關於 領導,不需要頭銜 心得 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 《從內做起》為什麼「領導力」是職場和人生的必修課題

讀書心得：即使是最內向的人，在一生中也會影響上萬個人。 ... 幾年前的我，總認為「領導者」就是握有職位和頭銜的人，像是一家公司的執行長或副總， ...

#12. 【專案管理書摘】個性不強勢者，如何扮演好「主管」角色？

在討論之前，讓我們先思考一下：為什麼領導者需要權威感？ ... 擁有個性權威的人，即便沒有世俗的領導者頭銜，對身邊的人仍有著強大的影響力；而若是 ...

#13. 領導，不需要頭銜 - GetIt01

領導 ，不需要頭銜誰說只有主管需要帶人？沒頭銜，你更得學會領導！有頭銜、不懂領導，遲早下台。沒頭銜、還不學領導，最快被淘汰。因為—— ．工作幾年還沒獨...

#14. ‪#‎領導不需要頭銜‬ - Explore | Facebook

explore #領導不需要頭銜at Facebook. ... 書名：＃領導不需要頭銜 / 少毅主講：陳聰明/ 葉宏昇教練 ... 暐淩物理治療所大六特色實習心得.

#15. 成為全方位領導人 - 哈佛商業評論

畢竟，一流領導人的人格特質各有不同：有些領導人很內斂、重分析，有些人則毫不保留地表達自我。重要的是，情勢不同，需要的領導能力也不同。像大部分併購案需要的掌舵 ...

#16. 2010 年度 - 中國醫藥大學圖書館

公告日期, 標題, 心得作者, 類別. 2010-07-28, 領導不需要頭銜, 杜宗霖, 圖書. 2010-07-28, 暮光之城, 黎原真, 圖書. 2010-07-28, 歐洲如何打造二十一世紀？

#17. 互補，但互相學習，讓跨世代團隊合作的秘訣 - EMBA雜誌

計畫剛開始時，導師（次世代領導人）與被指導者（高階主管），需要先達成 ... 們聚在一起，互相交流心得與最佳做法，有助於他們學習有效的指導技巧。

#18. 浪漫的領導~ 「僕人修練與實踐」讀後心得

95 年度公務人員專書閱讀心得寫作競賽得獎作品 ... 並不會來自於你的職位、名片上的頭銜或是官架子，而是必須自己贏得。此 ... 不需要再進一步的發展領導的技能了。

#19. 潛領導：超越頭銜，開發你的潛在領導力 - 心得書評網站PDF

潛領導，以英文原名來看就是指一種不需要頭銜才能有的領導。這本書裡作者用了許多工作上實務的經驗及大量的案例來解析潛領導的核心價值，讓讀者能夠有 ...

#20. 領導力 - MBA智库百科

一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。 ... 因此，作為優秀的領導者，就需要具備以上的能力，包括：引導、授權、關係管理、戰略制定和執行管理、領導創新和組織變革的 ...

#21. 《新領導力》讀後心得

領導 不限於政治人物、公司主管或社團領袖，一群人聚集在一起要有所行動時， ... 當企業有事時真正需要的是後者，不用舊常識思考，能構想新事物、貢獻智慧的新興人才。

#22. Wendy 閱讀筆記｜書單分享on Instagram: "- 「領導無關職稱 ...

領導 者能為夥伴創造機會的舞台 讓夥伴得以貢獻點燃他們的熱情❤️‍ 發現自己 ... 太過在乎每位員工的意見也不需要花太多時間關注那些不理解自己的人更不需要討好每 ...

#23. 專案經理必修的領導祕技-帶人帶心的領導藝術 - 資展國際

事實上領導力大小的關鍵，不在於職稱是什麼，更不決定於職位的高低！ ... 帶人之後尚不認為需要學習，只能稱其為『不知不覺』了。 ... 學習心得分享Q & A.

#24. 領導者的盲點- 人們是跟隨你? 還是你的頭銜? - 點拾教練培訓

這類的領導者，做決定都是為了證明自己，深怕有人不認同他，容易出現討好或者獨裁的現象，也讓部屬感到不信任甚至產生離去的念頭。 “要做出滿漢全席之前， ...

