步的戰爭。
科爾還推動德國統一,這讓德國西部的納稅人付出了代價。通過這樣做,他使東歐和中歐更接近歐盟,即使加入歐盟的前景仍然很遙遠。
相比之下,安格拉·梅克爾 (Angela Merkel) 的歐洲王冠就不那麼好了。危機時期的關鍵歐盟人物?她只是讓幫派團結在一起的膠水?
是的。
她是一個自信的新歐盟未來的建築師?可能不是。
法國的埃馬紐埃爾·馬克洪 (Emmanuel Macron) 渴望獲得這個頭銜。
四年前在巴黎,他要求在宣布總統選舉勝利時演奏貝多芬的第九首——歐盟國歌。綽號“歐洲先生”的他有一個雄心勃勃的歐盟改革計劃,包括從美國獲得戰略自主權——或者至少減少對美國的依賴,但他需要安格拉·梅克爾的幫助。
幫助為所謂的歐洲法德發動機注入活力 - 並幫助德國納稅人的錢投資,使他的 21 世紀歐盟願景成為現實。
這在德國並不是最流行的想法,因為安吉拉·梅克爾 (Angela Merkel) 非常清楚。
多年來,她一再的反擊和無休止的拖延戰術,直到 Covid 復甦基金,導致她被悄悄地稱為 Nein 總理。
柏林對法國總統的政府有自己的綽號,Scattergun。顯然是因為他們不斷為歐洲提出各種不同的想法:從擁有自己的國防力量到環境建議,再到新的歐盟貿易精神和歐元貨幣整合。
無論德國的下一任總理在本月的選舉之後是誰,而且競選已經白熱化,他或她將缺乏安吉拉·梅克爾多年來在布魯塞爾積累的經驗和莊嚴。
埃馬紐埃爾·馬克洪(Emmanuel Macron)看到了歐盟議席頭上的默克爾形狀的洞,並希望填補它。
如果他這樣做,歐盟可能會發生一些重大變化。這位在法國被稱為愛麗舍宮皇帝的人,很想被加冕為歐洲之王。
不過,首先,他必須贏得四月份的法國總統大選。
這絕非易事。
For her part, Angela Merkel insists the EU will impose further sanctions on Moscow if it abuses the pipeline.
She has been a passionate advocate of sanctions against Russia over Ukraine. And when prominent Russian opposition politician Alexei Navalny was poisoned in August 2020, the German leader had him flown to a Berlin hospital, where she took the highly unusual step of paying him a surprise visit.
A mixed legacy once again.
The aim of this article is not, of course, to lay all EU ills at Angela Merkel's door.
But when it comes to EU legacies, it's worth taking a look, as German journalists have been doing, at her late political mentor, former German Chancellor Helmut Kohl.
In Brussels, he is viewed as a founding father of the modern-day European Union. He supported the idea of the euro, against majority public opinion in Germany at the time. His reasons were political, rather than economic. Helmut Kohl believed a common currency would prevent further wars between European neighbours.
Kohl also pushed for German reunification, to the cost of taxpayers in western Germany. In so doing, he brought Eastern and Central Europe that much closer to the EU, even if membership was still a far-off prospect.
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1218新加坡聯合早報
*【馬克洪確診後首次通過視頻露面】
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繼英國之後,美國也有接種者對輝瑞的冠病疫苗出現過敏反應。阿拉斯加州一名醫護人員週二注射該疫苗後出現嚴重過敏症狀,但在接受治療後已無大礙,這是美國首起對冠病疫苗過敏的病例。
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*【華為首家歐洲生產廠將落戶法國】
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據悉,工廠將於2021年底開工建設,華為發言人透露,華為的工廠將為4G和5G基站製造零件,包括晶片組和主機板。
