擦亮傳統電信品牌,中華電信如何由內而外數位轉型❓
由台灣微軟首席營運長 Hedy 擔任科技外送員
拜訪中華電信執行副總馬宏燦
帶你一探究竟中華電信的轉型之旅!
✨必看亮點:
微軟執行長 Satya Nadella 認為:
數位轉型的過程中必須不斷檢視企業內部的科技強度(Tech intensity)
而中華電信如何強化自身科技強度呢?
🔺「落實技術採用(Tech adoption)」
中華電信利用 Azure DevOps
升級內部系統以應付突發的爆量服務、資料分析等需求
並使 App 的系統建置速度提升了 5 倍
🔺「掌握技術能力(Tech capability)」
中華電信讓 Microsoft Teams 不只是協作平台、
更利用 Teams 作為內部訓練的工具
🔺「建立信任基礎(Trust )」
嚴謹的資安不該是業務的障礙
而是協助業務妥善達成目標的一股助力
中華電信利用建立員工與客戶對資安的信心,引領團隊擁抱新科技
💥同場加映:
「Microsoft Power Virtual Agents」 利用簡單易上手的視覺化開發工具
透過 Low-code 甚至是 No-code 的方式快速開發所需功能
協助企業快速製作 Bot🤖 建立自動流程
完成重複性高的工作✅,提升工作效能
深入了解中華電信轉型故事:https://aka.ms/zhChtf
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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為了從CT轉型為ICT,中華電信在數位轉型的路上,分別從科技採用、員工技術能力提升以及打造信任基礎等三個面向,強化企業內部的「科技強度」,成為數位經濟的賦能者。
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【#品牌贊助】從CT到ICT,中華電信如何深化內部「科技強度」、實踐未來想像?
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為了從CT轉型為ICT,中華電信在數位轉型的路上,分別從科技採用、員工技術能力提升以及打造信任基礎等三個面向,強化企業內部的「科技強度」,成為數位經濟的賦能者。
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