關於 momo case ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【 文末抽獎抽起來 】
下輩子，我要當你的一顆牙齒，
當我不開心的時候，就會有人疼～
------
院長戒菸四年了，但你們知道嗎？院長檳榔也戒四年了。

沒錯，院長以前是會嚼檳榔的。釣魚、打撞球，或是打牌啊，經常就是煙跟檳榔隨身，一趟釣遊出去，或是打牌一個晚上下來，嘴巴牙齒都是紅滋滋，很可怕。不過都是以前的事情了啦，戒了戒了都戒了啦！現在很乖啦！牙齒很白啦！

是說就是因為以前嚼檳榔，所以我很久以前早就不用一般牙刷，而是改用電動牙刷了。不然每次吃了檳榔，牙齒上紅滋滋，用普通的牙刷刷，刷到死都刷不乾淨，電動牙刷就不一樣了，真的是輕輕鬆鬆乾乾淨淨。

使用電動牙刷真的是好處很多，除了真的比較容易把牙齒刷乾淨之外，刷牙的過程也變得比較輕鬆。再來就是也比較省時，不管是早上起床要刷牙，餐後要刷牙，或是睡前要刷牙，都能節省下蠻多時間。

而從一開始，我其實就已經用德國百靈他們家的 Oral-B 電動牙刷到現在了。這次竟然有幸接到 Oral-B 的邀請，體驗他們最新的 Oral-B PRO4 電動牙刷，不試還好，一試，回不去了，嘖嘖～

德國製造的水準，就不用多說了！這次這台新牙刷有三個模式，日常清潔、護齦還有亮白模式，可以根據你的需求去調整，另外還有智能壓力感應，刷牙力道過大的時候會貼心的亮燈提醒，搭配 Oral-B 特有小圓刷，可以更深入齒縫，讓你的牙齒乾淨度更上一層樓。另外主機也全新升級，防水不發霉的設計，讓你放在浴室也沒有後顧之憂。

這次升級的點，都是我這種老用戶很有感的點，真的很棒！然後更扯的是，裏面竟然連 Travel Case 都有，真的有夠貼心。不然之前去環島的時候，帶電動牙刷出門，真的有夠難收納的啦！Oral-B 幹得好，這次算你厲害！

還有還有，這次還有一個秘密武器啦！就是他們家的攜帶式沖牙機。老實說我很俗啦，從來沒用過啥沖牙機，沒想到竟然是這麼好用的東西啊！太晚遇到你了～這沖牙機有高效活氧微分子氣泡的科技，可以將空氣與水混和然後加壓，產生含有數百萬個高效活氧微分子氣泡，可以幫助你清除口腔內的細菌，打造健康的口腔環境，抑制牙菌斑滋生速度，搭配螺旋式水柱噴射，可以更深入清潔牙齦線，沖掉在牙縫間的食物殘渣。兩種出水模式跟三種段速，可以依照你的需求去選擇，整個就是方便舒服又乾淨啦！他的水槽拆卸也是超方便的卡榫設計，要拆下來之前只要先推一下卡榫，就可輕易拆下沖洗，真的大心。

這次這個 Oral-B PRO 4 電動牙刷 加上這個 AQUA CARE 6 攜帶式沖牙機，真的深得我心，使用下來真的覺得我的牙齒好像享受了五星級的服務一樣，牙刷乾淨了，整個人都變得有自信了，考試都100分了呢！（誤

說真的，如果你還沒有用過電動牙刷，院長強烈建議你一定要試試，我少說用了十年，真的是回不去一般牙刷了。啊如果你有打算要使用電動牙刷的話，院長推薦你，德國百靈的 Oral-B 不會讓你失望，耐操又好用，尤其是我這次體驗的這兩個好物，搭妹起來，真的很令人驚艷，推一個！
------
#OralB #歐樂B #全球牙醫第一推薦 #電動牙刷 #攜帶式沖牙機 #手持高效活氧沖牙機 #德國製造
------
哪裡買👉
PCHOME
https://bit.ly/3k8b0vE
MOMO
https://bit.ly/3970WfV

憑文章截圖至全台hengstyle恆隆行百貨專櫃
購買PRO4/沖牙機指定組合 💯獨家享折扣優惠300元起💯
歡迎加入百貨專櫃LINE帳號洽詢
☎️專櫃LINE連結 (點各專櫃連結可直接加入) https://lihi.tv/tQrGO
------
來！抽「Oral-B PRO4 電動牙刷」一組！

抽獎辦法：按讚＋公開分享＋留言：我愛Oral-B PRO4 電動牙刷

只有一組，9/30下午五點抽出，在本文留言處公布。
------
你各位速速了！抽起來！
------

FASHION - IT'S ABOUT BUSINESS.

(As always...)

Luôn luôn là kinh doanh, luôn luôn là như vậy. Thời trang hay bất kì thứ gì khác khi đã mang mác "Business" thì tất cả hoạt động, trạng thái, chiến lược sử dụng người - từ nhà thiết kế thời trang đến các đại sứ thương hiệu đều có một mục đích rõ ràng và tiên quyết. "Đó là làm sao kiếm được nhiều tiền nhất về cho thương hiệu. Hoặc tối thiểu nhất đó là sinh lời để tồn tại trong thế giới cạnh tranh khốc liệt này". Đối với những tập đoàn thời trang lớn, tiền là một chuyện nhưng đó còn là bộ mặt, là hình ảnh và là sự "thao túng vô hình" đối với nền công nghiệp này.