#25. 輔仁大學進修部九十一會計系學年度課程教學大綱

Kumari 智勝出版. 領導，不需要頭銜 著者華倫‧班尼斯 大是文化. 六.教學方式. Teaching Approach. 讀書心得、體驗式教學、小組討論、實作分享. 七.教學進度.

#26. PowerPoint 簡報

發表人:OO系_XXX(b10243456). 臺北醫學大學領導知能書籍系列. (書名)領導不需要頭銜. 臺北醫學大學領導知能書籍系列. Q1.書中內容摘要. 臺北醫學大學領導知能書籍系列.

#27. [好書分享] 發掘你的微細領導力(This Is Day One)

是否一定要是身為管理階層才需要學習領導力？ ... 內容簡介與心得: ... 大事，也不在高位，需要有財富、頭銜及影響力等外在光環加持才能算是領導人。

#28. 【僕人－修練與實踐】閱讀心得

合理的威信（影響力）並不會來自於職位、頭銜或官階，而是必須自己贏得。 ... 「想改變這個世界，首先要改變自己」，領導需要創造一個環境，贏得認同，就如同成功的 ...

#29. 嗑書系列20-1馬提斯《學會領導》｜方格子vocus

美軍, 領導統御, 馬提斯, 讀書心得, 作戰, 指揮與回饋, 馬提斯, ... 是海軍陸戰隊最高統帥、美國國防部長、參與波灣、伊拉克戰爭等你數不盡的頭銜外。

#30. 領導力企管

管理方格領導力企管首度公開「Sedex Advance」平台操作介面，透過操作介面 ... 無論角色或頭銜是什麼，任何人都可以成為領導者，您只需要向前一步， ...

#31. 幫員工自己變優秀的神奇領導者 能問會聽、不靠權力 - 蝦皮購物

幫員工自己變優秀的神奇領導者─能問會聽、不靠權力，未來企業最需要的教練型主管[88折]11100241029 TAAZE讀冊生活網路書店. $290. 尚無評價. 0 已售出. 賣場優惠券.

#32. 領導與管理的心得 - Choson資安大小事

影響力的來源有很多，可以是高貴的道德情操、人格特質、技術能力，或制度上的職稱或權力等。透過這些影響力讓大家願意一起前衝就是領導的本質與內涵。

#33. 這是我們的船讀書心得

這個時候新環境中原有的領導者及成員就顯得非常重要，領導者若沒有釋出對新人的關懷，新人便會像隻無頭蒼蠅般不知道能做些甚麼，因此讓新人感受到被「關心」是領導者 ...

#34. 世紀管理大師366篇智慧精選

本世紀最富領袖魅力的三位領導人：希特勒、史達林和毛澤東，他們對人類都造成 ... 完全沒有發揮的機會，他幾乎可說是有志難伸，這是因為當時並不需要他這樣的人物。

#35. 上司沒能耐、靠不住？抱怨無用！思考他能否助攻3 件事、為你 ...

也許我們的主管還沒有這麼靠不住，但是不得不說，我們在職場上，經常會遇到這些要麼態度有問題， ... 本文出自《領導不需要頭銜》，大是文化出版。）.

#36. 《 教練》讀後心得：如何做出高績效領導？管理的黃金法則大 ...

以諮詢來說，通常我們需要法律、會計等諮詢服務，就是因為我們有一大堆不懂的問題，需要律師協助並告訴我們該如何處理會是最恰當的，雇用並諮詢律師的目的 ...

#37. 中階主管老是吃力不討好？5大核心能力不只夾縫求生

因此，中階主管需要培養向上、向下的溝通管理技巧，才能達成績效果。 ... 許多人常誤解只要主管做久了，只要累積頭銜、地位，領導和影響力就會隨之 ...

#38. 想成為好的領導，你應該先能被領導 - 大人學

但實際上，老闆或政治人物真是笨蛋的比例到底有多少？ 雖然我也沒有答案、也相信其中應該有幾個確實不聰明，但我不相信笨蛋的比例會非常高。

#39. 電子書〉領導不需要頭銜 - udn 讀書吧

領導不需要頭銜 · 領導不需要頭銜. 作者. 少毅. 出版社. 大是文化 · 出版社. 大是文化 · 格式. EPUB(流動版面) · 出版日期. 2021-09-06 · 分級. 普級 · ISBN · EISBN.

