東岸決賽完結,我沒有第一時間離開直播室,而是留在直播畫面旁,見證一代時代的結束,看著 Reggie Miller 在球員訪問後,向好拍檔致敬!
美國著名體育評述 Marv Albert 完成今天TNT的東岸決賽直播工作後正式退役,結束他長達55年的評述生涯。
對於00後年輕球迷們,或許只認得 Mike Breen 的 "Bang",但對於我們這一代看MJ長大的球迷,"YES!",Marv Albert 的聲音已深種在我們腦海裡!
"Oh! A spectacular move by Michael Jordan!"
"And the Chicago Bulls have won their first ever N-B-A championship!"
"And Jordan, for 3, YES! Did you see that look? Michael indicating he can't believe it!"
"Here's Paxson for three. YES! The Bulls take a 1-point lead, and Phoenix calls for time."
"It's all over! The Chicago Bulls has won 3 straight NBA championships!"
"It is Michael Jordan time. Checks the clock. 5 of the 24. Here's Jordan, did not have the shot. Kerr takes it. YES! Steve Kerr!"
Thank you Marv!
雖然我不是因為你而選擇評述這工作,但我希望能有你如此豐盛的評述生涯!
Marv Albert Career Tribute
https://youtube.com/watch?v=DDuELKMvg84
#ThankYouAndGoodnight #MarvAlbert #Legendary #阿勤講波 #NBAHK #NBAPlayoffs
同時也有42部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅Hiển Tuyền Official,也在其Youtube影片中提到,The Jump | Paul Pierce on Clippers Set NBA Shot-Clock Era Record with 50-Pt Halftime Deficit vs Mavs...
nba shot clock 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳解答
วิวัฒนาการ NBA จากลีกบาสเกตบอลไม่มีคนดู สู่ธุรกิจ 2 ล้านล้าน /โดย ลงทุนแมน
หากพูดถึงลีกการแข่งขันบาสเกตบอลที่ใหญ่ที่สุดในโลก
คงหนีไม่พ้น “NBA” ลีกบาสเกตบอลของสหรัฐอเมริกา
ที่ก่อตั้งมายาวนานกว่า 72 ปี
รู้หรือไม่ว่าฤดูกาลแข่งขันปี 2019/2020 NBA มีรายได้ 2.4 แสนล้านบาท
เพิ่มขึ้นเป็นเท่าตัว เมื่อเทียบกับเมื่อ 9 ปีที่แล้ว แสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้ Forbes ยังได้ประเมินว่าทีมบาสเกตบอล
ที่อยู่ในการแข่งขัน NBA ทั้ง 30 ทีม มีมูลค่าตลาดรวมกันเกือบ 2 ล้านล้านบาท
แล้ว NBA มีกลยุทธ์อย่างไร
และปัจจัยใดที่ทำให้ความนิยมของ NBA
เพิ่มขึ้นตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
NBA ย่อมาจาก National Basketball Association ก่อตั้งขึ้นในปี 1949
โดยเป็นการรวมตัวกัน ระหว่างลีกบาสเกตบอลของสหรัฐอเมริกา 2 ลีก
คือ Basketball Association of America (BAA) ก่อตั้งในปี 1946
และ National Basketball League (NBL) ก่อตั้งในปี 1937
แม้ในปัจจุบัน NBA จะมีทีมบาสเกตบอลถึง 30 ทีม
แต่ในช่วงเริ่มแรกนั้น NBA มีทีมบาสเกตบอลทั้งหมดเพียง 17 ทีม
แถมในช่วงเริ่มต้น NBA ก็ไม่ได้รับความนิยมมากนัก
เพราะในปี 1955 มีทีมบาสเกตบอลแข่งขันกันเพียง 8 ทีมเท่านั้น
แต่สิ่งที่ทำให้ NBA กลับมาเป็นที่นิยม และกลับมาเติบโตได้
มาจากการปรับโครงสร้างการแข่งขันขึ้นใหม่
เริ่มต้นจากการเปลี่ยนแปลงกฎกติกาการแข่งขัน
ยกตัวอย่างเช่น การเพิ่มเขตทำคะแนน 3 แต้ม