Louis Vuitton - đã thể hiện mình luôn là con sói đầu đàn trong công việc kinh doanh thời trang. Sự chuyển giao thế hệ - giữa Millienials (hay được biết tới cái tên Gen Y) cho tới Generation Z đã tạo ra một sự thay đổi lớn về nhận thức và cách mua sản phẩm thời trang. Đứng đằng sau LV là những con cá mập, những cái đầu sạn đúng nghĩa để chấp nhận thay đổi, chấp nhận gạt bỏ những sự rủi ro mà ai cũng nghĩ được để đạt được mục đích lớn hơn. Và kết quả là gì - hẳn ai cũng biết, LV luôn đứng trong top 10 những thương hiệu thời trang có tầm ảnh hưởng bậc nhất trong thập niên vừa rồi.

Năm 2017, khi thế giới thời trang đang bắt đầu chuyển mình và cơn bão đường phố bắt đầu xoáy mạnh. Louis Vuitton đã chấp nhận việc rủ bỏ cái sự tự tôn thường thấy của một thương hiệu thời trang cao cấp (dành cho người giàu) để hợp tác cùng với một thương hiệu thời trang đường phố non choẹt (thành lập vào năm 1994 - so với năm 1854 của LV), cái tên thánh của biết bao nhiêu người lúc đó "Supreme". Một quả bomb được tạo ra và hiệu ứng của nó đã thay đổi ít nhiều về nền công nghiệp thời trang. Louis Vuitton đã bắt đầu chiến dịch của mình ngay tại thời điểm đó, một Louis Vuitton không còn già nua với những món đồ phụ kiện bằng da mà chỉ những người phụ nữ trung lưu hay xài. Một Louis Vuitton tiên phong.

Và cũng chính Louis Vuitton, căn nhà thời trang quyền lực của những kẻ da trắng - những kẻ quyền lực - lại mở cửa đón nhận một người da màu về làm nhà thiết kế nam cho họ. Một cái tên khác, một cái tên luôn hot trong cộng đồng thời trang lúc đó. Một gã "trộm" vĩ đại nhất của thế giới thời trang tính trong vòng 10 năm trở lại đây - Virgil Abloh. Virgil không phải là fashion designer vĩ đại nhất, không phải là người có kĩ năng tốt nhất. Nhưng Virgil có độ quái nhất định và hiểu được insight của thị trường trẻ - thứ mà Louis Vuitton cần nhất. LV đủ khả năng và tiền bạc để mời những cái tên đầu ngành, những cái tên khét tiếng hơn nhưng với cái tôi của họ - không phải là thích hợp cho 1 thế hệ mới, đặc biệt là thị trường màu mỡ bậc nhất "Trung Quốc". Châu Á không phải là Châu Âu, và đa phần các thương hiệu xa xỉ được yêu thích ở đây là bởi vì giá trị thương hiệu. Virgil lại quá hiểu điều đó đi chứ.

Bên cạnh đó, Virgil Abloh lại còn là cánh cửa màu đen cho việc tiếp cận những cái tên da màu đầy tiềm lực khác cho tương lai sau này. Đó không phải dành cho LV mà là những thương hiệu khác nằm trong tập đoàn LVMH đầy quyền lực. Dior với Travis Scott chăng? Hmm. LV cũng rất ưu ái cho thị trường Trung Quốc nói riêng và Châu Á nói chung, những show diễn tại Thượng Hải, những người mẫu Trung Quốc - những người mẫu Châu Á, kể cả việc sử dụng các celebs Kpop đều nằm trong sự tính toán. Các bạn nên nhớ Mino được Virgil gửi lời mời cho runway của mình, và mới gần đây - là boyband nổi tiếng bậc nhất và thành công nhất thời điểm hiện tại. BTS.

"It isn't about fashion. It's about Business".

BTS với fandom hùng hậu của mình, chí ít sẽ thực hiện chu kỳ thần tượng tại nền công nghiệp giải trí này ít nhất là khoảng 5 - 10 năm nữa. Các chàng trai đến từ Hàn Quốc tính ra không phải là một "Thử thách" hay "Canh bạc" gì đối với cả Louis Vuitton hay Virgil Abloh. Đó là phương thức, là công cụ để Louis Vuitton tiếp tục thể hiện tầm ảnh hưởng của mình trong một chiến lược kinh doanh dài hạn của mình. Dẫu rằng có rất nhiều ý kiến trái chiều về thời trang của các thành viên BTS, nhưng có sao đâu. Quan trọng là sự ảnh hưởng và những gì mà BTS có thể mang lại cho LV. Bạn là một model khét tiếng với bao nhiêu năm kinh nghiệm - Bạn là một người nổi tiếng và thị trường đại chúng biết tới bạn? Trong kinh doanh tôi sẽ chọn phương án thứ 2.

Có vẻ công thức áp dụng với Supreme, với Virgil đã được áp dụng tiếp theo với BTS. Louis Vuitton không đơn thuần là một thương hiệu thời trang nữa, thể chế này đang vận hành như 1 tập đoàn kinh doanh dựa trên thời trang nhiều hơn.

