[English Club HEC] ⁉TỰ HỌC TIẾNG ANH Ở NHÀ VẪN GIỎI⁉️
Bài viết sau đây của bạn Như Huyền - người đã giành 6 suất học bổng trong hai tháng nghỉ dịch Covid-19 về phương pháp tự học Tiếng Anh tại nhà sẽ có thể giúp cả nhà trong việc học đó. Chị để contact của bạn í ở dưới cho các em tiện kết nối nha ;)
Đừng quên join English Club HEC để biết thêm các kiến thức hay ho về Tiếng Anh, IELTS nhé 🔥
-----
Tớ từng đi học thêm, đi dạy thêm, cũng từng từ chối vài lời mời làm đại diện hình ảnh cho các trung tâm tiếng Anh, và cuối cùng rút ra kết luận: TỰ HỌC LÀ HIỆU QUẢ NHẤT!
❓TẠI SAO TẤT CẢ CHÚNG MÌNH ĐỀU NÊN TỰ HỌC TIẾNG ANH TẠI NHÀ❓
Ngoài những lợi ích rõ ràng như tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian, công sức di chuyển thì việc tự học tiếng Anh tại nhà còn đem lại cho tụi mình rất rất nhiều điều tuyệt vời nữa:
✅PERSONALIZED - TRẢI NGHIỆM HỌC TẬP CÁ NHÂN HÓA
Hồi lớp 5 tớ đọc “Mỗi đứa trẻ một cách học” của Cynthia Ulrich Tobias và rút ra được một vài insight rất thú vị:
⭐Tụi mình đều mong muốn trở thành học sinh xuất sắc và luôn duy trì được niềm hứng khởi, say mê vô tận với việc học. Thế nhưng, không phải ai cũng đạt mục đích. Tại sao vậy? Tớ tin rằng ngoài sự kiên định và nỗ lực, PHƯƠNG PHÁP đúng đắn, phù hợp chính là yếu tố quyết định.
⭐Mỗi học sinh là một cá thể với cá tính riêng biệt, nên dù tớ và cậu có cùng một mục tiêu là học giỏi, thì con đường tụi mình đi vẫn có thể hoàn toàn khác nhau. Tớ thì tiếp thu tốt nhất qua kênh thị giác (đọc sách, xem hình ảnh), có bạn lại phù hợp hơn với kênh thính giác (nghe giảng bài, nghe sách nói), hay qua kênh vận động (thực hành, hoạt động).
⭐Thay vì ép bản thân đi theo lối mòn và nhét mình vào một lò luyện đông nghịt chứa vài chục thậm chí vài trăm người và cắm cúi nhồi nhét kiến thức, tại sao không cho mình cơ hội được tự trải nghiệm các phương pháp học tập khác nhau và tìm ra con đường của riêng mình nhỉ?
⭐Ngoài học thử ra thì các cậu cũng có thể tham khảo các bài trắc nghiệm Learning Styles (http://www.educationplanner.org/.../learning-styles-quiz...) hoặc chính xác hơn nữa là sử dụng dịch vụ Sinh trắc vân tay Dermatoglyphics để xác định được phương pháp học tập tối ưu nhé.
Tin tớ đi, một khi đã biết được phương pháp học tập phù hợp và ứng dụng nó, việc học sẽ trở nên thú vị và dễ dàng hơn rất nhiều!
✅YOU’LL DISCOVER MORE THAN WHAT YOU’RE SEARCHING FOR - BẠN SẼ THU ĐƯỢC NHIỀU HƠN CHỈ KIẾN THỨC
⭐Đối với tớ, Học tập = Bắt chước, điều này đặc biệt đúng với môn Tiếng Anh. Tụi mình không cần sáng tạo ra cái gì mới cả, bởi vì tất cả từ vựng, ngữ pháp đều đã có sẵn rồi, nhiệm vụ của người học Tiếng Anh là làm sao để ghi nhớ và sử dụng được nhiều nhất có thể những thứ có sẵn đó thôi, cho dù ở lớp học thêm hay ở nhà thì việc học Tiếng Anh căn bản cũng chỉ có vậy.
⭐Nếu như ở lớp học thêm cậu chỉ thu được kiến thức và một số “mẹo” (ngoài ra không còn gì khác, thậm chí còn có nguy cơ khiến cậu trở nên thụ động, phụ thuộc vào người khác trong việc học tập của chính mình), thì khi tự học ở nhà, cậu còn rèn luyện thêm được rất nhiều kĩ năng cứng và kĩ năng mềm khác, ví dụ như:
⏰ quản lí thời gian, 🏃🏻♀️ kỉ luật bản thân (vì mình phải tự xây dựng thời khóa biểu và cam kết tuân thủ thì mới đạt kết quả mà)
🔎 kĩ năng tra cứu, nghiên cứu, tận dụng tối đa các nguồn thông tin (sách vở, Google, Youtube, các nền tảng học online), có wifi là có tất cả, không dùng thì quá phí!
🤓 kĩ năng phân tích, tổng hợp, tự giải quyết vấn đề
Toàn những thứ tối quan trọng cho các cấp học cao hơn và cho cuộc sống sau này, tội gì mà không tự mình trau dồi từ sớm nhỉ?
