開告了(4):
太讚了👍。感謝這些替台灣人民打抱不平的正義之士。台灣是有救的(仍然需要台灣人民自己站出來,天救自救!不要只讓別人做事,自己享受成果)。
告訴狀略長,但是值得大家讀完。內容對台灣的整體形勢有較完整的説明。台灣人民,大家加油,替自己爭權益,當政府不替我們著想的時候。
⁃ C. C. -
2021/07/05
為蔡英文、蘇貞昌、陳時中等涉嫌外患罪刑事告訴狀:
稱謂
告訴(告發)人 王為仁 A100783247
籍貫 浙江寧海 生日 37年8月8日生於台北市
住址 40767台中市西屯區工業區一路90之4號
電話 0923-101305
告訴(告發)人 黃汝鈺
聯絡地址、電話同上
被 告 蔡英文
地址 100台北市中正區重慶南路一段122號
電話 02-23113731
被 告 蘇貞昌
地址 100台北市中正區忠孝東路一段1號
電話 02-33566500
被 告 陳時中
地址 115204台北市南港區忠孝東路六段488號
電話 02-85906000
為蔡英文、蘇貞昌、陳時中等涉嫌外患罪,謹提起告訴(告發)事:
刑法第二編第二章外患罪第 114 條
受政府之委任,處理對於外國政府之事務,而違背其委任,致生損害於中華民國者,處無期徒刑或七年以上有期徒刑。
被告蔡英文是欺騙中華民國政府與全體人民,一再非法取得總統職位的騙子。其宣誓就職時之誓詞為「余謹以至誠,向全國人民宣誓,余必遵守憲法,盡忠職務,增進人民福利,保衛國家,無負國民付託。如違誓言,願受國家嚴厲之制裁。謹誓。」。
被告蘇貞昌是竊國騙子被告蔡英文非法任命之行政院長。其宣誓就職時之誓詞為「余誓以至誠,恪遵國家法令,盡忠職守,報效國家,不妄費公帑,不濫用人員,不營私舞弊,不受授賄賂,如違誓言,願受最嚴厲之處罰。」。
被告陳時中是被告蘇貞昌非法任命之衛福部長。由於新冠病毒肆虐,蘇貞昌再任命其兼任中央流行疫情指揮中心指揮官。依嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例第7條規定:「中央流行疫情指揮中心指揮官為防治控制疫情需要,得實施必要之應變處置或措施。」。他也經常直接接受蔡英文的指示。
108年12月間,大陸武漢突然爆發不明原因肺炎,為了因應新冠疫情的危機,109年1月20日行政院同意正式成立三級中央流行疫情指揮中心,由疾病管制署署長周志浩擔任指揮官;1月23日等級提升到第二級,由衛生福利部部長陳時中擔任指揮官。至於紓困預算,則從初編的4200億元,經過兩度追加後,目前總數為8400億元,平均台灣每人可以分配到35,745元。
新冠肺炎109年1月21日首起境外移入案例發生;1月28日出現本土感染案例;2月16日發生首例死亡個案;3月19日加強邊境管制措施;由於堅拒普篩,確診數經常掛零,6月7日開始大規模解封。110年1月部桃群聚感染發生,4月15日豪無警覺的指揮中心宣佈國籍航空機組人員的檢疫措施由「居家檢疫5天採檢陰性,自主健康管理9天」的「5+9」,鬆綁調整為「3+11」。4月20日華航機師發生確診案例,接著華航諾富特防疫旅館發生群聚感染,自此以後確診與死亡案例驟增,5月19日全國進入第三級防疫警戒。迄至6月27日止,新冠肺炎累計確診14,634人,累計死亡632人,死亡率4.31%高居世界之最。新冠疫苗國家隊採購為2981萬劑,美日捐贈為374萬劑,總數量為3355萬劑。實際到貨國家隊採購為111.66萬劑,美日捐贈為374萬劑,總到貨量為485.66萬劑。迄至6月26日止累計接種人次 :190萬5,474人;接種人口涵蓋率:7.95%落居世界榜尾;嚴重不良反應數:504人;迄至6月24日接種疫苗後死亡193案例。無論國人多少確診或死亡,沒有人為此負責。