"CÁI GÌ KHÔNG MUA ĐƯỢC BẰNG TIỀN, CÓ THỂ MUA ĐƯỢC BẰNG RẤT NHIỀU TIỀN'

Sự nghi vấn về Off-white và câu chuyện của Virgil Abloh đã được mình ngờ ngợ từ những năm mà Virgil đầu quân cho Louis Vuitton. Case trước mắt chính là Demna Gvasalia và Vetements/Balenciaga, và giờ đây - Virgil Abloh đã chính thức bán lại đứa con ruột của mình là Off-white cho nhà LVMH. Sở hữu tới tận 60% cổ phần của Off-white, LVMH không khác gì sở hữu một nhánh thương hiệu thời trang "con" với phân khúc "high-end streetwear" trước đó của Virgil Abloh. 40% còn lại của Virgil - nghe có vẻ nhiều nhưng chẳng đáng là bao nhiêu. Với số cổ phần đó, Virgil không còn nắm quyền quyết định tất cả mọi thứ trong tay với Off-white. Một hình thức "buông bỏ" nhưng không "cạn tình cạn nghĩa" với đứa con đã cho mình rất nhiều thứ. Cũng dễ dàng nhận thấy khi mà chính kẻ đã được thời trang đường phố đưa lên nói 1 câu rằng: "Streetwear's going to die" lại bắt đầu chuyển Off-white sang hướng Haute Couture ngay tại thời điểm đó. Có vẻ Virgil đã tính ngay từ thời điểm đó rồi, các collection gần đây - mang hơi hướng của LV rất nhiều. Chỉ là cái label là "Off-white".

Bản hợp đồng " 60-40" này giống như là sự gắn kết bền chặt hơn giữa Louis Vuitton và Virgil Abloh. Bên cạnh đó cũng là 1 phương pháp back-up plan/plan B của Virgil trong các trường hợp xấu xảy ra, khi mà những giấc mơ đẹp không còn diễn ra nữa. Công tác kinh doanh được vận hành ở mức cao.

VÀ VIÊC NÀY ĐÃ ĐƯỢC TIÊN ĐOÁN TRƯỚC...

Offwhite đã thành chuẩn mực của một cơ số người về “Thế nào là để bước chân vào ngưỡng cửa Streetwear và được công nhận là fashionicon bởi người khác” “Chỉ cần mặc Offwhite, quấn quanh bụng industry belt của OW và đi một đôi giày Hypebeast gì đấy – thế là Fashion Icon”.

Có vẻ - Virgil đã mệt mỏi vì quá ôm đồm nhiều công việc mà “không quan tâm” săn sóc đứa con mang lại cho mình sự nổi tiếng Offwhite. Trong runway mùa Xuân Hạ 2020, người ta đã không thấy hình ảnh của Virgil trong show Offwhite SS20. Có vẻ như – Virgil đang cố gắng muốn tách “Offwhite” ra khỏi cái bóng quá lớn của nó với đường phố - bằng việc ra mắt những sản phẩm mang âm hưởng của thập niên 90s và thị phần khách hàng cao hơn. Phức tạp hơn.

Nhưng tại sao Virgil lại vắng mặt trong một sự kiện thường niên và quan trọng này – dù bất kì ai trong chúng ta đều hiểu một vấn đề rằng, Virgil Abloh chính là bộ mặt của thương hiệu Offwhite. Mỗi nơi anh ta xuất hiện, dư luận đều nhắm tới, các bài viết đều chĩa dùi vào và fans sẽ sốt sắng hết cả lên – Virgil xuất hiện, chí ít về truyền thông cũng xôm hơn và kéo theo nhiều người biết món đồ và mua hơn. Nhưng không? Virgil không xuất hiện với lí do “Stress” và cần sự trợ giúp của bác sĩ. Đúng vậy – như Virgil, tương lai của Offwhite trong thời gian sắp tới cũng cần dự đoán bởi Bác sĩ vì nó đang gặp một số điểm mù.

Dễ lên thì cũng dễ xuống, Offwhite được định vị là một thương hiệu highend fashion, nhưng những sản phẩm bán chạy nhất – lại tập trung ở những chiếc tee, vớ và phụ kiện kèm theo. Còn mainline lại không được ưa chuộng nhiều lắm. Nếu – một chữ nếu – Virgil chỉ đảm nhận là Chairman (Chủ tịch) của Offwhite còn buông Offwhite và nhắm thẳng vào thị trường tầm trung (như cái cách người ta nghĩ Offwhite như vậy) thì sao. Hay đây là 1 điểm lặng của Offwhite để Virgil nhắm tới tầng lớp khách hàng cao hơn? Có vẻ như là không.

Theo số liệu thống kê của BoF vào năm 2020, Nhu cầu thực tế của các sản phẩm Offwhite tính trên thị trường Mỹ đã chậm lại so với cùng kì năm trước đó. Ngay trên kênh bán hàng mạng nổi tiếng Farfetch – Offwhite bán chậm hơn tới 50% so với năm ngoái và số lượng hàng giảm giá – sales tăng lên 7% (nghĩa là không ai mua nên phải sales đó). Trong midyear clearance stock (Đợt dọn kho giữa năm) – 40% trên tổng số lượng hàng của Offwhite trên FF đã được giảm giá, tăng đột biến lên 30% so với cùng kỳ năm trước.

