#中研院外文更名評估有進展👍
#即將進行院內首次民主審議程序
去年3月,我在教文委員會質詢中研院廖院長時,指出現在中研院的外文名稱是「Academia Sinica」。因為「Sinica」的中文翻譯就是 #中國的,讓台灣的「中央研究院」很容易被外國學界誤解為「中國科學院」。
國際發表的研究成果,只因學者所屬單位是Academia Sinica,便容易被誤解為中國的研究。
我們應該想辦法解決這個問題,也避免學術成果在國際領域被中國吃豆腐。
當然,更名茲事體大,我們也尊重中研院內部的民主自主意見,當時廖院長承諾會協助啟動院內討論。
#跟大家報告階段性進度
中研院更名涉及學術聲望延續、研究成果辨識、變動成本與院內成員認同等各種面向,非常需要完整、詳細評估。
去年3月至今一年半,中研院成立研議小組討論,已召開4次會議,針對維持學術聲望和彰顯台灣貢獻等主軸,分析出有 #維持原稱、#加註臺灣 ,及其他中文翻譯方式等多元方向。
後續將送交 #各研究所和中心 討論,再透過 #全院 凝聚共識,最終由 #院務會議 確立中研院外文名稱。
#民主審議彌足珍貴
本案距離我當初提案已經過了一年半,是不算短的歷程,也還沒有確定的結果。
但我要在此肯認中研院的努力,在這個歷程中,開啟了 #首次院內民主審議機制 ,是台灣社會彌足珍貴的精神所在。
我也要特別感謝廖院長,給予各項行政支援,勇於開啟這一個重要的歷程。
中研院彙集全台頂尖的研究者,是台灣重要的科研推手;如果能以更有共識的名稱走向國際,我想不僅對台灣科研的國際成就更有保障,也更符合社會期待。
審議程序合乎民主精神,充分考慮院內成員意見,凝聚共識,帶領中研院成員一起思考:我們可以如何稱呼自己、稱呼這片土地和稱呼我們的國家。
這是值得讚賞的過程。
我想繼續麻煩中研院和廖院長,針對目前交給各研究所和中心討論、接續全院、最終院務會議的規劃,應 #設立時間表。讓關心此事的院內研究人員和社會大眾能掌握更名的進展,我也會持續追蹤。
#實質監督
#提出解方
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變動成本 分析 在 我媽叫我不要創業 Facebook 的精選貼文
#真的知道賺多少錢嗎 #搞懂才能優化
: 老師,到底怎麼算毛利阿? 為什麼要分毛利淨利 ?
: 斯斯感冒膠囊都分到三種了,毛利淨利有什麼難的!
目的很簡單,抓出每一個可以優化的環節 !
嗨,我是 Harry 來自墨樊創顧
在協助學員的過程中很常 #被詢問到關於毛利與淨利的關係
以及為什麼要搞那麼複雜,就一次算出賣一件商品能夠賺多少錢
不是簡單又明瞭嗎 ?
▶ 關於毛利
何謂毛利 ?
毛利額是商品售價扣除【進貨成本】,產生出來的金額
但 #毛利額不是賺多少錢,這中間還要扣除其他【銷售成本】
才會是銷售一個商品能賺多少錢,也稱【淨利】。
▶ 案例分析
一顆行動電源,進貨價 250元
售價為 600 元,我們來計算這支商品的毛利吧 !
【售價 – 進價 = 毛利額】
600 - 250 = 350
【毛利額 / 售價 x 100% = 毛利率】
350 / 600 = 0.58 , 0.58 x 100% = 58%
▶ 結論
從上面的案例可以知道這顆行動電源毛利率為 58%,
但實際上還要扣除其他費用,才能得出淨利率(額)。
所以 Harry 才會說,在選擇商品以及訂價時一定要抓準,
否則 #毛利太低的情況,很有可能賣一件商品卻賺沒多少錢
甚至虧錢,大家要注意囉 !
-
▶ 關於淨利
何謂淨利 ? 淨利則是毛利額扣除其他【銷售成本】,
這裡的銷售成本也有人會說是變動成本,
以 Harry 自己再解釋就是 #賣出這個商品所需成本。
▶ 案例分析
以剛剛行動電源為例,銷售出行動電源的成本可能有
金流 3%、廣告費 20 元、滿額免運 60 元、包材 5 元
共計 : 103 元 【售價 - 進價 - 銷售成本 = 淨利】
600 - 250 - 103 = 247 元
淨利 / 售價 * 100% = 淨利率
247 / 600 = 0.411 * 100% = 約42%
-
▶ 結論
所以我們可以知道賣一個行動電源賺 247 元
這支商品的毛利率為 58%,淨利約為 42%
所以假設一個月這台行動電源賣 20 萬業績
則是 20 萬 x 42%(淨利率) = 84,000 元(淨利)
如果今天沒有去計算出毛利、淨利就會很難
從細節上去優化,進而提高商品的各個面向 !