台灣的防疫措施號稱超前佈署,實則漏洞百出,還涉及違反專業的政治考量。108年12月31日即針對大陸邊境管制,3月19日全球大流行後才擴及外籍旅客;始終拒絕普篩以查出國內帶原者,對入境者也不願意全面徹底篩檢;如果地方或企業想要自行篩檢,會被警告將嚴厲處份;如果擔心染疫想要篩檢,價格貴得叫你退避三舍;醫護能量不足,醫療設備不足,指揮中心沒有就輕重症患者做適當分流,使得許多病人無法得到良好的照護;檢驗能量不足,以致鬧出校正回歸的世界級笑話;防疫旅館兼收一般旅客,不出事就沒有人管;指揮中心每天報告確診與死亡人數,可是不做普篩,不徹底追蹤患者足跡,不去了解無症狀與輕症感染者在哪裡,因此數字只是冰山一角;指揮中心不告訴你在台灣流行的病毒到底有哪些,好像基因定序極為困難;如果質疑指揮中心的處置失當,就有可能違反社會秩序維護法,警察可能登門拜訪,或者封鎖你發言管道,讓你嚇得不敢再批判;當然,再告訴你健康的人不必戴口罩,口罩經電鍋燻蒸後可重複使用等幾乎可以與川普利用口服消毒液殺菌等量齊觀的國際級笑話,讓人懷疑台灣的醫療技術真的有傳說中的那麼好嗎?似乎所有的防疫措施都只是為新冠病毒開綠燈!如果不是台灣人民的體質、生活習慣與自覺自律的防疫,恐怕新冠病毒不需要等到放鬆機組人員的防疫措施,早就連環爆了!
足夠的防疫經費不知道花到哪裡去了。限制購買口罩的地方,限制購買口罩的數量,統一販售的價格超過以往,還讓你必須經常在烈日炎陽下或淒風苦雨中排隊,冒著感染的風險去買那區區幾個口罩;世界奇聞的三倍券,要你先出一千元;疫情爆發後,人民只有少數的疫苗可以打。如果沒有日本及時贈送124萬劑他們自己不用來公費施打的AZ疫苗,如果沒有美國及時贈送250萬劑莫德那疫苗,國家隊零星到貨的111.66萬劑疫苗,惶惶不安的國人要怎麼在疫情肆虐下生存呢?難道只有迫切等待被告等早就屬意的高端與聯亞兩家所謂國產疫苗通過一期、二期臨床試驗,再通過量身訂作的緊急授權辦法上市一途嗎?
不要日本多贈送疫苗,拖延佛光山與鴻海贈送國家隊疫苗,慈濟贈送疫苗也受到刁難,優質疫苗不是應該多多益善嗎?怎麼想要作好事,贈送優質疫苗給國家隊搶救國人,還要看被告等的臉色,不是太奇怪了嗎?本來以為吃相難看的被告等,只是準備藉著疫情發災難財。但是需要國家隊特別培養的高端與聯亞兩家號稱國產疫苗,這種蛋白質次單位疫苗,它實際是美國提供技術,台灣只是代工生產。它售價不但特別貴,品質更是問題重重。這兩家缺少資金技術的藥廠,都沒有經過歐盟GMP認證為疫苗生產公司。生產的這種有可能擾亂人類基因序列疫苗的安全性、對抗病毒的有效性與接種後可能產生的副作用,WHO與世界各國都還沒有接受;依照二期臨床試驗結果免疫橋接申請緊急授權,這種便宜行事的作法,也同樣還沒有獲得WHO與世界各國的認可。但是被告等馬上就準備霸王硬上弓的讓國人當白老鼠,發災難財有需要謀財兼害命嗎?
高端疫苗二期試驗執行總主持人、台大醫院感染科醫師謝思民在臉書上統整民眾的問題,澄清莫德納、輝瑞、AZ疫苗都有做三期人體試驗,並含蓄的建議政府若今年要達成群體免疫,還是要多多進口歐美疫苗。他表示不理解這是什麼樣的條件式採購合約,怎麼會在連11個臨床試驗主持人都還不知道解盲是否成功的情況下,政府就先下單於7月開始供應500萬劑。中央研究院院士及世界科學院院士陳培哲,是台灣生化方面的權威。他認為高端與聯亞同時發展蛋白質次單位疫苗,不但是選錯技術,也缺乏分散風險的觀念。他反對單純以免疫橋接結果作為試驗終點,也反對在第二期臨床試驗結束後就給予緊急使用授權。他並因為蔡英文公開表示7月要供應第一波國產疫苗,覺得審查無法維持獨立性,因此於5月底請辭食藥薯疫苗療效評估審查委員。
不管WHO與世界各國以及國內的專家學者對高端與聯亞準備生產的疫苗是否安全有效存疑,不管WHO與世界各國以及國內的專家學者對高端與聯亞生產的疫苗準備透過免疫橋接取得緊急授權是否合適存疑,也不管國人注射高端與聯亞疫苗後是否被國際認可。高端與聯亞已經按照被告等的指示備料並生產,只等取得緊急授權就開始交貨。而據媒體報導,審查委員中持反對立場的委員都已經被撤換。有必要這麼急嗎?難道按部就班就會錯失上市機會嗎?