จากเดิมที่มีการทำคะแนนได้เพียง 2 แต้มต่อการชูตลง 1 ลูกเท่านั้น
ซึ่งลูก 3 แต้มนี้ทำให้เกิดความหลากหลายและรูปแบบการเล่นใหม่เข้ามาในเกม
หรืออีกกฎที่เพิ่มเข้ามาคือ การเพิ่มระบบ “Shot Clock”
ที่กำหนดเวลาในการครอบครองบอลของแต่ละฝั่ง
ทำให้แต่ละทีมต้องรีบทำคะแนนภายในเวลาที่กำหนด
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ทำให้เกมการแข่งขันมีความรวดเร็ว
มีรูปแบบที่กระตุ้นให้นักกีฬาต้องแข่งกันทำแต้มตลอดเวลา
ส่งผลให้เกมดูสนุกและตื่นเต้นมากขึ้น และผู้ชมก็เริ่มให้ความสนใจเพิ่มขึ้นตามไปด้วย
นอกจากนี้ อีกหนึ่งในโครงสร้างของ NBA ที่แตกต่างจากลีกกีฬาอื่น
คือรูปแบบโมเดลธุรกิจของ NBA ที่สร้างความมั่นคงให้กับทุกทีมที่มีส่วนร่วม
และลดความได้เปรียบหรือเสียเปรียบระหว่างกัน
เช่น การเลือกตัวนักกีฬาหน้าใหม่เข้าทีมหรือการดราฟต์
ด้วยระบบที่เน้นให้โอกาสกับทีมที่ทำผลงานได้ไม่ดี
มีโอกาสในการคว้าตัวนักกีฬาอันดับต้น ๆ ในระบบดราฟต์ มากกว่าทีมที่มีผลงานดี
โดยปัจจุบัน 3 ทีมที่มีผลงานแย่สุด จะมีโอกาสเท่ากันที่ 14% ที่จะคว้าสิทธิ์ดราฟต์อันดับ 1
ซึ่งสิทธิ์ดราฟต์ที่แต่ละทีมได้มา สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการเจรจาแลกเปลี่ยน
ตัวนักกีฬาระหว่างทีมได้อีกด้วย
นอกจากการรักษาสมดุลระหว่างผู้เล่นในแต่ละทีม
NBA ก็ยังได้กำหนดเพดานค่าจ้างนักกีฬาของแต่ละทีม
โดยมีระบบการคำนวณมาจากรายได้รวมของลีก
ทำให้แต่ละทีมมีเพดานสำหรับการจ่ายค่าจ้างเท่ากัน และหากทีมใดจ้างนักกีฬาเกินเพดานที่กำหนด
จะต้องเสียภาษีเพดานค่าจ้างในอัตราที่สูงมาก ระบบนี้จึงกลายมาเป็นการป้องกันการซื้อตัวนักกีฬาดังไม่ให้ไปอยู่รวมกันภายในทีมเดียวมากเกินไป
อีกระบบที่สำคัญไม่แพ้กันคือ ระบบการคำนวณรายได้มวลรวมของลีก
เป็นระบบที่ช่วยการกระจายรายได้ของแต่ละทีม
โดยทุกทีมจะต้องนำรายได้ส่วนหนึ่งมารวมกันและเฉลี่ยไปยังทีมอื่นเท่า ๆ กัน
เพื่อเป็นการปรับช่องว่างรายได้ ระหว่างทีมที่อยู่ในตลาดขนาดเล็กและใหญ่
เช่น LA Lakers ที่อยู่ในเมืองลอสแอนเจลิส รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งมีประชากรเกือบ 4.0 ล้านคน
กับทีม Phoenix Suns ที่อยู่ในเมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ซึ่งมีประชากรเพียง 1.6 ล้านคน
จะเห็นได้ว่าทั้ง 2 ทีม อยู่ในเมืองที่มีฐานประชากรห่างกันมาก และส่งผลต่อรายได้ของทีม
แต่ระบบของ NBA จะทำให้ทีมที่มีรายได้น้อยกว่าเกณฑ์ ได้รับเงินอุดหนุนจำนวนหนึ่ง
จากทีมที่มีรายได้มากกว่าเกณฑ์
ทั้งนี้ทีมขนาดเล็กก็ต้องมีรายได้ไม่ต่ำกว่า 70% ของรายได้เฉลี่ยที่แบ่งกันในแต่ละทีม จึงจะสามารถรับส่วนแบ่งได้เต็มอัตรา เพื่อเป็นการจูงใจและผลักดันให้ทีมขนาดเล็กปรับปรุงและพัฒนาทีมอยู่ตลอดเวลา
เมื่อองค์ประกอบทุกอย่างถูกสร้างสรรค์และออกแบบมาอย่างดีแล้ว
ก็ส่งผลให้ความนิยมและรายได้ของ NBA เพิ่มขึ้นตลอดหลายปีที่ผ่านมา
ทีนี้เรามาดูกันว่าการหารายได้ของ NBA เป็นอย่างไร ?