你以為淨利就完了嗎 ? 如果有開發票
把發票稅扣除才是最後的【稅後淨利】喔 !
那針對這支商品該如何提高淨利呢 ?
留言解鎖,我們下一篇分享給你 !
變動成本 分析 在 政經八百 Facebook 的精選貼文
#八百回合經濟談
〔「#成本」#的兄弟姊妹與他們的族譜〕
俗話說的好,花錢容易賺錢難,人們經常在生活想要把辛苦錢花得值得,進而斤斤計較每一分的生活成本。
然而,成本其實是我們對它的一個統稱,它還有許多兄弟姊妹。
因此今天政經八百要向大家介紹成本的兄弟姊妹:成本習性,以及它的族譜:攸關範圍,讓大家對成本有更近一步的認識!
▌ 什麼是成本習性?
根據成本特性區分為固定成本、變動成本與混合成本,此外,每種成本都會有所謂的攸關範圍。
接下來要透過生活中有趣的小例子向壯士們介紹每個成本以及各自的攸關範圍!
▌ 固定成本
固定成本大致分成兩類:單一攸關、複數攸關。
首先介紹單一攸關範圍的固定成本,這些成本在一定期間或數量內所需支付的費用金額是固定的。
相信各位壯士多少有在外租房或申辦手機網路吃到飽的經驗,月/年租金、「499 吃到飽」就是生活中的單一攸關範圍固定成本,這些例子的攸關範圍就是一個月或一年。
▌ 變動成本
變動成本的攸關範圍跟固定成本一樣可分成單一或複數兩種,但兩種成本不同的地方在於金額是否會隨著數量增加或減少。
生活中有許多單一攸關範圍變動成本的例子,例如超市火鍋肉片,價格計算方法為每 100 公克 25 元,如果買 300 公克總價格就是 300÷100×25=75 元。
而它的攸關範圍就是重量大於 0 的肉片淨重,買越多價格就越高。
多攸關範圍的變動成本則是根據使用量的不同採用不同的計費標準,可以看成對消費者的獎勵或是懲罰。
以我們的夏季電費為例,120 度以下 1.63 元/度、121~330 度部份 2.38 元/度,諸如此類。
這邊的每度價格與前面肉片的例子不同,並非自始至終為定值,電費的例子中攸關範圍就是 0~120 度和 121~330 度,從電價的變化也可以看出是對消費者的懲罰!
▌ 混合成本
混合成本就是部分組成為固定成本,部分組成為變動成本,可以說是前面介紹過的固定與變動成本的混合體。
例如搭計程車的時候,如果不考慮延滯計時運價,日間計程車計費方法為 0~1.25 公里 70 元,超過 1.25 公里部分為每 0.2 公里 5 元。
在 1.25 公里以下費用為固定,但超過 1.25 公里之後就會隨著里程數增加而增加收費,這就是生活中常見的混合成本。
此外,大學在學生或畢業生應該有聽過學分費吧!
如果只看學雜費的話可以發現同系的學生每位同學為固定金額,但輔系及雙主修部分課程必須繳交每學分約 1000 元的學分費。
因此根據每位同學學分數不同所收取的學分費也不同,其中學雜費為固定成本,學分費部分則屬於變動成本,大學學費也可以看成一種混合成本唷!
▌ 動動腦時間
大八百與小八百是政經大學的學生,兩位都擁有會計輔系資格,本學期學分數分別為 28 以及 25,學費總額分別為 $36,200 以及 $32,750。
各位可以動動腦想看看學費中固定成本以及每學分的學分費分別是多少呢?也可以動手畫看看這題的成本圖跟前面哪張最接近?算完在留言區告訴我們答案吧!
▌ 小結
介紹完每種成本的性質,相信壯士們都可以更快速地分辨生活中各種成本的特性,這個小觀念未來可以運用在很多分析上,敬請期待!
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變動成本 分析 在 美股狙擊手 Youtube 的最佳解答
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