#40. 領導統御與情緒管理

養成領導者特性的秘訣. • 好好照顧身心. • 三思而言. • 試著感受工作夥伴的內心世界. • 設定目標. • 讓你的員工感到受重視. • 積極而不消沉.

#41. 領導力如何見高低？ - 基督教週報

... 譯本取名《領導，不需要頭銜：如何讓奇葩怪傑為你效力？》。華倫教授在書內寫下了自己對領導理念的心得，探究作為好領導的質素，以及一般人可如何 ...

#42. 成功領導者的決策思維(1) | 提拔我的學習力提升職場競爭力

MISA智享會x緯育TibaMe，快來學習成功領導者的決策思維! ... 潛力其實是被逼出來的，態度決定了一切，態度正確，就不會過度在意頭銜，反而勇於跨出職務邊界，不自我設 ...

#43. 共感團隊：新世代前5％菁英領導者必備，打造成員有安全感

AI技術分析，找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 ... 另外，有不少人認為，領導能力是在組織中帶領團隊的管理職才需要擁有的能力。

#44. 擁有LinkedIn 檔案的Chiao-Mei（Macie） Liu

你不需要擁有頭銜才能去做事，應該相反過來：是因為你做了那樣的事，才為自己贏得了 ... 舉個例子，大家都說領導力很重要，但如果不是組長，你就不能當領導者了嗎？

#45. 軟實力培訓-以影響力為核心的領導學 - 恆逸教育訓練中心

很多人都認為『領導』是主管才需要學習的課程，自己尚未成為主管就不需要學習。 ... 領導力大小的關鍵，不在於職稱是什麼，更不決定於職位的高低！

#46. 天主教輔仁大學課程大綱

Course Title, 領導心靈與技巧, 選別. Required/ Elective, 通識 ... 看電影學領導1命運交錯Good Luck-當幸運來敲門 ... 領導，不需要頭銜華倫班尼斯著大是文化出版.

#47. 【社團人幹部訓練】談領導力 - 燃燒吧！攝影魂

領導 者充其量只不過是個精神領袖，領導者並不在於他有顯赫的頭銜，而在於他是否有領導力。 ... (四)公開讚賞－不僅部屬需要主管的公開讚賞，你四周的人都需要。

#48. 《僕人－修練與實踐》讀書報告

James C.Hunter關於僕人式領導概念的第二本著作，作者先前出版的《僕人 ... 並非與生俱來，而是需要學習的藝術。 ... 閱讀完本書後，有一些心得想與大家分享：.

#49. 「領導(Leadership)」佳句集成 - 上班族的績效支援- 痞客邦

班尼斯(Warren Bennis)在《領導，不需要頭銜：如何讓奇葩怪傑為你效力？》一書中提到：. 「成為領導者的第一步，就是認清整個大環境的現狀：是破壞，不是 ...

#50. 政府管理领导力的基本要素 - City of Surrey

现作者从领导者的内心深处被引导的需要开始，并不断地回到这一点。 ... 头衔不同，组织中的所有工人都是同事。 ... 如何与团队中的其他人分享自己的经验或心得？

#51. 把工作指導當信仰！團隊領導者必備的教導能力【王者教練】

接著，我們又熱烈的討論如何管控這2~3家客戶。針對這個事件，我的工作指導心得是：. 不說假話及廢話; 培養受教者的思考能力; 發展受 ...

#52. 48 成為優秀領導者的六大心得- JOY要播：聽出你的美好人生

#48 成為優秀領導者的六大心得分享者： Steve Wu 講師「君子和而不同，小人同而不和」。一個領導者，團體也好，公司也罷，需要營造這樣的環境。

#53. 博客來,好書推薦 潛領導：超越頭銜 - muekv75024的部落格

科技發展日新月異，傳統機械、材料、化工、電機、電子、資訊、通訊等專長，進入二十一世紀，並不是不重要；而是要突破既有成就，超越目前限制，往往需要跨 ...

#54. 超級領導力初階班-學員分享 - 李河泉老師

學員心得分享，請點按下列各分享，觀看相關完整內容喔! ... 領導是需要學習的領導也需要不停地調整重點領導是需要了解被領導人的心態想法及價值觀犬世代(4-6年級生)和 ...