Còn về truyền thông thì sao, Offwhite đã không còn là một cái tên quá hot, giá trị của thương hiệu trên các phương tiện truyền thông và mạng xã hội đã giảm tới 38% so với cùng kỳ năm trước.

Và giờ đây - "Offwhite" đã là người nhà của LVMH.

Ủng hộ cho Bi tại:

Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808

Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.

momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

THƯƠNG HIỆU NÀO LÀ TỐT NHẤT?

Nào, một cách thẳng thắn chủ đề này sẽ gây tranh cãi cho rất nhiều người - nhiều bạn đọc ở đây. Sẽ có những bạn khẳng khái kêu là "Những thương hiệu in hình, ăn cắp/đạo nhái/cảm hứng blah bloh nào đó đang làm xấu bộ mặt thời trang Việt Nam" "Tại sao những thương hiệu tốt không ai biết, tại sao những thương hiệu ổn không xài đi" "Tại sao những thương hiệu được xướng tên ở các kênh báo đại chúng nhiều người biết không chất lượng? Tại sao những giải thưởng đại chúng - ví dụ như We Choice's" lại chọn một thương hiệu không xứng đáng?". Tại sao, tại sao và tại sao? Tiêu chuẩn thế nào là một thương hiệu "Tốt" và câu chuyện tranh cãi sẽ đi tới bao giờ.

Ngày xưa mình cũng từng rất tiêu cực trong việc phân chọn thương hiệu thời trang đường phố "Tốt" là như thế nào. Mình cũng đã từng làm tới viêc là hạ bệ thương hiệu này và nâng cao thương hiệu khác. Nhưng mình lúc đó còn thiển cận và có phần hơi "áp đặt" các bạn trẻ, thay vì chia sẻ tình yêu và các góc nhìn liên quan đến thời trang để người tiêu dùng biết rằng họ đang có lựa chọn có phù hợp hay không thì nó mới có thể thay đổi được thị trường thời trang. Cho nên, theo các bạn thì thế nào là một thương hiệu thời trang "TỐT"?

Để nhìn nhận một vấn đề, chúng ta phải có một sự nhìn nhận đa diện - đa chiều và phân tích sâu. "Tốt" của mình sẽ khác hoàn toàn với "Tốt" của các bạn. "Tốt" của thị trường sẽ khác với "Tốt" của giới chuyên môn, giám tuyển thời trang. Mình đã quá ngán ngẩm việc các ông tự cho rằng "Thương hiệu mình làm ra là tốt, là đỉnh của chóp, là ngầu, là xịn" nhưng lúc nào cũng than vãn rằng là "Tại sao người ta không biết tới thương hiệu của mình?" - "Tại sao khách hàng không biết tới sản phẩm của mình" rồi trách móc thị trường là "Dại", là "Ngu". Trong khi đó để đưa sản phẩm tới khách hàng thì các bạn chẳng làm gì cả. Ừ thì có thể là sản phẩm các bạn làm tốt, xịn thật nhưng cách các bạn quảng bá và đưa sản phẩm tới thị trường các bạn mong muốn lại không hoàn toàn chuyên nghiệp thì các bạn trách ai. Trách thị trường hay trách chúng ta làm việc chưa chuyên nghiệp.

2021 rồi, đã hơn 5 năm từ khi streetwear du nhập về Việt Nam. Bài học xương máu có, bài học kinh nghiệm có đầy đủ cả và thị trường đã phân hóa không nhiều nhưng đủ độ tinh khôn để chọn cái gì tốt cho họ và vừa với túi tiền. Bản thân những thương hiệu các bạn cho rằng là không tốt - có bao giờ các bạn hỏi rằng tại sao họ bán được đồ, chốt đơn ầm ầm mà các bạn không làm được không? 2021 rồi, các bạn vẫn chỉ quanh quẩn bên chụp lookbook mà không thay đổi concept, thay đổi cách tiếp cận. Cái chụp hình giờ chỉ là một phương thức sơ đẳng để thương hiệu cho người tiêu dùng biết tới, đâu chỉ có vậy. Chiến lược quảng bá, chiến lược phân phối - câu chuyện hình ảnh, đó là cả một hệ thống và quá trình dài hạn. Các bạn sẽ kêu mình rằng là số tiền các bạn không đủ cho viêc đó - mình hoàn toàn hiểu và thông cảm. Nhưng mình cũng xin nhắc lại là những thương hiệu hàng trăm triệu, hàng tỷ doanh thu kia cũng bắt đầu từ con số không. Vậy hà cớ gì chúng ta không cố gắng tìm cách mà cho rằng "Thương hiệu của tao là Tốt".

Sự không chuyên nghiệp trong viêc "hệ thống và tối ưu hóa" trong dây chuyền sản xuất - quảng bá và bán hàng của rất nhiều local brands mình đã từng biết đã gây ra những hệ quả "Đầu to đít teo". Nghĩa là các bạn dồn hết tiền làm sản phẩm cực kì chất lượng cho thời gian đầu để tạo điểm nhấn với thị trường mà không tính toán tới chi phí quảng bá, marketing và chăm sóc khách hàng đã tạo ra những cú "Chết yểu" không thể ngờ được.

Cũng giống như Local A làm sản phẩm nhắm tới lượng khách hàng có tiền nhưng founder lại muốn bán cho thị trường đại chúng? Đó là việc các bạn sai trong viêc phân khúc thị trường và định vị khách hàng.