台灣不缺公衛專家,蔡英文的前後兩任副手,都是公衛學者。陳建仁是公衛博士,賴清德是公衛碩士。但是台灣卻由公衛外行的牙醫師陳時中全權負責新冠疫情的防疫、抗疫工作,這非常的不合理。不管出多少問題,一句我會負責就了事,陳時中的地位照樣穩如泰山,這也非常不合理。唯一可以解釋的,就是公衛學者為了愛惜羽毛,防疫、抗疫措施不能太離譜。政治任命的牙醫師就沒有這個顧慮,只要符合上級的旨意,防疫措施怎麼荒腔走板都沒有關係。
曾經分析緊抱美日大腿的台獨份子蔡英文心中究竟有何打算。李登輝以日本人自命,蔡英文繼承衣缽,為了協助美國掌握台灣,協助日本取得台灣,規劃有窮台、毀台、滅台三部曲以一步一步消滅在台灣的中國人。窮台是假借各種名目掏空國庫並強取民財,使得外匯存底豐厚的台灣債務纏身;毀台是大量成立黑機關,大量進用不具公務人員任用資格的黑人,以破壞原有的典章制度,進而集大權於一身;滅台是以順應歐美先進思潮為藉口,廢死、開放同婚、吸毒無罪、通姦除罪,並極力反中、去中,以摧毀優良的中華傳統文化。當時覺得窮台、毀台接近成功,可是滅台措施曠日持久,恐怕未必能夠順利。但是禁止進口的日本核災區食品早就透過寬鬆的海關冒名進口,蔡英文連任後即下令開放美國問題豬牛肉進口,現在又強推有多次發動生化戰前科的美國問題疫苗給國人施打,在台灣的中國人還能活得下去嗎?
台灣檯面上的政治人物,充分被美國老大哥掌握,台灣經濟命脈的大型企業,後面則有濃厚日本殖民主的影子。美日兩國想要牢牢掌握台灣的唯一變數,是仍然懷有中華民族意識,對兩岸統一抱有期待的中國人,佔台灣23,500,000人口的大多數。這對美國與日本聯手對抗大陸的戰略規劃,可以說是必須排除的嚴重威脅。但是等到國人被強迫施打有問題的高端與聯亞疫苗以後,這個問題就不再是問題,在台灣的中國人被亡國滅種了!
被告蔡英文、蘇貞昌、陳時中等三人,就疫情爆發與疫苗問世,其中關鍵時間節點,可說完全嚴絲合縫的環環相扣。就國際法來說,這是涉嫌大規模滅絕種族的危害人類罪,這部份已有華僑向海牙國際法庭提告;就國內來說,則是涉嫌勾結美日政府企圖消滅中華民國與居住在台灣中國人的外患罪。凡是有正義感的中國人,知道之後都無法袖手旁觀。因此特具狀提起被告等三人涉嫌外患罪之訴,以破解他們的賣國陰謀。期待早日接到承辦本案檢察官的開庭通知!