✅IT’S FUN - KHÔNG CĂNG THẲNG
Vì nhà tớ ở xa trung tâm nên nguyên việc không phải mất thời gian, công sức di chuyển đến lớp học thêm đã đủ khiến tớ thấy thư thả, thoải mái hơn rất nhiều rồi. Ngoài ra còn không bị áp lực phải “xào” xong bài vở trước buổi học tiếp theo, không bị áp lực điểm số, lại còn được tự do chọn lựa thời gian, phương pháp học phù hợp. Có hôm tớ xem Youtube liền tù tì 3 tiếng đồng hồ nhưng kết quả thu được thật sự quá đã luôn, học được siêu nhiều điều bổ ích về chủ đề mình đang quan tâm mà không hề thấy chán nản mệt mỏi gì hết (nhưng vẫn phải nhớ take note tử tế nhé, không thì coi như chưa học được gì đâu)
❓LÀM THẾ NÀO ĐỂ TỰ HỌC HIỆU QUẢ❓
Tự học đỉnh vậy đó nhưng học hành trớt quớt thì cũng không thu được cái gì đâu, thậm chí còn tệ hơn cả đi học thêm nữa (vì đâu còn ai quản lí nhắc nhở mình đâu, từ giờ phải tự chịu trách nhiệm thôi) nên tụi mình phải có chiến lược đàng hoàng thì mới ăn thua.
🤔 START WITH WHY - XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU RÕ RÀNG
Trước khi bắt đầu bất cứ điều gì, hãy luôn hỏi mình: “Tại sao mình lại làm việc này? Lợi ích của việc này là gì?”. Một mục tiêu hiệu quả nên tuân thủ tiêu chí SMART:
❌ SPECIFIC - Cụ thể: thay vì chỉ đặt mục tiêu chung chung như “học giỏi tiếng Anh”, hãy cụ thể hóa “đạt 7.5 IELTS/đạt 9.0 điểm trung bình tiếng Anh/học thêm 1000 từ vựng theo 20 chủ đề”
❌ MEASURABLE - Đo lường được: ví dụ “học tiếng Anh 1 giờ mỗi ngày/dành 15 phút ôn tập từ vựng mỗi ngày”, giúp mình kiểm soát, đánh giá chính xác tiến độ học tập.
❌ ATTAINABLE - Khả thi, Có thể thực hiện được: đừng đặt mục tiêu “đạt 9.0 IELTS/đạt giải Nhất học sinh giỏi quốc gia” nếu như xuất phát điểm hiện tại của cậu là mất gốc tiếng Anh. Ý tớ không phải là cậu chắc chắn sẽ không đạt được mục tiêu đó, nhưng nó đang “quá tham vọng” so với trình độ, khả năng hiện tại của cậu, và rất có thể sẽ khiến cậu bị ngợp, nản, và sớm bỏ cuộc. Thay vào đó, hãy đặt mục tiêu thực tế, nằm trong khả năng của mình, rồi nâng lên dần dần nhé.
❌ RELEVANT - Liên quan đến mục tiêu dài hạn: Ví dụ mục tiêu lớn của cậu là đạt học bổng toàn phần du học Mĩ bậc đại học, thì các mục tiêu liên quan sẽ là “tham gia 10 hoạt động ngoại khóa”, “đạt điểm IELTS/TOEFL/SAT xxx” chứ không phải “lên level 500 trong game ABC” =))) Tương tự như vậy, nếu mục tiêu dài hạn của cậu là “7.5 IELTS” thì “viết 50 discussion essays” hay “nắm chắc lí thuyết 12 tenses” chính là các mục tiêu “relevant”.
❌ TIME-BOUND - Có giới hạn thời gian: nếu mục tiêu của cậu chỉ dừng lại ở “đạt IELTS 7.5” mà không có deadline nào cả, thì không biết tới bao giờ mới đạt đâu, cậu sẽ liên tục trì hoãn (because it’s human nature=))). “Đạt IELTS 7.5 trong vòng 3 tháng” sẽ là một mục tiêu hiệu quả hơn nhiều, vì cậu phải cam kết hoàn thành trước thời hạn nếu không muốn chịu hình phạt nào đó (tự chọn hình phạt nghiêm khắc vào nha)
☀HÃY BIẾN TIẾNG ANH TRỞ THÀNH MỘT PHẦN TRONG CUỘC SỐNG HÀNG NGÀY CỦA CẬU
Việc tăng tiếp xúc với tiếng Anh sẽ cải thiện phản xạ ngôn ngữ, và việc này không nên được thực hiện bằng cách ngồi lì ở bàn nhồi nhét tiếng Anh vào đầu đâu =))) Phản xạ ngôn ngữ là một thứ kì diệu và kì cục lắm =))) đôi khi mọi người túm cổ tớ hỏi “Ê mày học tuyển quốc gia mày biết làm câu này không? Tại sao lại là A mà không phải BCD?” mà tớ cũng chả hiểu tại sao lại chọn đáp án đấy luôn, “tao thấy thuận miệng có vẻ đúng nên tao chọn thôi”. Đấy chính là phản xạ ngôn ngữ, tiếp xúc nhiều quá nên thành ra quen, chạm tới không cần nghĩ mà đáp án nó tự bật ra trong đầu thôi.
Có nhiều em mua sách luyện thi chuyên Anh của tớ cũng hay hỏi “Quyển này các thầy cô có hay dùng để ra đề không chị? Có trúng được nhiều câu không chị?”, tớ trả lời “Trúng đề không phải là mục đích của việc cày sách, em làm càng nhiều thì phản xạ của em càng tốt, một khi phản xạ đã tốt rồi thì không cứ gì phải giống y hệt mới làm được, kể cả gặp câu mới toanh vẫn làm ngon mà không mất thời gian phân tích luôn”.