NBA เป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องของความหลากหลายของช่องทางการหารายได้
ซึ่งก็คือการกระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพารายได้เพียงไม่กี่ช่องทาง
โดยรายได้หลักของ NBA มาจาก 4 ช่องทางด้วยกันคือ
1. ค่าลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสด
รายได้ส่วนนี้ ถือเป็นรายได้หลักของ NBA ซึ่งในปี 2016 NBA ได้มีการเซ็นสัญญากับสื่อกีฬายักษ์ใหญ่ของสหรัฐอเมริกาอย่าง ESPN และ Turner Sports ด้วยสัญญา 9 ปี มูลค่าราว 720,000 ล้านบาท
หรือเฉลี่ยปีละ 80,000 ล้านบาท สำหรับการถ่ายทอดสดการแข่งขันของ NBA
โดยสัญญานี้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น 180% จากสัญญาเดิมที่ได้ 29,000 ล้านบาทต่อปี
และแต่ละทีมสามารถเซ็นสัญญาถ่ายทอดสดกับสื่อท้องถิ่นได้อีกด้วย
นอกจากนี้ NBA ยังมีระบบสตรีมมิง ชื่อว่า NBA League Pass ที่ให้ผู้ชมสามารถเลือกซื้อได้ทั้งแบบ รายสัปดาห์ รายเดือน และรายปี ทำให้ผู้ชมทั่วโลกสามารถรับชมการแข่งขันได้แบบถูกลิขสิทธิ์
2. ลิขสิทธิ์ทางด้านสินค้าและการสนับสนุนจากสปอนเซอร์
ถึงแม้จะไม่ใช่รายได้ที่มีสัดส่วนที่มาก แต่ก็มีสินค้าหลากหลายแบรนด์ที่พร้อมจะร่วมสนับสนุนกับ NBA
อย่างเช่น การซื้อป้ายโฆษณาบนเสื้อนักกีฬา ซึ่งป้ายดังกล่าวมีขนาดประมาณบัตรประชาชนเท่านั้น แต่กลับมีมูลค่าที่สูงมาก
ในปี 2019 ป้ายแบรนด์เหล่านี้ทำรายได้ให้กับ NBA กว่า 4,500 ล้านบาท
อย่างเช่น Rakuten แบรนด์ E-commerce จากญี่ปุ่น ที่ยอมจ่ายถึง 600 ล้านบาทต่อปี
ให้กับทีม Golden State Warriors เพื่อซื้อโฆษณาบนเสื้อดังกล่าว
หรือจะเป็นสัญญากับ Nike แบรนด์เสื้อผ้ากีฬาอันดับหนึ่งของโลก
ที่ยอมจ่าย 30,000 ล้านบาทให้กับ NBA เพื่อแลกกับสิทธิ์ในการผลิตและจัดจำหน่ายชุดบาสเกตบอลของ NBA ทั้ง 30 ทีมเป็นระยะเวลา 8 ปี ซึ่งมีมูลค่าเพิ่มขึ้น 2.5 เท่าของสัญญาเดิมที่เคยทำร่วมกับ Adidas
และ Nike จะต้องจ่ายค่าเครื่องแต่งกายของนักกีฬาใน NBA เป็นมูลค่ากว่า 3,750 ล้านบาทต่อปี ซึ่งคาดว่ามากกว่าที่ Adidas เคยจ่ายให้ถึงเท่าตัว เช่นกัน
3. รายได้จากการจำหน่ายตั๋วเข้าชมในสนาม
น่าแปลกใจที่รายได้ส่วนนี้กลับไม่ใช่รายได้หลักของแต่ละทีม เนื่องจากปัจจุบัน ผู้ชมสามารถรับชมผ่าน ระบบออนไลน์ได้ทุกที่ แต่มีรายงานว่าในฤดูกาล 2019/2020 ค่าใช้จ่ายในการเข้าชมการแข่งขัน 1 เกมสำหรับครอบครัว 4 คน ซึ่งรวมค่าใช้จ่ายหลัก ๆ เช่น ค่าตั๋ว ค่าที่จอดรถ และบริการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ตกเฉลี่ยเกมละ 13,000 บาท ซึ่งเพิ่มขึ้น 2.5% จากฤดูกาลก่อนหน้า
4. รายได้จากต่างประเทศ
NBA ได้มีการขยายตลาดไปยังต่างประเทศมาหลายปีแล้ว และได้กลายมาเป็นรายได้สำคัญของลีก โดยเฉพาะประเทศจีน ซึ่งมีการประเมินว่า NBA มีรายได้จากประเทศจีนปีละกว่า 15,000 ล้านบาท ตัวเลขนี้รวมถึงดีลระหว่าง NBA กับ Tencent บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ของจีนด้วยสัญญา 5 ปี 45,000 ล้านบาท