謹狀
台灣台北地方檢察署公鑒
中華民國110年6月29日
具狀人 王為仁 黃汝鈺
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【社區缺藥危機?】
【 施志昌提兩訴求維護民眾領藥權益】
新冠肺炎衝擊全球,造成全球許多工廠停工,國際交通運輸往來也停擺,這樣的結果造成了很多原物料或是貨品無法進口,其中,藥品與製藥原料的輸入其實也受到很大的衝擊,從今年三月開始,很多人開始國內可能產生缺藥的危機。
#過年後累積缺藥通報就達113項
根據衛福部食藥署(FDA)的藥品供應平台,從過年後至今,全台就有高達113項藥品被醫療院所或藥廠通報缺藥或缺製藥原料,而由社區藥局通報缺藥就有77項,過去在新冠肺炎之前,缺藥通報一個月頂多一兩項,但現在短短三個多月,就累積了113項。
在113項缺藥的藥品中,有很多是常用於治療焦慮、抑制疼痛、氣管炎、肺炎鏈球菌自費疫苗、癲癇、降血壓藥、甲狀腺用藥、強心劑等多款常見用藥。而113項藥品裡,有109項是有可替代藥品,另外四項則沒有替代藥品。
#處方箋上印藥品不能替代怎麼辦?
因為這一次新冠肺炎,一般民眾也會避免上大醫院,也讓很多民眾開始回到社區藥局領藥,但缺藥危機卻也帶給民眾困擾。像是民眾領取慢性處方箋,很多醫療院所會習慣在處方箋上套印「處方箋上全部藥品不得以其他廠牌替代」,導致民眾到社區藥局領藥時,若遇上缺藥,卻不能用其他替代藥品。
衛福部於4月6日公告說明,藥師可以在處方箋尚未註明全藥品不得替代的情況下,需與民眾說明換其他三同(同成分、同劑量、同劑型)藥品。而處方箋上若註明全藥品不得替代,雖於法無不合,但醫院以制式格式於慢性病處方箋一律套印「處方箋上全部藥品不得以其它廠牌替代」,與醫藥分業精神及藥師法相關規定不合,衛福部也有請各級醫院改善。
#缺藥?#囤藥?
由於缺藥的狀況,可能讓有些醫療院所或是藥局開始囤藥,所以食藥署也為了避免醫療機構或藥局囤藥,影響藥物供應,公布新制規定,讓醫療院所或藥局只能採購前一年的月平均實際用量,若叫貨超過上限,經調查認定有囤貨事實,將依違反公平交易法等相關法令處分。
#志昌提兩訴求
志昌提兩項建議,第一,衛生局要確實的處理處方箋上不得以其他廠牌替代的問題,並且要建立民眾通報的窗口,也就是他遇到了這類問題他可以找誰協助。
第二,就是關於藥品分配的問題,中央目前的做法是依據去年的進貨量去限制藥品配置,但地方縣市政府更要做到區域間的分配平衡,也就是衛生局要進一步調查哪些地方、哪些品項的要較多,而哪些地方又缺藥,可以做一個調配,這樣才可以讓台中各地的民眾能有機會領到需要的藥品。
#缺藥不要怕
#領藥時若跟平常用的藥品不同
#記得跟藥師多做諮詢
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嘗試和緊抱絕對權力訴求不放的人,是不可能被改變的。這時候要謹記:絕對權力訴求對對方而言是救命的盾牌,保護他們以免情緒亂成一團。如果你嘗試將這面盾牌搶走,那就像是從一個溺水的人手上搶走救生圈般的殘酷。這種行為絕對會招致對方滿滿的恨意。
每個人都相當渴望自己的需求能被別人接受與尊重,這股渴望甚至比渴望需求被滿足更為強烈。
到底什麼才叫做尊重一個人的需求呢?起碼要做的第一件事就是承認這個需求的存在,並且清楚地表達這個需求被聽到了。
取自《整理情緒背包,激發前進的勇氣》
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各位朋友,早安:
這篇摘文可以配合昨天晚上的文章一起看,是談到如何陪伴與支持身邊失控的人。
https://www.facebook.com/Psychologist.Hung/posts/3373393132676973
記得,是陪伴與支持,而非試著控制對方。我們將心比心,當我們自己感覺到要被控制的時候,就會乖乖接受嗎?
我今天會多談談需求這件事,看見自己的需求、看見對方的需求,是良好互動的基礎。但在我們的文化中,討論自己的需求,其實容易被拒絕,容易被視為軟弱。這是為什麼我們想要對方滿足我們的時候,習慣使用權威的原因之一!
我們很容易看到身邊有人在互動的時候,訴諸權力,使用壓迫、威嚇、詐騙、羞辱……等負面手段,要他人順從聽話。所以在我們的文化中,尊重對方的需求相當不容易,因為環境中充滿負面示範。
那麼,不尊重對方的需求,要怎麼談愛呢?