#55. 【读书】领导力的5个层次-职位 - 博客园

1、 头衔是不够的. 头衔所拥有的实际价值很小，职位也只是领导力的第一层次。 · 2、 人脉，而非职位，是一个领导者最宝贵的财富 · 3、 领导者并不一定需要 ...

#56. 105 學年度第1 學期分類通識必修課程開課計劃表

另透過課堂研討，釐清領導本質不僅於上對. 下命令貫徹，也須兼顧領導情境與被領導者能力及心理需求，因此學習. 者必須瞭解領導理論是一種人際的團體互動藝術而不只是技巧 ...

#57. SHRM 2015 CHRMA代表團返台分享會心得分享【團隊將興

您能想像已經有不少公司在推動沒有階級、沒有晉升，沒有經理頭銜的組織嗎？ ... 那就是運用「團隊」與「團隊領導者」（Team Leader）。2015年 SHRM 有關趨勢講題與往年 ...

#58. 想成為優秀的領導者？3 個留才關鍵，幫助企業經營優秀員工

想要留住這類型人才的困難點在於，許多組織依舊只會提供向上升遷的選項，成為主管變成唯一但卻又不適合他們、不符合他們需求的獎勵。 It's the manager 書 ...

#59. 領導力 - 威廉網紙

「老師，您覺得我需不需要定期把團隊打散，攪一攪比較好？ ... 學員的位階也涵蓋了董事長、執行長等最高主管到各類基層員工，也許是我分享的實務領導管理經驗讓一些人 ...

#60. 好人主管的不公平領導學：員工的幹勁你得用「錢」買 - 讀冊

好人主管的不公平領導學：員工的幹勁你得用「錢」買，而且，買的越偏心、不公平，效果最好。（新書、二手書、電子書）. 儲ける社長の人事評価ルールのつくり方.

#61. [人生]《僕人I & II》— 培養領導力的必備案頭書

對我們來說，只要在自己的領域中，能夠影響他人，帶來正面的生存意義，不需要有什麼頭銜和權力，也是具有領導力的。 3. 領導是性格的反射。

#62. 無畏的領導，堅定的愛一位美國高中校長翻轉教育的成功故事

既然她是校長，有那樣的頭銜，就要領導。 ... 她說：「弱勢貧窮學生不需要教育者的藉口，他們需要的是許多的愛，以及，無法想像的高度期待，培育、滋養他們熬過這個 ...

#63. 矽谷教父漢尼斯：亂世，更需要正直的領導人 - Hami書城。快讀

擁有「矽谷教父」稱號，現為Google母公司Alphabet董事長的約翰．漢尼斯（John L. Hennessy），在6月初接受《遠見》獨家視訊專訪表示，當下年輕世代比起 ...

#64. 管理者(Manager)和領導者(Leader)之間的區別是什麼？

被提升到一個你必須管理人的角色，並不自動使你成為一個領導者。即使其他人稱你為領導，或者在你的頭銜/地位中出現了領導這個詞，也不能算作領導。

#65. <工作焦慮> 4-6章讀後心得| 舒緩錯失恐懼的8種方法

STEP1 請員工提出想要專精的技能，如果領導者決議這項技能為工作需要，即可開始學習；若不為工作需要，則支持員工在個人時間精進。 STEP2 員工貢獻新技能 ...

#66. 企業中階主管領導角色經驗之研究 - 國立臺灣師範大學

了主管在組織中所擔任的十種角色，包括：(1)頭銜的角色(figurehead)， ... 領導者如能掌握情境的需要，妥適的運用各種領導作為，將能獲得較好. 的組織氛圍和績效。

#67. 領導力21法則| PDF - Scribd

你想爬得愈高，就愈需要領導力；你想發揮更大的影響，就需要更大的影響力。 ... 的領導力，全看他所發出的影響力–她的丈夫擁有一切：財富、特權、地位、皇儲頭銜。

#68. 《成为技术领导者》-阅读笔记-01 - CSDN博客

领导 力模型一个好的技术领导者，是不需要一个实际的“领导头衔”他可以 ... 心得. 之前阅读过，记得一些案例，今天重新阅读，感触颇深，在内核健康项目 ...