Có một số thói quen thường ngày đơn giản cậu có thể áp dụng ngay để tăng phản xạ tiếng Anh một cách siêu thoải mái, tự nhiên mà vẫn hiệu quả:
⭐Chuyển ngôn ngữ điện thoại từ tiếng Việt sang tiếng Anh
⭐Nghe nhạc, xem phim, hát karaoke tiếng Anh (https://www.youtube.com/user/singkingkaraoke) (hát hay không bằng hay hát nhỉ =))) giải stress cực đỉnh mà học tiếng Anh hiệu quả dã man con ngan luôn mí bồ ơi)
⭐Nhìn đồ vật, nghĩ bằng tiếng Anh: cái này tớ hay bày cho mấy bạn nhỏ, dễ thương xỉu =))) nhìn thấy cái cửa sổ đầy nắng xinh xinh thì nghĩ ngay trong đầu “cửa sổ trong tiếng Anh là window”, ra bể bơi gặp một anh đẹp trai sáu múi thì nhớ lại “cơ bắp trong tiếng Anh là muscle”. Nghe hơi ngớ ngẩn mà thực ra hiệu quả phết à nghen.
⭐Trình bày suy nghĩ của mình bằng tiếng Anh, có thể nói/viết nhật kí. Đợt ôn thi quốc gia tớ hay tự lẩm bẩm tiếng Anh một mình lắm, nói mọi lúc mọi nơi, dừng đèn đỏ cũng tranh thủ nói luôn =))) người ngoài nhìn vào thấy kì cục, nhưng người nói mới biết cái này hiệu quả lắm đó.
Học Tiếng Anh là cả một quá trình, mấu chốt nằm ở một phương pháp học tập phù hợp với cá nhân, một mục tiêu, kế hoạch rõ ràng, và một số thay đổi nho nhỏ để tiếng Anh trở nên thật tự nhiên, gần gũi, dễ ứng dụng trong cuộc sống thường ngày.
Tiếng Anh là chìa khóa cuộc đời tớ theo đúng nghĩa đen luôn, mở ra từ một kho kiến thức vô tận chỉ qua một cú click chuột, cho tới các loại giải thưởng, học bổng, rồi cả cơ hội vi vu nước ngoài, cơ hội kiếm tiền, cơ hội gặp idol. Tớ tin nếu chúng ta nỗ lực đủ thì tiếng Anh cũng sẽ trao cho tất cả tụi mình những chiếc chìa khóa vạn năng mở ra một cuộc đời mới luôn, nên xin đừng bỏ rơi tiếng Anh nha🥺
Và tiếng Anh cũng là một trong rất nhiều kĩ năng/bộ môn/ngôn ngữ mà tụi mình hoàn toàn có thể tự học và cải thiện từng ngày, không phải cứ có năng khiếu mới học được tiếng Anh đâu nhé. Hãy kiên nhẫn, chăm chỉ, say mê và kỉ luật! Bạn sẽ đạt được trình độ tiếng Anh như mong muốn thôi!🥰
-----
Tác giả: https://www.facebook.com/nhuwhuyeenf
❤ Like page, tag và share cho bạn bè cả nhà nhé ❤
#HannahEd #duhoc #hocbong #sanhocbong #scholarshipforVietnamesestudents
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅三個麻瓜,也在其Youtube影片中提到,好多童年回憶! 別說你小時候上電腦課時沒偷偷玩過╮(╯▽╰)╭ - - - - - ➟ 九宮格系列 韓綜遊戲九宮格!聖誕跨年玩到瘋掉! https://youtu.be/attHGhdcfME 金錢遊戲九宮格!你血液裡流著有錢人還是窮人的血? https://youtu.be/4HpZn5WhTQ...
「abc game online」的推薦目錄:
- 關於abc game online 在 Scholarship for Vietnamese students Facebook 的最佳貼文
- 關於abc game online 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳解答
- 關於abc game online 在 ลงทุนแมน Facebook 的最讚貼文
- 關於abc game online 在 三個麻瓜 Youtube 的精選貼文
- 關於abc game online 在 Yuci's Channel Youtube 的最讚貼文
- 關於abc game online 在 Namewee Youtube 的最佳貼文
- 關於abc game online 在 Toys, Baby Gear, Parenting Guide & Online Games - Pinterest 的評價
abc game online 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳解答
สรุปมหากาพย์ การกำเนิด Netflix / โดย ลงทุนแมน
คุณ Reed Hastings ผู้ร่วมก่อตั้ง และ CEO ของ Netflix เล่าว่า
เขาเคยถูกปรับจากการคืนวิดีโอภาพยนตร์ล่าช้าเป็นเงิน 40 ดอลลาร์สหรัฐ (1,200 บาท) โดยเขาเช่าภาพยนตร์เรื่อง Apollo 13 จากร้าน Blockbuster ซึ่งเป็นร้านให้เช่าวิดีโอที่ใหญ่สุดในสหรัฐอเมริกา
คุณ Reed เห็นว่ามีลูกค้าจำนวนมากที่มีปัญหาคล้ายกับเขา คือต้องเสียเวลาเดินทางไปคืนวิดีโอที่ร้านเช่า และถูกปรับเป็นประจำ
ในปี 1997 คุณ Reed จึงเริ่มโมเดลธุรกิจใหม่ คือให้เช่า DVD ทางไปรษณีย์ นี่คือที่มาของ Netflix
แต่ในหลายๆ ครั้ง ลูกค้าก็ยังเจอปัญหาการคืน DVD ล่าช้า จากกระบวนการขนส่งพัสดุ
คุณ Reed จึงเริ่มโมเดลธุรกิจใหม่แบบที่ 2
ปี 1999 Netflix เปิดบริการให้เช่า DVD แบบเสียค่าสมาชิกรายเดือน
แต่แล้วฟ้าฝนก็ไม่เป็นใจ
ในปีต่อมา Netflix ก็ต้องเผชิญกับปัญหาด้านการเงินครั้งใหญ่จากวิกฤติฟองสบู่ดอตคอม
ปี 2000 คุณ Reed จำใจเสนอขายบริษัทให้กับ Blockbuster ซึ่งเป็นคู่แข่งคนสำคัญ ในราคา 1,500 ล้านบาท
ตอนนั้น Blockbuster เป็นบริษัทที่ใหญ่กว่า Netflix โดยมีรายได้ปีละ 150,000 ล้านบาท
คุณ Reed น่าจะเห็นว่าการขายบริษัท น่าจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าแข่งขันกับบริษัทที่ใหญ่กว่าตัวเอง
แต่ผู้บริหาร Blockbuster กลับปฏิเสธข้อเสนอนี้ โดยมองว่ามีมูลค่าแพงเกินไป..
