你公司的績效管理制度，用的是 KPI 嗎？
別用單一制度評定員工績效！ Google、Linkedin 都在用的這套 #OKR 目標管理法，能讓員工訂出「自己也願意努力、執行」的目標：
okr缺點 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，什麼是WFH (Work From Home)？全台疫情警戒升到第三級，在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ，這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守，資訊安全 而...
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okr缺點 在 Facebook 的最讚貼文
募資最後一天了。
超過 1700 人的加入，這成績真的超超超超乎預期。
謝謝前輩還有願意分享支持我們的朋友們，這份鼓勵，我和雷蒙永遠記著。
網路時代的進步，讓個體從大型組織中解放，我們更自由了，
但卻也更需要工具和生產力，來幫助我們高效工作。
Notion 並不是沒有缺點，但它肯定能幫你釋放大腦，管理人生。
今年初我跟雷蒙用 Notion 做了一個 2021 的 家庭 OKR
我們用這個頁面分工協作、做 Podcast、寫文章、行銷宣傳、規劃課程、每月復盤。
看著任務進度一點一滴的完成，滿滿的成就感，辛苦都不算什麼。
有句話說：「想要自由的人，必須先從自律開始。」
把工具當成持續改善自身生產力的武器，才能在時間的複利效應下，與別人拉開差距。
募資倒數一天，Notion 已經提醒我們下個任務，是該開始錄製課程。
建立起高效工作的思維，總會讓我們擁有更多的時間。
年度 OKR 模板會在這堂課裡的單元直接分享給大家
歡迎你把握最後一天加入，用聰明的方法工作，找回生活的掌握感。
▶️ 最後一天，早鳥七折：
https://hahow.in/cr/notion-hahow
okr缺點 在 台灣夯創業 Facebook 的精選貼文
#OKR #KPI #MBO
#績效管理 #目標管理
🤔OKR 跟一般績效管理制度差別在哪？
這套理論正如其名，「O」是指目標（objectives）、「KR」則是關鍵結果（key results），它是一項溝通工具，幫助所有人了解最新目標是什麼，由團隊討論出一個周期內定向的大目標，用來告訴大家「我們現在要做什麼？」接著擬定 2～4 個定量的關鍵結果，輔助成員了解「如何達成目標的要求」。
okr缺點 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
什麼是WFH (Work From Home)？全台疫情警戒升到第三級，在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ，這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守，資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效，來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點，搭配應用
:: 戴好口罩，勤洗手，常酒精清潔，防疫加油! 台灣加油!
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
若有WFH,遠距工作管理的建議與分享，歡迎到下面私訊區留言
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★ 優惠活動：
感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )
★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向，不但讓公司具備應急承受能力，更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向：
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時，公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:，
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH，實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢？老闆你不只想太多，還想錯了 by READMOO
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okr缺點 在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - 看板Tech_Job 的必吃
公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。
有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？
雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。
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