#69. 可复制的领导力学习心得 - 知乎专栏

妥妥的人生赢家，做梦都得笑醒的身份——如果没有「恶毒女配」这个头衔的话。书里关于姜妼的着墨不多，姜宜只能替她捋出个大概的生平来。前任魔尊姜括为 ...

#70. 行政領導(一)-知識百科-三民輔考

1. 獨裁式 ( 或稱作權威式 ) 領導 (authoritarian). 領導者擁有類似君王一般至高無上的權力，對於賞罰有決定權而不受任何拘束。 · 2. 民主式領導 (democratic) · 3. 放任式 ...

#71. 我要留言

課程心得： 領導，不應該只是仰賴權力威勢去操控別人，因為一旦拔去職位和頭銜，我們很可能什麼都不是。所以今天 ...

#72. 中階主管的職稱——承上啟下的夾心餅乾? - 康士藤管理顧問

多年來課程的心得，讓我們重新定義中階主管承上啟下的能力。 ... 包含人力、時間、金錢，時間是固定的，只能挪動/調整；金錢需要爭取，能不能拿到其實是不完全可控的； ...

#73. 不耍特權用親戚這樣的領導不再有 - 工商時報

這是一本隨興散文詩，對陷入疫災、戰亂、生活困頓、逆境人生者，提供「感人的人生故事」。期以另一種思維，走出悲情，邁向歡愉的人生坦途。

#74. 從教師領導觀點論研究教師的角色職責與支持系統

（4）. 具備教育研究及推廣能力。另外，各校從校內教學輔導教師中擇定專責擔. 任研究教師者，其總人數以不超過該校專任 ...

#75. 四種常見的組織架構與優缺點 - 商業思維學院

... 從這邊很基本的了解到公司的組織架構，受到領導者與企業文化的影響。 ... 可完成的工作，現在卻需要8道程序，原先一張表單一個主管簽核就可完成的 ...

#76. (課程心得) 超級領導力：領導，是一種魔法 - 花果山第419號水濂

報得到這堂課，是從新思惟之友訊息中得知。翻看日曆，確認上課日人在台灣不用出差，與其他行程不衝突，就報名了。

#77. Agile Hsinchu 2022.03 線下聚會: 不確定時代下的敏捷領導力

為了面對這樣的挑戰，領導的風格與應對的理念都需要. ... 組成，期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步，工作能更快樂。

#78. 表達脆弱並不可恥！紐時女總編的解僱告白 - 女人迷

女性站上領導者的位子後，平均表現可比男性更好，世界觀的確需要更多女性領導者來改變社會看待 ... (同場加映：身為女人，我們不需要向世界證明什麼）.

#79. 史上最強的23個領導法則 圖解威爾許の4E領導魅力

一個合格的領導者，既需要有「才智」，又需要有「直覺」；既需要有「理性」，又需要有「感情」；既要善於在辦公室中分析研究問題，得出「科學」的結論，又要善於學習和 ...

#80. 新华社:挂河长头衔开开会就算过关是违背中央精神 - 新浪新闻

一定程度上暴露出一些地方对生态文明建设重要性认识不到位，一些领导干部懒政不担当的问题。 坚决贯彻落实好河长制，一方面需要有关领导干部真正认识到 ...

#81. 《為自己再勇敢一次》 心得：讓職涯進階的12個不死鳥實力

比起頭銜，我認為矽谷阿雅更厲害的地方在於心態：「與其說渴望成功，我更害怕的是 ... 這個觀點有趣而且挺實際的，我從來沒想過老闆需不需要鼓勵！

#82. 讀書心得 - 銘乾的分享空間

很多雖然知道本身的頭銜是副理、經理的經理人，不理解「管理」是規劃、組織、領導與控制，這些沒有管理知識與經驗的基層主管，總是會認為執行現有的工作 ...

#83. [讀書心得] 經理人之道-技術領航向成長與改變的參考指南

作者分析各種高階主管的職稱，發現不同公司的同樣頭銜可能工作內容差異 ... 沒有直接管理團隊的權力，有可能成為虛位的精神領導甚至架空為吉祥物。

#84. 《沒有名片，你是誰》「我/我們」哲學 - Life心理學閱覽室

上述兩種人際需求其實並不衝突，也不矛盾，只是大部分人用了錯誤的方法來追求這兩種人際需求的 ... 驚喜的年代,華倫班尼斯回憶錄》領導,不需要頭銜.