Vậy thế nào là một thương hiệu "Tốt".

"Tốt" ở đây có nhiều nghĩa lắm.

"Tốt" có thể là độ phủ của thị trường, độ phát triển của doanh thu, của hệ thống phân phối khách hàng.

Đây là ví dụ tiêu biểu của những thương hiệu như Dirty , 5TheWay hay Bad Habits. Độ phủ của những thương hiệu này là không thể chối bỏ khi đi trên khắp đường phố Sài Gòn hay Việt Nam này - các bạn cũng có thể thấy những logo các thương hiệu kia rất nhiều trên các sản phẩm được giới trẻ mặc. Doanh thu của các thương hiệu này rất lớn mà mình không thể nêu lên chi tiết nhưng để có được con Bò thì bạn phải nuôi 1 con bê. Các bạn có nghĩ tại sao giới trẻ thích những thương hiệu kia mặc dù họ chỉ là những sản phẩm không quá thời trang học - chỉ là những hình in mà nhiều lúc cũng vướng vào các nghi vấn "Cảm hứng" không?

Đó là họ chi rất nhiều tiền cho viêc quảng bá và chạy truyền thông để độ phủ của họ tràn rộng khắp mạng xã hội Việt Nam. Mà đối tượng chính là ai - chính là giới trẻ. Không phải ai cũng rành thời trang này thời trang nọ mà đa số các bạn bây giờ đang mua đồ theo xu hướng và phong trào. Mình ngày xưa cũng thế nên điều này hoàn toàn dễ hiểu. Nhưng các bạn nghĩ số tiền chi cho các KOls, các Influencer hay đầu tư vào những ngôi sao tiềm năng - ít không? Hoàn toàn không. Và đó là "Bỏ con săn sắt để bắt con cá rổ".

Một điều tích cực mà chúng ta nên nhìn nhận cho các thương hiệu này đó là dù vì mục đích kinh doanh nhưng đây cũng là một trong những hướng tài trợ chính cho các nghệ sĩ rapper/indie chưa có tên tuổi quá lớn trên thị trường. Những nghệ sĩ khao khát có một sản phẩm hình ảnh âm nhạc thì với độ cứng của họ thì khó mà chạm đến các thương hiệu quá lớn thì các local brands như trên là những người mở lòng và tài trợ để chúng ta có những sản phẩm MVs âm nhạc ngày càng tốt hơn, nâng cao hơn.

Đó là 1 điểm tích cực mà những thương hiệu "Làm đồ tốt" theo các bạn nghĩ là chưa làm được. Đầu tư vào nghệ thuật là một khoản sinh lời nhưng cũng là 1 canh bạc đầy rủi ro.

Tiếp theo là "hệ thống cửa hàng vật lí và visual merchandise". Các thương hiệu trên đã quá chuyên nghiệp trong viêc chạy hệ thống cửa hàng và phân phối của họ thành những trải nghiệm đáng nhớ cho các khách hàng trẻ rồi. Đây là điều mà chúng ta nên công nhận mà thẳng thắn thừa nhận rằng họ đang làm tốt. Vận hành không chỉ một mà rất nhiều cửa hàng trên Việt Nam, số tiền là không hề nhỏ. Mình nghĩ doanh thu tiền tỷ mà chi cho đống kia cũng không ít đâu.

Đó là mặt "Tốt" mà chúng ta nên thừa nhận những thương hiệu kia đang làm rất ổn trước khi chỉ trích sản phẩm của họ. Vì mình coi họ là 1 case tiêu biểu của "Fast Fashion" / "Thời trang nhanh" rồi.

"Tốt" trong khâu sản phẩm, trong chi tiết và trong thiết kế. "Tốt" trong việc hoạt động và thu hút người xung quanh bằng sản phẩm của mình.

Đó là những thương hiệu mang tính thiết kế riêng, chất lượng sản phẩm tốt và đảm bảo cho mình được tính "Collection riêng biệt" cho từng đợt drop của mình. Họ mang tới những sản phẩm thời trang hơn, cá tính hơn và phân khúc cao hơn so với những thương hiệu khác. Thị trường biết tới sản phẩm của họ do chất lượng chứ không phải do độ phủ trước. Rồi miệng truyền miệng - tai nghe tai mà hoạt động marketing truyền thống này tới được người tiêu dùng khác. Dĩ nhiên là những founders của các thương hiệu này xác định rõ họ muốn gì, làm gì và đối tượng khách hàng của họ là ai. Nên "Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng" - họ biết sức mình tới đầu, doanh thu và giá cả sản phẩm như thế nào mà tránh được hiện tượng "Đầu to đít teo" mà mình đã đề cập ở phía trên

Có rất nhiều cái tên là minh chứng cho viêc này. T-Redx, Môi Điên, The collectors, Lalune, Vaegabond etc.. Tiềm năng của họ là có - nhưng là đi theo con đường dài hạn và sự thay đổi của thị trường rất nhiều. Chúng ta vẫn phải quan sát và theo dõi thêm.

