#讀書會 #突破同溫層的社群人脈學 #限量30名 #已額滿
這是我第二次辦讀書會,第一次是上個月9/26 與《2030轉職地圖》作者Sandy一起,召集了50個人,總共來了50個人,實在是完全超出我的意料之外,那天玩得非常的開心,我見到了很多沒有見過的人,一直在網路上支持著我的你們。
今年的讀書會,我總共舉辦三場,導讀三本書,分別是:
1. 《2030轉職地圖》(feat 作者Sandy)
2. 《突破同溫層的社群人脈學》
3.《利他存摺》(feat 作者Meta 梅塔)
這三本書合起來是我目前的三個人生策略。
《2030轉職地圖》我們談到的是,要設定自己轉職的目標、實質找出技能的缺口、在找到累積經驗、寫出戰績的方法,順利到達想要去的地方。
但在這中間,你會發現苦難重重,因為你想要去的地方,往往是不熟悉的地方,因此,你需要人脈,但人脈這個東西很虛,也摸不到,身邊的人往往不是很知道自己想要去哪裡,但是我們也不知道要去哪裡認識人。因此,我們有了第二本書《突破同溫層的社群人脈學》。
《突破同溫層的社群人脈學》(作者:平野敦士カール Carl Atsushi HIRANO )是用統計、社會科學的角度來看「人脈」這件事情,你會知道,底層的邏輯數據是什麼,而我們又要如何運用這樣的發現與觀察或是運用,在不同的場合,我們要如何運用不同的策略,這是我想在這場讀書會分享的。
我之所以會想要分享這本書,還有一個原因,是因為我看了這本書之後,發現自己在無形之間,做對了些事情,而這些經驗,我也想要跟大家分享。
最後是因為,這本書的出版社是遠流粉絲團,遠流的總編介紹我這本書,我覺得看了太喜歡,還寫信給作者本人,最後還獲得了作者親自轉發我的文章(見留言連結),我覺得我有義務推廣這麼棒的書!
而,你和一個人素昧平生認識後,你要做什麼?或是在平日,我們要如何可以締結良緣(怎麼聽起來好像要結婚xd),靠的是「利他」,因此有了《利他存摺》這本書的讀書會。
我們現在走到了第二場讀書會,第二場讀書會我會著重在「弱連結的建立」,因此,我會事先調查大家的產業、職稱(如同我們在LinkedIn弱連結列車做的那樣),然後我會在分組的時候,將同性質的拆開。
我希望達成的效果有:
1. 讓大家系統化了解,「弱連結」或「人脈」這樣的說法在驗證上的實際根據是什麼。未來,當你每一次的在做弱連結的時候,你都會充分知道你現在到底在做什麼。
2. 在不同的場合,如果你想要進行良好的弱連結,你可以做什麼的事情。這點,我會從五本書與我本人的經驗集結成幾個大點,這些都是實證過有效的方法,大家之後也可以實作。
3. 串連起彼此的弱連結:以往,礙於時間的限制,都只可以跟同組的夥伴認識,這次,我會設計橋段,讓每個人都可以上台90秒分享,讓大家都可以快速認識彼此,當然內容我們會在前面的練習中先產出,所以,大家不用太擔心:D
這次,我們採取現場收費,我知道這樣可能會有人跑單(哈哈哈),但是,作者本人如我需要現金流,直接支付掉場地費啊、書費啊XDDD(這就是一個超迷你型創業,我竟然會思考現金流,我也是沒想到)
讓我們辦一個不會賠錢的讀書會吧~我這次會努力控制成本以及保持質感的(期待我之後的財務數字公布XDDDD我上一場賠錢連我的攝影師都看粉絲團知道了哈哈哈哈哈,好好笑)
ps 我也是擔心過說,現在才開報名表,會不會那天來的人不多,但後來想想,不會啦~上一場大家都說沒有跟我講到話很可惜,這次如果人少,我們就讓大家跟我講話講到滿XDDDD(我又誇飾了我)
10/25讀書會《突破同溫層的社群人脈學》
時間:10/25 2:00-5:00PM
地點:台北近捷運站的地方(確定後我會馬上公佈在訂閱信件、粉絲團、更新表單)
費用:500/人(附一本《突破同溫層的社群人脈學》價值$350)
報名連結在這裡:
https://forms.gle/ih9iJpPfDHB9d7NU6
好的,讀書會見:D
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#轉職 #計畫性離職 #預備存款不是唯一的思考點
如果你是一個有離職打算的人,但是又不是很確定你可以馬上找到一份工作的人,你需要做的是計畫性離職,尤其是轉職的人,格外需要計畫性離職。
計畫性離職與存款多寡關係不大,而是思考邏輯不一樣。