นั่นทำให้คุณ Reed โกรธมาก และประกาศว่าจะโค่น Blockbuster ให้ได้
กลยุทธ์ที่คุณ Reed ใช้ต่อสู้กับ Blockbuster คือเน้นให้เช่า DVD ผ่านทางเว็บไซต์ และหันมาพัฒนาระบบ Movie Recommendation ช่วยแนะนำภาพยนตร์เรื่องใหม่ๆ ให้กับลูกค้า
กลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จ ทำให้ Netflix มีจำนวนสมาชิกครบ 1 ล้านคน หลังจากใช้ระบบนี้เพียงแค่ 3 ปี
Blockbuster กังวลกับการเติบโตของ Netflix ผู้บริหารจึงจัดตั้งทีมงานพิเศษกลุ่มหนึ่งให้สร้างเว็บไซต์สำหรับแข่งกับ Netflix โดยเฉพาะ
ทีมพิเศษใช้เวลาเพียง 6 เดือน Blockbuster ก็สร้างเว็บไซต์ที่มีหน้าตาเหมือนกับ Netflix ไม่มีผิดเพี้ยน
แต่เว็บไซต์ Blockbuster กลับไม่ได้รับความนิยมเท่าที่ควร เพราะไม่มีระบบ Movie Recommendation เหมือนของ Netflix
ผู้บริหารของ Blockbuster ตัดสินใจถูกที่จัดตั้งทีมพิเศษสำหรับสร้างเว็บไซต์โดยเฉพาะ แต่ข้อผิดพลาดคือ ทีมงานนี้กลับคัดลอกเพียงแต่หน้าเว็บไซต์ภายนอก ไม่ได้เข้าใจส่วนที่สำคัญจริงๆ นั่นคือระบบการทำงานเบื้องหลังของเว็บไซต์
ในปี 2010 Blockbuster ประกาศล้มละลาย เป็นอันจบศึกใหญ่ด้วยชัยชนะอันสวยงามของ Netflix
คุณ Reed ยังไม่หยุดแค่นี้ เขามองว่าในอนาคตพฤติกรรมการชมภาพยนตร์ของผู้บริโภคจะเปลี่ยนไป
ธุรกิจเช่า DVD จะเปลี่ยนโมเดลไปเป็นชมภาพยนตร์ผ่านอินเทอร์เน็ต
นั่นทำให้เขาตัดสินใจเริ่มโมเดลธุรกิจใหม่เป็นครั้งที่ 3
ปี 2007 Netflix เปิดให้บริการ Online Streaming
การให้บริการ Online Streaming ทำให้ Netflix ต้องสู้ศึกกับคู่แข่งใหญ่รายใหม่
คู่แข่งรายนั้นคือ HBO บริษัทลูกของ AT&T ผู้เป็นเจ้าของสตูดิโอ Warner Bros.
ในปี 2007 Netflix มีจำนวนสมาชิกอยู่ 7 ล้านราย ในขณะที่ HBO มีจำนวนสมาชิกมากกว่า 100 ล้านราย
เริ่มแรกนั้น Netflix พยายามขอซื้อ Content ที่เป็นลิขสิทธิ์ของ HBO มาฉายบน Platform ของตัวเอง แต่ถูก HBO ปฏิเสธ
สาเหตุเพราะ HBO ได้ค่าสมาชิกจาก Cable TV ประมาณ 60-90 ดอลลาร์สหรัฐต่อเดือน ในขณะที่ Netflix คิดค่าบริการเพียงเดือนละ 7.99 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถูกกว่า 10 เท่า
นั่นทำให้ผู้บริหาร HBO เลือกที่จะไม่ขายลิขสิทธิ์ของ Content ให้ Netflix เพราะกลัวจะกระทบกับธุรกิจ Cable TV ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลัก
ไม่เพียงเท่านั้น HBO ยังเปิดให้บริการ Online Streaming ของตัวเองในชื่อ HBO GO โดยมีกลยุทธ์ที่แตกต่างจาก Netflix อย่างสิ้นเชิง
ผู้ชมทั่วไปไม่สามารถสมัครสมาชิก HBO GO ได้ เพราะบริการของ HBO GO มีไว้สำหรับผู้ที่เป็นสมาชิก Cable TV ของ HBO อยู่แล้วเท่านั้น
HBO GO ไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อหาลูกค้าใหม่ แต่สร้างมาเพื่อรักษาฐานลูกค้าเดิม..