#85. 也許你需要的是多一點瀑布- 敏捷八不

而有了組長的領導經驗，成員就能夠更理解公司的營運情況，這也是訓練部門級主管接班梯隊的機會。 什麼是主管該做的事？ 對齊公司目標和價值觀、發掘人才、 ...

#86. 閱讀心得- 最高領導力》讓員工把最好的自己帶入工作

閱讀心得｜身為領導者必修《最高領導力》讓員工把最好的自己帶入工作。 ... 這個階段不需要留有問題和討論空間，該說的都說過了，會走到最後一步， ...

#87. 出席2016 全球護理領袖培訓營參訓心得報告

參訓心得報告 ... 開始每年舉辦一期7 天之全球性護理領導培訓課程(GNLI)，參與學 ... 護人力資源的問題---”沒有健康照護是不需要人力（no health without.

#88. 钱小军：我对领导力的真实体会 - 清华大学苏世民书院

我对汉尼斯校长的这一观点深表认同。在管理沟通课堂上我也曾对学生们讲过，不要因为“忙”而不理会下属的需要，当下属需要我们 ...

#89. 睿地可靠度論壇（TW-REDI Forum）論文報告書籍引介與評論 ...

本版以論文(Papers)、報告(Reports)、書籍(Books)及評論(Reviews)的摘要及心得介紹為主，各位會員若 ... 書籍：論成為領導者- 領導能力經典（領導，不需要頭銜）(2009) ...

#90. 迪士尼CEO談領導力：『一生的旅程』我讀到的幾個關鍵字-聚焦

準備要被聘任為CEO時，需要說服董事未來的發展戰略，一開始作者列出了5、6條，但被批評為會給人留下目的不明確的印象，總體願景既不清晰、也缺乏衝擊力。

#91. 領導者容易犯的錯：不傾聽 - 今周刊

可是一走出他的管轄範圍，他就發現自己缺乏所需要的關係和技巧來把工作做好。他最大的錯誤就是：不傾聽。 靠著信念上的優勢，慧玲得以在極端身分取向的 ...

#92. 領導，存在於每個細節，跟你意想不到之處！＿超級 ... - I'm 蔡宗翰

＿超級領導力課後心得 ... 而我認為，領導者需要具備這樣的眼光與視野、領導者應該要帶領整個組織走向正確的方向，而不是只有搏得民意或討大家的歡心 ...

#93. 《教練：價值兆元的管理課》讀書筆記- 3個管理上的建議

對我以及大多數人來說，職場和事業上，我們都有機會需要領導，而教練是領導的一環。 ... 「你的頭銜讓你成為管理者，但是你的部屬讓你成為領導人。」.

#94. 【思考致富】閱讀筆記-3 成功的領導者主要人格特質（重要條件）

思考致富領導者的主要人格特質-領導者的重要條件一、堅定不移的勇氣。 追隨者不會想在缺乏自信和勇氣 ... 稱職的領導者不用靠頭銜爭取追隨者的尊重。

#95. 領導的定義- 2023

我的領導力心得是: 領導者必須先以身作則，贏得追隨者的信任後；追隨者才會相信你所提出來的 ... 團隊成員需要遵循指示，且受到指導者的嚴密監控。

#96. 管理能力就越強！一個領導者的盲點，讓你離年輕世代越來越遠

也因此遇到同仁不願配合時，發現自己需要調整做法，但完全來不及學。 真正的管理能力和年資職稱未必成正比。面對新世代，主管應該拿出真正的管理能力， ...

#97. [嘀咕]價值領導| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考 - - 點部落

『這個工作跟我的KPI沒有直接關係，但可以讓我學到不一樣的知識，也可以趁機認識人，讓自己曝光，別有其他用處的。』 當然了，你可能從來沒聽過以上這樣的 ...

#98. 組織／管理技能！幫員工自己變優秀的神奇領導者：能問會聽 ...

幫員工自己變優秀的神奇領導者：能問會聽、不靠權力，未來企業最需要的教練型 ... 最後還是在博客來網路書店，的描述心得及許多人的分享，而且又有 ...