所以,真的不懂得愛人,那也沒關係。只想要滿足自己,大部分人都是如此,這是常態。那就好好談條件交換也可以,這樣關係也可以持續,儘管沒有愛。
祝願您,先看見自己的需求,然後試著滿足,學習接納與尊重自己吧!
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【文/ 薇薇安‧狄特瑪】
3 保持距離
正因情緒負載被觸動的人們,會一秒轉變成令人不舒服的同伴,因此這個步驟非常重要,我們必須要學會與他們保持距離,以策安全。你可以說:「我可以理解,你現在一定很生氣,但我真的不喜歡你用這樣的口氣和我說話。」透過主動告訴對方你尊重他的感覺,同時也向對方表達,該尊重彼此應有的適當距離。特別是和小孩相處時,學齡階段的小孩通常正在學習,如何適當表達自己的各種憤怒、痛苦、挫折及其他情緒負載。
另外,將自己與對方的觀點清楚分開,也是保持安全距離的重要方法之一。你可以這麼說:「我的印象是,最近公司大部分的人對準時這件事有了很大的改進。但是我聽說你有不一樣的看法。」以迂迴的方式表達自己不同的看法,同時表明對方的觀點也很重要,這和直接開門見山地詢問對方是完全不同的。簡單地開啟對話告訴對方他可以有不同觀點,不需要直接指出他的觀點是錯誤的,這點相當重要。就算對方願意從我們的出發點來看整個公司準時的情況,由於他的感覺已經受到情緒負載的牽引與扭曲,最終他也只會看到自己心裡想看的那個故事版本而已。如果在這種情況下,我們的目的是提供對方足夠的同情心,那麼我們能做的,就是尊重對方的故事。
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4讓對方專注在自己的需求上
人們在情緒負載被觸動的狀況下,絕對權力訴求這股災難性的力量,通常會占據整個腦袋,變成主導中心。因此,如何消除這股力量就變得相當重要。在多次的實驗中已經證明,嘗試和緊抱絕對權力訴求不放的人,是不可能被改變的。這時候要謹記:絕對權力訴求對對方而言是救命的盾牌,保護他們以免情緒亂成一團。如果你嘗試將這面盾牌搶走,那就像是從一個溺水的人手上搶走救生圈般的殘酷。這種行為絕對會招致對方滿滿的恨意。在這種情況下,在釋放情緒負載所學習到的技巧就能派上用場。我們能伸手幫助對方,將內在的最後一小步往前推進,面臨相同情況時,有個能讓我們得以被解救的小步驟:從絕對權力訴求轉換成需求。
實際操作方法如下:首先,不需要給對方的絕對權力訴求過多注意力。就讓他抱著救生圈吧!因為說實在的這個救生圈沒有太大意義,而且在幫忙的過程中,有沒有拿走救生圈其實也沒有差別。雙方比較感興趣的應該是在這個盾牌背後藏著哪些需求?回到前面例子:我們的同事相當生氣,覺得全公司的人都在混水摸魚。他所抱持的絕對權力訴求可能是:「所有的人都應該準時出現在會議上。」藏在這個盾牌背後的需求其實可能是:「我希望大家能更珍惜與重視我的時間。」 或是:「如果會議開始的時間被延後了,希望有人可以通知我。」 也可能是:「我希望會議可以準時開始。」
不過在對方盛怒的情緒中,通常很難分辨,究竟絕對權力訴求背後所隱藏的需求是哪一個?因為若一個人的情緒負載被觸動時,通常在他內心所有的需求會前仆後繼地一起湧現。除了這個原因外,其實很多人從來沒有認真想過如何去正視自己的需求,以及如何好好表達。在我的教學經驗中,想要幫助其他人瞭解自己,有許多方法可以嘗試。
第一種方法大家應該都猜到了:直接詢問。你可以這麼問:「那麼你覺得應該怎麼做比較好呢?」平心而論,大家對這個單純問題的反應時常讓我驚訝,這個基本的問題通常就能讓多數人開始正視自己的需求,不再發怒。不論是小孩或成人,在職場或私人領域中,單刀直入的提問都能發揮正面功效。這個提問還可以成功轉移對方的注意力,不再執著於他的絕對權力訴求,反而是專注在個人的需求上。