กรณีของ HBO ทำให้ Netflix เห็นปัญหาของการซื้อลิขสิทธิ์ Content จากบริษัทอื่น
เมื่อเจอปัญหานี้ คุณ Reed ก็เริ่มมองหาโมเดลการทำธุรกิจใหม่เป็นครั้งที่ 4
ในปี 2011 Netflix ได้ฉาย Original Content เรื่องแรก นั่นคือซีรีส์ House of Cards
ซีรีส์ House of Cards ประสบความสำเร็จอย่างมาก ได้รับการพูดถึงปากต่อปากในวงกว้าง และทำให้จำนวนสมาชิกของ Netflix เติบโตเร็วขึ้น
แม้ว่า HBO จะมีซีรีส์ที่ดังสุดในโลกอย่าง Game of Thrones อยู่ในมือ แต่เพราะดำเนินกลยุทธ์ผิด เน้นเฉพาะกลุ่มคนที่ดู Cable TV การเติบโตของจำนวนสมาชิกจึงไม่สูงเท่าที่ควร
ปี 2007 HBO มีจำนวนสมาชิก 100 ล้านราย
ปี 2019 HBO มีจำนวนสมาชิก 140 ล้านราย
คิดเป็นการเติบโต 40% ในเวลา 12 ปี
ปี 2007 Netflix มีจำนวนสมาชิก 7 ล้านราย
ปี 2019 Netflix มีจำนวนสมาชิก 158 ล้านราย
คิดเป็นการเติบโต 2,157% ในเวลา 12 ปี
ย้อนกลับไปในปี 2000 คุณ Reed อาจรู้สึกโกรธที่ Blockbuster ปฏิเสธที่จะซื้อบริษัทที่มูลค่า 1,500 ล้านบาท
ย้อนกลับไปในปี 2007 คุณ Reed อาจรู้สึกโกรธที่ HBO ปฏิเสธที่จะให้ลิขสิทธิ์ Content กับ Netflix
แต่มาวันนี้ คุณ Reed น่าจะหายโกรธแล้ว..
ปัจจุบันบริษัท Netflix มีมูลค่าตลาดอยู่ที่ 3.6 ล้านล้านบาท
ตัวเลขนี้สูงกว่าราคาที่คุณ Read เคยเสนอขาย 2,400 เท่า
และ HBO เป็นตัวจุดประกายให้ Netflix ลงทุนใน Original Content ซึ่งตอนนี้ใช้งบประมาณปีละ 400,000 ล้านบาท มากกว่ารายได้ของ Blockbuster ในปี 2000 ถึง 3 เท่า
แต่ถึงแม้ว่า Netflix จะสามารถเอาชนะ Blockbuster ได้อย่างงดงาม
Netflix ก็ต้องสู้ศึกครั้งใหม่ กับบริษัทยักษ์ใหญ่อีก 5 ราย
คู่แข่ง 2 รายแรกคือ Apple และ Amazon บริษัทที่มีมูลค่าอันดับ 1 และอันดับ 3 ของโลก
นอกจากนี้ยังมีคู่แข่งที่สำคัญอีก 3 ราย คือ
1. บริษัท Disney เจ้าของแฟรนไชส์ดังมากมาย รวมทั้ง 20th Century Fox และ Hulu
2. บริษัท Comcast เจ้าของ Universal และ NBC ช่องฟรีทีวีที่ได้รับความนิยมสูงสุดในสหรัฐอเมริกา
3. บริษัท AT&T เจ้าของ Warner Bros. และ HBO ซึ่งเป็นคู่แค้นเก่าของ Netflix
ทั้ง 5 รายจะเข้าสู่ธุรกิจ Online Streaming เหมือน Netflix..
ประเด็นน่าสนใจมีอยู่ว่า
Netflix ลงทุนกับ Original Content มากกว่าปีละ 400,000 ล้านบาท
แต่จำนวนชั่วโมงที่ลูกค้ารับชม Original Content กลับอยู่ที่ 37%
ในขณะที่จำนวนชั่วโมงที่ลูกค้ารับชม Content ของบริษัทอื่นในแพลตฟอร์ม Netflix สูงถึง 63%
โดย Content ที่ได้รับความนิยมสูงที่สุด 3 อันดับแรกของ Netflix มีดังนี้
1. ซีรีส์ The Office เจ้าของคือ NBCUniversal
2. ซีรีส์ Friends เจ้าของคือ Warner Bros.
3. ซีรีส์ Grey’s Anatomy เจ้าของคือ ABC ซึ่งเป็นฟรีทีวีอันดับ 3 ในสหรัฐอเมริกา และเป็นบริษัทลูกของ Disney
เท่ากับว่าซีรีส์ 3 อันดับแรก ไม่มีเรื่องไหนเป็นของ Netflix เองเลย
และในอนาคตเมื่อซีรีส์ทั้ง 3 เรื่องหมดสัญญา ก็น่าจะถูกดึงกลับไปอยู่กับบริการ Streaming ของบริษัทคู่แข่งรายต่างๆ
พูดง่ายๆ ว่า Supplier รายสำคัญทั้ง 3 บริษัท กำลังจะกลายมาเป็นคู่แข่งของ Netflix
คุณ Reed ได้รับการยอมรับว่าเป็น CEO ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลมากที่สุดคนหนึ่งของโลก
แต่ศึกครั้งใหม่นี้ อาจไม่ง่ายเหมือนกับครั้ง Blockbuster..