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*【美豬肉出口創一年新高 因中國大量採購】
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*【全球晶片荒 筆電手機恐面臨生產延誤】
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*【“分歧巨大” 英歐領導人對談判感到悲觀】
英國首相強森的發言人表示,除非歐盟願意“大幅”改變其立場,否則雙方幾乎不可能達成協議。強森在與歐盟委員會主席馮德萊恩通電話後表示,談判面臨極度嚴峻局面。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201218-1109730
*【體育仲裁法庭:俄羅斯不可在下兩屆奧運使用國家名稱及升俄國旗】
體育仲裁法庭做出上述決定的同時也裁定俄羅斯不可在未來兩年競標舉辦任何大型體育賽事。如果俄羅斯運動員和團隊可證明自己並沒有服用興奮劑,或沒有掩蓋積極測試,他們仍可被允許參加明年的東京奧運會和北京2022年冬季奧運會,以及包括2022年卡塔爾世界盃在內的世界錦標賽。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201217-1109602
麗舍評價 在 二寶媽複利實踐-投資、生活、旅行 Facebook 的精選貼文
【看屋心得-從建案看相關供應商】
雖說前陣子在忙看屋,然後現在除了看書也慢慢研究未來的裝潢配置,也想分享一些看屋過程的心得,包含分享建商跟建案供應商。
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在看屋的過程中,都會先聽銷售人員介紹建案整體規劃及其建築工法,然後再看樣品屋及實際空間規劃,除此之外我很喜歡觀察每個建案的配備,廚具、衛浴、氣密窗、隔熱玻璃、防火建材、隔間材料用甚麼..相信這也是大家看房會評估的一部分。
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或許有些人純粹只是看建案,看完不滿意就算了,但我會希望自己從每次看建案的過程中,得到一些收穫。
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以下是這陣子陪家人看北部建案跟自己看南部建案的觀察,這些公司或許大家都耳熟能詳,有些更是我本身就早已經持有的標的,分享也不表示現在可以買進持有,只是希望藉由這樣的紀錄,持續培養自己藉日常生活經驗及周遭接觸事務觀察好公司的敏銳度。
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◆成霖((9934)-全球最大廚衛產品供應商
成霖被譽為「水龍頭大王」,是全亞洲最大水龍頭製造商,主要經營水龍頭、衛浴設備,生產的產品種類繁多,包括了幾千種造型獨特的水龍頭、蓮蓬頭、衛浴配件、衛浴陶瓷和五金,除了行銷自己的品牌外,還是世界聞名的高品質廚衛設備代工製造商。
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先前併購美國知名經典衛浴品牌Gerber,由旗下台灣麗舍生活作代理經銷,國內知名飯店及商務會館及設計師都有使用Gerber的痕跡,但從107年公司年報開頭可看出公司先前併購國外許多衛浴品牌後在整合上出現瓶頸,有些部門的產品也因較不受市場歡迎而造成公司較大財務負擔,另外中美貿易戰後還有匯差因素,因此股價一直沒有突破性的表現,未來必須觀察公司重整產品定位及整合產線後的營運狀況再評估是否值得持有。
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連續7年配發股利,但股利多在0.6-1.5元之間徘徊,且每年不是穩定上升,較不符合我的持有原則。
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近期相關報導https://ctee.com.tw/news/stock/201862.html
◆惠普(8424)
在台北看房子的時候,我發現北部建商很標榜建材的隔音效果,甚至有些預售屋已經有使用輕隔間的建材,我通常會進一步問是使用哪家建材,一般來說建商都還是採用國產廠商為主,而惠普就是這樣的供應商,身為國產實業集團關係企業之一,目前是全台最大矽酸鈣板供應商,銷售的建材中,以矽酸鈣板及纖維水泥板為主,觀察發現每個建案完工進入交屋時,顧客幾乎都會進行簡單的室內裝修,而裝修這種事,我很少遇到準備砸大筆錢裝修的,幾乎都是能省則省,除非你家本來就是豪宅等級,因此一般購屋者較少人會使用進口的室內裝潢的壁板(這樣裝潢費用也會拉高很多),而以目前技術來說國產的建材品質就已不錯,加上惠普現有超過百家的經銷商,看了公司年報,很多設計師事務所及建商都有跟惠普合作供應建材,因此獲利來源也算穩定。
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2020年惠普與旗下國宇輕質磚聯手推複合式分間牆,超強隔音率認證建材主攻飯店、科技廠,技術上的領先及全台最大供應量的地位,未來在取得內政部營建署核發的隔音性能合格認證後,會成為市場唯一供應此建材的一線廠商對公司未來獲利將有持續性的展望。