Còn rất nhiều các thương hiệu nhỏ và trung khác, đang mắc kẹt giữa các lớp "Tốt" kia. Họ đang hoang mang và không biết mình nên làm gì với thương hiệu thời trang/đứa con mà mình tạo ra. Nửa thì muốn bán nhiều như các thương hiệu fast fashion, nửa thì muốn mình có chất riêng. Thực ra thì cũng được nhưng các bạn phải có một chiến lược và đảm bảo vận hành được các nguyên tố cơ bản nhất của việc kinh doanh / sản phẩm - giá cả - phân phối - Quảng bá.

Thế nên các bạn cãi nhau về viêc thương hiệu nào "Tốt hơn"-"Tốt nhất" thì mình cũng chẳng thấy đi về đâu.

VỀ PHẦN KHÁCH HÀNG.

Như mình nói , "Tốt" của mình khác hoàn toàn với "Tốt" của các bạn. Đến thời điểm này mình chẳng áp đặt các bạn phải mua gì, mua sao. Mình chỉ nói rằng: "Mua những gì bạn thích và bạn có khả năng chi trả cho chúng mà thôi". Bài viết của mình chỉ mang tính tham khảo vì nếu mình áp đặt các bạn sẽ giống như bắt các bạn theo quy chuẩn riêng của mình vậy. Thế là không tốt cho cả mình và cho cả các bạn vậy,

Nếu các bạn mua một sản phẩm dù có chất lượng không "Tốt" như các bạn kì vọng (Nhưng phải xứng với số tiền các bạn bỏ ra nhé, bỏ 300.000 mua cái tee mà đòi chất lượng như cái tee 800.000 Champion thì mình chịu) thì hãy xem đó là "bài học" dành cho các bạn. Các bạn nên ngẫm xem là mình mua nó vì cái gì - vì nó quảng bá quá rầm rộ chăng? Vì nó truyền thông khủng khiếp? Vì ngôi sao mình thích mặc? Vì ra đường thấy cửa hàng hấp dẫn quá nên tạt vô? Vì có collab abcxyz. Đó là cái "Tốt" mà mình đã liệt kê trên.

Nếu bạn mua sản phẩm ưng ý với kì vọng của bạn thì xin chúc mừng Bạn. Maybe bạn là khách hàng thông minh để hiểu mọi thứ mình vừa liệt kê trên.

DUY CHỈ CÓ ĐIỀU, không còn thương hiệu này thì còn thương hiệu khác. Đừng vì 1 bài học tệ mà đánh giá cả nguyên 1 ngôi trường, đó là kiểu mua được cái áo chất lượng không tốt mà kêu rằng Nguyên hệ thống thời trang Việt Nam tệ thì kì lắm các bạn nhé.

Cảm ơn các bạn!

Ủng hộ cho Bi tại:

Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808

Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.

momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

#BLACKPINK #TWICE #GFRIEND #REDVELVET #MAMAMOO

💃🏻娜璉經常站不穩可愛的樣子被粉絲們搜集起來，其實是因為娜璉小時候發生交通事故留下的後遺症 導致左腿常常無力，敬業的娜璉只慶幸：「幸好還能走路」！
💃🏻出席馬尼拉的活動時，可以發現Jennie時不時摸著肚子，呼吸不過來的樣子，卻還是揚起微笑和大家打招呼。
💃🏻新AYA打歌舞台時，手受傷的玟星扔堅持上台表演，背對觀眾時，可以看到敬業的玟星摸著疼痛的手臂，實在是令人心疼。

0:00 開場
0:42 娜璉左腿無力唱到跌倒
1:17 SinB癱軟在舞台上
1:48 惠利背對觀眾跪坐著失去意識
2:24 Krystal走下舞台時直接倒在台階上
3:04 祉呼在行程中踩空腳受傷
3:30 Jennie突然呼吸不過來
4:03 Jisoo臉色蒼白、眼神渙散
4:33 Joy疑似因為舞蹈動作當場肩膀脫臼
4:59 雪炫看起來快要嘔吐的樣子
5:34 王琳突然失去知覺昏倒
6:14 玟星手受傷的她扔堅持上台表演
6:41 璉靜跳舞時突然整個人往前滑
7:25 MOMO跳到一半跌倒後仍起身繼續把舞跳完
7:37 太妍在馬尼拉被麥克風架砸到頭