我同意,如果你在工作中覺得疲憊,你應該在工作與工作中休息一段時間再去下一間公司報到,這會讓身心靈回到一個平衡的狀態,有利於你自己與下一間公司。
計畫性離職需要計畫的,往往不僅僅只是存款,,而是:
「盤點能力,補足能力,創造成果」
這三件事情,最重要的是「創造成果」,只有成果(帶有具體事情以及數據)放到履歷才會有意義。
☑︎第一件事:盤點能力
請打開104的職缺描述,把你想去的職位需要的能力列下來。一個104的職缺描述不夠,請看至少5個。
104是你的大數據資料庫,因為上面涵蓋了全台灣絕大部分徵人的公司,你應該善用它,而不僅僅只是當作一個求職的平台,學會從職缺描述裡面去分析需要的能力,甚至比較同類型的公司對於同一個職缺重視技能的差別。
☑︎ 第二件事:補足能力
→ Step 1:假設你列出了需要的10個能力,請你先區分成:
A區:已會
B區:還不會,需要學習
→ Step 2:將A區區分為:
A-1:已會,已有成果
A-2 :已會,還沒有成果
這時候,你會發現,一個下一份工作需要的技能,你也會的技能,竟然還沒有成果,這是一件非常可惜的事情,所以我們需要「創造成果」。
於是你把「創造成果」再區分為:
A-2-1 :已會,還沒有成果,可以在公司內部完成
A-2-2 :已會,還沒有成果,無法在公司內部完成,需要借助外部。ex 接一個小案子,或是免費幫人做,目標不是賺外快,而是「創造成果」。
前者,會讓你不再每天只是上班下班,後者會讓你開始對我找可能性,畢竟你已經會了這個技能了,先要上手是一件很快的事情。
→ Step 3 :將B區區分為:
B-1 :還不會,需要學習,有免費的學習資源
B-2:還不會,需要學習,需要付費
於是,你的學習不再只是別人說什麼,你學什麼,而是你知道為什麼,你也會開始帶著問題去學習,讓你的學習更快。
☑︎第三件事情:創造成果
最後你會發現,你離職前會更有活力工作(因為可以創造成果),而且下班後會更活躍,因為一切都是為了你的下一步。
有了成果,就可以放到履歷上去。
然後,你也會發現,你會變得很忙,因為你有好多事情要做。
一想到「創造成果」,你就不會虎頭蛇尾,因為認真做,才會有好的成果。
成長不是只是來自於上班的八小時,而是來自於你想進步、想接近你理想目標的每一分每一秒。
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100個最常見的職涯問題 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文
今天的課程很有趣,是關於如何視覺化你的LinkedIn。
我第一次看到的時候想,不對啊,LinkedIn不是都是文字嗎?充滿了職場的專業感,為什麼還需要視覺化呢?
哦不,因為,LinkedIn有很多地方是可以放相關的作品、YouTube連結、新聞等等,善用這個功能,可以讓你的LinkedIn吸睛,因為人畢竟還是視覺化的動物,我們必須要善用這點,幫我們的LinkedIn加分,我們的視覺化素材包含了影片、照片、研究報告等等。
因此,我們的目標:
▌ 1. 找到至少三個視覺化的相關檔案符合Big Six Skills
這三個相關的檔案要放在你LinkedIn的summary,而且這三個檔案必須是高度與我們之前練習的「Big Six Skills」,目的是讓你的整個summary看起來既專業又豐富,而且完全展現你自己的能力。
ps還沒練習的Big Six Skills的人,可以點擊最下面的連結喔~
▌ 2. 找到三個視覺化的相關檔案符合你目前的職位
這三個檔案的目的是讓你現在職能的成果立體化,例如說,參與專案的新聞稿、舉辦活動的媒體報導等等。
我知道這兩個作業不難,但需要一點時間思考(我一時間也想不出來),但是,我們可以先找尋,並且平常蒐集資料。
下次,公司如果再發什麼新聞稿,你就不會覺得很無聊了,因為只要跟你有關係,你就可以放到LinkedIn上去,瞬間讓你的公司幫你豐富你的LinkedIn(公關稿是要錢的啊~孩子XD)
以上,讓我們今天動手把資料找出來,明天來實作,同時來看我的before and after 吧:D
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