第二種方法執行起來不如第一種方法容易,但是效果一樣很好。我們可以在對話過程中試著感受與察覺對方的需求,用言語替他表達出來,並且將所察覺的需求以問句形式告訴對方,請他確認。換句話說,你可以這樣詢問:「你希望這個會議能準時開始──這樣對嗎?」這時候就算猜測沒有正中靶心,效果也相同。對方會將我們所提出的詢問和自己的內心狀態做比較,兩相比擬之際,就已經開始與自己的內在需求搭上連結了。除此之外,詢問語句中也夾帶了暗示性的意涵,隱約傳達給對方「會議一定要準時開始」並不是一個既定的法則,不過是他個人單純的願望而已。
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5尊重並贊同對方的需求
按照我的教學經驗來看,最後一個步驟通常是最困難的步驟,但同時也是至關重要的轉折點。絕大多數的人不管是下意識或明確的認知,基本上都認同一旦有需求,這個需求就必須被滿足。只要這個信念仍然存在,那個心中未被滿足與實現的需求就會形成壓力,無可避免。反過來看,這其實也是其中一個主要原因,導致我們不容易發掘自己的需求,傾聽別人的需求也同樣顯得特別困難,尤其是當兩人的需求不一致時。
這個部分最令我感到不可思議的地方,就是原來每個人都相當渴望自己的需求能被別人接受與尊重,這股渴望甚至比渴望需求被滿足更為強烈。每個人都有足夠的心智成熟度以及思考能力可以理解,至少是在沒有被情緒負載觸動的情況下。這個道理想必大家從幼稚園開始就已經有深刻的體悟。假設有一個需求,這個需求既沒有人願意聆聽,也沒有人給予足夠的尊重和支持,更別提能被實現,那麼這個需求到最後,通常就會轉變成情緒背包的一部分。
不過,到底什麼才叫做尊重一個人的需求呢?起碼要做的第一件事就是承認這個需求的存在,並且清楚地表達這個需求被聽到了。舉例來說,當我們說:「我聽到了,你說這件事對你很重要。」或是:「我聽到了,這是你心中最大的一個願望。」
當我們這麼做時,不僅透露讚美對方願望的訊息,同時也認同對方願望存在的正當性。可以先用一句簡單的話來達到這個作用。例如:「我完全可以理解。當然啦!要是大家都可以準時出席會議一定很棒。」藉由給予對方需求一定的尊重度,可以讓真實情況以及對方需求之間的差距變得更明顯。同時,這個行為不啻是將手指戳進他的傷口一樣,因為絕對權力訴求不計代價極力要掩蓋的,正是那個令人隱隱作痛的創傷。
藉著給予對方同情心以及提供情感支持的空間,我們就像是發出一個邀請訊號給對方,讓對方開始去感覺創傷帶來的痛楚,而被觸動的情緒負載也就能在這個過程中得到釋放。如果情況允許,我們還可以用其他句子進一步的將事實表達明白。例如你可以這麼說:「……不過事實就是,現在這個會議不是這種完美的出席情況。」或者你也可以選擇不要太過強求,見好就收。
這些基本原則如同一開始所提到,並非是藥廠研發的專利處方箋,不能給你藥到病除的保證。但是這些原則能幫助你,當身邊的人失控時,能將對方引導到一條新的情緒修復道路。假如我們能成功地操作,執行這些原則的當下就能激發身邊的人,讓他們對自己被觸動的情緒負載保持一個相對成熟、也比較緩和的處理態度。但是執行這些基本原則,就像是在人際關係裡許多的討論主題一樣,說比做簡單。不過我能告訴你的,就是這些原則絕對值得一試。
有一個相當重要的前提條件,那就是我們要先從自己在距離情緒負載爆發的門口前先恢復正常。因為當一個人情緒負載被觸動時,不論多麼極力想要隱藏自己的憤怒,其他人絕對能察覺到我們正在盛怒中。就像是家裡有個地方著火了,而我們極力吸著煙希望鄰居們不會聞到燃燒的煙味。就算是一個大家公認神經大條的人,也能在幾百公尺外就聞到空氣裡飄著情緒負載觸動的煙硝味。這種知道不對勁的直覺反應就像是體內內建了一個偵測雷達。
實際練習中,我們要做的就是,立刻為自己找一個可以操作情緒負載釋放的空間,或是將自己被觸動的情緒負載先找個合適的空間擱置起來。唯有這樣處理,我們才有能力按照上面的基本原則來引導身邊失控的人們。
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以上文字取自
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