ในการเป็นพาร์ตเนอร์ที่ได้รับสิทธิ์ในการถ่ายทอดสดการแข่งขันจาก NBA เพียงรายเดียวในจีน
และกลยุทธ์สำคัญที่ผลักดันให้ NBA สามารถขยายไปยังต่างประเทศได้
ก็คือการเปิดรับนักกีฬาต่างชาติเข้ามาในลีกมากขึ้น โดยในฤดูกาล 2019/2020 มีจำนวนนักกีฬาที่ไม่ได้ถือสัญชาติอเมริกันกว่า 108 คน จาก 38 ประเทศ ซึ่งคิดเป็น 4 เท่าของฤดูกาล 1994/1995
กลยุทธ์นี้ได้ช่วยเพิ่มฐานคนดูของ NBA ในต่างแดน เพราะสำหรับบางประเทศที่กีฬาบาสเกตบอลยังไม่เป็นที่นิยม และไม่มีทีมที่คุ้นเคยไว้ตามเชียร์ คนดูก็สามารถเริ่มต้นได้ด้วยการเชียร์นักกีฬาของประเทศตัวเอง
ถึงตรงนี้ก็คงบอกได้ว่า NBA คือองค์กรที่มีโมเดลธุรกิจที่หลากหลาย
เป็นตัวอย่างขององค์กรที่พร้อมเปลี่ยนแปลงเพื่อสิ่งที่ดีกว่า
และกระตุ้นให้มีการแข่งขันกันเองภายในลีกอยู่ตลอดเวลา
นำมาซึ่งผลงานที่น่าประทับใจแก่คนดูและเจ้าของทีมเอง
ก็เป็นที่น่าติดตาม ว่าถ้าหาก NBA เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
จะมีมูลค่าเท่าไร และในอนาคตจะมีอะไรใหม่ ๆ มาให้เราได้ศึกษา
แต่ดูเหมือนว่าทุกการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
นอกจากจะทำให้ผู้ชื่นชอบบาสเกตบอลสนุกขึ้นแล้ว
มันก็ยังได้กลายมาเป็นโครงสร้างที่แข็งแกร่ง จน NBA สามารถเติบโต
จากวันที่เหลือเพียง 8 ทีมในปี 1955 จนกลายมาเป็นธุรกิจ
ที่มีมูลค่าตลาด 2 ล้านล้านบาทไปแล้ว นั่นเอง..
ปิดท้ายด้วยข้อมูลที่น่าสนใจ
Joseph Tsai ผู้ร่วมก่อตั้งและรองประธานบริหารของ Alibaba Group
ได้เข้าซื้อทีม Brooklyn Nets ในปี 2019 ด้วยจำนวนเงิน 70,500 ล้านบาท
ซึ่งถือว่าเป็นมูลค่าที่มากที่สุดในประวัติศาสตร์การซื้อทีมกีฬาของสหรัฐอเมริกา..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://www.investopedia.com/articles/investing/070715/nbas-business-model.asp
-https://www.investopedia.com/articles/personal-finance/071415/how-nba-makes-money.asp#citation-9
-https://www.forbes.com/sites/kurtbadenhausen/2021/02/10/nba-team-values-2021-knicks-keep-top-spot-at-5-billion-warriors-bump-lakers-for-second-place/?sh=2ea4a89645b7
-https://www.statista.com/statistics/193467/total-league-revenue-of-the-nba-since-2005/
-https://www.nba.com/news/nba-rosters-feature-108-international-players-2019-20
-https://bleacherreport.com/articles/1039092-nba-revenue-sharing-small-market-teams-to-benefit-from-new-sharing-structure
-https://nba.nbcsports.com/2015/06/10/nike-to-replace-adidas-as-official-maker-of-nba-uniforms-apparel/related/
-https://www.netsdaily.com/2019/8/15/20806783/with-joe-tsai-purchase-confirmed-nets-incredible-summer-continues
-https://www.history.com/this-day-in-history/nba-is-born
nba shot clock 在 10N觀點 Facebook 的最讚貼文
屁孩爆發,金塊落後19分大逆轉
西區季後賽馬刺對上金塊,眼看馬刺就要在客場拿下兩連勝,但金塊的大比分落後下苦苦追趕,最後第四節打出39比23的差距,逆轉拿下比賽,避免陷入帶著兩敗前往聖安東尼奧。
.