┏━━━━━━━━━━━━┓
Blockdit โซเชียลมีเดีย รูปแบบใหม่
Blockdit.com/download
┗━━━━━━━━━━━━┛
References
-https://www.forbes.com/…/netflixs-original-content-strate…/…
-https://brandriddle.com/netflix-history/
-https://www.insidehook.com/…/netflix-once-tried-to-buy-bloc…
abc game online 在 ลงทุนแมน Facebook 的最讚貼文
สรุปมหากาพย์ การกำเนิด Netflix / โดย ลงทุนแมน
คุณ Reed Hastings ผู้ร่วมก่อตั้ง และ CEO ของ Netflix เล่าว่า
เขาเคยถูกปรับจากการคืนวิดีโอภาพยนตร์ล่าช้าเป็นเงิน 40 ดอลลาร์สหรัฐ (1,200 บาท) โดยเขาเช่าภาพยนตร์เรื่อง Apollo 13 จากร้าน Blockbuster ซึ่งเป็นร้านให้เช่าวิดีโอที่ใหญ่สุดในสหรัฐอเมริกา
คุณ Reed เห็นว่ามีลูกค้าจำนวนมากที่มีปัญหาคล้ายกับเขา คือต้องเสียเวลาเดินทางไปคืนวิดีโอที่ร้านเช่า และถูกปรับเป็นประจำ
ในปี 1997 คุณ Reed จึงเริ่มโมเดลธุรกิจใหม่ คือให้เช่า DVD ทางไปรษณีย์ นี่คือที่มาของ Netflix
แต่ในหลายๆ ครั้ง ลูกค้าก็ยังเจอปัญหาการคืน DVD ล่าช้า จากกระบวนการขนส่งพัสดุ
คุณ Reed จึงเริ่มโมเดลธุรกิจใหม่แบบที่ 2
ปี 1999 Netflix เปิดบริการให้เช่า DVD แบบเสียค่าสมาชิกรายเดือน
แต่แล้วฟ้าฝนก็ไม่เป็นใจ
ในปีต่อมา Netflix ก็ต้องเผชิญกับปัญหาด้านการเงินครั้งใหญ่จากวิกฤติฟองสบู่ดอตคอม
ปี 2000 คุณ Reed จำใจเสนอขายบริษัทให้กับ Blockbuster ซึ่งเป็นคู่แข่งคนสำคัญ ในราคา 1,500 ล้านบาท
ตอนนั้น Blockbuster เป็นบริษัทที่ใหญ่กว่า Netflix โดยมีรายได้ปีละ 150,000 ล้านบาท
คุณ Reed น่าจะเห็นว่าการขายบริษัท น่าจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าแข่งขันกับบริษัทที่ใหญ่กว่าตัวเอง
แต่ผู้บริหาร Blockbuster กลับปฏิเสธข้อเสนอนี้ โดยมองว่ามีมูลค่าแพงเกินไป..
นั่นทำให้คุณ Reed โกรธมาก และประกาศว่าจะโค่น Blockbuster ให้ได้
กลยุทธ์ที่คุณ Reed ใช้ต่อสู้กับ Blockbuster คือเน้นให้เช่า DVD ผ่านทางเว็บไซต์ และหันมาพัฒนาระบบ Movie Recommendation ช่วยแนะนำภาพยนตร์เรื่องใหม่ๆ ให้กับลูกค้า
กลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จ ทำให้ Netflix มีจำนวนสมาชิกครบ 1 ล้านคน หลังจากใช้ระบบนี้เพียงแค่ 3 ปี
Blockbuster กังวลกับการเติบโตของ Netflix ผู้บริหารจึงจัดตั้งทีมงานพิเศษกลุ่มหนึ่งให้สร้างเว็บไซต์สำหรับแข่งกับ Netflix โดยเฉพาะ
ทีมพิเศษใช้เวลาเพียง 6 เดือน Blockbuster ก็สร้างเว็บไซต์ที่มีหน้าตาเหมือนกับ Netflix ไม่มีผิดเพี้ยน
แต่เว็บไซต์ Blockbuster กลับไม่ได้รับความนิยมเท่าที่ควร เพราะไม่มีระบบ Movie Recommendation เหมือนของ Netflix
ผู้บริหารของ Blockbuster ตัดสินใจถูกที่จัดตั้งทีมพิเศษสำหรับสร้างเว็บไซต์โดยเฉพาะ แต่ข้อผิดพลาดคือ ทีมงานนี้กลับคัดลอกเพียงแต่หน้าเว็บไซต์ภายนอก ไม่ได้เข้าใจส่วนที่สำคัญจริงๆ นั่นคือระบบการทำงานเบื้องหลังของเว็บไซต์
ในปี 2010 Blockbuster ประกาศล้มละลาย เป็นอันจบศึกใหญ่ด้วยชัยชนะอันสวยงามของ Netflix
คุณ Reed ยังไม่หยุดแค่นี้ เขามองว่าในอนาคตพฤติกรรมการชมภาพยนตร์ของผู้บริโภคจะเปลี่ยนไป
ธุรกิจเช่า DVD จะเปลี่ยนโมเดลไปเป็นชมภาพยนตร์ผ่านอินเทอร์เน็ต
นั่นทำให้เขาตัดสินใจเริ่มโมเดลธุรกิจใหม่เป็นครั้งที่ 3
ปี 2007 Netflix เปิดให้บริการ Online Streaming
การให้บริการ Online Streaming ทำให้ Netflix ต้องสู้ศึกกับคู่แข่งใหญ่รายใหม่
คู่แข่งรายนั้นคือ HBO บริษัทลูกของ AT&T ผู้เป็นเจ้าของสตูดิโอ Warner Bros.
ในปี 2007 Netflix มีจำนวนสมาชิกอยู่ 7 ล้านราย ในขณะที่ HBO มีจำนวนสมาชิกมากกว่า 100 ล้านราย
เริ่มแรกนั้น Netflix พยายามขอซื้อ Content ที่เป็นลิขสิทธิ์ของ HBO มาฉายบน Platform ของตัวเอง แต่ถูก HBO ปฏิเสธ
สาเหตุเพราะ HBO ได้ค่าสมาชิกจาก Cable TV ประมาณ 60-90 ดอลลาร์สหรัฐต่อเดือน ในขณะที่ Netflix คิดค่าบริการเพียงเดือนละ 7.99 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถูกกว่า 10 เท่า
นั่นทำให้ผู้บริหาร HBO เลือกที่จะไม่ขายลิขสิทธิ์ของ Content ให้ Netflix เพราะกลัวจะกระทบกับธุรกิจ Cable TV ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลัก
ไม่เพียงเท่านั้น HBO ยังเปิดให้บริการ Online Streaming ของตัวเองในชื่อ HBO GO โดยมีกลยุทธ์ที่แตกต่างจาก Netflix อย่างสิ้นเชิง
ผู้ชมทั่วไปไม่สามารถสมัครสมาชิก HBO GO ได้ เพราะบริการของ HBO GO มีไว้สำหรับผู้ที่เป็นสมาชิก Cable TV ของ HBO อยู่แล้วเท่านั้น
HBO GO ไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อหาลูกค้าใหม่ แต่สร้างมาเพื่อรักษาฐานลูกค้าเดิม..
