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【男子花劍團體賽排名第7】
摘香港東奧第一金「劍神」張家朗，與隊友蔡俊彥、張小倫及吳諾弘出戰男子花劍團體賽。6局落後25-30， 吳諾弘替補上場，轉換節奏力追失分。惜最終以39-45完賽，8強賽不敵ROC未能晉級。
同日下午轉戰排名賽，最終取得第7名，男子花劍完成東奧所有賽事。
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台灣自五月中疫情爆發以來，各行各業都受到不小的衝擊。而其他國家其實已經被這樣的經濟打擊影響許多，觀察他們所面臨的挑戰正可以有助於我們思考台灣接下來所要面對的變化。這篇來自【CUP】的文章，帶我們看到日本的各個產業，特別是「愛情產業鍊」，如何因為疫情
受到各種影響。
從消費人類學與消費社會學的角度出發來看，當代社會關係的建立與「消費」脫不了關係。而當人們緊縮消費，所帶來的不僅是社會關係建立方式改變，也影響到背後的相關產業鍊。以餐飲來說，為了吸引顧客進店，過往的行銷策略例如生日與節慶優惠，其實也在建構起當代人對於社交文化的理解。或許新的行銷策略反而可以思考如何協助民眾在三級的狀況下，還能如何有效維持社交關係？
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要是日本人真的「停止戀愛」，首當其衝的將會是服飾業。吹向「戀愛用服飾市場」的逆風，要比其他產業更加強勁。
日本百貨公司協會統計，2020 年日本全國既有百貨公司的收入，比前一年減少 4 分之 1。雖然主要原因出於第一次緊急事態宣言的暫時歇業，但若按產品類別來看，相對於食品的收入僅下滑 16%、傢具和家用電器等家用品減少 21%，服飾的收入卻跌了 31% 之多。
然而，並不是所有的服裝都深陷困境，休閒服飾就異軍突起。自 2020 年夏季以來，以休閒服飾為主打商品的兩大知名連鎖品牌，現有門市的月收入就持續高於前一年同期。
真正深陷苦境的，是所謂的「外出用時裝」。在深受疫情衝擊的 2020 年度，大型精選連鎖店 United Arrows 既有門市與網上商店的月入皆低於前一年同期；而擁有 Moussy 等品牌的BAROQUE : JAPAN，既有門市的月入也不曾高於前一年同期。
人們不談戀愛，恐怕也失去「打扮」的動力，減少時裝方面的消費。同樣原因，美髮和美容業等也遭受類似打擊。
(以上引用網頁原文)
https://www.cup.com.hk/2021/06/30/love-under-corona/
「National NEO Hi-Top 高層大樓挑戰！」這句話展開了日本松下電器電池史上最經典的一部電視廣告。
日本松下電器自1923年開始生產電池至今已近百年歷史，從 National 系列到 Evolta 系列，皆擁有相當出色的性能。
但，要如何才能簡單地、清楚地表現電池的持久耐用？
1983年，松下電器乾電池部門的廣告負責人在面對「電池能量」這種抽象的東西時，決定在宣傳時放棄同樣抽象的數據，而是改以兒童的眼光，用一種可愛的方式直觀地展示給大家看，也就是讓一個使用兩顆 Nation NEO Hi-Top 乾電池為動力的機器人，做一件令眾人印象深刻的事！
於是，松下電器電池史上最重要的商業廣告誕生了！
在廣告中，我們看到一個消防員造型的機器人被裝上了松下乾電池，然後開始攀爬一座倚靠在140公尺高的33層樓建築（在1983年，這個高度堪稱摩天大樓了）外牆上的超長雲梯，並在圍觀民眾的驚呼聲中，成功抵達樓頂，最後噴水熄滅了一個正在冒煙的菸頭。不過，要特別一提的是，這部廣告最初的版本並沒有最後的滅火畫面，而只呈現機器人爬到樓頂就結束了，後來為了凸顯「完成任務」才將結尾改成了我們熟知的版本。我特地在影片裡輯錄了兩個版本，大家可以比較一下其中的差異。
當時這部電視廣告大受歡迎，並在許多國家播出（在台灣代理松下 National 品牌的「國際牌」也引進了此廣告），有效帶動了松下電池的銷量。此後，以玩具來表現電池效能的廣告，便成為松下電池一個歷久不衰的系列（例如這部影片後半段收錄的1984年電視廣告機器人游泳比賽篇），同時也是其他競品爭相模仿的對象，例如 Duracell 金頂電池的粉紅兔子打鼓廣告，亦讓消費者留下深刻的印象。
順便一提，不少人以為「國際牌」是日本松下「National」品牌在台灣的中文譯名，其實並不然，事實上「國際牌」是台灣本土品牌，始於1953年。
國際牌的創辦人洪建全，於日治時代在萬華租屋販售真空管與電子零件，在賺到第一桶金之際，適逢日本戰敗、台灣光復，他別具慧眼地在當時日本移民聚集的榮町，買下現址為台北市衡陽路43號的產業，並於1946年11月8日成立了「建隆行」，拉開至今超過一甲子品牌故事的序幕。
台灣松下董事長，洪建全次子洪敏弘，對於父親洪建全的遠見頗感佩服，他表示「當時外省人住西門町，榮町則是日本住宅區，衡陽路43號位於兩地交會之處，也是發展最快的地方」。戰後物資缺乏，建隆行果真生意興隆，洪敏弘回憶道「日本松下電器在戰後第一張訂單，就是建隆行下的」。
建隆行初期專營電器批發與貿易，直至1953年3月，在政府的「四年經建計畫」中，洪建全從買賣轉向工業製造，將「建隆行」改為「建隆電器廠」。
1953年10月，建隆電器廠以「國際牌」作為品牌名稱所生產的第一項產品就是洪建全賴以立業的真空管收音機，這部貼上「國際牌」商標的收音機，在台灣民眾對資訊的需求下大賣，也打響「國際牌」名號。
1956年1月，建隆電器廠改組為「國際通信機械公司」，專門生產收音機。
洪敏弘說，許多人可能誤以為國際牌是來自日本松下的「National」品牌的翻譯，洪敏弘解釋說「其實是先有國際牌，後來才加上National」，1962年10月，洪建全的國際通信機械公司與日本松下合資成立台灣松下，日本也樂意沿用「國際牌」成為「National」在台品牌名稱，不過，National在香港稱為「樂聲牌」，中國則為「松下電器」，當時在台港中三地的中文名稱均不相同。
儘管「國際牌」與「National」的結合有些巧合，但在松下創辦人松下幸之助的傳記裡指出，他在推敲商標名稱的時候，無意間瞥見報上日文翻譯的「International」字眼，查字典發現這個字是「國際的」意思，去掉「Inter」，就是「國民的」、「國家的」，在產品成為全國必需品的期待下，National成為松下商標名，來台灣，更找到「國際」這個合作夥伴，十分巧合。
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前陣子剛買了新房子，預計過年後搬進去。
目前傢俱買的差不多了，剩下電器還沒搞定。
想詢問有無推薦在地高cp值的電器行呢？
打算一次購買大量（冰箱 洗衣機 電視 其他小電器），冷氣的部分，因為前屋主有留給
我們，就先不換繼續用，畢竟房子屋齡才不到4年左右。
目前探聽到的就仙風 美光 大統都褒貶評價都有，有點難以抉擇QQ
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