#重磅質詢 #文化藝術粉絲照過來
文化的數位轉型與線上經濟,不是只for Covid-19,而是Forever!
一次十分鐘質詢,思瑤準備了快30頁的簡報。
我們把握每一次政策對話的機會,向公部門提出具體的政策解方。
在危機時刻,我們更需要藝術。藝術文化使人堅韌,帶來希望。
這就是聯合國教科文組織發UNESCO在2020發起 #堅韌藝術ResiliArt全球運動 的初衷,提出在疫情衝擊藝術產業的艱難時刻,更應透過數位模式,建立更多元的文化生態系統,支持創作者,落實文化平權。
所以我們看到,世界各國的藝文館舍在疫情時代,迅速發展出線上藝文的創新展演模式,期待為受創的文化創意產業找出路。
台灣作為華人社會多元文化的領導國家,美術館、博物館、文化館舍當然必須跟上這波數位轉型的浪潮,超前部署。
思瑤特別安排了文化部的專案報告,也提出對表演藝術、視覺藝術不同的 #數位升級發展策略。
首先,各館舍的線上藝文推展不能再各行其是多頭馬車!
我主張 #提升組織量能 最為首要,文化部應研議成立「博物館司」,並 #催生數位藝文的統合機關,透過專責組織、專業人力、充足預算及進步法規,全方位發展線上藝文。
如中央研究院 Academia Sinica的「數位文化中心」,就是好的典範。
第二,內容才是硬道理! #線上藝文的內容產製應全面提升。
線上展演不是只把實體展覽搬上線上而已,而是透過數位工具的應用,發展全新的文化生產模式。
從官網、Facebook粉專、APP、LINE⋯⋯到最夯的OTT、Podcast,在數位匯流的新時代,各類新興線上平台都是兵家必爭之地,不只該積極善用新興平台,更要產製吸引人的線上展演內容。我要求文化部應當擴大支持創作端及藝文機構,挹注資源,整合平台。
第三, #學習電商OMO虛實融合策略,掌握線上商機。
O2O的時代已經過去,Online Merge Offline才是未來趨勢,也就是從招攬過路客生意精進到打造 #鐵粉經濟。
建立並應用藝文的大數據,分析消費者行為模式,線上展演可以加乘壯大藝文產業的數位經濟。
思瑤特別舉例 #國家表演藝術中心 將售票系統打掉重鍊,推出結合售票功能與藝文推廣的Opentix,值得各美術館及藝文館舍借鏡學習。
思瑤團隊投入很多心力研究文化事業的數位轉型,這次質詢只是全新任務的開端,我們捲起袖子和所有文化人一起努力!
|完整質詢影片🔗 https://reurl.cc/zzRWa6
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重磅質詢 在 吳思瑤 Facebook 的精選貼文
台上十分鐘,台下十年功。
思瑤每一次的質詢,真的就是這樣的下苦功。
您可以發現,思瑤質詢不提速食的熱門時事議題,我只投入攸關國家長遠發展的政策研究。
今天質詢文化部長,是我自己很滿意的一次 #重磅質詢。
倒不是博得什麼媒體版面(專業質詢似乎都得不到媒體深度報導的機會,早已習慣),而是我透過縝密的思考而提出完整的政策建議,深刻建構台灣文化政策關鍵性的發展方向。
後疫情時代,是我們為下世代文化留下Legacy的關鍵時刻。
從 #藝文紓困、 #藝fun券振興、 #線上藝文,都是台灣重新盤整藝文生態鏈現況的珍貴機會,更是擘劃新時代藝文轉型的致勝契機。
實體虛體融合的生活樣態不斷演進,藝文產業當然需要轉型跟上。思瑤提出三大建議:
1. #推動藝文工作者普査
從此次藝文紓困的被動受理狀況來看,因為台灣欠缺全面性、系統化、準確可信的藝文工作者普查,因此無法像經濟部門、交通部門一般,主動而精準、效率提供紓困援助。
思瑤將提出《 #文化基本法》修法,要求比照主計總處的各類統計普查,規劃進行台灣史上第一次的「藝文從業人員普查」,作為文化政策、資源分配的參考。
2. #善用藝fun券大數據
透過發放藝fun券,已成功收集將近600萬筆去識別化的藝文消費人口Big Data,未來將可作為分析解讀「年齡」「性別」「地域」「藝文活動偏好」等數據,累積發展文化產業的可靠資訊。我要求文化部延攬民間專家,啟動「 #藝fun券大數據再利用計畫」。
3. #打造藝文OMO虛實融合
不論動、靜態藝文活動,不論美術館或表演藝術場館經營,都可以學習電商發展經驗。
過去O2O是吸引過路客消費,未來OMO將可以 #圈粉精準行銷,鎖定死忠藝文消費者,發展各類虛實融合的新藝文活動與新消費模式。
謝謝李永得部長以連續三個大大的YES,正面回應思瑤的要求,允諾全面推動。辛苦值得了Oh YES👏
辛苦我的幕僚團隊耗時費心收集分析資料、診斷政策缺失、提出政策解方;
也要特別感謝我的跨領域專家好友,都是我強大的問政諮詢智庫。
《特別感謝🙏胡朝聖策展人、 🙏石隆盛藝術政策研究者、🙏駱麗真館長/藝術家、 🙏胡永芬評論家、🙏何英圻電商企業家》
思瑤的用心,需要更多公民朋友的關心分享。
完整質詢看這裡👉👉👉
https://youtu.be/W0xG-iaO7UE
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