กรณีของ HBO ทำให้ Netflix เห็นปัญหาของการซื้อลิขสิทธิ์ Content จากบริษัทอื่น
เมื่อเจอปัญหานี้ คุณ Reed ก็เริ่มมองหาโมเดลการทำธุรกิจใหม่เป็นครั้งที่ 4
ในปี 2011 Netflix ได้ฉาย Original Content เรื่องแรก นั่นคือซีรีส์ House of Cards
ซีรีส์ House of Cards ประสบความสำเร็จอย่างมาก ได้รับการพูดถึงปากต่อปากในวงกว้าง และทำให้จำนวนสมาชิกของ Netflix เติบโตเร็วขึ้น
แม้ว่า HBO จะมีซีรีส์ที่ดังสุดในโลกอย่าง Game of Thrones อยู่ในมือ แต่เพราะดำเนินกลยุทธ์ผิด เน้นเฉพาะกลุ่มคนที่ดู Cable TV การเติบโตของจำนวนสมาชิกจึงไม่สูงเท่าที่ควร
ปี 2007 HBO มีจำนวนสมาชิก 100 ล้านราย
ปี 2019 HBO มีจำนวนสมาชิก 140 ล้านราย
คิดเป็นการเติบโต 40% ในเวลา 12 ปี
ปี 2007 Netflix มีจำนวนสมาชิก 7 ล้านราย
ปี 2019 Netflix มีจำนวนสมาชิก 158 ล้านราย
คิดเป็นการเติบโต 2,157% ในเวลา 12 ปี
ย้อนกลับไปในปี 2000 คุณ Reed อาจรู้สึกโกรธที่ Blockbuster ปฏิเสธที่จะซื้อบริษัทที่มูลค่า 1,500 ล้านบาท
ย้อนกลับไปในปี 2007 คุณ Reed อาจรู้สึกโกรธที่ HBO ปฏิเสธที่จะให้ลิขสิทธิ์ Content กับ Netflix
แต่มาวันนี้ คุณ Reed น่าจะหายโกรธแล้ว..
ปัจจุบันบริษัท Netflix มีมูลค่าตลาดอยู่ที่ 3.6 ล้านล้านบาท
ตัวเลขนี้สูงกว่าราคาที่คุณ Read เคยเสนอขาย 2,400 เท่า
และ HBO เป็นตัวจุดประกายให้ Netflix ลงทุนใน Original Content ซึ่งตอนนี้ใช้งบประมาณปีละ 400,000 ล้านบาท มากกว่ารายได้ของ Blockbuster ในปี 2000 ถึง 3 เท่า
แต่ถึงแม้ว่า Netflix จะสามารถเอาชนะ Blockbuster ได้อย่างงดงาม
Netflix ก็ต้องสู้ศึกครั้งใหม่ กับบริษัทยักษ์ใหญ่อีก 5 ราย
คู่แข่ง 2 รายแรกคือ Apple และ Amazon บริษัทที่มีมูลค่าอันดับ 1 และอันดับ 3 ของโลก
นอกจากนี้ยังมีคู่แข่งที่สำคัญอีก 3 ราย คือ
1. บริษัท Disney เจ้าของแฟรนไชส์ดังมากมาย รวมทั้ง 20th Century Fox และ Hulu
2. บริษัท Comcast เจ้าของ Universal และ NBC ช่องฟรีทีวีที่ได้รับความนิยมสูงสุดในสหรัฐอเมริกา
3. บริษัท AT&T เจ้าของ Warner Bros. และ HBO ซึ่งเป็นคู่แค้นเก่าของ Netflix
ทั้ง 5 รายจะเข้าสู่ธุรกิจ Online Streaming เหมือน Netflix..
ประเด็นน่าสนใจมีอยู่ว่า
Netflix ลงทุนกับ Original Content มากกว่าปีละ 400,000 ล้านบาท
แต่จำนวนชั่วโมงที่ลูกค้ารับชม Original Content กลับอยู่ที่ 37%
ในขณะที่จำนวนชั่วโมงที่ลูกค้ารับชม Content ของบริษัทอื่นในแพลตฟอร์ม Netflix สูงถึง 63%
โดย Content ที่ได้รับความนิยมสูงที่สุด 3 อันดับแรกของ Netflix มีดังนี้
1. ซีรีส์ The Office เจ้าของคือ NBCUniversal
2. ซีรีส์ Friends เจ้าของคือ Warner Bros.
3. ซีรีส์ Grey’s Anatomy เจ้าของคือ ABC ซึ่งเป็นฟรีทีวีอันดับ 3 ในสหรัฐอเมริกา และเป็นบริษัทลูกของ Disney
เท่ากับว่าซีรีส์ 3 อันดับแรก ไม่มีเรื่องไหนเป็นของ Netflix เองเลย
และในอนาคตเมื่อซีรีส์ทั้ง 3 เรื่องหมดสัญญา ก็น่าจะถูกดึงกลับไปอยู่กับบริการ Streaming ของบริษัทคู่แข่งรายต่างๆ
พูดง่ายๆ ว่า Supplier รายสำคัญทั้ง 3 บริษัท กำลังจะกลายมาเป็นคู่แข่งของ Netflix
คุณ Reed ได้รับการยอมรับว่าเป็น CEO ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลมากที่สุดคนหนึ่งของโลก
แต่ศึกครั้งใหม่นี้ อาจไม่ง่ายเหมือนกับครั้ง Blockbuster..