娜璉經常站不穩可愛的樣子被粉絲們搜集起來，其實是因為娜璉小時候發生交通事故留下的後遺症，導致左腿常常無力。GFRIEND的SinB就曾因摔倒多次，在一次演出中 ，一連串的勁歌熱舞後SinB時不時撐著腰，最後在慢歌唱完自己的part便忍不住癱軟在舞台上。惠利在表演熱門歌曲something過後，音樂結束了還是一直以舞蹈最後一個姿勢的模樣背對觀眾跪坐著，成員前去攙扶就這樣失去了意識，被經紀人背下舞台。 Krystal在2014年的SMTown上發生暈眩不舒服的狀況，努力表演到最後走下舞台時直接倒在台階上。 OH MY GIRL的祉呼在行程中踩空腳受傷，中斷了一陣子的活動，在不久前的回歸舞台上，可以看到祉呼無法跟成員們一樣做「跳高」的舞蹈動作。 Jennie出席馬尼拉的活動時，可以發現她時不時摸著肚子，呼吸不過來的樣子，卻還是揚起微笑和大家打招呼。Lovelyz的Jisoo在表演歌曲時，就可以發現Jisoo臉上沒有什麼笑容，臉色蒼白、眼神渙散的她，在歌曲結束後被成員智愛攙扶，最後雙腿癱軟跌坐在地上。Red Velvet的Joy疑似因為舞蹈動作當場肩膀脫臼，但她還是努力的硬撐到整首歌結束！雪炫在某場活動上AOA唱like a cat時，她不時摀住嘴，看起來快要嘔吐的感覺，一直到歌曲結束蹲下的雪炫 ，努力撐起地板起身。 SHASHA的王琳在SHOW CASE上突然失去知覺昏倒在舞台上，現場的人全都驚呆了，趕緊送往醫院。玟星在新AYA打歌舞台時，手受傷的她扔堅持上台表演，背對觀眾時，可以看到敬業的玟星摸著疼痛的手臂，實在是令人心疼。宇宙少女的璉靜在《SHOW CHAMPION》大型活動的彩排上，因為那天雨下得很大，璉靜在跳舞時突然整個人往前滑。TWICE的MOMO在南韓金唱片頒獎典禮表演時，整場演出都可以看到團員們因為地板太滑有一些站不穩，MOMO跳到一半跌倒後仍起身繼續把舞跳完！太妍在馬尼拉賣力開唱完，被麥克風架砸到頭，還是忍著痛笑著繼續和粉絲們揮手說再見，事後還在IG上跟粉絲們道歉。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------
Facebook【TEEPR推一波】粉絲專頁
👉https://reurl.cc/8G0oX4
推一波官方IG 追起來
👉https://reurl.cc/avGrdQ
官方哔哩哔哩(bilibili)帳號：
BF-TEEPR推一波
👉https://reurl.cc/Agb4le

#增加收入 #被動收入 #賺錢
合作信箱✉️ : xshinxli@gmail.com
❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿
❗️每月45元幫助我創作更多影片｜https://shinli.pse.is/PD4Q5
————————————————————————————
在家增加收入細文字解說｜https://shinli.me/2021/06/11/6waywfh/

00:00 在家賺錢6種方式！紓困4.0可以看Blog詳盡文字版
00:45 7種兼職方式
03:30 參加比賽
04:33 經營團購
05:07 聯盟行銷＋部落格，經營被動收入
06:37 高活儲數位帳戶
07:04 投資
08:23 時薪800的兼職

[高活儲數位帳戶]
這個雖然不會幫你賺很多錢，但是他是相對保守的方式
遠銀Bankee｜https://pse.is/FDDA4 （2.6%活存利息）
iLeo｜https://pse.is/H4H8E (1.2%超高活存利息)
樂天純網銀｜RI9HCV （透過推薦碼註冊享100）OU數位帳戶｜https://pse.is/3exmtb （20萬以內1.85%）

[投資]
投資並非100%賺錢，投資還是須衡量自己的經濟狀況
大戶投｜https://pse.is/3etkmw （台美股定期定額/搭配大戶1.1%高活儲）
鉅亨買基金｜https://pse.is/3g3g6e (輸入 shinli享1588紅利，申購26萬元以內基金0手續費)
富果帳戶｜https://shinli.pse.is/M4Q9V (註冊享108元)

[兼職]
1.線上家教平台
-語言家教
2.資料輸入員
-聽打、逐字稿、字幕
3.美編設計
-文宣類型、圖片設計
4.影音剪輯
5.行銷推廣
-了解如何行銷、SEO、下廣告等等都可以當顧問
6.寫文章
-幫別人寫部落格文章，現在還是有非常多人需要文章
7.語言翻譯

104高手 ｜https://top.104.com.tw/
- 399元/60天 或 1980/60天方案
1111外包網｜https://case.1111.com.tw/
-完全免費
Pro360達人網
-報價會依照不同的案子收費
-會自己寄信跟你說有什麼工作
PTT SOHO版
FB社團 接案/外包、自由工作者、SOHO、Freelance


[獎金比賽]
推薦獎金獵人｜https://bhuntr.com/tw
眾多比賽，可以增加自己能力
而且，很多比賽其實很少人報名
大學時候就很常報名影片的比賽，賺一點外快
文章、畫畫、攝影類型的比賽


[經營團購]
如果人緣比較好，就可以嘗試這種方式
其實就像你在辦公室問有沒有人要團購 +1的概念
之前朋友就只是問朋友要不要買東西
我就說你可以把這些都寫成文章
以後如果真的要開團很方便

團購現在市場很大，如果你跟你家社區的人不錯
公司的人很愛團購
或許下次你就可以當當看團主
去談優惠或者是抽佣

零食、辣椒、蔬果、泡麵都可以團購

[聯盟行銷＋寫文章]

寫文章其實可以跟聯盟行銷一起經營
很多人可能會覺得聯盟行銷的費用很低
但其實不會

前陣子我跟冰蹦拉聊天
他就跟我說其實「精品」聯盟行銷的佣金非常的高
有時候甚至20%-30%
所以一個東西可以3萬塊你就可以拿到幾千元的佣金其實非常可觀
所以如果你自己本身有在研究精品
又熱愛分享，把他寫成文章或許會有不錯的成效

推薦：RewardStyle｜https://www.rewardstyle.com/products/recent?lang=zh_TW

當然寫部落格不單單只能寫精品
部落格的好處就是他可以累積SEO
只要越多人瀏覽、停留時間越長
你被搜索到的機率越高，而且這些連機會長時間有效
他會是一個長尾的賺錢方式