Jamal Murray前三節只得3分,第四節拿下21分、包辦金塊比賽最後6分鐘19分內的15分,連續五投全中,又是抛投、又是跳投,然後再來一個壓哨shot clock的高難度三分、還有快攻的急停三分。
.
金塊二度落後19分,最後反贏9分,攻下21分、13籃板、8助攻的Nikola Jokic在賽後場邊訪問時說道:「我們沒有放棄,即是大比分落後,然而我們還沒輸,即使Murray上半場投不進、但最後狀況非常好,助我們拿下勝利。」
.
丹佛的百事中心 (Pepsi Center) 是NBA最吵的球館之一,金塊的球迷非常非常熱情,即使落後也繼續為球隊加油打氣,最後Jokic也向球迷告白:「季後賽的感覺太棒了,我愛丹佛的球迷!」
.
馬刺DeMar DeRozan手感好,19投11中、拿到全場最高的31分;LaMarcus Aldridge也繳出24分、8籃板的數據,可惜第四節檔不住Murray的攻勢,倒數三分鐘進攻又當機,只有DDR與Donatas Motiejunas各進一球,無緣帶著兩連勝回到主場。
.
雙方將在台灣時間4/21日早上5:30,在聯盟最堅強的馬刺主場進行第三戰。
.
.
文/10N
#2019NBA季後賽 #丹佛金塊 #聖安東尼奧馬刺 #屁孩Murray厲害 #10N的季後賽觀點
Photo Credit: 金塊官方Instagram
nba shot clock 在 Hiển Tuyền Official Youtube 的最佳貼文
The Jump | Paul Pierce on Clippers Set NBA Shot-Clock Era Record with 50-Pt Halftime Deficit vs Mavs
nba shot clock 在 pennyccw Youtube 的精選貼文
Allen Iverson calmly sank two free throws, and the magic number flashed on the scoreboard: 50 points.
The last time he did it, people had a problem with it.
This time, it was a milestone that showed how much things have changed.
Iverson tied his career high and made a mockery of his showdown with Sacramento's Jason Williams as the 76ers beat the Kings 119-108.
Iverson's performance was reminiscent of the one in Cleveland three years ago when he put up 50 in the city where he was booed during the rookie game at All-Star weekend.
Now, his team is in position to make the playoffs for the second straight season after an eight-year drought, and Iverson is finally shedding his reputation as a selfish showman who cares only about stats.
He was roundly criticized for his string of 40-point games as a rookie, accused of padding his stats in a push for the Rookie of the Year award--which he won.
Iverson's response this time: "I don't mind taking 40 shots. That's what I do."
"I played that game like it was my last when I was a rookie and scored 50," said Iverson, who equaled the most points scored in the NBA this season. "I did the same thing tonight, just like I do every night. And we won."
Iverson, approaching his first All-Star game, had a slew of incredible numbers: A career-high 20 field goals and 40 attempts, nine rebounds and six assists.
He favorite stat was the one that goes in the standings. Unlike his other 50-point game, the Sixers won.
"Regardless of whether I score 50 points or five points, I'm going to play as hard as I can," Iverson said. "I'm going to play every game like it's my last. I've been saying it since I got here. Regardless if the shots go in or not, I'm going to play hard."
Williams, the Kings' flashy point guard, had 14 points on 5-for-16 shooting and was not a factor in the outcome or the highlight reel.
Both realms belonged to Iverson, who scored 50 for the first time since he became the first rookie since Wilt Chamberlain to have four straight 40-point games. He had 50 on April 12, 1997, in a 125-118 loss to Cleveland.
Iverson scored 12 in the first quarter, 15 in the second, 12 in the third and 11 in the fourth. The Sixers improved to 3-10 in his career when he scores 40 or more.
"He took 40 shots?" said an incredulous Chris Webber, who led Sacramento with 32 points and 15 rebounds. "He made a lot of them, though."