┏━━━━━━━━━━━━┓
Blockdit โซเชียลมีเดีย รูปแบบใหม่
Blockdit.com/download
┗━━━━━━━━━━━━┛
References
-https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2019/07/19/netflixs-original-content-strategy-is-failing/#2e67eeff3607
-https://brandriddle.com/netflix-history/
-https://www.insidehook.com/daily_brief/tv-home-theater/netflix-once-tried-to-buy-blockbuster-for-50-million
abc game online 在 三個麻瓜 Youtube 的精選貼文
好多童年回憶!
別說你小時候上電腦課時沒偷偷玩過╮(╯▽╰)╭
- - - - -
➟ 九宮格系列
韓綜遊戲九宮格!聖誕跨年玩到瘋掉!
https://youtu.be/attHGhdcfME
金錢遊戲九宮格!你血液裡流著有錢人還是窮人的血?
https://youtu.be/4HpZn5WhTQE
歌詞關鍵字九宮格!請唱出含有___的歌!情緒/食物/顏色...
https://youtu.be/QQ25XTnKEMY
認眼睛九宮格PK賽!館長竟猜成蛇丸😂
https://youtu.be/jNY3rYOT4KQ
國語隨堂考九宮格!舉頭望明月 更上一層樓?老師對不起...
https://youtu.be/qL5Mq5-pSmY
電影場景PK賽(上) 只看截圖你猜得出來嗎?電影迷快來挑戰!
https://youtu.be/gDwXR8QXYbs
電影九宮格PK賽!主題曲/場景/經典橋段 你贏得了電影系嗎!?
https://youtu.be/dhInj9MVm60
品牌logo大亂鬥!奧迪竟認成奧運...你能猜出幾個?
https://youtu.be/aqefwOn8F8o
英文隨堂考九宮格!瞎拼ABC/英文諺語/電影片名?繞口令繞到懷疑人生...
https://youtu.be/5NMFHbern7A
國家知識PK九宮格!旅遊/冷知識/美食/明星...全球只有這個國家沒蚊子!?
https://youtu.be/1VkRqKMaiLw
- - - - -
➟ 追蹤私下的麻瓜
IG|https://www.instagram.com/three_muggles
FB|https://m.facebook.com/threemuggles333/
合作邀約請來信|[email protected]
#電玩 #遊戲 #九宮格 #PK賽 #電動 #bgm #懷舊 #回憶殺 #Switch #任天堂 #馬利歐 #手遊 #神魔之塔 #coinmaster #荒野亂鬥 #貓咪大戰爭 #電腦遊戲 #online #單機 #CS #絕地救援 #PUBG #槍戰 #LOL #英雄聯盟 #跑跑卡丁車 #爆爆王 #魔獸世界 #暗黑破壞神 #freestyle #天堂 #仙境傳說 #RO #傳說對決 #部落衝突 #卡比之星 #健身環 #明星大亂鬥 #mario #gameboy #小朋友齊打交 #小朋友下樓梯 #越南大戰 #Playstation #game #惡靈古堡 #動物森友會 #overcook #神奇寶貝 #寶可夢 #明星三缺一 #楓之谷 #快打旋風 #爐石戰記 #三個麻瓜 #麻瓜挑戰
abc game online 在 Yuci's Channel Youtube 的最讚貼文
最近真的好多一番賞,超燒錢
希望你們看不膩XD
#熙遊記Vlog #雷姆愛蜜莉亞 #一番賞
♥ 目前每週三、六晚上五點固定發片喔♥♥
♥ 訂閱我的Youtube:http://bit.ly/2cvsXC0 (把小鈴噹打開喔♥)
♥ 瑀熙的Youtube頻道:https://goo.gl/McZWFq (生活綜藝♥)
♥ Facebook粉絲專頁:http://www.facebook.com/yuci7001/
♥ Twitch實況台:http://www.twitch.tv/yuci7001 (遊戲直播♥)
♥ Instagram:http://www.instagram.com/uccu0323/
♥ 17直播:https://17.live/profile/211337 (不定時開播請追踪♥)
♥♥ Youtube頻道分類 ♥♥
♥ 熙遊記Vlog:https://goo.gl/MWQhd6
♥ 熙食記Tasting:https://goo.gl/cnF9MC
♥ 瑀熙開起乃Review:https://goo.gl/JiCx4X
♥ 熙NN新聞News:https://goo.gl/QrQ2cW
♥ 熙熙嚷嚷Talk Show:https://goo.gl/LTZbCe
♥ Twitch實況精華:https://goo.gl/BtVKkr
♥ 暗黑小廚房Little Chef:https://goo.gl/Byb6Hb
♥ 聊齋誌異Ghost Story:https://goo.gl/d41bR8
♥ 絕對不是工商:https://goo.gl/8y2ZJD
abc game online 在 Namewee Youtube 的最佳貼文
Namewee 黃明志 Official Facebook Fan Page:
https://www.facebook.com/namewee/
Namewee YouTube Channel Link:
http://www.youtube.com/user/namewee?sub_confirmation=1
這是在電台播出的
兵臨城下電台廣告(標準華語版)
abc game online 在 Toys, Baby Gear, Parenting Guide & Online Games - Pinterest 的必吃
Awesome Online Game for Babies and Toddlers! The baby version teaches them ABC's with animal. FisherPrice. Fisher-Price. 47k followers. ... <看更多>