QVOD 播放器要停止服務!!!
什麼???安堆!!!
http://www.ettoday.net/news/20140418/347703.htm
(但我現在還能用啊,是啥狀況?)
p2p 下載軟體 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的精選貼文
[創分享] 創業有三難,KKBOX 教我的一堂課
願境網訊(KKBOX)並不是一開始就打算做音樂軟體的,成立時也只有四個人,兩位 Founder 和兩位 Programmer 原本只是想在智慧型手機和寬頻網路尚未盛行的年代,發展一個可以一邊開分頁、一邊瀏覽 BBS 的雙向瀏覽器,甚至連營利模式都沒有想,就做出了 KKMAN。
後來很幸運地發展出更便宜的撥接上網服務,成功地獲利並賺得第一桶金。但隨著寬頻時代的來臨,公司不能再從中獲利,被迫面臨轉型的危機,幸好之前的經驗都沒白白浪費,和日商 BANDAI 合作代理手機圖鈴,也運用 Java 開發過多款手機遊戲,這時團隊已累積了一定實力為下一階段做衝刺。
令人印象深刻的是,Eric 是在念台大資工大三的時候就開始參與創業了,他提到,雖然一路走來充滿了不確定,但唯一確定的是,擁有技術與開發能力,不管走到哪都能活下來,於是就這樣走到了今天。
這讓我受到很大的啟發,對於台灣學生而言,能力絕對不是問題,但有沒有毅力腳踏實地的走下去,卻是值得我們對自己提問的問題。
第二難:溝通不易談判難
做音樂服務並不是那麼容易,第一回合 KKSONG 時期,遭遇 MP3 下載軟體 Naspster 敗訴,還沒上線就收起來了;第二回合 KKSHARE 時期,P2P 不合法的音樂服務盛行,根本沒有唱片公司相信有人會做「合法的 P2P 音樂下載服務」,因合法性問題,在最後一刻暫緩上線;而發展到第三回合 KKBOX 時,決定拿掉 P2P 下載,只剩「音樂聽到飽」的服務,但頻寬成本太高,擴散效果太慢,讓當初的第一桶金都快消耗殆盡。
KKBOX 因此下定決心要發展「創新的商業模式」,成為用戶與唱片公司的橋梁,變身為「音樂通路」。
對用戶來說,可月租付費使用「音樂聽到飽」的服務,而非像 iTunes 那樣線上買音樂;對唱片公司、創作人與版權所有者來說,音樂資產受到保護,每首歌曲的點播紀錄清楚明瞭,可依點擊分和營收比例拆帳,不傷害實體 CD 銷售。
然而最困難的不在技術開發也不在商業模式,而是在與唱片公司、創作人、版權所有者溝通談判,由於P2P 不合法的音樂服務盛行,使得唱片圈對於相關的音樂軟體相當敏感,一開始 KKBOX 和唱片公司談得並不是很順利。解鈴還須繫鈴人,和唱片公司溝通談判還是得找相關產業背景人來談才能成功,於是 KKBOX 找到唱片圈相關人士幫忙,用對方熟悉的語言和他們討論及協調,最後終於達成協議,順利將音樂上線。
更多文章內容及來源
http://techorange.com/2013/05/09/a-lesson-from-kkbox-ct/…
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長久以來,檔案分享網路上的盜版軟體幾乎就是惡意軟體的散播管道之一。