*我的新書* 《25歲存到100萬》
博客來：https://pse.is/38zezq
金石堂：https://tinyurl.com/y5akqqwd
三采 ：https://tinyurl.com/y3w6cqwl
誠品 ：https://bit.ly/3oIAKxF
讀冊 ：https://bit.ly/3rhefBv
MOMO：https://bit.ly/3jbMY0B
墊腳石：https://bit.ly/3tqfLDh

—————————————————————
*信用卡專區*

💡網購信用卡💡
玉山Ubear ｜https://pse.is/KXJWW （網購/行動支付3.8%）
玉山Pi錢包｜https://shinli.pse.is/PSTRY （PCHome 5%回饋無上限）
GOGO卡| http://comparegroup.go2cloud.org/SH1ju （行動支付/網購6%）
永豐JCB｜https://shinli.pse.is/N4YCD （網購6%）
富邦momo｜https://shinli.pse.is/RBJNF (網購3回饋無上限)
樂天信用卡｜https://shinli.pse.is/EUV7G （網購5%）

💡外送信用卡💡
中信英雄聯盟卡｜https://ctbc.tw/dYTtRf （指定通路/網購10%）

💡一般消費信用卡💡
台新玫瑰Giving卡｜https://pse.is/3cjgtb (假日3%)
花旗現金回饋PLUS鈦金卡｜https://pse.is/3al9qa (指定通路10%)
聯邦賴點卡｜https://pse.is/3b4lj5 （國內2%/週六7%）
富邦J卡｜https://shinli.pse.is/U8UWP （國內3%無上限）
星展ECO永續卡｜https://shinli.pse.is/RNHW6 （行動支付13%）
FlyGo卡| https://shinli.pse.is/UTMAF （高鐵/加油5%）
匯豐現金回饋卡｜https://shinli.pse.is/UYRCA (國內1.22%/海外2.22%)
匯豐匯鑽卡｜https://pse.is/3aemhy （指定通路最高6%）

💡行動支付信用卡💡
台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/V29G4 （指定通路6%）
GOGO卡|  https://shinli.pse.is/V29G4 （行動支付/網購6%）
凱基魔Buy卡｜https://shinli.pse.is/3amq3r （指定行動支付享8%）
花旗現金回饋PLUS鈦金卡｜https://pse.is/3al9qa (指定行動支付10%)

💡里程信用卡💡
匯豐旅人-輕旅卡｜https://shinli.pse.is/TRNK2
匯豐旅人-御璽卡｜https://shinli.pse.is/UYM33
匯豐旅人-無限卡｜https://shinli.pse.is/SWY28
玉山Only｜https://pse.is/J668L （最高5.2%回饋無上限）

💡高活儲網銀專區💡
永豐大戶 推薦碼shinli｜https://shinli.pse.is/TW36T (50萬內1.1% )
Richart ｜https://pse.is/3dblru （1.2%活存利息）
王道銀行｜https://pse.is/KGYJB (享100現金回饋)
iLeo｜https://pse.is/H4H8E (1.2%超高活存利息)
遠銀Bankee｜https://pse.is/FDDA4 （2.6%活存利息）
樂天純網銀｜RI9HCV （透過推薦碼註冊享100）OU數位帳戶｜https://pse.is/3exmtb （20萬以內1.85%）

💡投資推薦💡
大戶投｜https://pse.is/3etkmw （台美股定期定額/搭配大戶1.1%高活儲）
鉅亨買基金｜https://pse.is/3g3g6e (輸入 shinli享1588紅利，申購26萬元以內基金0手續費)
富果帳戶｜https://shinli.pse.is/M4Q9V (註冊享108元)

💡APP推薦💡
家樂福｜A542GMO (輸入推薦碼享3,000點)
註冊Shopback｜https://shinli.pse.is/SR4UE (享100獎勵金)
玉山e.Fingo｜2a5GCNHG (輸入推薦碼享優惠)
悠遊付｜M2F5657F9A0（首筆消費滿100享100回饋金）
UberEats ｜eats-xn13cyuzue (100元折價2張)

MagSafeも使えてスマホリングも使えるケースを探していたらこれを教えてもらったのでレビューしてみました！
▼MOMOSTICK 「Slim Grip Case + MOMO Clip」
https://amzn.to/3uPKBpn

▼まみよしのおすすめガジェット一覧
https://amzn.to/3ik8GhT

■目次■
00:00 【iPhone ケースレビュー】最強のスマホリング「MOMOSTICK」が内蔵された「Slim Grip Case + MOMO Clip」が最高だけどMagSafe充電は出来るの？【ワイヤレス充電】
00:47 開封
02:04 詳細確認
03:59 MagSafeで使える？
05:50 まとめ
06:50 チャンネル登録お願いします！

▼Apple製品動画の再生リストはこちら
https://www.youtube.com/playlist?list=PLvvYhh8sW6I28EooLdZnsnv3Fa4RB4MS8

▼サブチャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCa9QL_VM1pmf7tmeU0EfP4Q

▼ゲームチャンネル
https://www.youtube.com/channel/UC8qfQuS4pww34aFeg5611rw

▼Twitter
https://twitter.com/mamiyoshi_

▼仕事連絡先
[email protected]

#iPhoneケース #MOMOSTICK #MOMOClip