🚶♀️島內散步招募|企業開發新同事 🚶
企業開發小組在島內散步,專門負責企業CSR與PR性質的委託,相較於接待員工旅遊或教育訓練,是屬於需求更不明確的合作類型。
也因爲這樣,所以在提案時有更多的可能性、在溝通時會接觸到更多的利害關係人、在執行上會採取島內散步最能創新的方案。
我們曾經對統一超商提案openpoint的會員方案;對IKEA提出封店進行Team Building,來讓同事在團隊遊戲中感受企業的CSR倡議;已經與台積電慈善基金會合作,帶領同事擔任教育志工,透過線上活動帶領孩子認識學校周遭的故事。
有彈性、也表示具有不確定性。您會有更多的機會遭到客戶拒絕、調整、修改,但當有合作,那是「品牌對品牌、理念對理念、社群互相學習」的社會影響力。
CSR與PR等級的合作,超越了一場員工旅遊可以帶來的效益。因為參與者更有意識地在島內散步遊程中,感受永續旅行與CSR觀念的倡議。旅行會結束,但觀念會留下。
因此,若您看到這裡仍覺得備受鼓舞、想要承擔挑戰,請於2021年9月29日(三)前將履歷至service@walkin.tw,標題標註【企業開發專員 -姓名】,我們歡迎您加入。
更詳盡的職缺說明:https://walkin.tw/page/725
ikea csr 在 哈佛商業評論 Facebook 的最讚貼文
#請聽哈佛管理學
【輕鬆讀哈佛#9-4】台灣掀起ESG浪潮,怎麼做才能脫穎而出?
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🎧《請聽,哈佛管理學!》新集數上線
https://hbrtw.cc/podcast
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從CSR、SDGs、再到ESG,當企業公民責任日趨重要,ESG受到大眾關注,全世界都在走向「永續新浪潮」時,你會如何帶領公司面對呢?
據ESG領域權威——喬治.塞拉芬(George Serafeim)研究發現,許多企業面對ESG,都只遵循一種「符合基本條件即可」的文化。而這種交差了事的態度一點都不永續,如果你只是跟隨別人腳步、做著沒有差異性的ESG計畫,這對公司的營運、價值提升是不會有正相關的成長幫助,也很難長久經營。
最後,所謂的企業ESG只會淪為如手機殼一般的裝飾品。
在這集Podcast中,將以宜家家居(IKEA)為例,來跟大家分享,他們是如何徹底重新思考自家產品,量身打造ESG策略的呢?
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ikea csr 在 天下雜誌 Facebook 的最讚貼文
【大量消費的終點不一定是大量廢棄】
IKEA以大量製造聞名,每年溫室氣體排放占全球0.1%,消耗全球木材1%、全球棉花0.5%,有可能在2030年實現「氣候正效益」嗎?
氣候正效益,指的是減去的碳比製造的還多。這承諾並不簡單,尤其是又有新冠疫情來攪局…...
IKEA的近零計畫必須朝 #循環經濟 轉型,盡可能無限延伸產品壽命,把碳封存在IKEA的商品裡,生生世世,永無逃脫至大氣之日。
要將碳鎖在土壤、森林和IKEA的商品裡,看似不可能的任務,IKEA要怎麼做?
想知道更多巡經濟,請追蹤:CSR在天下
#CSR在天下 #IKEA #碳排放 #淨零 #氣候正效益 #從近零到淨零
ikea csr 在 IKEA Sustainability Report FY21 highlights - YouTube 的必吃
We're one year closer to our 2030 sustainably goals. Here are a few highlights from the past year. You can read about these and more in this ... ... <看更多>
ikea csr 在 CSR在天下- #IKEA #從近零到淨零... - Facebook 的必吃
CSR.CW.COM.TW. 氣候正效益IKEA要把碳鎖在商品裡,讓碳足跡從此絕跡|從近零到淨零- CSR@天下. 以大量製造聞名,每年溫室氣體排放占全球0.1%,消耗全球木材1%,全球 ... ... <看更多>