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公司連續11年配息均穩定成長(共計配息27.8元),今年更配息4元創新歷史新高,觀察股價無暴起暴跌,配息也是穩穩成長,是我喜歡的標的,也符合持有原則。
◆櫻花(9911)
南北看房的過程中,發現除非標榜豪宅,或標榜使用高規格歐美廚具的建案,否則一般推案量較大的建商(遠雄、興富發、三發、國泰等)建案或南部大推案的透天厝大概都會標榜採用櫻花三機或林內三機,光是與北中南建案合作供應廚具配備,就讓櫻花就有源源不絕的收入,公司本身也代理高端廚具(如義大利TLK等搶攻高階建案的配備),目前觀察到購屋者交屋後使用的熱水器大概也已櫻花及林內居多,因此也算是房市受惠股。
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連續13年配息,合計配發17.7元,櫻花配息也是穩穩成長,是我喜歡的標的,也符合持有原則。
◆永大(1507)
這家不用多說,搭過電梯的都知道這牌子,看了許多建案有50%以上都是用永大電梯,是國內電梯業從開發、設計、製造、銷售、安裝到維修等一貫化作業的電梯製造商,也是台灣第一大電梯品牌,台灣的市佔率約27%,雖然之前因為公司經營權之爭傳出大股東日本日立想買下股份把永大變成子公司,股價飆漲,最後在許作名接下永大機電董事長一職,結束多年經營權紛爭並期許讓永大找回成長動能,回到全球前10大電梯供應商寶座。
近期推出防疫電梯,市場給予高評價,期待為公司帶來成長動能。
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連續35年配發股利,股利合計80.37元,股價近年在50-60之間徘徊,今年配息2.2元,殖利率已經不高。
◆台泥(1101)
這家更不用介紹了,台泥不熟悉大概台股也不熟悉,只是在看建案的過程中,發現建商會把使用台灣水泥(跟國產水泥標榜他們蓋101一樣)列入他們的文宣中,尤其南部建商很愛貼大布條寫使用台泥兩個字,我個人是很好奇不用台泥、國產,那要用什麼@@。
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連續37年配發股利,合計配了71.66元,已經是老字號傳產股,如果長期持有用股利來看,其實是穩賺不賠的。
以上就是看房過程對於供應商的一些觀察,其實還有建商的部分,但最近一直在研究裝潢,有時間來寫一篇建商觀察文^^
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連假有空分享一些面試心得
先簡介
【本魯近而立,國立科大畢】
從國中科班到大學畢學設計10年
設計年資2年多,多是包裝設計相關
去過澳洲打工快1年
寫在履歷上的【設計工作最長是1年半】
【最短有3份約3~6個月】
曾去海公公、社會良心的設計部門面試過
對平面設計這行高工時低薪資的現象有點疲憊
【今年中開始往業務方向求職】
目前邊打工邊準備多益;邊找業務工作
除了車房險的業務暫不考慮
去過大集團與小公司面試過
在某集團面試中有通過初試但婉拒複試
因想找能衝獎金的業務工作故婉拒
個人優勢
1.外在算順眼,有規律運動的身形
2.業務白紙
3.國立老牌學歷(職場多少還是有學歷迷思)
個人劣勢
1.*有幾份短期的工作經驗(面試必被問)
2.沒有業務經驗
3.年紀近而立
*不在意的就不在意,在意的就拼命桶你
有份未寫在履歷上1個月半的肉商業務經驗
離職原因是被會計那邊凹三分之一薪水(違反勞基法)
也沒照當初講好的底薪發更沒獎金
每天在冷凍庫好幾噸的肉搬來移去
一天工作10小起無午休沒人敢休息
吃完飯就要趕快上工
全公司除了我跟工讀生沒加班費其他都有
出去跑業務被客戶狗幹拒絕我能接受
很粗重的活除了我沒加班費我也接受
但最基本的底薪被凹我不能接受
不然這是個細水長流的業務類型
只要很勤跑幾乎每天都會有成交
目前跟前公司老闆與司機關係良好
中秋還有跟他們買肉,司機還親送給我
正題
【麗舍國X(近松山機場)/北區業務】
進口衛浴公司,一到先填員工資料表
連家人基本資料都要寫
寫完後由人資主管與不知名主管面試
人資是約面試的那一位
一開口不知名主管就對我短期的工作經驗窮追猛打
怎麼婉轉回答他都不滿意
聊沒幾句不到3分鐘,連工作內容與薪資都不知道
他跟人資就一搭一唱送客了
覺得很不被尊重
花了2小時車程只為了去那邊被洗臉跟窺探隱私
履歷上寫得很清楚,為什麼要浪費面試者時間!
【京晨X(板橋)/線上教材業務專員】
本業是做安控的,最近開始發展副業
網路風評偏低,股價3年間從$150掉到剩$15
想說去看看,到現場是人資與部門主管面試
人資是約面試的那一位
一樣先寫員工資料表
寫到一半部門主管來面試
主管說工作內容主要是電銷
我說希望能以跑外務的業務為主
我有聊到履歷上沒寫的肉商業務經驗
有說明離職原因是因被凹薪資的關係
後來主管跟人資咬耳朵後就閃退換人資接棒
人資一直跳針,對我被凹薪資的事不以為然
她一直強調這種違反勞基法的事是正常的,
當下就知道要被送客了
最後我說肉商也沒有照講好的底薪給我,
請別再著眼凹薪資這件事了
然後就被送客了,
一樣有種去那邊被洗臉跟窺探隱私的感覺
感覺就算進去不一定好過
感謝職場版
受惠職場版太多,分享點面試心得
謝謝
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