Sixers coach Larry Brown didn't mind the 40 shots, either.
"I played with Rick Barry, and a lot of guys would mumble about the number of shots he takes," Brown said. "And his remark was, 'Half you guys can't get 40 shots.' And I think it's justified. I think it's a remarkable thing that Allen can do that most nights and not look like he lost anything."
It was quite a show witnessed by Philadelphia's fourth sellout crowd this season--including comedian Bill Cosby--and a national TV audience.
"It's nice to see Allen play well in a TV game," Brown said. "There was a time we were never on it, and the reason we're on it now is because we've won a couple of games and Allen's on the team."
Webber fouled out on a dizzying play that produced the two free throws that gave Iverson 50 points. With Philadelphia leading 107-102 and Iverson sitting on 48 points, he knifed into the lane and got his shot blocked as the clock approached the one-minute mark. Eric Snow clapped for him to give up the ball, but Iverson went back into the lane and drew Webber's sixth foul.
Brown motioned to his star with two hands to settle down. After a timeout, Iverson sank both free throws to hit 50 points, giving the Sixers a 109-102 lead with 1:37 left.
Snow had 11 points, 13 assists and no turnovers in what Brown,a former point guard, called "about the best game a point guard can have."
Iverson also hit 50 at the foul line three years ago in Cleveland, but under very different circumstances. He'd been booed when winning the rookie game MVP trophy in Cleveland, and was booed again on that April night. The Sixers were on their way to a 22-60 season.
Iverson had been so worried about the crowd reaction he'd receive in Cleveland that he called his mother, Ann, and told her not to attend the game. He said those thoughts were far away Sunday.
"I wasn't even paying attention," Iverson said. "I was just playing my game."
Notes: Iverson matched the Kings' total of 12 in the third as Philadelphia led 88-73. He scored 27 in the first half as the Sixers led by as many as 14. ... The Kings' eight-game road trip also matched a franchise high. The Cincinnati Royals were 3-5 in 1968-69, and the Kings were 3-5 in 1986-87.
nba shot clock 在 pennyccw Youtube 的最佳解答
The Charlotte Hornets put the Philadelphia 76ers away with a timely switch to a zone defense.
After blowing a 19-point lead, Charlotte went to a zone defense that stopped a Philadelphia spurt and helped lift the Hornets to a 94-85 victory Wednesday night.
"It got them out of their rhythm when they were making their charge," Hornets coach Paul Silas said.
Lee Nailon had a career-high 27 points, Baron Davis added 19 points, P.J. Brown had 15 points and 13 rebounds, Elden Campbell had 12 points and 10 rebounds and David Wesley also had 12 points for the Hornets, who snapped a two-game losing streak.
Allen Iverson led Philadelphia with 38 points on 13-of-30 shooting. Aaron McKie had 17 points and Derrick Coleman and Dikembe Mutombo each grabbed 12 rebounds for the 76ers, who had a two-game winning streak snapped and have lost eight of their last 10.
"We weren't getting stops so they could play zone," Iverson said. "Guys are not attacking, not taking the ball to the basket."
A jumper by Wesley as the shot clock buzzer sounded gave the Hornets a 90-84 lead with 1:09 left in the game. On the ensuing possession by Philadelphia, Campbell blocked a runner floater by Iverson, leading to layup by Nailon to put the game away.
After a fast-break dunk by Nailon gave Charlotte a 79-68 lead early in the fourth quarter, the 76ers scored 10 straight, including eight by Iverson to close to 79-78 with 7:21 left. The Hornets then scored the next five, including two on free throws after Mutombo and Iverson were whistled for technicals during the same play, to go ahead 84-78 with 6:15 remaining.
The Hornets broke open a 64-64 tie in the third quarter by scoring 13 of the last 17 points of the quarter, with Nailon making three baskets in the final minute as Charlotte took a 77-68 lead. Charlotte's zone defense allowed the Sixers to making just three baskets in the final seven minutes of the quarter.
"(The zone) really worked well," Wesley said. "We got them to stand around and take jump shots and when they did try to drive the lane we closed up the middle."
The first half consisted of two very different quarters. Charlotte outscored the Sixers 38-21 in the first quarter, thanks to 59 percent shooting (17-of-29) and a 16-6 rebounding advantage.
Philadelphia came back strong in the second quarter, rebounding from a 19-point deficit and scoring 26 of the last 35 points of the half to pull to 55-53 at halftime. Iverson had 13 points and was 4-of-7 from the field in the quarter.